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MALL音译为摩尔，又称为“销品茂”，通常是指营业面积在50000平方米以上的大型综合卖场，组合有多种零售经营业态，例如大型综合超市、百货店、各类型专业店、电影院等。
所谓文化MALL，就是以图书经营为主，餐饮、数码、文具、旅游、百货、娱乐、收藏等相关文化业态为辅，让读者体验“一站式文化消费”的大型零售卖场。
这一模式下的书店已不再是单一的卖书场所，它已发展成为人们休闲、娱乐、品味时尚的场所，其舒适、宽松、宁静、高雅的环境，让读者在购书时能尽情享受到书的雅趣、乐趣和书文化的魅力。
文化MALL的经营模式，首先在于为文化领域的商业企业提供一个广阔的空间，使得商家之间互相补充、彼此和谐；同时使各类业态自由组合搭配，充分满足消费者的多样化需求。商家的联盟及业态的补充将缩短商户入驻时间和过程，减少商业地产开发商的运营成本，增加其机会成本，同时迅速带动人流，聚拢人气和商气，缩短开发商项目的培养期。
文化MALL依托大型书城，引入其他经营业态，但这些相关门店并不只有简单的辅助功能，其经营的好坏将直接影响文化MALL的整体经营利益。
因此，引入的相关辅助业态，不能以招租的心态对待，应当考虑到与主业的相关性、关联性、定位的统一性等要素。如此组合才能拉动人气，通过相关业态的经营绩效弥补书城的固定成本支出和人员支出，让书店安心地将其专业性、综合性做到极致，反过来为周边的组合业态创造更多的市场机会。
1.购买周期长。客流量小。
图书消费具有比较强的目的性，顾客往往是有需求才会光顾。一般一个月购买一次图书就属于比较勤奋、喜欢阅读的人了；大部分消费者都是2～3个月购买一次图书。
这种光顾频率导致图书卖场无法产生巨大的客流，难以刺激随机性消费，难以完成巨大的销售任务。
分析其他相关的文化业态会发现：
有些顾客可能一周去2～3次英语学校；有些顾客每周去3次美容场馆；有些人每周去5次健身场馆；还有些人每月看一场电影、参观一次书画展或文物鉴赏会、参加一场培训、研讨或报告会……
如果将上述的顾客需求整合在一个商业项目中完成，那会怎么样呢?
可能顾客每月光顾文化MALL的次数是20次以上，客流量将得到有效提升。
2.消费者客单价低。
与其他零售业态相比，图书比家电、数码、服装等商品的客单价要低；相对于油盐酱醋来说，销售数量又要少。
提升客单价?单靠销售图书，很难。
有些顾客每次购买图书的消费在百元以上，那他用于其他方面的消费如何呢?可能更多。文化MALL通过与其他文化业态的整合，利用合作伙伴的巨大客流量拉动门店消费，从而解决了图书的联动消费比较差的问题。以往顾客到书店就是看书，通过业态整合，顾客在看书的同时，可能在餐饮场所消费，也可能随机购买了数码产品，更有可能上影院，进培训学校。
1.主力门店。
大型书城：由多个特色书店和专业店组成，建议经营面积在10000～15000平方米，图书音像品种在25万～30万种左右。
这些专业图书场馆包括：
学生书店：经营大中小学学生教辅，配套销售相关的文化用品，可增加培训学校推荐和引导；
动漫天地：经营各类动画、魔幻书刊和相关的软件游戏产品；联合一些大型的网络游戏企业建立体验中心，例如盛大、网易等相关网络公司；
管理书店：经营社科、哲学、经管、人生哲理等相关书籍；管理类的影音产品也可集中在此；
文学天地：经营古今中外的各种文学书刊；
亲子乐园：由婴幼儿和初为父母的相关书籍组成，可增加婴幼儿的相关产品销售，例如服装、婴儿用品等；
影视天地：集中陈列各类影视剧本、名人传记画册以及各种DVD和VCD电影和电视剧等等。
音乐天地：销售各种类型的磁带、CD等等，并与上游出版社合作打造下载园地，
浪漫生活馆：经营各类婚姻家庭、生活、烹饪类以及身体保健的相关书籍；可设立一个生活乐园，针对家庭主妇安排烹饪、插花、裁剪、编织、婚姻家庭讨论等等，并配套销售相关的快速消费品，例如化妆品、保健品等等；
旅游乐园：销售各类地图、导游书刊、民风民俗等相关书籍；可安排旅行社和旅游用品商店，增加读者的关联消费能力和冲动购物行为；
收藏馆：陈列各种鉴赏书籍和奢侈品介绍的书刊，可引入收藏品商店和一些奢侈品的销售，如名品的手表、钢笔、雪茄、葡萄酒等；
艺术馆：陈列美术、音乐、建筑等相关类别的书籍；
软件天地：销售相关软件书籍以及软件产品；
考试书店：销售各类型的成人考试和职称考试用书；
医学馆：销售各类型的专业医学书籍；
科技馆：销售理工、农林、军事等相关书籍；
外文书刊：引入国外的一些销售书籍进行相关销售；
天天期刊：销售各类期刊。专业期刊可在上述的场馆中二次陈列，例如《哈佛商业评论》、《销售与市场》可放在管理书店区域中；《时尚》、《家庭》、《女友》可放在生活馆。
2.其他相关经营组合。
这些业态组合中，有些可以融入到书城之中，有些是在书城的外围进行相关辅助配套，包括：
配镜中心：经营各种款式的近视、远视、太阳镜和相关的配镜服务，经营面积在200～400平方米
体育用品店：经营各类型体育器械、鞋帽、服装等，预计选择3～5家，经营面积在500～800m平方米
通讯器材店：经营针对学生和白领阶层的手机产品，经营面积在500～800m平方米同时负责手机售后维修、手机充电、图铃下载、销售各类型的手机卡和缴费卡、代办入网等；
数码电子产品展示店：集中电脑、MP3、MP4、电子辞典、复读机等相关品牌产品的专卖店或专业商店，营业面积在500～2000平方米
家电专业店：销售品牌家用小家电以及家庭影院和音响器材，300～500平方米
旅游用品商店：经营各类型旅游用品，如背包、睡袋、鞋帽、器械等等，300～500平方米左右；
餐饮店：可以引入1家快餐、1家中式餐馆、1家西式餐馆、1家咖啡茶秀、2家冷热饮摊点，1500～3500平方米左右，餐饮门店的组合注意门店的不同区域的配合，例如咖啡茶秀可以与中餐厅分开，每一个区域根据区域特点进行组合；
美容、美发店：针对都市白领一族，200～300平方米；
特色饰品商店：销售各类型的小商品和特色饰品，200～400平方米左右；
化妆品专卖店：经营化妆品、香水、洗化用品等等，可由多组知名品牌的专柜构成，300～500平方米；
药妆店：类似于屈臣氏的门店，200平方米左右；
玩具商店：针对婴幼儿以及成人，由2家门店构成，200～500平方米左右；
医药保健品店：集中几个品牌的医药保健品进入卖场，主要针对中老年以及白领家庭的消费，200～500m平方米；
便利商店：引入1家经营快速消费品的商店，100平方米左右；
各类型服装专卖店：经营针对学生和白领一族，500～1000平方米；
模型商店：销售各类型的航模、车模、船模等模型用品，100～200平方米；
收藏品销售店：集中销售、展示各种邮票、钱币、古董，200～500平方米；
DIY工艺品店：集中一些可以由消费者亲自动手的手绘、针织、泥塑、陶艺，200～500平方米；
电子游艺和娱乐场馆：针对成人，500平方米左右；
邮局：提供邮寄、挂号、销售邮票等多种辅助服务，30～50平方米；
银行：引入2～3家银行，200平方米左右；
影剧院：1家，3000～6000平方米，由1个大厅和多个小影厅构成；
各类型培训学校：中小学生奥数、艺术、外语、职称考试、成人高考考试辅导，2000平方米左右；
旅行社：引入2～3家旅行社，150平方米左右，
儿童游乐场：200平方米左右；
健身俱乐部：针对都市白领，1500～2500平方米
运动场地：可设立乒乓球、羽毛球、桌球、棋牌室，1000平方米左右；
藏品展览或者小型专业博物馆：展览一些文化产品，聚集人气。
所谓文化MALL，就是以图书经营为主，餐饮、数码、文具、旅游、百货、娱乐、收藏等相关文化业态为辅，让读者体验“一站式文化消费”的大型零售卖场。
这一模式下的书店已不再是单一的卖书场所，它已发展成为人们休闲、娱乐、品味时尚的场所，其舒适、宽松、宁静、高雅的环境，让读者在购书时能尽情享受到书的雅趣、乐趣和书文化的魅力。
文化MALL的经营模式，首先在于为文化领域的商业企业提供一个广阔的空间，使得商家之间互相补充、彼此和谐；同时使各类业态自由组合搭配，充分满足消费者的多样化需求。商家的联盟及业态的补充将缩短商户入驻时间和过程，减少商业地产开发商的运营成本，增加其机会成本，同时迅速带动人流，聚拢人气和商气，缩短开发商项目的培养期。
文化MALL依托大型书城，引入其他经营业态，但这些相关门店并不只有简单的辅助功能，其经营的好坏将直接影响文化MALL的整体经营利益。
因此，引入的相关辅助业态，不能以招租的心态对待，应当考虑到与主业的相关性、关联性、定位的统一性等要素。如此组合才能拉动人气，通过相关业态的经营绩效弥补书城的固定成本支出和人员支出，让书店安心地将其专业性、综合性做到极致，反过来为周边的组合业态创造更多的市场机会。
1.购买周期长。客流量小。
图书消费具有比较强的目的性，顾客往往是有需求才会光顾。一般一个月购买一次图书就属于比较勤奋、喜欢阅读的人了；大部分消费者都是2～3个月购买一次图书。
这种光顾频率导致图书卖场无法产生巨大的客流，难以刺激随机性消费，难以完成巨大的销售任务。
分析其他相关的文化业态会发现：
有些顾客可能一周去2～3次英语学校；有些顾客每周去3次美容场馆；有些人每周去5次健身场馆；还有些人每月看一场电影、参观一次书画展或文物鉴赏会、参加一场培训、研讨或报告会……
如果将上述的顾客需求整合在一个商业项目中完成，那会怎么样呢?
可能顾客每月光顾文化MALL的次数是20次以上，客流量将得到有效提升。
2.消费者客单价低。
与其他零售业态相比，图书比家电、数码、服装等商品的客单价要低；相对于油盐酱醋来说，销售数量又要少。
提升客单价?单靠销售图书，很难。
有些顾客每次购买图书的消费在百元以上，那他用于其他方面的消费如何呢?可能更多。文化MALL通过与其他文化业态的整合，利用合作伙伴的巨大客流量拉动门店消费，从而解决了图书的联动消费比较差的问题。以往顾客到书店就是看书，通过业态整合，顾客在看书的同时，可能在餐饮场所消费，也可能随机购买了数码产品，更有可能上影院，进培训学校。
1.主力门店。
大型书城：由多个特色书店和专业店组成，建议经营面积在10000～15000平方米，图书音像品种在25万～30万种左右。
这些专业图书场馆包括：
学生书店：经营大中小学学生教辅，配套销售相关的文化用品，可增加培训学校推荐和引导；
动漫天地：经营各类动画、魔幻书刊和相关的软件游戏产品；联合一些大型的网络游戏企业建立体验中心，例如盛大、网易等相关网络公司；
管理书店：经营社科、哲学、经管、人生哲理等相关书籍；管理类的影音产品也可集中在此；
文学天地：经营古今中外的各种文学书刊；
亲子乐园：由婴幼儿和初为父母的相关书籍组成，可增加婴幼儿的相关产品销售，例如服装、婴儿用品等；
影视天地：集中陈列各类影视剧本、名人传记画册以及各种DVD和VCD电影和电视剧等等。
音乐天地：销售各种类型的磁带、CD等等，并与上游出版社合作打造下载园地，
浪漫生活馆：经营各类婚姻家庭、生活、烹饪类以及身体保健的相关书籍；可设立一个生活乐园，针对家庭主妇安排烹饪、插花、裁剪、编织、婚姻家庭讨论等等，并配套销售相关的快速消费品，例如化妆品、保健品等等；
旅游乐园：销售各类地图、导游书刊、民风民俗等相关书籍；可安排旅行社和旅游用品商店，增加读者的关联消费能力和冲动购物行为；
收藏馆：陈列各种鉴赏书籍和奢侈品介绍的书刊，可引入收藏品商店和一些奢侈品的销售，如名品的手表、钢笔、雪茄、葡萄酒等；
艺术馆：陈列美术、音乐、建筑等相关类别的书籍；
软件天地：销售相关软件书籍以及软件产品；
考试书店：销售各类型的成人考试和职称考试用书；
医学馆：销售各类型的专业医学书籍；
科技馆：销售理工、农林、军事等相关书籍；
外文书刊：引入国外的一些销售书籍进行相关销售；
天天期刊：销售各类期刊。专业期刊可在上述的场馆中二次陈列，例如《哈佛商业评论》、《销售与市场》可放在管理书店区域中；《时尚》、《家庭》、《女友》可放在生活馆。
2.其他相关经营组合。
这些业态组合中，有些可以融入到书城之中，有些是在书城的外围进行相关辅助配套，包括：
配镜中心：经营各种款式的近视、远视、太阳镜和相关的配镜服务，经营面积在200～400平方米
体育用品店：经营各类型体育器械、鞋帽、服装等，预计选择3～5家，经营面积在500～800m平方米
通讯器材店：经营针对学生和白领阶层的手机产品，经营面积在500～800m平方米同时负责手机售后维修、手机充电、图铃下载、销售各类型的手机卡和缴费卡、代办入网等；
数码电子产品展示店：集中电脑、MP3、MP4、电子辞典、复读机等相关品牌产品的专卖店或专业商店，营业面积在500～2000平方米
家电专业店：销售品牌家用小家电以及家庭影院和音响器材，300～500平方米
旅游用品商店：经营各类型旅游用品，如背包、睡袋、鞋帽、器械等等，300～500平方米左右；
餐饮店：可以引入1家快餐、1家中式餐馆、1家西式餐馆、1家咖啡茶秀、2家冷热饮摊点，1500～3500平方米左右，餐饮门店的组合注意门店的不同区域的配合，例如咖啡茶秀可以与中餐厅分开，每一个区域根据区域特点进行组合；
美容、美发店：针对都市白领一族，200～300平方米；
特色饰品商店：销售各类型的小商品和特色饰品，200～400平方米左右；
化妆品专卖店：经营化妆品、香水、洗化用品等等，可由多组知名品牌的专柜构成，300～500平方米；
药妆店：类似于屈臣氏的门店，200平方米左右；
玩具商店：针对婴幼儿以及成人，由2家门店构成，200～500平方米左右；
医药保健品店：集中几个品牌的医药保健品进入卖场，主要针对中老年以及白领家庭的消费，200～500m平方米；
便利商店：引入1家经营快速消费品的商店，100平方米左右；
各类型服装专卖店：经营针对学生和白领一族，500～1000平方米；
模型商店：销售各类型的航模、车模、船模等模型用品，100～200平方米；
收藏品销售店：集中销售、展示各种邮票、钱币、古董，200～500平方米；
DIY工艺品店：集中一些可以由消费者亲自动手的手绘、针织、泥塑、陶艺，200～500平方米；
电子游艺和娱乐场馆：针对成人，500平方米左右；
邮局：提供邮寄、挂号、销售邮票等多种辅助服务，30～50平方米；
银行：引入2～3家银行，200平方米左右；
影剧院：1家，3000～6000平方米，由1个大厅和多个小影厅构成；
各类型培训学校：中小学生奥数、艺术、外语、职称考试、成人高考考试辅导，2000平方米左右；
旅行社：引入2～3家旅行社，150平方米左右，
儿童游乐场：200平方米左右；
健身俱乐部：针对都市白领，1500～2500平方米
运动场地：可设立乒乓球、羽毛球、桌球、棋牌室，1000平方米左右；
藏品展览或者小型专业博物馆：展览一些文化产品，聚集人气。