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摘要：建筑工程施工复杂程度比较高，且工期比较漫长，另外，施工技术种类较多，在实际施工过程中，必须加强施工技术管理和质量控制，保证建筑工程后期使用功能。对此，本文首先介绍了加强建筑工程施工技术质量管理的重要性，然后分别对建筑工程施工技术管理以及施工质量管理要点进行详细探究，以期保障工程建設的顺利进行，提升施工质量。
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理
1 引言
在建筑工程施工过程中，施工管理是十分重要的内容，施工管理人员需要对施工现场进行材料、人员、施工质量、施工技术等多个方面进行综合管理。通过加强施工管理，能够切实把握建筑工程施工质量。然而现如今，在建筑工程施工技术的实际应用中，还存在很多不足，因此，对建筑施工技术及管理要点进行详细探究至关重要。
2 加强建筑工程施工技术质量管理的重要性
2.1有利于保证人民财产安全
建筑工程质量事关人民财产安全，人们支付一定的资金购买住宅，若住宅质量较差，出现裂缝、漏水等一系列质量问题，影响人们居住并造成人民财产损失。建筑质量不过关所引发一系列问题，都是对人民财产不负责的行为，因此，为了保障人民财产安全，必须要求建筑工程质量达到规范标准。
2.2有利于保证施工人员的人身安全
在建筑工程施工中，通过加强施工技术管理，能够有效保障施工人员的生命安全。在建筑工程施工现场，若施工现场存在安全隐患，会增加事故机率，威害施工人员造成人身安全，尤其是高空作业工人的人身安全更难以得到有效的保障。当事故发生时会造成一个家庭的悲伤，重大事故还会造成许多无辜家庭被波及，会有许多连带问题出现。因此，对建筑工程现场施工技术质量管理是完全有必要的。
2.3有利于提高企业的综合管理水平
施工技术管理工作作为企业管理的一项重要内容在某种程度上彰显了企业的综合管理水平。科学的施工技术的管理不仅能够严格的控制施工过程中工程技术参数，同时对建筑工程的质量与安全也产生很大程度的影响。建筑工程技术管理水平的高低直接反映了企业的技術力量以及技术水平，总之是企业综合技术水平的体现。立足建筑工程的施工技术管理不仅能够提高企业的综合管理水平同时还能在一定程度上改善企业的施工技术水平，为建筑施工企业的质量与安全保驾护航。
3 建筑工程施工技术管理措施
3.1加强建筑工程施工技术审查
建筑工程技术管理是施工质量的前提保障，因此，在施工前管理人员就要做好技术管理的各项工作，包括施工原材料的采购，施工人员素质的考核等。做好施工的相关数据材料及工程质量的检查，采用多种检查方式保证前期施工质量。在检查过程中发现任何问题，都要严格处理，及时做好补救措施，并聘请建筑单位的专业质量检查人员，继续进行监督和抽查工作，加强施工质量控制。与此同时，管理人员还要制定科学的奖惩机制，激发施工人员的工作热情及责任心。另外，考虑到施工过程中的某些智能化因素的准确程度，所以智能化是建筑施工技术发展的又一个必然趋势。如果条件允许可以将整个施工进行可视化检测，并委派专门人员依靠具体数据建立起精确的信息库，有效地减少费用开支，提高工程建设的整体品质。
3.2做好施工技术交底和审查工作
在建筑工程施工过程中，施工技术人员需要加强施工技术管理，施工管理人员需要与设计人员以及技术人员进行一定的交流与沟通，只有在沟通的前提下施工管理人员才能明晰建筑工程项目的设计意图以及施工意图，这样不仅能够加强对施工技术的管理同时还能对施工资源进行科学有效的配置，保障工程建设项目正常的运转。在具体的施工过程中除了要做好技术的交底工作之外，还需要对施工过程中的各项资料进行审查。
3.3重视现场技术管理
通过研究发现，在建筑工程中多数质量问题的出现都是因缺乏现场技术管理造成的，因此，加强施工现场管理至关重要，具体而言，需要做到以下几点：（1）注重标准化。任何工程在施工以前都会详细的施工标准，所以在现场技术管理中应注重标准化，做好各个工序的施工指导，保证工程质量不受影响。（2）做好施工质量检查，在检查施工质量中需要应用到工程质量检查体系，这就需要强化标准化建设，以便获得最真实的工程质量。（3）定期召开现场技术管理会议，各个部门都要有人员参与，介绍与分析本部门在利用技术中遇到的问题等。除此以外，在现场技术管理中还需要全面了解各种施工因素，做好预测，防止因技术管理不得当等问题导致工程质量受影响。
4 建筑工程施工质量管理
4.1加强工程设计方案管理
在施工质量管理过程中，首先需要明确工程设计方案的合理性，在工程实际过程中，需要强化细节设计控制。工程设计人员在进行施工图设计前，首先需要对施工现场进行详细勘查，综合考虑施工环境、施工技术等因素进行优化设计，尽量避免在实际施工过程中出现工程变更问题。
4.2加强施工材料、设备管理
在建筑工程施工中，施工材料和施工设备是十分重要的管理内容。为了有效控制施工质量，必须保证施工材料以及设备的质量与安全，具体而言，需要做到以下几点：（1）在施工企业的内部建立健全材料审核制度，通过严格的控制施工材料的质量来保障进场施工的材料的合格性，严禁不合格的材料进场施工；（2）对施工设备进行维护与管理，管理人员需要定期的对施工设备进行保管理，要保证施工设备始终处在相对稳定的运行状态，避免设备处在带病的状态运行。
4.3加强施工过程管理
在建筑工程施工当中，施工单位还需要不断加强施工监管工作的开展，这也是保证建筑工程施工整体质量的重要保证。施工单位需要在内部建立和完善相应的管理制度，并且成立专门的监管小组，由具体领导担任负责人等，并且选择一批专业素质过硬的工作人员对建筑工程的施工进行监管。在建筑工程施工管理过程中，管理人员必须掌握施工各个环节，在施工过程中，一旦发现不合理的行为或其他问题，则必须及时与施工人员进行沟通交流，及时发现问题，并采取有效措施解决问题。如果施工管理人员发现质量问题较为严重，则应该及时向上级领导等报告，让上级领导等处理，避免对建筑工程的实际使用造成不良影响。
4.4加强工程竣工验收管理
在全部完成项目工程后，对建筑工程进行质量验收和评价称为竣工验收。竣工验收是建筑工程工程的重要收尾。所以，此项任务需由专业组织的竣工验收队伍进行，并且要严格依据质量评定的标准，对整个工程进行质量检验。如若发现质量不符合标准的工程，立即联系施工单位并进行修正，情况严重的应予以返工，保证好最后一道防线，确保建筑工程的质量安全。
5 结语
综上所述，建筑工程施工难度较大，施工环境比较复杂，并且存在各个专业交叉施工的问题。对此，需要结合工程建设实际需要选择施工技术，并加强施工技术管理和施工质量控制，保证工程项目施工质量，确保其能够正常投入使用。
参考文献：
[1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2012，08（7）：222-225.
[2]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术，2013，44（7）：646-648.
[3]吴华，张莉莉，王杰，等.大型施工现场综合布置施工策划与管理[J].建筑技术，2015，46（4）：313-316.
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理
1 引言
在建筑工程施工过程中，施工管理是十分重要的内容，施工管理人员需要对施工现场进行材料、人员、施工质量、施工技术等多个方面进行综合管理。通过加强施工管理，能够切实把握建筑工程施工质量。然而现如今，在建筑工程施工技术的实际应用中，还存在很多不足，因此，对建筑施工技术及管理要点进行详细探究至关重要。
2 加强建筑工程施工技术质量管理的重要性
2.1有利于保证人民财产安全
建筑工程质量事关人民财产安全，人们支付一定的资金购买住宅，若住宅质量较差，出现裂缝、漏水等一系列质量问题，影响人们居住并造成人民财产损失。建筑质量不过关所引发一系列问题，都是对人民财产不负责的行为，因此，为了保障人民财产安全，必须要求建筑工程质量达到规范标准。
2.2有利于保证施工人员的人身安全
在建筑工程施工中，通过加强施工技术管理，能够有效保障施工人员的生命安全。在建筑工程施工现场，若施工现场存在安全隐患，会增加事故机率，威害施工人员造成人身安全，尤其是高空作业工人的人身安全更难以得到有效的保障。当事故发生时会造成一个家庭的悲伤，重大事故还会造成许多无辜家庭被波及，会有许多连带问题出现。因此，对建筑工程现场施工技术质量管理是完全有必要的。
2.3有利于提高企业的综合管理水平
施工技术管理工作作为企业管理的一项重要内容在某种程度上彰显了企业的综合管理水平。科学的施工技术的管理不仅能够严格的控制施工过程中工程技术参数，同时对建筑工程的质量与安全也产生很大程度的影响。建筑工程技术管理水平的高低直接反映了企业的技術力量以及技术水平，总之是企业综合技术水平的体现。立足建筑工程的施工技术管理不仅能够提高企业的综合管理水平同时还能在一定程度上改善企业的施工技术水平，为建筑施工企业的质量与安全保驾护航。
3 建筑工程施工技术管理措施
3.1加强建筑工程施工技术审查
建筑工程技术管理是施工质量的前提保障，因此，在施工前管理人员就要做好技术管理的各项工作，包括施工原材料的采购，施工人员素质的考核等。做好施工的相关数据材料及工程质量的检查，采用多种检查方式保证前期施工质量。在检查过程中发现任何问题，都要严格处理，及时做好补救措施，并聘请建筑单位的专业质量检查人员，继续进行监督和抽查工作，加强施工质量控制。与此同时，管理人员还要制定科学的奖惩机制，激发施工人员的工作热情及责任心。另外，考虑到施工过程中的某些智能化因素的准确程度，所以智能化是建筑施工技术发展的又一个必然趋势。如果条件允许可以将整个施工进行可视化检测，并委派专门人员依靠具体数据建立起精确的信息库，有效地减少费用开支，提高工程建设的整体品质。
3.2做好施工技术交底和审查工作
在建筑工程施工过程中，施工技术人员需要加强施工技术管理，施工管理人员需要与设计人员以及技术人员进行一定的交流与沟通，只有在沟通的前提下施工管理人员才能明晰建筑工程项目的设计意图以及施工意图，这样不仅能够加强对施工技术的管理同时还能对施工资源进行科学有效的配置，保障工程建设项目正常的运转。在具体的施工过程中除了要做好技术的交底工作之外，还需要对施工过程中的各项资料进行审查。
3.3重视现场技术管理
通过研究发现，在建筑工程中多数质量问题的出现都是因缺乏现场技术管理造成的，因此，加强施工现场管理至关重要，具体而言，需要做到以下几点：（1）注重标准化。任何工程在施工以前都会详细的施工标准，所以在现场技术管理中应注重标准化，做好各个工序的施工指导，保证工程质量不受影响。（2）做好施工质量检查，在检查施工质量中需要应用到工程质量检查体系，这就需要强化标准化建设，以便获得最真实的工程质量。（3）定期召开现场技术管理会议，各个部门都要有人员参与，介绍与分析本部门在利用技术中遇到的问题等。除此以外，在现场技术管理中还需要全面了解各种施工因素，做好预测，防止因技术管理不得当等问题导致工程质量受影响。
4 建筑工程施工质量管理
4.1加强工程设计方案管理
在施工质量管理过程中，首先需要明确工程设计方案的合理性，在工程实际过程中，需要强化细节设计控制。工程设计人员在进行施工图设计前，首先需要对施工现场进行详细勘查，综合考虑施工环境、施工技术等因素进行优化设计，尽量避免在实际施工过程中出现工程变更问题。
4.2加强施工材料、设备管理
在建筑工程施工中，施工材料和施工设备是十分重要的管理内容。为了有效控制施工质量，必须保证施工材料以及设备的质量与安全，具体而言，需要做到以下几点：（1）在施工企业的内部建立健全材料审核制度，通过严格的控制施工材料的质量来保障进场施工的材料的合格性，严禁不合格的材料进场施工；（2）对施工设备进行维护与管理，管理人员需要定期的对施工设备进行保管理，要保证施工设备始终处在相对稳定的运行状态，避免设备处在带病的状态运行。
4.3加强施工过程管理
在建筑工程施工当中，施工单位还需要不断加强施工监管工作的开展，这也是保证建筑工程施工整体质量的重要保证。施工单位需要在内部建立和完善相应的管理制度，并且成立专门的监管小组，由具体领导担任负责人等，并且选择一批专业素质过硬的工作人员对建筑工程的施工进行监管。在建筑工程施工管理过程中，管理人员必须掌握施工各个环节，在施工过程中，一旦发现不合理的行为或其他问题，则必须及时与施工人员进行沟通交流，及时发现问题，并采取有效措施解决问题。如果施工管理人员发现质量问题较为严重，则应该及时向上级领导等报告，让上级领导等处理，避免对建筑工程的实际使用造成不良影响。
4.4加强工程竣工验收管理
在全部完成项目工程后，对建筑工程进行质量验收和评价称为竣工验收。竣工验收是建筑工程工程的重要收尾。所以，此项任务需由专业组织的竣工验收队伍进行，并且要严格依据质量评定的标准，对整个工程进行质量检验。如若发现质量不符合标准的工程，立即联系施工单位并进行修正，情况严重的应予以返工，保证好最后一道防线，确保建筑工程的质量安全。
5 结语
综上所述，建筑工程施工难度较大，施工环境比较复杂，并且存在各个专业交叉施工的问题。对此，需要结合工程建设实际需要选择施工技术，并加强施工技术管理和施工质量控制，保证工程项目施工质量，确保其能够正常投入使用。
参考文献：
[1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2012，08（7）：222-225.
[2]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术，2013，44（7）：646-648.
[3]吴华，张莉莉，王杰，等.大型施工现场综合布置施工策划与管理[J].建筑技术，2015，46（4）：313-316.