深究中国企业的管理包括东亚企业的管理都能看到中国传统文化的影响，特别是儒家思想的影响。儒家思想的核心是“仁”。孟子说：“仁者，人也。”通俗地说，“仁”就是人之间的友善、爱护、尊敬、互信等等关系。如果看历史，对统治者来说，“仁”，就是要克制自己的私欲，要公平处事、善待他人。作为现代企业家，要符合“仁”这个标准就要正道经营，所谓“君子爱财，取之有道”，要善待员工，善待合作伙伴，善待一切和你利益相关的人。
　　传统企业管理重在对体力劳动者的管理，管理的对象是被动的；而现代企业管理更多的是对脑力劳动者的管理。管理对象的工作主动性、效率非常重要。所以，在现代企业管理当中已经更多地强调“以人为本”。企业的竞争力实际就是人的竞争力。
　　企业家要调动人的积极性、主动性、创造性，这就需要企业家具有人格力量和深厚的个人修养。而儒家思想所倡导的“修身齐家治国平天下”的理念首先强调的就是“修身”，在现代企业经营管理当中这点我颇有体会。
　　我想以我个人的经历讲讲中国企业家的修养。和我们那一代大部分人很相像，我1974年高中毕业后下乡三年多，期间虽然前途迷茫，但那几年我阅读了大量的社科人文书籍，特别是中国传统思想文化以及现代西方哲学，这是我集中精力与时间阅读经典的时期。当时自己在农场里，不知道未来会怎么样，当读到我们先贤一些励志的书籍，感到非常受鼓舞。记得当时我把孟子的“穷则独善其身，达则兼济天下”抄下来挂在我的宿舍里。虽然当时不知道未来有没有“达则兼济天下”的机会，但自己在那个时候就树立了一个志向。
　　我认为，企业家的修养可以从三个方面来讲。
　　1.企业家必须要有理想。企业家一定要有超越财富之上的一种追求，唯利是图则很难成为一个大企业家。
　　2.企业家要有责任感，能够担当。在企业经营的核心价值方面我们很早就提出，企业为什么要存在？你为什么经营企业？主要有四个方面：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。
　　3.企业主要坚毅。任何企业的成长都不可能一帆风顺。在2005年、2006年TCL经历低谷时，我也是面临着巨大的压力，也曾经想过要放弃，但我坚持下来了，支撑我坚持下来的一个很重要的原因就是我早年下乡时的经历和我当时学习的中国优秀的传统思想。那时我常想起“士不可以不弘毅，任重而道远”这样的话，孟子也说过“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤”，要坚韧不拔，才能成就一番事业。
　　东亚企业家也受到中国传统儒家思想的深刻影响。二战之后日本和韩国企业先后崛起，和儒家思想有很大关系，以至于日韩这一代创业的企业家当中有人率先将儒家精神和现代管理观念结合，提出了“新儒家思想”。在上世纪60年代、70年代时这种思想在日韩企业管理理论当中是非常盛行的。
　　日本松下电器创始人松下幸之助说，“以人性为出发点建立起的管理理念和方法必然正确而且强有力”。索尼的创始人盛田昭夫对成功的秘诀是这样讲的：“其实很简单，企业的精神就是要以人为本”。现在成长最快的韩国三星集团会长李健熙也谈到：“做到一次性变化并不难，但贵在坚持，我们每一天都坚持进行一点一滴的变化，决不回头，如果你不能改变自己，你就不能改变任何事情。”李健熙的父亲李秉喆，三星的创始人，一生最崇尚的一本书就是《论语》，他说我终身都读这本书。可见东亚企业成功的背后有中国文化的影响。
　　当今世界，中国经济、中国企业成为全球经济增长最重要的动力，而支持中国持续发展的除了经济实力，我认为更重要的是中国文化和中国精神。我们的孔子学院做了一个对中国和世界非常有意义的事情：通过孔子学院把中国文化、中国思想传播到全世界。
　　非常高兴得到孔子学院的邀请来作这次演讲。祝愿孔子学院未来发展得更好。我们的企业非常愿意在孔子学院发展中尽我们的绵薄之力。
　　谢谢大家！