论文部分内容阅读
摘要:随着我国社会经济的不但发展和提升,建筑工程的施工建设规模和其整体的数量也在不不断的增加。在实际的建筑工程建设施工当中,最为重要的工作即是应当保证工程实际的施工质量。建筑物的质量与人们的日常生活有着较大的联系。所以在实际的建设施工当中应当完成对其的合理规划,保证建筑物都具有较好的建设质量,并且从实际的内容出发,更好的制定相关的管理计划,确保建筑物整体质量的全面提升。在此过程中业主方的管理作业极为重要,通过业主方的施工方法能够有效的提升建设质量,综合的满足其实际的发展需求,所以完成相关的管理工作對建筑物建设使用有着较为重要的意义。
关键词:建设工程;业主方;项目管理
引言:当前的房屋建设工程施工过程中,业主方的管理对工程建设施工有着较为重要的意义,同时在具体的施工过程中还是具有非常大的作用,所以在实际的工作开展上,应当提升业主方的具体思想认知水平,加强其与各个施工阶段的沟通和整体联系,只有如此才能够满足工程建设的具体标准。
1房建工程施工阶段业主工程项目管理必要性
在房屋建筑工程项目的开展过程中,管理的内容包含较多,在此过程中不仅仅是业主方,同时还要就有监理方和施工方。针对目前的实际建设项目来说,具体的施工开展上应当保证项目的管理能够起到较多的作用和使用价值。同时在施工过程中应当关注相关的进度、质量、效率和成本,更好的让其能够符合具体的建设施工需求,对于业主方来说,其是管理工作当中的关键和核心。简单来说,在项目工程的管理过程中,业主方即是甲方不能够成为实际管理的主体,由于业主方并非专业人员,所以其提出的意见在一定的程度上是不符合专业要求的,如果其处于主导地位,将会影响其实际的管理效果,对建筑物的整合质量也产生了一定的影响。所以在施工阶段完成整体的监督和管理,需要提升整体的管理效果,让其能够符合预期的管理需求,全面的保证整体管理质量,最大程度的达到实际的管理目的。
2房建工程施工阶段业主工程项目管理措施
2.1强化房建工程施工准备工作的重视
在现阶段的房屋建设和管理过程中,施工工作开展需要满足其整体的建设和发展需求,同时业主也已经开始对于项目管理的整体重视进行提升。但是针对目前的管理工作来说,在实际的开展上还是受到了一定的影响,具体工作的全面开展无法满足相关的建设要求,导致整体管理工作开展不够顺利,所以在具体的工作开展上,工作人员应当保证施工材料、人员和设备等各种因素都进行有效的关注,并且考虑周边环境的各种因素,使其能够与相关环境等内容都进行相互的吻合。保证三方人员都能够完成准备工作,施工管理效果能够达到一致,更好的让其可以符合实际的建设和发展需求,确保工作能够得到顺利的开展。
2.2建立完善的监督管理机制
与传统的建筑工程项目不同,当前的建筑工程项目规模都比较大,实际的建设施工周期也比较长,所以在整体的建设施工当中需要依靠大量的资金来完成对项目的整体支持。并且在整个项目的建设施工当中,其使用的施工技术和工艺都还是较为复杂的,因此在这种情况下,应当提升整体的管理水平,让其能够符合具体的建设施工发展需求。同时通过相关的方法能够有效的降低其出现问题的概率,使用此方法能够有效的健全实际的监督和管理机制。而在针对施工方和监理方来说,其主要的目的就是能够辅助业主方完成对项目工程的整体建设,让其能够符合实际的建设施工需求,并且保证整个建筑物建设施工的整体质量,综合的让其能够符合具体的建设要求,同时应当严格的按照法律法规来保证自身的权益,更好的将监督管理工作都进行落实,全面的让其能够符合实际的建设需求,综合的保证其可以达到预期的效果。
2.3强化对合同管理的重视
在当前的实际发展过程中,我国的房屋建筑工程已经得到飞速的发展,在施工阶段,整个施工工程变得较为复杂,同时其涵盖各大领域,需要管理的具体内容也更加的复杂。以此目前的房屋建筑施工整体的周期都比较长,具体的项目管理上也会为此较长一段时间。因此在实际的管理过程中,其会受到各种外界因素的干扰,存在较多的问题,为了能够更好的解决目前存在的相关问题,同时降低安全事故出现的概率,在具体的发展过程中,需要从多个层次来完成对问题的实际分析,并且应当尽可能的解决目前存在的各种问题,同时要将各种工程内容都变得更加具体化,将各项内容都要准确的落实到实际相关的部分当中。只有如此才能够有效的满足其实际的建设和发展需求,全面提升整体的建设质量,并且将各种管理工作都要落实到实际的内容上,更好的完成对各种问题的实际处理,综合的让其能够符合具体的建设施工发展需求。
3总结:
综上所述,在当前的房屋工程建设当中,业主方的实际管理工作是目前的重中之重。所以针对业主方来说,其不仅应当进行严格的监督和管理,同时也要做好自身的管理工作,提升相关的管理水平,最大程度的满足其具体的建设施工发展需求,并且健全管理机制,协调好施工阶段的各项关系。
参考文献
[1]刘亚娟.建筑工程施工阶段的质量控制].智库时代,2018(26):206+211.
[2]严华.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[].河南建材,2018(3):395-396.
[3]姚明星.建筑工程施工阶段质量控制浅析[J].四川建材.2011(01)
[4]俊岭.建筑工程施工阶段的质量控制[].内蒙古石油化工.2010(08)
[5]北京土木建筑协会.建筑工程施工组织设计与施工方案[M](第三版).北京:经济出版社,2008.
南京市河西新城建设发展有限公司 210000
关键词:建设工程;业主方;项目管理
引言:当前的房屋建设工程施工过程中,业主方的管理对工程建设施工有着较为重要的意义,同时在具体的施工过程中还是具有非常大的作用,所以在实际的工作开展上,应当提升业主方的具体思想认知水平,加强其与各个施工阶段的沟通和整体联系,只有如此才能够满足工程建设的具体标准。
1房建工程施工阶段业主工程项目管理必要性
在房屋建筑工程项目的开展过程中,管理的内容包含较多,在此过程中不仅仅是业主方,同时还要就有监理方和施工方。针对目前的实际建设项目来说,具体的施工开展上应当保证项目的管理能够起到较多的作用和使用价值。同时在施工过程中应当关注相关的进度、质量、效率和成本,更好的让其能够符合具体的建设施工需求,对于业主方来说,其是管理工作当中的关键和核心。简单来说,在项目工程的管理过程中,业主方即是甲方不能够成为实际管理的主体,由于业主方并非专业人员,所以其提出的意见在一定的程度上是不符合专业要求的,如果其处于主导地位,将会影响其实际的管理效果,对建筑物的整合质量也产生了一定的影响。所以在施工阶段完成整体的监督和管理,需要提升整体的管理效果,让其能够符合预期的管理需求,全面的保证整体管理质量,最大程度的达到实际的管理目的。
2房建工程施工阶段业主工程项目管理措施
2.1强化房建工程施工准备工作的重视
在现阶段的房屋建设和管理过程中,施工工作开展需要满足其整体的建设和发展需求,同时业主也已经开始对于项目管理的整体重视进行提升。但是针对目前的管理工作来说,在实际的开展上还是受到了一定的影响,具体工作的全面开展无法满足相关的建设要求,导致整体管理工作开展不够顺利,所以在具体的工作开展上,工作人员应当保证施工材料、人员和设备等各种因素都进行有效的关注,并且考虑周边环境的各种因素,使其能够与相关环境等内容都进行相互的吻合。保证三方人员都能够完成准备工作,施工管理效果能够达到一致,更好的让其可以符合实际的建设和发展需求,确保工作能够得到顺利的开展。
2.2建立完善的监督管理机制
与传统的建筑工程项目不同,当前的建筑工程项目规模都比较大,实际的建设施工周期也比较长,所以在整体的建设施工当中需要依靠大量的资金来完成对项目的整体支持。并且在整个项目的建设施工当中,其使用的施工技术和工艺都还是较为复杂的,因此在这种情况下,应当提升整体的管理水平,让其能够符合具体的建设施工发展需求。同时通过相关的方法能够有效的降低其出现问题的概率,使用此方法能够有效的健全实际的监督和管理机制。而在针对施工方和监理方来说,其主要的目的就是能够辅助业主方完成对项目工程的整体建设,让其能够符合实际的建设施工需求,并且保证整个建筑物建设施工的整体质量,综合的让其能够符合具体的建设要求,同时应当严格的按照法律法规来保证自身的权益,更好的将监督管理工作都进行落实,全面的让其能够符合实际的建设需求,综合的保证其可以达到预期的效果。
2.3强化对合同管理的重视
在当前的实际发展过程中,我国的房屋建筑工程已经得到飞速的发展,在施工阶段,整个施工工程变得较为复杂,同时其涵盖各大领域,需要管理的具体内容也更加的复杂。以此目前的房屋建筑施工整体的周期都比较长,具体的项目管理上也会为此较长一段时间。因此在实际的管理过程中,其会受到各种外界因素的干扰,存在较多的问题,为了能够更好的解决目前存在的相关问题,同时降低安全事故出现的概率,在具体的发展过程中,需要从多个层次来完成对问题的实际分析,并且应当尽可能的解决目前存在的各种问题,同时要将各种工程内容都变得更加具体化,将各项内容都要准确的落实到实际相关的部分当中。只有如此才能够有效的满足其实际的建设和发展需求,全面提升整体的建设质量,并且将各种管理工作都要落实到实际的内容上,更好的完成对各种问题的实际处理,综合的让其能够符合具体的建设施工发展需求。
3总结:
综上所述,在当前的房屋工程建设当中,业主方的实际管理工作是目前的重中之重。所以针对业主方来说,其不仅应当进行严格的监督和管理,同时也要做好自身的管理工作,提升相关的管理水平,最大程度的满足其具体的建设施工发展需求,并且健全管理机制,协调好施工阶段的各项关系。
参考文献
[1]刘亚娟.建筑工程施工阶段的质量控制].智库时代,2018(26):206+211.
[2]严华.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[].河南建材,2018(3):395-396.
[3]姚明星.建筑工程施工阶段质量控制浅析[J].四川建材.2011(01)
[4]俊岭.建筑工程施工阶段的质量控制[].内蒙古石油化工.2010(08)
[5]北京土木建筑协会.建筑工程施工组织设计与施工方案[M](第三版).北京:经济出版社,2008.
南京市河西新城建设发展有限公司 210000