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摘要：企业建设与运行过程中思想政治教育是其非常重要的一项工作，思想政治工作在企业人力资源的管理当中起到了非常关键性的作用，为此需对人力资源管理与思想政治工作间的关系做好处理。为此，通过对国有企业人力资源管理中的思想政治教育展开相关探讨与分析，希望可以在促进企业稳定发展的同时，提升企业员工的整体素质。
关键词：国有企业；人国资源管理；思想政治教育
在当前国有汽车运输企业管理中，人员管理是企业不断发展的主要动力。在市场经济下，企业以人才为主的竞争在不断的加剧，人才作为企业的重要资源，是企业立足于市场经济始终不倒的重要原素。然伴随国有企业的逐渐发展和壮大，企业内人员数量也在随着增多，人员类型和结构在不断的多样化，为此企业人员需求也在朝着多元化的方向发展，国有企业在发展时会关联到福利薪酬、劳保、培训假期等各类问题。
1.思政教育在国企人力资源管理中的重要意义
国有企业改革的持续推进，不仅在企业管理格局上需要做出重新调整，而且对于人们的价值观念也应加以正确引导。通过对国有企业员工加强思想政治教育，使之既能为其提供正确的发展方向，还能在精神上给予其极大的力量支持，由此在自主意识下发挥自身价值、贡献力量，而员工也在此过程中提升了自我约束力与规范性，这充分显示出思想政治教育工作在人力资源管理中所具有的基础性作用。在这一过程，也能提升企业员工的向心力与凝聚力，使企业保持长久发展活力，并高效完成各项工作任务。此外，思想政治教育工作与人力资源管理还有价值引导作用，尤其是在当前以人为本的发展目标制定下，既要满足个人发展需求，注重其自我价值的实现，还应体现其社会价值。而在科学的思想政治教育引导下，不仅能帮助员工树立正确的人生观、价值观与世界观，还能使之保持积极健康的心态，在社会经济发展大潮中拥有坚定的理想信念，并与企业共同成长与进步，且终将成就个人，获得自身价值与社会价值的同步提升。
人力资源管理重点包含以下两方面，首先是对人力实施知识技能学习、调配及组织，让人、物、财这三者始终保持平衡；其次是协调、引导和控制人思想、行为、心理，促使人发挥主观能动性，以此良好的为企业服务。人力资源管理同思想政治教育其功能和目标都是相同的，也就是人力资源管理其内涵包含了思想政治教育。思想政治教育主要是对教育对象实施有目的、有组织、有计划的政治主张与道德意识及思想理念，以此影响企业内工作人员的行为和思想，促进其始终与价值目标和社会规范相符。合理科学有效的运用好思想政治教育，能够提高企业内工作人员的思想境界，为企业的人力资源管理工作奠定了基础，也属于国有企业中人力资源工作实施的主要途经，可提高国有企业的管理能力，不管是对工作人员本身或是企业本身教是非常有利的，最终可以确保企业战略目标的有效实现[1]。
2.国企人力资源管理中开展思想政治教育对策
2.1引导人力资源管理价值目标
企业作为市场的主体，在激烈的竞争当中主要将经济效益作为重点，然各个企业均都有企业各自所坚持的社会责任与价值观，均都在发展中积累了一定的文化理念与行事风格。企业的精神、理念和价值观等均都需利用思想政治教育的形式来进行贯彻落实和传播，以此促进企业的发展。不但需要利用利益驱动的机制还需引用正确的思想，指引工作人员遵从企业的价值观，栽培工作人员热爱工作的职业理念，形成优良的职业信念，促进员工形成对企业的深厚感情，并同时勇于担负社会责任。
2.2深化人力资源的人性化科学管理理念
人力资源管理其主要管理的是人和人在企业内的表现和行为，“以人为本”的管理思想已在人力资源管理的每个环节中贯彻和落实。思想政治教育已成了人力资源管理的主要方式和手段。其主要以价值理念和世界观为主要导向，促进员工在价值观基础上达成统一的共识，并且同时促进思想与行为上的统一，在重视个性和自主性的基础上，构建和谐共处的氛围，防止人和人形成矛盾及部門的内耗，有效减少企业的管理成本，提高企业管理的成效。思想政治教育重点遵从的原则是理解人、尊重人和关心人，对工作人员的能力和才能给予肯定，对企业内的人员权利给予良好的尊重，理解人员的需注，关心人员的发展，加强工作人员在企业内的认同感和归属感，对企业决对的忠诚。
2.3切实注重人力资源管理激励功能的发挥
当前，国有企业中激励机制发挥出不可替代的作用，它不仅能够充分调动国有企业员工的积极性与主动性，还能激发其主观能动性，使之创造更大的价值。而通过思想政治教育工作的辅助性作用，不仅使企业员工增强了对企业人力资源的信任度，还使之在奖罚分明的制度管理中形成良好的自律性与规范性，尤其是在先进、榜样的带头作用下，通过表彰做出突出贡献者，并进行积极的宣传，将极大地带动与促进企业整体发展。人力资源管理需应用各种各样的方法和合理的方式，充分的调动企业人员的工作积极性，以此为企业战略目标的达成起到促进性作用。重点是要有效激发企业内工作人员对于工作的动机，然这种动机来自工作人员的个人需要，因此满足员工个人需求，便成了激励机制有效实现的关键性因素。如此便需首先对员工需求进行充分的了解和掌握，但是，每个人员的需求都是各不相同的，如此明确了在设置激励措施的时候，需结合各自需求，采取与之相适的激励方法。激励的具体措施重点有两方面，就是物质和精神上的激励，然而思想政治教育工作便是利用调整精神认识，达成精神激励。如在企业薪酬设计和管理存在无法对人员形成激励的时候，便可有效利用思想政治教育中的尊重、信任和分享等相应理念来转变工作人员的价值取向，最大程度的满足工作人员的需求[2]。
2.4致力于和谐人力资源管理环境的营造
在国有企业中，由于思想政治教育工作与人力资源管理分属于两个部门，必须在高度重视二者融合发展基础上，加强协调管理，使兼具综合性、复杂性与系统性的人力资源管理得以科学实施。首先，需要应用现代化科学管理方法，优化配置国有企业的人力与物力，务必做到人尽其才，物尽其用。其次，还应加强思想教育与心理疏导，使其在企业员工在协调管理中，顺利实现企业发展目标。而思想政治教育工作不仅对人的思想、行为具有支配性的机理作用，还能统一思想、规范行为，使其在实施人性化管理中营造出和谐的人力资源管理环境。人在处于群体中时，相互的友好相处，在多数时候远比物质的给予更加重要。经过一些实践可以证明，工作的环境对工作人员的工作稳定性和绩效提高都有较大的促进性作用。人际关系的良好对调动人员工作积极性有决定性的作用。思想政治教育工作主要是通过明事理和讲道理，利用代表性的实例，并同时融入相应传统文化，创建和谐氛围的工作环境。 2.5为人力资源管理工作做好各方面的保障
薪酬管理属于企业中人力资源管理的主要职能，合理有效的应用薪酬管理来激励工作人员的工作主动性，充分发挥思想政治教育的优势对企业内的工作人员实施思想教育，在企业内构建和谐氛围的工作环境。不断完善健全企业内薪酬管理机制，形成具有弹性薪酬管理制度，并同时保证工资可以合理发放。加强思想政治教育的作用，防止都以物质及为了工作而工作的情况发生。把工作人员的薪酬和物质收入及工作表现进行挂钩[3]。
此外，还应注重发挥企业文化的积极作用，使其作为企业生存发展的软实力，而增强企业人力资源管理的凝聚力与向心力。国有企业在展开思想政治教育工作过程中，企业文化不仅是工作开展的基础，更能由此为企业发展服务。一方面，国有企业文化理念是在进行系统总结与提炼中形成，不仅对企业具体工作具有指导性作用，还是对以往工作的成功经验总结与升华，国有企业人力资源应有效利用这一资源，使之在成为企业人员共同遵守的行为准则中，而强化企业人力资源管理，并通过思想政治教育引导而强化其功能作用。另一方面，国有企业文化具有地域性文化作用，这主要是由于企业发展不可避免地会受到地方区域性的文化渗透，而通过在地域文化中汲取养分，找出地域文化与企业文化所具有的契合点，将极大促进国有企业人力资源管理效力，并使之形成具有个性化的企业文化特色。
3.结语
总体来说，国有企业的思想政治教育工作应与人力资源管理进行融合发展，并应注重“以人为本”的科学管理方法运用。而在此过程中，思想政治教育工作是指引一切工作的生命线，在人才任用和高效工作方面起到了較大的作用。在国有企业人力资源管理中，可以利用思想政治教育的优势作用，既能帮助企业员工进行正确的发展规划，还能为其创建和谐良好的工作环境，教育和引导企业员工要珍惜现有工作，充分调动各岗位人员的创造力，积极地为企业创造更大价值，并藉此过关个人目标与自身价值。
参考文献：
[1]吴瑞.国企人力资源管理工作中的思想政治教育浅析[J].企业文化旬刊， 2014（8）：148-148.
[2]李妮.国企人力资源管理和思政教育的有效融合机制[J].华人时刊旬刊， 2016（1）：121-121.
[3]宋江礼.国有企业思想政治教育与人力资源管理的融合发展[J].职工法律天地：下， 2015（5）：226-226.
[4]段天赟.浅析国有企业人力资源管理中的思想政治教育工作[J].小品文选刊：下， 2015（9）：199-199.
作者简介：肖展鹏，广东梅州人，1982年2月出生，法学硕士，粤港汽车运输联营有限公司办公室、法律事务部副总经理。
关键词：国有企业；人国资源管理；思想政治教育
在当前国有汽车运输企业管理中，人员管理是企业不断发展的主要动力。在市场经济下，企业以人才为主的竞争在不断的加剧，人才作为企业的重要资源，是企业立足于市场经济始终不倒的重要原素。然伴随国有企业的逐渐发展和壮大，企业内人员数量也在随着增多，人员类型和结构在不断的多样化，为此企业人员需求也在朝着多元化的方向发展，国有企业在发展时会关联到福利薪酬、劳保、培训假期等各类问题。
1.思政教育在国企人力资源管理中的重要意义
国有企业改革的持续推进，不仅在企业管理格局上需要做出重新调整，而且对于人们的价值观念也应加以正确引导。通过对国有企业员工加强思想政治教育，使之既能为其提供正确的发展方向，还能在精神上给予其极大的力量支持，由此在自主意识下发挥自身价值、贡献力量，而员工也在此过程中提升了自我约束力与规范性，这充分显示出思想政治教育工作在人力资源管理中所具有的基础性作用。在这一过程，也能提升企业员工的向心力与凝聚力，使企业保持长久发展活力，并高效完成各项工作任务。此外，思想政治教育工作与人力资源管理还有价值引导作用，尤其是在当前以人为本的发展目标制定下，既要满足个人发展需求，注重其自我价值的实现，还应体现其社会价值。而在科学的思想政治教育引导下，不仅能帮助员工树立正确的人生观、价值观与世界观，还能使之保持积极健康的心态，在社会经济发展大潮中拥有坚定的理想信念，并与企业共同成长与进步，且终将成就个人，获得自身价值与社会价值的同步提升。
人力资源管理重点包含以下两方面，首先是对人力实施知识技能学习、调配及组织，让人、物、财这三者始终保持平衡；其次是协调、引导和控制人思想、行为、心理，促使人发挥主观能动性，以此良好的为企业服务。人力资源管理同思想政治教育其功能和目标都是相同的，也就是人力资源管理其内涵包含了思想政治教育。思想政治教育主要是对教育对象实施有目的、有组织、有计划的政治主张与道德意识及思想理念，以此影响企业内工作人员的行为和思想，促进其始终与价值目标和社会规范相符。合理科学有效的运用好思想政治教育，能够提高企业内工作人员的思想境界，为企业的人力资源管理工作奠定了基础，也属于国有企业中人力资源工作实施的主要途经，可提高国有企业的管理能力，不管是对工作人员本身或是企业本身教是非常有利的，最终可以确保企业战略目标的有效实现[1]。
2.国企人力资源管理中开展思想政治教育对策
2.1引导人力资源管理价值目标
企业作为市场的主体，在激烈的竞争当中主要将经济效益作为重点，然各个企业均都有企业各自所坚持的社会责任与价值观，均都在发展中积累了一定的文化理念与行事风格。企业的精神、理念和价值观等均都需利用思想政治教育的形式来进行贯彻落实和传播，以此促进企业的发展。不但需要利用利益驱动的机制还需引用正确的思想，指引工作人员遵从企业的价值观，栽培工作人员热爱工作的职业理念，形成优良的职业信念，促进员工形成对企业的深厚感情，并同时勇于担负社会责任。
2.2深化人力资源的人性化科学管理理念
人力资源管理其主要管理的是人和人在企业内的表现和行为，“以人为本”的管理思想已在人力资源管理的每个环节中贯彻和落实。思想政治教育已成了人力资源管理的主要方式和手段。其主要以价值理念和世界观为主要导向，促进员工在价值观基础上达成统一的共识，并且同时促进思想与行为上的统一，在重视个性和自主性的基础上，构建和谐共处的氛围，防止人和人形成矛盾及部門的内耗，有效减少企业的管理成本，提高企业管理的成效。思想政治教育重点遵从的原则是理解人、尊重人和关心人，对工作人员的能力和才能给予肯定，对企业内的人员权利给予良好的尊重，理解人员的需注，关心人员的发展，加强工作人员在企业内的认同感和归属感，对企业决对的忠诚。
2.3切实注重人力资源管理激励功能的发挥
当前，国有企业中激励机制发挥出不可替代的作用，它不仅能够充分调动国有企业员工的积极性与主动性，还能激发其主观能动性，使之创造更大的价值。而通过思想政治教育工作的辅助性作用，不仅使企业员工增强了对企业人力资源的信任度，还使之在奖罚分明的制度管理中形成良好的自律性与规范性，尤其是在先进、榜样的带头作用下，通过表彰做出突出贡献者，并进行积极的宣传，将极大地带动与促进企业整体发展。人力资源管理需应用各种各样的方法和合理的方式，充分的调动企业人员的工作积极性，以此为企业战略目标的达成起到促进性作用。重点是要有效激发企业内工作人员对于工作的动机，然这种动机来自工作人员的个人需要，因此满足员工个人需求，便成了激励机制有效实现的关键性因素。如此便需首先对员工需求进行充分的了解和掌握，但是，每个人员的需求都是各不相同的，如此明确了在设置激励措施的时候，需结合各自需求，采取与之相适的激励方法。激励的具体措施重点有两方面，就是物质和精神上的激励，然而思想政治教育工作便是利用调整精神认识，达成精神激励。如在企业薪酬设计和管理存在无法对人员形成激励的时候，便可有效利用思想政治教育中的尊重、信任和分享等相应理念来转变工作人员的价值取向，最大程度的满足工作人员的需求[2]。
2.4致力于和谐人力资源管理环境的营造
在国有企业中，由于思想政治教育工作与人力资源管理分属于两个部门，必须在高度重视二者融合发展基础上，加强协调管理，使兼具综合性、复杂性与系统性的人力资源管理得以科学实施。首先，需要应用现代化科学管理方法，优化配置国有企业的人力与物力，务必做到人尽其才，物尽其用。其次，还应加强思想教育与心理疏导，使其在企业员工在协调管理中，顺利实现企业发展目标。而思想政治教育工作不仅对人的思想、行为具有支配性的机理作用，还能统一思想、规范行为，使其在实施人性化管理中营造出和谐的人力资源管理环境。人在处于群体中时，相互的友好相处，在多数时候远比物质的给予更加重要。经过一些实践可以证明，工作的环境对工作人员的工作稳定性和绩效提高都有较大的促进性作用。人际关系的良好对调动人员工作积极性有决定性的作用。思想政治教育工作主要是通过明事理和讲道理，利用代表性的实例，并同时融入相应传统文化，创建和谐氛围的工作环境。 2.5为人力资源管理工作做好各方面的保障
薪酬管理属于企业中人力资源管理的主要职能，合理有效的应用薪酬管理来激励工作人员的工作主动性，充分发挥思想政治教育的优势对企业内的工作人员实施思想教育，在企业内构建和谐氛围的工作环境。不断完善健全企业内薪酬管理机制，形成具有弹性薪酬管理制度，并同时保证工资可以合理发放。加强思想政治教育的作用，防止都以物质及为了工作而工作的情况发生。把工作人员的薪酬和物质收入及工作表现进行挂钩[3]。
此外，还应注重发挥企业文化的积极作用，使其作为企业生存发展的软实力，而增强企业人力资源管理的凝聚力与向心力。国有企业在展开思想政治教育工作过程中，企业文化不仅是工作开展的基础，更能由此为企业发展服务。一方面，国有企业文化理念是在进行系统总结与提炼中形成，不仅对企业具体工作具有指导性作用，还是对以往工作的成功经验总结与升华，国有企业人力资源应有效利用这一资源，使之在成为企业人员共同遵守的行为准则中，而强化企业人力资源管理，并通过思想政治教育引导而强化其功能作用。另一方面，国有企业文化具有地域性文化作用，这主要是由于企业发展不可避免地会受到地方区域性的文化渗透，而通过在地域文化中汲取养分，找出地域文化与企业文化所具有的契合点，将极大促进国有企业人力资源管理效力，并使之形成具有个性化的企业文化特色。
3.结语
总体来说，国有企业的思想政治教育工作应与人力资源管理进行融合发展，并应注重“以人为本”的科学管理方法运用。而在此过程中，思想政治教育工作是指引一切工作的生命线，在人才任用和高效工作方面起到了較大的作用。在国有企业人力资源管理中，可以利用思想政治教育的优势作用，既能帮助企业员工进行正确的发展规划，还能为其创建和谐良好的工作环境，教育和引导企业员工要珍惜现有工作，充分调动各岗位人员的创造力，积极地为企业创造更大价值，并藉此过关个人目标与自身价值。
参考文献：
[1]吴瑞.国企人力资源管理工作中的思想政治教育浅析[J].企业文化旬刊， 2014（8）：148-148.
[2]李妮.国企人力资源管理和思政教育的有效融合机制[J].华人时刊旬刊， 2016（1）：121-121.
[3]宋江礼.国有企业思想政治教育与人力资源管理的融合发展[J].职工法律天地：下， 2015（5）：226-226.
[4]段天赟.浅析国有企业人力资源管理中的思想政治教育工作[J].小品文选刊：下， 2015（9）：199-199.
作者简介：肖展鹏，广东梅州人，1982年2月出生，法学硕士，粤港汽车运输联营有限公司办公室、法律事务部副总经理。