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潘银生受命为中国广东核电集团CIO的原因,是因为他“懂业务,而且做事有魄力”.那是2006年,中广核集团决定上马大型ERP信息化项目,全面管控分布于全国的核电站资产以及各分公司业务,年轻时候从基层做起,熟悉业务并且具有管理经验的潘银生成了这个大型信息化项目负责人的最佳人选.
大型企业CIO的领导力
【摘 要】
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潘银生受命为中国广东核电集团CIO的原因,是因为他“懂业务,而且做事有魄力”.那是2006年,中广核集团决定上马大型ERP信息化项目,全面管控分布于全国的核电站资产以及各分公
【出 处】
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IT经理世界
【发表日期】
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2010年4期
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