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摘要：在建筑施工过程中，建筑施工管理是非常重要的，它能够对施工质量起到保障的作用，同时也能更好的保证施工的进度不受到影响。在施工过程中做到有效的控制，能够避免施工中出现过多的风险，这样也能保证施工不受到影响。本文主要对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；质量控制；影响因素；有效策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的快速发展，使得施工企业对于工程的质量愈加重视，在工程建设的过程中，影响工程质量的因素众多，所以在不断的实践过程中，应该对这些因素进行分析研究，掌握其中的可控因素和不可控因素，然后做好控制措施。只有对工程项目进行全程的质量监控，加强质量管理，制定完善的规章制度，提高工程的质量。
一、程质量的特点
1、影响因素多
因为建筑工程中参与的施工单位众多，工序比较复杂，所以对工程的质量影响的因素众多。首先容易受到设计水平的影响，在施工的过程中，容易受到材料和施工人员技术水平的影响，在管理过程中，容易受到人员素质以及工期的影响等等，从工程的开始到结束，其中的每一个环节都对整个工程的质量有所影响，所以要严格控制工程建设中的每一个环节。
2、质量波动大
在正常的工业生产中，都有固定生产工艺，稳定的流水线和成套的设备，所以产品的质量具有较高的稳定性。而建筑工程往往都是单件工程，在一项工程结束后，转移开展另一项工程，所以这种特性决定了建筑工程的质量具有很大的波动性。
3、质量隐蔽性
由于建筑工程的特点决定了，在施工的过程中参与的施工企业与人员众多，涉及到的工序比较复杂，在施工的过程中，会出现很多的交叉作业和隐蔽工程，如果不能够妥善的处理这些质量问题，将会为工程留下质量隐患。
4、终检的局限性
在工程项目竣工结束后，只能通过表面来对其质量进行检验，对于很多隐蔽性的部位无法彻底的检验，所以在终检时具有很大的局限性，在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。
二、建筑工程质量的影响因素分析
1、人的因素
人是整個建筑工程项目中的活动主体，主要是指人是建筑项目的决策者、设计者、管理者和经营者，通过发挥人的主观能动性，使每个建设项目阶段得意实施。人的素质、思想、文化、技术水平、管理能力、工作经历和身体状况都直接或间接地影响工程质量。人既是建设工程项目的主要质量控制者，也是质量控制的对象。在项目管理过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强他们的责任感，树立质量第一的理念。
2、材料的因素
建筑材料是建设项目实施的物质基础，建设工程材料的名称众多，质量参差不齐，所以建材质量的好坏直接影响施工质量的好坏，特别是用于结构施工的材料质量，将直接影响整个建筑结构的安全性，所以保证材料的质量是工程质量的先决条件。
3、机械设备的因素
在施工过程中，机械设备是不可缺少的现代化工程建设和质量管理的设施，完善的机械设施能有效地降低了劳动成本，提高工作效率，可以保证和提高施工质量，以确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不及时更新和维护设备，定期检查测量设备、机械设备故障，可能会导致质量问题。
4、其他因素
除以上详细论述的三点之外，还有施工方法、环境等因素在内的其他因素影响建筑物的质量，受篇幅所限，笔者将不再详细论述。
三、加强建筑工程质量管理的措施
1、制定建筑工程质量目标
按照《建筑法》《建筑工程管理条例》《企业质量目标》等相关法律法规及建筑质量验收标准，编制详细的工程质量目标，明确监控的目标、标准和达到目标应采取的步骤方法。在工程建设实施过程中，制定正确的、行之有效的技术措施、组织措施，严格按照质量目标的要求，加强监督检查，确保工程建设质量。
2、建立质量责任制度
建立健全责任制度，落实责任到人，是做好建筑工程质量管理的根本，要根据质量目标，制定各项规章制度，如例会制度、质量管理制度、质量检验及验收制度、人员考核制度等，通过严格的制度来管理和规范工程项目中的管理人员和施工人员，明确职责，层层签订责任书，全面落实责任，做到工程质量管理规范化、系统化。
3、建筑施工中的质量管理
3.1人的管理
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，无论施工机械多么先进，施工方法多么完善，都需要人来操纵和实施，因此，在建筑工程管理中，就要充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用，强化责任意识，树立质量第一的理念。同时要建立健全各项管理制度，明确职责，责任到人，并强化教育培训，从而提高管理人员和施工人员的素质，以每个人的工作质量来保证整个工程的质量。
3.2材料的管理
建筑工程中使用的材料必须符合工程设计规范要求和产品本身的质量标准。在工程建设中，要加强建筑材料采购环节、检测环节、使用环节和储存环节的管理。首先要从源头上加以控制，派专业采购人员到信誉好的正规厂家和供货方选购材料，并加强进场材料的检查验收，严把进场关，进场的材料必须要有相应的技术合格证、出厂合格证和质量鉴定文件等;其次，对进入工地的材料要进行见证取样送检，经有资质的专业检测单位试验合格后方可投入使用;第三，在材料的使用中，要严格按照施工规范正确操作，避免因施工不当而造成材料性能的降低，同时对分批次进场的材料要进行抽检;第四，加强材料储存管理，防止因保管不当而造成材料性能的下降或失效(如水泥受潮等)。总之，只有确保建筑工程材料的质量，才能够在源头上保证工程项目的整体质量。
3.3机械设备的管理
机械设备管理的基本任务是:用科学的方法对设备进行综合管理，使设备都能在其使用寿命期内保持完好，在施工中充分发挥自身效能，达到提高工程质量的目的，收获最佳的经济效益。首先，要建立健全机械设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的“三定”制度，明确职责，落实责任;其次，在机械设备的使用中，操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等，严格按照规范正确操作，同时还要健全持证上岗制度，严禁无证操作;第三，加强机械设备的维护保养，提高设备的完好率，定期检查维修，确保机械设备正常安全使用;第四，加强教育培训工作，提高操作人员业务素质，以保证机械设备的正常使用。
3.4施工方法的管理
施工方法是工程建设中所采取的方法、步骤、措施，加强施工方法的管理对于搞好建筑工程质量至关重要，首先要根据建筑工程的规模、特点、施工条件等，编制施工组织设计，用来指导施工项目全过程的实施，同时针对工程特点，选择科学、高效、切实可行的施工方案、技术措施、工艺流程等;其次，在施工中要按照制定的方案组织施工，严格执行施工操作规程和技术规范;第三，“科学技术是第一生产力”，要重视新技术、新工艺在建筑工程中的使用，不断地改进和提高施工技术、施工工艺的先进性，从而加快工程进度、提高工程质量。
3.5环境的管理
环境因素对于建筑工程质量的影响不容忽视，在施工中要对影响工程质量的环境因素进行全面分析，综合考虑，预测不利因素，然后根据工程特点和具体情况，有针对性地采取措施严加控制和加强防范。同时要不断改善和创造有利于工程施工的现场作业环境，健全现场管理制度，使施工现场管理秩序化、规范化、标准化，为建筑工程质量的提高创造良好的环境。
结束语
建筑工程施工过程中，质量是非常重要的，因此，在施工过程中一定要做好施工管理工作，保证施工质量得到提高。在施工管理中是存在着很多的问题的，对出现的问题进行分析，能够更好的找到解决的措施，保证建筑行业在以后得到更好的发展。
参考文献
[1]郑广民，李继文，闫青松.分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2013（4）.
[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）.
[3]姚海志.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城乡建设，2012（10）.
关键词：建筑工程；质量控制；影响因素；有效策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的快速发展，使得施工企业对于工程的质量愈加重视，在工程建设的过程中，影响工程质量的因素众多，所以在不断的实践过程中，应该对这些因素进行分析研究，掌握其中的可控因素和不可控因素，然后做好控制措施。只有对工程项目进行全程的质量监控，加强质量管理，制定完善的规章制度，提高工程的质量。
一、程质量的特点
1、影响因素多
因为建筑工程中参与的施工单位众多，工序比较复杂，所以对工程的质量影响的因素众多。首先容易受到设计水平的影响，在施工的过程中，容易受到材料和施工人员技术水平的影响，在管理过程中，容易受到人员素质以及工期的影响等等，从工程的开始到结束，其中的每一个环节都对整个工程的质量有所影响，所以要严格控制工程建设中的每一个环节。
2、质量波动大
在正常的工业生产中，都有固定生产工艺，稳定的流水线和成套的设备，所以产品的质量具有较高的稳定性。而建筑工程往往都是单件工程，在一项工程结束后，转移开展另一项工程，所以这种特性决定了建筑工程的质量具有很大的波动性。
3、质量隐蔽性
由于建筑工程的特点决定了，在施工的过程中参与的施工企业与人员众多，涉及到的工序比较复杂，在施工的过程中，会出现很多的交叉作业和隐蔽工程，如果不能够妥善的处理这些质量问题，将会为工程留下质量隐患。
4、终检的局限性
在工程项目竣工结束后，只能通过表面来对其质量进行检验，对于很多隐蔽性的部位无法彻底的检验，所以在终检时具有很大的局限性，在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。
二、建筑工程质量的影响因素分析
1、人的因素
人是整個建筑工程项目中的活动主体，主要是指人是建筑项目的决策者、设计者、管理者和经营者，通过发挥人的主观能动性，使每个建设项目阶段得意实施。人的素质、思想、文化、技术水平、管理能力、工作经历和身体状况都直接或间接地影响工程质量。人既是建设工程项目的主要质量控制者，也是质量控制的对象。在项目管理过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强他们的责任感，树立质量第一的理念。
2、材料的因素
建筑材料是建设项目实施的物质基础，建设工程材料的名称众多，质量参差不齐，所以建材质量的好坏直接影响施工质量的好坏，特别是用于结构施工的材料质量，将直接影响整个建筑结构的安全性，所以保证材料的质量是工程质量的先决条件。
3、机械设备的因素
在施工过程中，机械设备是不可缺少的现代化工程建设和质量管理的设施，完善的机械设施能有效地降低了劳动成本，提高工作效率，可以保证和提高施工质量，以确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不及时更新和维护设备，定期检查测量设备、机械设备故障，可能会导致质量问题。
4、其他因素
除以上详细论述的三点之外，还有施工方法、环境等因素在内的其他因素影响建筑物的质量，受篇幅所限，笔者将不再详细论述。
三、加强建筑工程质量管理的措施
1、制定建筑工程质量目标
按照《建筑法》《建筑工程管理条例》《企业质量目标》等相关法律法规及建筑质量验收标准，编制详细的工程质量目标，明确监控的目标、标准和达到目标应采取的步骤方法。在工程建设实施过程中，制定正确的、行之有效的技术措施、组织措施，严格按照质量目标的要求，加强监督检查，确保工程建设质量。
2、建立质量责任制度
建立健全责任制度，落实责任到人，是做好建筑工程质量管理的根本，要根据质量目标，制定各项规章制度，如例会制度、质量管理制度、质量检验及验收制度、人员考核制度等，通过严格的制度来管理和规范工程项目中的管理人员和施工人员，明确职责，层层签订责任书，全面落实责任，做到工程质量管理规范化、系统化。
3、建筑施工中的质量管理
3.1人的管理
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，无论施工机械多么先进，施工方法多么完善，都需要人来操纵和实施，因此，在建筑工程管理中，就要充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用，强化责任意识，树立质量第一的理念。同时要建立健全各项管理制度，明确职责，责任到人，并强化教育培训，从而提高管理人员和施工人员的素质，以每个人的工作质量来保证整个工程的质量。
3.2材料的管理
建筑工程中使用的材料必须符合工程设计规范要求和产品本身的质量标准。在工程建设中，要加强建筑材料采购环节、检测环节、使用环节和储存环节的管理。首先要从源头上加以控制，派专业采购人员到信誉好的正规厂家和供货方选购材料，并加强进场材料的检查验收，严把进场关，进场的材料必须要有相应的技术合格证、出厂合格证和质量鉴定文件等;其次，对进入工地的材料要进行见证取样送检，经有资质的专业检测单位试验合格后方可投入使用;第三，在材料的使用中，要严格按照施工规范正确操作，避免因施工不当而造成材料性能的降低，同时对分批次进场的材料要进行抽检;第四，加强材料储存管理，防止因保管不当而造成材料性能的下降或失效(如水泥受潮等)。总之，只有确保建筑工程材料的质量，才能够在源头上保证工程项目的整体质量。
3.3机械设备的管理
机械设备管理的基本任务是:用科学的方法对设备进行综合管理，使设备都能在其使用寿命期内保持完好，在施工中充分发挥自身效能，达到提高工程质量的目的，收获最佳的经济效益。首先，要建立健全机械设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的“三定”制度，明确职责，落实责任;其次，在机械设备的使用中，操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等，严格按照规范正确操作，同时还要健全持证上岗制度，严禁无证操作;第三，加强机械设备的维护保养，提高设备的完好率，定期检查维修，确保机械设备正常安全使用;第四，加强教育培训工作，提高操作人员业务素质，以保证机械设备的正常使用。
3.4施工方法的管理
施工方法是工程建设中所采取的方法、步骤、措施，加强施工方法的管理对于搞好建筑工程质量至关重要，首先要根据建筑工程的规模、特点、施工条件等，编制施工组织设计，用来指导施工项目全过程的实施，同时针对工程特点，选择科学、高效、切实可行的施工方案、技术措施、工艺流程等;其次，在施工中要按照制定的方案组织施工，严格执行施工操作规程和技术规范;第三，“科学技术是第一生产力”，要重视新技术、新工艺在建筑工程中的使用，不断地改进和提高施工技术、施工工艺的先进性，从而加快工程进度、提高工程质量。
3.5环境的管理
环境因素对于建筑工程质量的影响不容忽视，在施工中要对影响工程质量的环境因素进行全面分析，综合考虑，预测不利因素，然后根据工程特点和具体情况，有针对性地采取措施严加控制和加强防范。同时要不断改善和创造有利于工程施工的现场作业环境，健全现场管理制度，使施工现场管理秩序化、规范化、标准化，为建筑工程质量的提高创造良好的环境。
结束语
建筑工程施工过程中，质量是非常重要的，因此，在施工过程中一定要做好施工管理工作，保证施工质量得到提高。在施工管理中是存在着很多的问题的，对出现的问题进行分析，能够更好的找到解决的措施，保证建筑行业在以后得到更好的发展。
参考文献
[1]郑广民，李继文，闫青松.分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2013（4）.
[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）.
[3]姚海志.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城乡建设，2012（10）.