【摘 要】
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《街头智慧：罗杰斯的投资与人生》 【美】亚德里安·斯莱沃斯基、卡尔·韦伯 著浙江人民出版社 2013年4月版 《让问题到你为止》 【美】博恩·崔西（Brian Tracy）著 中信出版社 2013年5月版 全球权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师最新力作，包含了他对个人和组织绩效数十年深入研究的成果，对团队管理中的所有问题给出清晰、明确的解答。 《我能贡献什么？： 贡献力如何
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《街头智慧：罗杰斯的投资与人生》
【美】亚德里安·斯莱沃斯基、卡尔·韦伯 著浙江人民出版社
2013年4月版
《让问题到你为止》
【美】博恩·崔西（Brian Tracy）著
中信出版社 2013年5月版
全球权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师最新力作，包含了他对个人和组织绩效数十年深入研究的成果，对团队管理中的所有问题给出清晰、明确的解答。
《我能贡献什么？：
贡献力如何打造数一数二的企业》
【日】山下彻 著
中信出版社 2013年5月版
NTT DATA打造了一个“讲贡献”的经营体系，从而成为世界顶尖的IT服务公司。当一个企业自下而上都形成了“我能贡献什么”的思维方式，这个企业必定会做到数一数二。
《品牌农业：从田间到餐桌的食品品牌革命》
娄向鹏 著
企业管理出版社
2013年5月版
《现场观察》
【美】詹姆斯·沃麦克（James Womack）著
机械工业出版社2013年5月版
全球精益圈的领袖，把过去30年里在不同企业的现场见闻汇整成前3章，再谈精益管理、精益企业转型，以及如何把精益理念从生产车间延伸到其他职能部门。
《别让猴子跳回背上》
【美】威廉·安肯三世 著
浙江人民出版社2013年6月版
《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数最多的文章，管理者最简单易行的时间管理法则。让中层管理者找到时间管理的有效方法；让员工更自觉地提升自制力与业务水平。
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从所周知，2月底，当雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔（Mariss a Mayer）提出公司职员不得在家工作的要求后，立即引发了对办公场所生产率的激烈讨论。“在家工作往往要牺牲速度和质量”。雅虎人力资源总监在一份泄露的备忘录里如是写道，意味着远程办公不如在公司那么高效率。 一派胡言，主张弹性工作安排的人群反击道：没有同事的干扰，也不用浪费时间在交通上，远程办公人员的效率不是比办公室同事的低，而是高。
过年之前，我循例彻底盘点一下整个工作团队。在台湾我带领的团队约1000人，一个完美的整数，也让我深觉肩头重担难以承受。大多数人我并不认识，整个公司分成许多独立运营的团队，各团队主管负完全责任，再由团队主管向我报告，工作成员与我的互动极少。基于好奇，我约略盘点一下，常与我互动的核心团队到底有多少人？ 我用了几个方法去计算，第一个是我认识、叫得出名字的人，这种人近200人，不到20%。但这并不准确，
绩效目标是有效的绩效管理的基础。绩效目标本身也是有标准和质量要求的，大体可以分为五级，每一级都是在上一级的基础上递进的。 第一级，每个人都有一个目标。这也是最基本的，不管是什么样的，很多组织都是在这个水平。 第二级，个人的目标要和其上级的目标一致。不能说，上级要往东，你却设个往西的目标，这就意味着，上级首先要有一个目标，并清晰地和他/她的下属沟通。 第三级，目标应该符合S M A R T的原
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回过头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”然而，有的企业无视顾客的流失，却不遗余力地招揽新顾客；有的企业面对大量的顾客流失，想挽回却束手无策；有的公司想了许多办法维护老顾客避免顾客流失，结果却不尽人意。 事实上，顾客流失会造成企业利润的下滑和发展的滞后。一方面可以反映出企业可能会进入市场衰退期，另一方面，也带来了激烈市场竞争下
“未来20年，世界看中国，中国看农业，农业看餐桌食品品牌！”这是品牌营销专家娄向鹏在其新书《品牌农业》一书中提出的论断。 娄向鹏身为中国知名品牌营销顾问公司的掌门人，在品牌营销领域耕耘十余年，在品牌农业领域潜心研究五年，帮助数十家农业产业化龙头企业高效建立品牌、实现跨越式发展，积累了丰富的操作经验，被誉为“中国农业首席品牌专家”。《品牌农业》正是他和他所带领的中国第一支品牌农业专业咨询团队5年实
CEO和一般的管理者不断遭到问题的轰炸，现实情况就是，管理者更喜欢能够提供答案而不是提出问题的下属（这当然也就意味着，管理者不喜欢那些提出问题而不提供答案的员工）。然而，在组织层面上，这种态度会导致公司文化扼杀真正重要的问题被提出来——而这类问题的潜在答案并不是那么简单，或者更加危险的是，它们无法被人们所接受。 在过去25年，我跟保罗·卡罗尔（Paul Carroll）研究了数千例重大的公司失败
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如果说吉姆·罗杰斯在投资界有什么盛誉的话，那么一定是他非凡的战略眼光。如果说他的新书《街头智慧》有什么可读性的话，那么也一定是他如炬的眼光和非凡的智慧，以及令无数人艳慕的环球投资旅行。 作为一名投资者，客观冷静的分析事实，不带任何主观印象的决策投资，是成功投资的必要条件。罗杰斯从年轻时起便非常注重自身梦想与现实之间的差距弥补，在同班同学们都跟随大众的喜好远离华尔街的时候，他却义无返顾的来到这里。
英国一家寿司连锁店推出名为iTray的飞行餐盘，大大提高了上菜的速度。现在，客人点餐之后，厨房员工把食物放在iTray上，服务员就可以用iPad来操纵上菜。iTray以时速25英里的速度在餐桌之间穿梭，将食物送到50米之外的客人面前，比服务员走路送餐的速度快6倍。当食物被取走之后，iTray就会自动返回。同时，厨房里的员工还能通过实时监控录像查看送餐的情况。 倒立帐篷 美国推出了一种新式露营帐
“企业的发展过程，就是一个不断淘汰功臣的过程。” 说这话需要勇气，因为它残酷、理性、不近人情乃至于伤人心，但确实是大实话。 不淘汰不称职的人，企业就有可能被市场淘汰。这是外部的残酷决定了内部的残酷。 更多的人只做不说。 有人说，老板，就是老板着脸。除了公司利益，老板没有必要与任何下属过不去。慈不带兵，义不理财，这是古训，不是由老板的心肠和良心决定的，而是由老板的位置和对未来的追求决定的。