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摘要：加强中小企业无形资产保护与管理是一个备受关注的企业管理内容，这对于降低企业经营方向、优化企业战略结构等发挥积极作用。不过从现实角度来看，在国内一些中小企业在无形资产管理方面，遭遇到发展瓶颈，并且实际操作存在各种因素的制约，导致成效不理想。对此，我们需要结合实际现状寻找科学、有效的应对策略，为保障中小企业资产稳定、安全等带来指导与借鉴。
关键词：中小企业;无形资产;保护;管理
由于科学技术的持续发展，各个行业对知识的依赖程度不断提升，尤其是在信息技术飞跃发展的背景下，企业经营效益不可避免地受到宏观环境的影响。在企业管理体系中，无形资产管理必须要考虑到经济周期，对此必须要运用知识或技术的方法解决这一问题，例如：更新企业管理思维，将无形资产保护与管理工作置于一个核心位置上。对此，在本文的研究中，则以无形资产为研究对象，探讨有效的保护与管理策略，希望能够进一步推动中小企业的可持续发展。
一、无形资产的概述
根据我国财政部编撰的《企业财务通则》第20条：无形资产是指企业一直或长期使用，不过缺乏实物形态的资产，例如：土地使用权、非专利技术、社会信誉、商标权、专利权等。另外，按照我国《企业会计准则第六号——无形资产》的相关概述，无形資产是一种企业具备或者操控的缺乏实物形态的能够辨认的非货币性资产。
由此来看，企业无形资产的概念能够认定是：企业为了正常生产、劳务输出、租赁或管理等而购置的、持有的缺乏实物形态，同时能够辨认的非货币性资产，例如：商标权、著作权、土地使用权等。
二、加强中小企业无形资产保护与管理的意义及现状
（一）意义
由于人类社会的持续性发展，再加上科学技术的不断升级，各个行业在实现经济增长的过程中对知识、技能、人力、信息等无形资产的依赖程度不断提升，对此，世界各国已经相继将科技发展、知识产权、无形资产保护等置于国民经济发展的一个核心地位上。
企业无形资产属于一个不可忽视的重要资源，也是增强企业竞争优势的一个必要工具，其一般涉及企业的商业机密、专利配方、人事管理、业务合同、行业标准、战略规划等，所以通常不能被外人所知。由此来看，保护这些资产，等同于保护企业的竞争优势，否则，企业就会丧失竞争能力，由此来看，加强无形资产保护与管理的切入点是为了保障企业的经营安全与健康，这属于企业战略管理的一项核心内容。
（二）现状
基于市场经济飞跃发展的背景下，企业市场信誉、知名度等也属于不可忽视的重要无形资产，这也是企业能够在市场竞争中站稳脚跟的一个必要利器。通过调查得出：现今对于一些西方发达国家的著名企业来说，其无形资产的价值占比能够突破65%以上，这也是企业能够高质量参与技术贸易活动、抢占国际市场的一个重要工具。尤其是伴随着社会网络化、知识化的发展，物质生产、物流配送所创造的经济价值在持续下滑，一些具有前瞻眼光的企业会将自己的核心项目转移到技术开发、品牌经营、资产重置、产权管理等上面，以便于能够获得更可观的经营效益;同时，也会将一些需要大量有形资产投资，且具有重复性劳动的业务进行外包，委托给一些专业的企业进行处理。
另外，还有一些企业在面对无形资产时存在一些错误的认识。其表现包括：①对无形资产的理解过于肤浅。一些企业家不懂得无形资产的具体分类，甚至将所有的固定资产排除在外，不懂得无形资产能够获利的独特性，必然会对其高效利用造成限制;而且对无形资产的价值认识不全，很多企业家通常会集中精力去拉投资、建厂房，最后导致固定投资偏多，影响企业的资金正常流转，导致发展增速提升缓慢。②缺乏保护与管理无形资产的意识及能力。其表现包括：无形资产的随意损耗、流失或者没有得到高效利用与管理，例如，在无形资产遭到外界不法侵犯或损坏的情况下，企业不懂得如何反击，或者自己的商标被别人抢注、自己的员工跳槽时盗走商业机密等，这些都会对企业的正常经营带来负面影响，甚至会带来严重的亏损。
三、加强中小企业无形资产保护与管理的具体策略
（一）增强认知
准确辨认无形资产，客观分析其意义及价值，逐步重视及利用企业无形资产。根据我国的生产经营模式来看，其流程是广告（商标）——产品设计——生产加工。不过，在国内大部分企业的经营流程是与其完全相反的，即：生产加工——产品规划——广告宣传，对此，这存在两个需要重点问题：①生产加工之后经过一段时间才会关注广告，销售任务重，积压多，阻碍资金的高效流动;②商标在产品加工生产之后方可注册，极易被抢注。所以，企业一定要重视无形资产。根据英国《全球金融》2014年统计数据发现：“可口可乐”商标价值已经突破785.6亿美元，尽管我国的企业商标并没有跻身十大驰名商标之列，不过增幅是非常明显的，例如：健力宝商标的价值已经突破数亿元人民币，这能够看出，当前一些企业逐渐开始重视商标经营与管理。
同时，还需要深刻地认识到无形资产所具备的丰富内涵。在企业无形资产的组成系统中，不仅包括著名商标、专利权、土地经营权等，而且还包括科研技术、计算机软件、社会商誉、市场形象、商业机密、经营资质、销售网络、管理经验等。唯有企业真正地认识到其价值，方可实现针对性的保护与管理，促使其社会效益、经济效益等持续提升。
（二）提高保护力度
和固定资产相比，无形资产有着一定的独特性，例如：区域性、时间性等，也就是说，在某一阶段或区域内是能够受到保护的，否则突破这一范畴，则会不受保护。对此，企业不但要在本国获得保护，在国外也是如此。这必然会对无形资产保护提出更苛刻的要求与规定。对此，需要做的工作包括：①增强保护观念。与西方国家相比，我国中小企业无形资产保护意识相对薄弱，尤其是在申请专利方面，缺乏滞后性。在一些发达国家中，他们非常重视专利保护，不但在国内申请专利，而且还会在国外申请保护。例如：在彩色显像管行业中，2015年国内申请专利只有287件，其中，约有88%的来自国外企业;针对商业机密而言，国内企业过于看重友好合作，将企业的一些生产机密完全泄露出去，没有保护意识，很容易对企业发展带来损害。②利用法律武器去保护。企业不但要增强防范观念，而且还需要借助于法律手段进行无形资产保护。在国内一些中小企业发展中，它们的实践经验很容易被人窃取或侵犯，此时必须要利用法律工具保护自己的正当权益。这些年来，国内一些著名商标被他人抢注的情况非常常见，令人惋惜;就如企业员工离职所造成的商业机密泄露等，很容易对企业带来致命性打击。山东某一家进出口企业在面对挖墙脚企业的时候，利用法律武器维护自己的权益，最后获得了高达200万元的经济赔偿。③完善保护机制。对于中小企业的经营者而言，在自己的无形资产遭到损害或侵犯的情况，很容易对企业的正常经营带来不利影响，所以，必须要给予高度重视与警惕，通过完善相应的保护机制保障无形资产的高效率运行。例如：创建保值增值的管理体系，对无形资产实施全过程的监管与控制;同时还需要密切关注国内外的经济发展形势，结合企业知识的发展需求挖掘无形资产的着力点与发展潜能，然后利用学习借鉴、自我发展、有偿转让、重组改造等手段，使其获得更强的发展活力与动力，由此彰显出企业的竞争优势。
（三）增强管理效益
中小企业需要创建无形资产管理机制，借鉴一些优秀企业的成功经验，制定完善、科学的无形资产管理系统，具体来说，其涉及内容包括：技术开发管理、市场营销管理、财务控制、对外经济合作管理、情报信息搜集、质量监控等。并且对应的管理机制来说，其类型比较丰富，一般覆盖：无形资产对外许可经营、转让合作、档案管理、投入产出、效益考核等方面的管理内容。在实际管理工作中，必须要符合无形资产的自身发展规律，促使其产量不断提升，由此能够在有效保护、全面管理的基础上达到保值增值等目的。
四、结束语
站在企业实践经营的角度来看，企业无形资产经验管理必须要增强经营者的认知意识，同时还需要借鉴优秀的成功经验，完善相应的保护策略，并制定科学的管理机制，方可充分地利用及发展无形资产，使其在短时间内能够发挥最大潜能与价值，唯有如此，才能够保障企业的资产安全与稳定，为实现企业的可持续发展做铺垫。
参考文献
[1]郑佳君，刘先柳，夏梦，等.基于新时代背景下以基层党组织建设推动乡村振兴发展[J].课程教育研究：学法教法研究， 2019（17）：12-12.
[2]彭建涛.乡村振兴视野下农村党员教育管理的研究与思考[J].黑龙江省社会主义学院学报，2018，000（003）：62-64.
[3]白梦湘.开放式创新对中小企业市场价值的影响研究[D].云南大学，2019.
关键词：中小企业;无形资产;保护;管理
由于科学技术的持续发展，各个行业对知识的依赖程度不断提升，尤其是在信息技术飞跃发展的背景下，企业经营效益不可避免地受到宏观环境的影响。在企业管理体系中，无形资产管理必须要考虑到经济周期，对此必须要运用知识或技术的方法解决这一问题，例如：更新企业管理思维，将无形资产保护与管理工作置于一个核心位置上。对此，在本文的研究中，则以无形资产为研究对象，探讨有效的保护与管理策略，希望能够进一步推动中小企业的可持续发展。
一、无形资产的概述
根据我国财政部编撰的《企业财务通则》第20条：无形资产是指企业一直或长期使用，不过缺乏实物形态的资产，例如：土地使用权、非专利技术、社会信誉、商标权、专利权等。另外，按照我国《企业会计准则第六号——无形资产》的相关概述，无形資产是一种企业具备或者操控的缺乏实物形态的能够辨认的非货币性资产。
由此来看，企业无形资产的概念能够认定是：企业为了正常生产、劳务输出、租赁或管理等而购置的、持有的缺乏实物形态，同时能够辨认的非货币性资产，例如：商标权、著作权、土地使用权等。
二、加强中小企业无形资产保护与管理的意义及现状
（一）意义
由于人类社会的持续性发展，再加上科学技术的不断升级，各个行业在实现经济增长的过程中对知识、技能、人力、信息等无形资产的依赖程度不断提升，对此，世界各国已经相继将科技发展、知识产权、无形资产保护等置于国民经济发展的一个核心地位上。
企业无形资产属于一个不可忽视的重要资源，也是增强企业竞争优势的一个必要工具，其一般涉及企业的商业机密、专利配方、人事管理、业务合同、行业标准、战略规划等，所以通常不能被外人所知。由此来看，保护这些资产，等同于保护企业的竞争优势，否则，企业就会丧失竞争能力，由此来看，加强无形资产保护与管理的切入点是为了保障企业的经营安全与健康，这属于企业战略管理的一项核心内容。
（二）现状
基于市场经济飞跃发展的背景下，企业市场信誉、知名度等也属于不可忽视的重要无形资产，这也是企业能够在市场竞争中站稳脚跟的一个必要利器。通过调查得出：现今对于一些西方发达国家的著名企业来说，其无形资产的价值占比能够突破65%以上，这也是企业能够高质量参与技术贸易活动、抢占国际市场的一个重要工具。尤其是伴随着社会网络化、知识化的发展，物质生产、物流配送所创造的经济价值在持续下滑，一些具有前瞻眼光的企业会将自己的核心项目转移到技术开发、品牌经营、资产重置、产权管理等上面，以便于能够获得更可观的经营效益;同时，也会将一些需要大量有形资产投资，且具有重复性劳动的业务进行外包，委托给一些专业的企业进行处理。
另外，还有一些企业在面对无形资产时存在一些错误的认识。其表现包括：①对无形资产的理解过于肤浅。一些企业家不懂得无形资产的具体分类，甚至将所有的固定资产排除在外，不懂得无形资产能够获利的独特性，必然会对其高效利用造成限制;而且对无形资产的价值认识不全，很多企业家通常会集中精力去拉投资、建厂房，最后导致固定投资偏多，影响企业的资金正常流转，导致发展增速提升缓慢。②缺乏保护与管理无形资产的意识及能力。其表现包括：无形资产的随意损耗、流失或者没有得到高效利用与管理，例如，在无形资产遭到外界不法侵犯或损坏的情况下，企业不懂得如何反击，或者自己的商标被别人抢注、自己的员工跳槽时盗走商业机密等，这些都会对企业的正常经营带来负面影响，甚至会带来严重的亏损。
三、加强中小企业无形资产保护与管理的具体策略
（一）增强认知
准确辨认无形资产，客观分析其意义及价值，逐步重视及利用企业无形资产。根据我国的生产经营模式来看，其流程是广告（商标）——产品设计——生产加工。不过，在国内大部分企业的经营流程是与其完全相反的，即：生产加工——产品规划——广告宣传，对此，这存在两个需要重点问题：①生产加工之后经过一段时间才会关注广告，销售任务重，积压多，阻碍资金的高效流动;②商标在产品加工生产之后方可注册，极易被抢注。所以，企业一定要重视无形资产。根据英国《全球金融》2014年统计数据发现：“可口可乐”商标价值已经突破785.6亿美元，尽管我国的企业商标并没有跻身十大驰名商标之列，不过增幅是非常明显的，例如：健力宝商标的价值已经突破数亿元人民币，这能够看出，当前一些企业逐渐开始重视商标经营与管理。
同时，还需要深刻地认识到无形资产所具备的丰富内涵。在企业无形资产的组成系统中，不仅包括著名商标、专利权、土地经营权等，而且还包括科研技术、计算机软件、社会商誉、市场形象、商业机密、经营资质、销售网络、管理经验等。唯有企业真正地认识到其价值，方可实现针对性的保护与管理，促使其社会效益、经济效益等持续提升。
（二）提高保护力度
和固定资产相比，无形资产有着一定的独特性，例如：区域性、时间性等，也就是说，在某一阶段或区域内是能够受到保护的，否则突破这一范畴，则会不受保护。对此，企业不但要在本国获得保护，在国外也是如此。这必然会对无形资产保护提出更苛刻的要求与规定。对此，需要做的工作包括：①增强保护观念。与西方国家相比，我国中小企业无形资产保护意识相对薄弱，尤其是在申请专利方面，缺乏滞后性。在一些发达国家中，他们非常重视专利保护，不但在国内申请专利，而且还会在国外申请保护。例如：在彩色显像管行业中，2015年国内申请专利只有287件，其中，约有88%的来自国外企业;针对商业机密而言，国内企业过于看重友好合作，将企业的一些生产机密完全泄露出去，没有保护意识，很容易对企业发展带来损害。②利用法律武器去保护。企业不但要增强防范观念，而且还需要借助于法律手段进行无形资产保护。在国内一些中小企业发展中，它们的实践经验很容易被人窃取或侵犯，此时必须要利用法律工具保护自己的正当权益。这些年来，国内一些著名商标被他人抢注的情况非常常见，令人惋惜;就如企业员工离职所造成的商业机密泄露等，很容易对企业带来致命性打击。山东某一家进出口企业在面对挖墙脚企业的时候，利用法律武器维护自己的权益，最后获得了高达200万元的经济赔偿。③完善保护机制。对于中小企业的经营者而言，在自己的无形资产遭到损害或侵犯的情况，很容易对企业的正常经营带来不利影响，所以，必须要给予高度重视与警惕，通过完善相应的保护机制保障无形资产的高效率运行。例如：创建保值增值的管理体系，对无形资产实施全过程的监管与控制;同时还需要密切关注国内外的经济发展形势，结合企业知识的发展需求挖掘无形资产的着力点与发展潜能，然后利用学习借鉴、自我发展、有偿转让、重组改造等手段，使其获得更强的发展活力与动力，由此彰显出企业的竞争优势。
（三）增强管理效益
中小企业需要创建无形资产管理机制，借鉴一些优秀企业的成功经验，制定完善、科学的无形资产管理系统，具体来说，其涉及内容包括：技术开发管理、市场营销管理、财务控制、对外经济合作管理、情报信息搜集、质量监控等。并且对应的管理机制来说，其类型比较丰富，一般覆盖：无形资产对外许可经营、转让合作、档案管理、投入产出、效益考核等方面的管理内容。在实际管理工作中，必须要符合无形资产的自身发展规律，促使其产量不断提升，由此能够在有效保护、全面管理的基础上达到保值增值等目的。
四、结束语
站在企业实践经营的角度来看，企业无形资产经验管理必须要增强经营者的认知意识，同时还需要借鉴优秀的成功经验，完善相应的保护策略，并制定科学的管理机制，方可充分地利用及发展无形资产，使其在短时间内能够发挥最大潜能与价值，唯有如此，才能够保障企业的资产安全与稳定，为实现企业的可持续发展做铺垫。
参考文献
[1]郑佳君，刘先柳，夏梦，等.基于新时代背景下以基层党组织建设推动乡村振兴发展[J].课程教育研究：学法教法研究， 2019（17）：12-12.
[2]彭建涛.乡村振兴视野下农村党员教育管理的研究与思考[J].黑龙江省社会主义学院学报，2018，000（003）：62-64.
[3]白梦湘.开放式创新对中小企业市场价值的影响研究[D].云南大学，2019.