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摘 要：俗话说“薪酬求人，福利留人”，合适的福利待遇，有时比薪酬更能有效地吸引、留住和激励员工。然而要制定针对性强的员工福利计划，获得员工的认可，最终达到提升企业的竞争力的效果，并非一件易事。本文论述了探讨了影响员工福利的一些因素，希望企业在设计福利项目时能够考虑到这些因素，设计有吸引力的福利计划，充分发挥福利的激励功能。
关键词：员工福利;激励功能;
一、员工福利的含义
员工福利是基于企业与员工之间的雇佣关系，企业以自身财务能力为基础，为员工提供的非直接货币性补偿，用以改善员工收入水平或生活质量。作为企业员工薪酬的主要内容，员工福利在提升员工满意度，增强员工归属感，激发员工工作积极性等方面具有重要作用。
二、员工福利的影响因素
本文从主要从以下三个方面详细介绍影响员工福利的因素：
（1）企业方面的因素
社会福利的社会化改革赋予企业更多的自主权，作为员工福利的供给者，企业对员工职业福利的态度直接决定着企业福利水平，企业主要从以下五个角度来影响职业福利：
一是企业的薪酬战略。员工福利是薪酬的重要组成部分，企业的薪酬策略，包括薪酬的水平策略和薪酬的横向结构策略必然是员工福利水平重要的影响因素之一。他们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。通常情况下，薪酬水平与福利水平相对应，即薪酬水平越高的企业，其福利水平也很高。
二是企业的文化和管理理念。企业文化是影响员工福利制度的宏观因素。什么样的企业文化，决定了什么样的福利制度。在以人为本的理念下，企业更注重人的价值，将员工作为一个重要的资源来开发、经营。恰到好处的福利项目更能温暖员工和激励员工，产出远远大于其福利投入。
三是工会的作用。有研究表明工会对员工福利的设计有显著影响，企业中的工会能够增强工会员工与企业的谈判力，显著地提高职工福利水平。虽然在工会建设方面可能还有很多不足，但工会在提升工人福利方面的作用是真实存在的。
四是企业规模。研究证明企业规模与企业福利的设计存在影响机制，较大的企业规模通过提升企业竞争力进而影响员工福利。并且企业规模越大，福利设置种类和福利水平越高。
五是企业类型。我国企业按照股权归属分类，可以分为国有企业和非国有企业。非国有企业與国有企业经营的出发点存在本质的不同，在定制企业福利是非国有企业对追求经营目标可以设置补充商业保险、优质生活福利、工作福利、企业管理福利等，福利自由度较大，而国有企业受国家政策制度约束，福利自由度较低。实证研究证明非国有企业福利激励效果要好于国有企业。
（2）员工方面的因素
在福利建设过程中，员工自身的因素也会、对员工福利产生影响，主要来自以下四个方面：
一是员工队伍的性质。从广义上来说，像年龄和性别这样一些基本的人口结构要素对员工希望得到的福利类型有着非常重要的影响。比如，一支年龄偏大的员工队伍可能会对医疗保险、健康保险以及养老保险更为关注;年轻的员工更偏向于经济性福利，他们觉得此类福利更有保障。
二是员工的福利需求。福利设计越能够满足员工目前的需求，就越能获得较高的满意度，达到其预期的效果。企业员工数量和结构逐年变化，因此员工需求也在多样化的改变，因此，企业需要对福利项目进行调整以满足员工的需求。
三是员工的工作绩效水平。员工的工作绩效水平是企业整个绩效的重要来源，在薪酬激励不能起作用的部分，可以由福利激励来完成。许多企业也设定了工作绩效与福利相挂钩的机制，以此更好的发挥福利的激励作用。
四是员工的工作年限。有些企业会以员工的工作年限作为提供福利的依据，通常情况下，工作时间越长享受的福利待遇也越好。比如年假就是工作时间越长，休年假的时间也越长。
（3）社会方面的因素
社会层面对员工福利的影响主要表现在三个方面：
一是国家的政策法规。国家政策要求企业的法定福利的具体支付方式与标准作出明文规定。比如养老保险，企业以全部职工缴纳工资基数之和作为单位缴费工资基数，以个人缴纳工资的8%，单位缴纳20%的比例缴纳基本养老保险费。因此，企业在法定福利部分采取全员普惠的模式。在企业自主福利方面，国家也给予相应的政策支持，比如鼓励绩效较好的企业提供企业年金。
二是行业员工福利的变动。行业福利水平的变化会给该行业的企业造成外部竞争压力，企业如果不按照行业福利水平的变动而进行相应的变动，必然的结果就是失去在人才竞争上的优势，因此，企业需定期进行相应的福利调查，跟随标杆企业的标准，同时还要要做到及时与员工沟通，以防其自身福利水平失去外部竞争优势。
三是经济发展水平。当地经济发展水平是影响企业员工福利水平与福利形式的关键因素。我国企业福利存在城乡、东西部、发达与落后地区之间的显著差异。在北京、上海、广东等经济发达的地区，员工福利水平均较高，在经济相对落后地区，尤其是在西藏、新疆、青海和宁夏等地区，员工福利水平则较差。
三、总结
员工福利对社会保障具有补充作用，国家政策法规的支持给予员工福利一个有力的支持。在当前市场竞争日趋激烈的大背景下，企业福利政策对人才的吸引力正在逐步凸显，通过员工福利在提高员工工作满意度、组织承诺、归属感、工作投入进而提高企业竞争力、企业绩效等方面的作用，构建和完善企业福利体系，也成为许多企业打造核心竞争力的重要手段。员工福利也是员工满足自身需求以及在一定程度上抵御社会风险的重要途径。
本文从国家、企业和员工个人三个角度总结了影响员工福利的各项因素，希望作为福利供给者的企业在福利制定和设计过程中能够考虑到这些因素，设计出恰到好处和出其不意的贴心福利项目，充分发挥员工福利的优势。
参考文献
[1] 丁学娜.职业福利补充功能的定位研究——基于中国企业职业福利转型视角[J].社会保障评论，2018，2（01）：153-159.
[2] 杨艳东.职业福利的本质及其社会功效分析[J].生产力研究，2009（09）：11-12.
[3] 朱丽敏.职业福利领域的政府与企业行为分析[J].学习与实践，2012（05）：92-99.
[4] 杨东涛，谢蒙萌. 制造企业福利措施与员工感情承诺关系的实证研究[J]. 江苏社会科学，2006，000（005）：50-53.
[5] 陈瑜.激励性员工福利巧设计[J].企业管理，2014（10）：79-81.
关键词：员工福利;激励功能;
一、员工福利的含义
员工福利是基于企业与员工之间的雇佣关系，企业以自身财务能力为基础，为员工提供的非直接货币性补偿，用以改善员工收入水平或生活质量。作为企业员工薪酬的主要内容，员工福利在提升员工满意度，增强员工归属感，激发员工工作积极性等方面具有重要作用。
二、员工福利的影响因素
本文从主要从以下三个方面详细介绍影响员工福利的因素：
（1）企业方面的因素
社会福利的社会化改革赋予企业更多的自主权，作为员工福利的供给者，企业对员工职业福利的态度直接决定着企业福利水平，企业主要从以下五个角度来影响职业福利：
一是企业的薪酬战略。员工福利是薪酬的重要组成部分，企业的薪酬策略，包括薪酬的水平策略和薪酬的横向结构策略必然是员工福利水平重要的影响因素之一。他们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。通常情况下，薪酬水平与福利水平相对应，即薪酬水平越高的企业，其福利水平也很高。
二是企业的文化和管理理念。企业文化是影响员工福利制度的宏观因素。什么样的企业文化，决定了什么样的福利制度。在以人为本的理念下，企业更注重人的价值，将员工作为一个重要的资源来开发、经营。恰到好处的福利项目更能温暖员工和激励员工，产出远远大于其福利投入。
三是工会的作用。有研究表明工会对员工福利的设计有显著影响，企业中的工会能够增强工会员工与企业的谈判力，显著地提高职工福利水平。虽然在工会建设方面可能还有很多不足，但工会在提升工人福利方面的作用是真实存在的。
四是企业规模。研究证明企业规模与企业福利的设计存在影响机制，较大的企业规模通过提升企业竞争力进而影响员工福利。并且企业规模越大，福利设置种类和福利水平越高。
五是企业类型。我国企业按照股权归属分类，可以分为国有企业和非国有企业。非国有企业與国有企业经营的出发点存在本质的不同，在定制企业福利是非国有企业对追求经营目标可以设置补充商业保险、优质生活福利、工作福利、企业管理福利等，福利自由度较大，而国有企业受国家政策制度约束，福利自由度较低。实证研究证明非国有企业福利激励效果要好于国有企业。
（2）员工方面的因素
在福利建设过程中，员工自身的因素也会、对员工福利产生影响，主要来自以下四个方面：
一是员工队伍的性质。从广义上来说，像年龄和性别这样一些基本的人口结构要素对员工希望得到的福利类型有着非常重要的影响。比如，一支年龄偏大的员工队伍可能会对医疗保险、健康保险以及养老保险更为关注;年轻的员工更偏向于经济性福利，他们觉得此类福利更有保障。
二是员工的福利需求。福利设计越能够满足员工目前的需求，就越能获得较高的满意度，达到其预期的效果。企业员工数量和结构逐年变化，因此员工需求也在多样化的改变，因此，企业需要对福利项目进行调整以满足员工的需求。
三是员工的工作绩效水平。员工的工作绩效水平是企业整个绩效的重要来源，在薪酬激励不能起作用的部分，可以由福利激励来完成。许多企业也设定了工作绩效与福利相挂钩的机制，以此更好的发挥福利的激励作用。
四是员工的工作年限。有些企业会以员工的工作年限作为提供福利的依据，通常情况下，工作时间越长享受的福利待遇也越好。比如年假就是工作时间越长，休年假的时间也越长。
（3）社会方面的因素
社会层面对员工福利的影响主要表现在三个方面：
一是国家的政策法规。国家政策要求企业的法定福利的具体支付方式与标准作出明文规定。比如养老保险，企业以全部职工缴纳工资基数之和作为单位缴费工资基数，以个人缴纳工资的8%，单位缴纳20%的比例缴纳基本养老保险费。因此，企业在法定福利部分采取全员普惠的模式。在企业自主福利方面，国家也给予相应的政策支持，比如鼓励绩效较好的企业提供企业年金。
二是行业员工福利的变动。行业福利水平的变化会给该行业的企业造成外部竞争压力，企业如果不按照行业福利水平的变动而进行相应的变动，必然的结果就是失去在人才竞争上的优势，因此，企业需定期进行相应的福利调查，跟随标杆企业的标准，同时还要要做到及时与员工沟通，以防其自身福利水平失去外部竞争优势。
三是经济发展水平。当地经济发展水平是影响企业员工福利水平与福利形式的关键因素。我国企业福利存在城乡、东西部、发达与落后地区之间的显著差异。在北京、上海、广东等经济发达的地区，员工福利水平均较高，在经济相对落后地区，尤其是在西藏、新疆、青海和宁夏等地区，员工福利水平则较差。
三、总结
员工福利对社会保障具有补充作用，国家政策法规的支持给予员工福利一个有力的支持。在当前市场竞争日趋激烈的大背景下，企业福利政策对人才的吸引力正在逐步凸显，通过员工福利在提高员工工作满意度、组织承诺、归属感、工作投入进而提高企业竞争力、企业绩效等方面的作用，构建和完善企业福利体系，也成为许多企业打造核心竞争力的重要手段。员工福利也是员工满足自身需求以及在一定程度上抵御社会风险的重要途径。
本文从国家、企业和员工个人三个角度总结了影响员工福利的各项因素，希望作为福利供给者的企业在福利制定和设计过程中能够考虑到这些因素，设计出恰到好处和出其不意的贴心福利项目，充分发挥员工福利的优势。
参考文献
[1] 丁学娜.职业福利补充功能的定位研究——基于中国企业职业福利转型视角[J].社会保障评论，2018，2（01）：153-159.
[2] 杨艳东.职业福利的本质及其社会功效分析[J].生产力研究，2009（09）：11-12.
[3] 朱丽敏.职业福利领域的政府与企业行为分析[J].学习与实践，2012（05）：92-99.
[4] 杨东涛，谢蒙萌. 制造企业福利措施与员工感情承诺关系的实证研究[J]. 江苏社会科学，2006，000（005）：50-53.
[5] 陈瑜.激励性员工福利巧设计[J].企业管理，2014（10）：79-81.