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党建工作是国有企业的重要工作组成，在企业的发展中一直发挥着重要作用。但是目前国有企业当中，党建工作由于企业发展政策的变化，也迎来了一系列的变革。如何在企业的发展变革中充分发挥出党建工作的作用，基础工作的开展发挥着决定性作用。这其中如何做好企业党支部工作是其中最为重要的一个环节，也是本文重点分析总结的内容。
一、当前国有企业支部工作的现状分析
党支部工作是党组织的基本形式，同时也是党组织发挥作用的一个最为关键的环节，在当前国有企业当中，目前党支部工作主要有以下几个特点。不可否认，企业的发展方向是高效化、精细化，这对于支部工作而言也是如此，在这样的条件下党支部工作在岗位上，人员上已经同前期相比，有了较大的缩减，在工作完成过程中难免会出现人手不足，工作完成质量不高的问题。同时，由于目前支部工作按照上级党组织的要求，在不断地加强，相应的工作任务也在逐渐增多，但是当前大部分支部工作人员都是兼职完成工作，对于相应的工作任务和完成方式缺乏足够的理论知识和流程学习，在工作开展的过程中难免出现纰漏。在支部工作的认同感上，当前的员工都普遍倾向于能够在企业承担具体业务的内容，对支部工作建设的相关任务兴趣不浓，进而造成支部工作虚有其表，并没有做出能够让党员、员工值得信服的业绩。但是总体而言，由于国有企业体制的存在，党建工作的相应要求仍然非常重视支部工作，同时支部工作发展至今也积累了非常宝贵的经验，所以在一定程度上说，目前的支部工作仍然有着很好的基础和优势，但是在发挥作用上、工作模式上存在着不小的差距，需要进一步完善。
二、当前支部工作存在问题的原因分析
1、支部工作对于编制人才的紧缩造成工作完成质量的低下。在当前国有企业之中，对于人员的合力配备是一项重要的课题，这对于党支部工作而言也是如此。在目前实际的情况是，国有企业支部工作的开展由于人员的短缺，在工作内容的安排上大量通过兼职的手段进行，虽然在一定层面上满足了工作责任落到个人的要求，但是大量的工作任务往往会使相应的工作人员不得不进行取舍，在有限的工作时间和精力下，对工作内容进行“抓大放小”，进而造成部分工作的延迟和滞后，或者是在工作内容贯彻上的不到位。归根结底，因为编制人员的分配不合理造成的。
2、支部工作在落实过程中受到的关注度和认同度较低。国有企业最核心的工作内容依然是行政工作的落实，党务工作对于行政工作的作用体现主要是辅助和补缺。但是在实际应用过程中，支部工作的开展由于缺乏对上级党建工作任务的正向认识，缺乏相应的前期剖析和后期落地分析，以至于在工作中一位照搬上级要求，没有结合当前的工作内容进行选择性开展，直接造成和行政工作间的冲突和不和谐，给员工带来的直接印象为支部工作可有可无，工作目的性不明确，工作效果缺乏并且给行政工作带来了额外的负担，进而导致参与度和关注度都较低，不利于工作的落实。
3、支部工作在工作中缺乏相应的知识更新，上下工作难以统一。从事支部工作的一个重要内容就是不断学习当前最新的党建工作做法和流程，时刻和所属总支、党委相一致、相统一。在目前工作而言，从事支部工作的人员一般都有着较为稳定的队伍，在工作开展的做法上有着一定的传承。但是相对稳定的队伍并没有跟进相应的培训机制，对于最新的工作要求，小到各类表格的填写，大到各种工作流程的贯彻一直沿用旧有的工作模式，在效率上、工作效果上都得不到保证，并且大量工作不合格造成的返工重来也对工作积极性是一种打击，进而造成工作的滞后，不利于整体工作的推进。
三、如何在现有条件下做好支部工作的有效落实
在找准当前支部工作的三大症结之后，如何对症下药，解决目前存在于支部工作中的问题，是今后做好支部工作的重中之重，具体措施从以下三个方面做起。
1、要按照工作分工合理分配人员构成，形成工作内容科学饱满的状态。要对当前支部工作的所有内容进行重新梳理排布，对于组织工作、宣传工作等内容重新审视，一是要将工作内容进行重点划分，不能以简单的组织、宣传来进行划分，对于重点工作要有专人负责，对于综合性杂项工作反而可以安排身兼数职，在工作内容上进行重新划分，合理排布现有工作人员的工作内容。二是要把当前工作的总量进行合理评估，对于当前部门所缺少的人员数量、能力缺项都进行合理排布，以此为基确定人员总数量，有的放矢进行再次人力引进，确保工作队伍的建立有针对性，有能力完成越来越繁重的工作任务。三是要在人员合理配备后，引入竞争机制，在工作中对相应的业绩，效果进行定期评估，对于工作效果优秀的员工进行表彰记功，对于无法胜任工作的员工进行重新调配，力争在工作中实现动态的人员调整，便于其发挥出最大的工作成效，实现最优化人员配置。
2、在工作任务的设计上要做好前期准备。对于支部工作的开展，由于当前党员数量和党组织规模的限制，对于上级党委的要求不能够全部照搬照抄，上级党委的任务也不是硬性的、机械的指标，过多的模仿只会造成工作难以推进。要做好支部工作，就要对上级的工作任务进行抽丝剥茧地分析，從中找出和支部有联系的工作内容，找到在行政工作中便于开展的内容进行研究，将其作为亮点工作加大工作力度进行开展，力求工作内容不影响行政工作的同时，其工作的开展还能较为容易，在一定程度上不给员工带来额外的工作压力，同时又能够让员工认识到支部工作就在自己身边。另一方面，支部工作的设计要符合当前的党员数量、支部规模，对于确实难以完成的工作内容，要积极同上级党委进行沟通，协定工作内容，确保在年底考核中保证工作的完成质量，并受到来自于上级党委的肯定和认同。
3、支部工作要做好学习和创新，做到知识和做法的同步更新。党建工作不是一成不变的，支部工作也是如此，为了确保支部工作能够随时跟进上级工作要求，一是要加大对支部工作人员的培训工作，对支部书记、干事等各层级人员定期进行培训，上级工作人员要针对当前最新的工作要求制定培训计划，尤其是在目前工作模式条件下，对有显著变化和确切要求的内容进行针对性培训，确保上下工作的一致。二是要在目前工作当中，加入对工作失误的考核内容，对于经过培训的工作内容要及时进行考核评定，对于依然存在工作失误的部分，要给予相应的考核，确保培训工作得到足够的重视。三是要在工作模式上进行创新，对已经不适应当前工作现状的内容进行调整，尤其是要对已经没有明确要求，没有现实意义的内容坚决给予剔除，对于有确实要求的工作流程进行增设并明确，促进当前工作的整体性和先进性。
作者简介：
张丽红，女，阳煤集团房地产开发公司办公室主任助理，党支部书记。
（作者单位：阳煤集团房地产开发公司）
一、当前国有企业支部工作的现状分析
党支部工作是党组织的基本形式，同时也是党组织发挥作用的一个最为关键的环节，在当前国有企业当中，目前党支部工作主要有以下几个特点。不可否认，企业的发展方向是高效化、精细化，这对于支部工作而言也是如此，在这样的条件下党支部工作在岗位上，人员上已经同前期相比，有了较大的缩减，在工作完成过程中难免会出现人手不足，工作完成质量不高的问题。同时，由于目前支部工作按照上级党组织的要求，在不断地加强，相应的工作任务也在逐渐增多，但是当前大部分支部工作人员都是兼职完成工作，对于相应的工作任务和完成方式缺乏足够的理论知识和流程学习，在工作开展的过程中难免出现纰漏。在支部工作的认同感上，当前的员工都普遍倾向于能够在企业承担具体业务的内容，对支部工作建设的相关任务兴趣不浓，进而造成支部工作虚有其表，并没有做出能够让党员、员工值得信服的业绩。但是总体而言，由于国有企业体制的存在，党建工作的相应要求仍然非常重视支部工作，同时支部工作发展至今也积累了非常宝贵的经验，所以在一定程度上说，目前的支部工作仍然有着很好的基础和优势，但是在发挥作用上、工作模式上存在着不小的差距，需要进一步完善。
二、当前支部工作存在问题的原因分析
1、支部工作对于编制人才的紧缩造成工作完成质量的低下。在当前国有企业之中，对于人员的合力配备是一项重要的课题，这对于党支部工作而言也是如此。在目前实际的情况是，国有企业支部工作的开展由于人员的短缺，在工作内容的安排上大量通过兼职的手段进行，虽然在一定层面上满足了工作责任落到个人的要求，但是大量的工作任务往往会使相应的工作人员不得不进行取舍，在有限的工作时间和精力下，对工作内容进行“抓大放小”，进而造成部分工作的延迟和滞后，或者是在工作内容贯彻上的不到位。归根结底，因为编制人员的分配不合理造成的。
2、支部工作在落实过程中受到的关注度和认同度较低。国有企业最核心的工作内容依然是行政工作的落实，党务工作对于行政工作的作用体现主要是辅助和补缺。但是在实际应用过程中，支部工作的开展由于缺乏对上级党建工作任务的正向认识，缺乏相应的前期剖析和后期落地分析，以至于在工作中一位照搬上级要求，没有结合当前的工作内容进行选择性开展，直接造成和行政工作间的冲突和不和谐，给员工带来的直接印象为支部工作可有可无，工作目的性不明确，工作效果缺乏并且给行政工作带来了额外的负担，进而导致参与度和关注度都较低，不利于工作的落实。
3、支部工作在工作中缺乏相应的知识更新，上下工作难以统一。从事支部工作的一个重要内容就是不断学习当前最新的党建工作做法和流程，时刻和所属总支、党委相一致、相统一。在目前工作而言，从事支部工作的人员一般都有着较为稳定的队伍，在工作开展的做法上有着一定的传承。但是相对稳定的队伍并没有跟进相应的培训机制，对于最新的工作要求，小到各类表格的填写，大到各种工作流程的贯彻一直沿用旧有的工作模式，在效率上、工作效果上都得不到保证，并且大量工作不合格造成的返工重来也对工作积极性是一种打击，进而造成工作的滞后，不利于整体工作的推进。
三、如何在现有条件下做好支部工作的有效落实
在找准当前支部工作的三大症结之后，如何对症下药，解决目前存在于支部工作中的问题，是今后做好支部工作的重中之重，具体措施从以下三个方面做起。
1、要按照工作分工合理分配人员构成，形成工作内容科学饱满的状态。要对当前支部工作的所有内容进行重新梳理排布，对于组织工作、宣传工作等内容重新审视，一是要将工作内容进行重点划分，不能以简单的组织、宣传来进行划分，对于重点工作要有专人负责，对于综合性杂项工作反而可以安排身兼数职，在工作内容上进行重新划分，合理排布现有工作人员的工作内容。二是要把当前工作的总量进行合理评估，对于当前部门所缺少的人员数量、能力缺项都进行合理排布，以此为基确定人员总数量，有的放矢进行再次人力引进，确保工作队伍的建立有针对性，有能力完成越来越繁重的工作任务。三是要在人员合理配备后，引入竞争机制，在工作中对相应的业绩，效果进行定期评估，对于工作效果优秀的员工进行表彰记功，对于无法胜任工作的员工进行重新调配，力争在工作中实现动态的人员调整，便于其发挥出最大的工作成效，实现最优化人员配置。
2、在工作任务的设计上要做好前期准备。对于支部工作的开展，由于当前党员数量和党组织规模的限制，对于上级党委的要求不能够全部照搬照抄，上级党委的任务也不是硬性的、机械的指标，过多的模仿只会造成工作难以推进。要做好支部工作，就要对上级的工作任务进行抽丝剥茧地分析，從中找出和支部有联系的工作内容，找到在行政工作中便于开展的内容进行研究，将其作为亮点工作加大工作力度进行开展，力求工作内容不影响行政工作的同时，其工作的开展还能较为容易，在一定程度上不给员工带来额外的工作压力，同时又能够让员工认识到支部工作就在自己身边。另一方面，支部工作的设计要符合当前的党员数量、支部规模，对于确实难以完成的工作内容，要积极同上级党委进行沟通，协定工作内容，确保在年底考核中保证工作的完成质量，并受到来自于上级党委的肯定和认同。
3、支部工作要做好学习和创新，做到知识和做法的同步更新。党建工作不是一成不变的，支部工作也是如此，为了确保支部工作能够随时跟进上级工作要求，一是要加大对支部工作人员的培训工作，对支部书记、干事等各层级人员定期进行培训，上级工作人员要针对当前最新的工作要求制定培训计划，尤其是在目前工作模式条件下，对有显著变化和确切要求的内容进行针对性培训，确保上下工作的一致。二是要在目前工作当中，加入对工作失误的考核内容，对于经过培训的工作内容要及时进行考核评定，对于依然存在工作失误的部分，要给予相应的考核，确保培训工作得到足够的重视。三是要在工作模式上进行创新，对已经不适应当前工作现状的内容进行调整，尤其是要对已经没有明确要求，没有现实意义的内容坚决给予剔除，对于有确实要求的工作流程进行增设并明确，促进当前工作的整体性和先进性。
作者简介：
张丽红，女，阳煤集团房地产开发公司办公室主任助理，党支部书记。
（作者单位：阳煤集团房地产开发公司）