制造业会转移出中国吗?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yangfanyuanhang1020
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  不久前,我去美国出差,在当地各大城市的沃尔玛超市做了一项基础调查:翻看每一类商品的生产地。而2012年同一时间我也做过同样的事情。和一年前相比,我发现在服装鞋帽、日用百货等区域内,已经有越来越多产自更多国家的产品。除了墨西哥、越南等早已参与全球制造大潮外,来自印度、巴基斯坦、柬埔寨、缅甸、土耳其、秘鲁、哥斯达黎加、哥伦比亚等原来不大见到的产品也明显多了起来。
  当2006年我第一次走进美国的时候,满大街充斥着数不清的“中国制造”,而却很难见到其它国家的产品。如今已截然不同,来自世界各地的发展中国家已经越来越多地参与到低端制造领域了。
  中国仍是世界最佳投资地
  从表象上看,随着中国劳动力价格的快速攀升,制造业尤其是低端制造业向劳动力成本更低的国家和地区转移的过程正在发生。据相关调查显示,2012年以来,北京和长三角、珠三角等25个城市最低工资标准平均增长22%。一些轻纺企业撤离中国的迹象蔚然成风,比如中国曾经生产了耐克鞋全球产量的40%,但近来越南已经超过中国成为耐克最大生产基地。
  过去几十年,发达国家不断向劳动力成本更低的发展中国家转移制造业。先是轻纺工业,之后是电子工业、重化工业和装备制造业,造成了其产业空心化,美国尤其显著。但一场金融危机让发达国家突然醒悟过来,没有制造业的支撑,只靠服务业很难保持经济的可持续发展。因而,吸引制造业回归成为其新的政策导向。美国总统奥巴马在近两年的国情咨文中反复宣扬:为了使美国经济复苏,必须重振制造业的威风,鼓励他们的企业家把制造业工作岗位重新带回美国本土去。日本也不例外,试图出台激励措施,以避免产业空心化带来的一系列经济和社会问题。
  但现实的情况是,重振制造业对发达国家来说恐怕是无能为力。中国已经在制造业领域占据了极佳的位置,成为为全球制造业提供“最理想环境”的国家。在近日《中外管理》举办的“第22届官产学恳谈会”上,笔者应邀主持“制造业新格局的全球智慧”的主题论坛,参加讨论的有来自中、美、德、日制造业世界四强的企业家。我向他们提出的一个问题是,是否有将部分制造基地转移到劳动力成本更低的发展中国家或者发达国家的打算,却没有一个人举手。随后我又问他们,有没有计划在中国增加更多的投资或者开建更多工厂的规划,结果所有人都举起了手。他们当中既有生产多种机电产品的西门子公司、生产机械通用标准件轴承的美国铁姆肯公司、生产汽车喷漆和检测设备的德国杜尔公司、生产化工产品和材料的日本三菱化学公司,又有被吉利收购的沃尔沃汽车集团和典型的本土制造企业沈阳机床集团,涵盖范围非常广泛,都是典型的高端制造企业。
  统计数据也表明,在制造业尤其是高端制造领域,所谓转移或者回流的趋势并不明显。中国美国商会发布的《美国企业在中国2012年白皮书》显示,78%的在华美国企业仍将中国视为企业短期投资优先考虑的全球三大目标市场之一;日本国际协力银行的《日本制造业企业海外业务发展调查报告》则显示,日本制造业企业对中期有潜力业务发展所在国的选择中,中国仍居第一位;而中国欧盟商会《商业信心调查》亦显示,表示在中国未来两年内有重大投资新计划的受访欧盟企业数量在稳定增长。
  制造业转移模式或将在中国终结
  劳动力成本上升固然是企业投资需要考虑的因素之一。但在高端制造领域,这并不是决定投资的主要因素。综合来看,劳动力成本大体只占总产值的10%左右。
  与此同时,中国的蓝领工人和工程师的性价比要远高于大部分发展中国家和发达国家。在中国企业家看来,尤其是中国的工程师水平,如果跟德国、欧洲、美国比,优势依然明显。其实就我个人的看法,中国过去这些年之所以在制造业上能有如此之快的提升,一方面,就像大家普遍看到的那样,中国有大量廉价的、敬业的蓝领工人;另一方面,被长期忽略的事实是中国庞大的高素质工程师资源也颇为殷实,这是全世界其它发展中国家所完全不具备的,也是中国制造业竞争力非常重要的元素。
  因为从1950年代开始,中国普遍推行苏联式的高等教育,开办了大量的工科院校,培养了大批机械、化工、电子等高素质的工程师队伍。当世界制造业中心向中国转移之后,这些工程师迅速地与发达国家的技术对接,消化吸收外国技术的速度十分惊人。
  除了劳动力因素,物流商业环境、基础配套设施、税收商务环境,以及本土市场潜力等都是企业需要综合考虑的因素,而中国在这些方面依然具有显著优势。更为现实的情况是,中国广阔的市场和区域间经济发展的不平衡给产业梯度转移提供了空间,制造业可以从东部腾挪到中部和西部而不需要转移出国门;在中西部提供生产要素的同时,东部又提供了市场需求,这种综合优势是其它国家无可比拟的。
  还有一个以互联网为代表的信息技术的巨大变量,很可能颠覆之前几十年世界制造业转移的基本路径。事实也正像沈阳机床董事长关锡友所描述的那样:“过去制造业的转移,一个是按照成本,哪儿成本低向哪儿去;第二个是向市场,市场在哪儿企业向哪儿去。”在互联网条件下的全球化新趋势和以前相比有一个本质的差别,也就是随着信息更透明,信息的传递更快捷,通过信息化可以给客户提供更好的服务。未来的趋势是,不管你在哪儿,都可以给全球客户提供周到的服务。
  因而,中国在劳动力、市场容量、投资环境方面的独特优势,以及信息技术的不断推进,使得过去几十年世界制造业随劳动力成本的提升而进行全球化转移的发展模式,很有可能在中国画上句号。
  责任编辑:朱丽
其他文献
中国人力市场有十分严重的轻招聘、重培养倾向。但这一倾向行将终结。  通过与发达国家的人力市场进行对比与分析,我认为,2014年中国的人力资源服务行业新的变化主要表现在以下几个方面:咨询类业务的比重将会下降,服务外包业务持续上升,重招聘、轻培训模式开启,以及评鉴技术将借助互联网而发威。  人力咨询类业务将边缘化  对于人力资源服务行业来说,其在不同经济周期当中所呈现的特点是不同的。伴随着经济周期的发
期刊
历史一定会记下一个“搅局者”的名字——马云。  最近的“搅局”,则是在2013年12月6日,马云重金投资海尔电器旗下的日日顺物流,未来最多将可持有日日顺30%多的股份。这让一些行家颇为疑惑:马云不是要打造第三方物流平台吗?为何似乎有了成为物流“第一方”的意图?而接下来,阿里巴巴推动“社会化物流”,在搅局中破解传统物流行业难题的动作,还将层出不穷。  不仅如此,如今的马云还正在“搅”腾讯的“局”。 
期刊
要驾驭90后这些逾越“基本需求”,而直追工作意义、兴趣等“高阶需求”的员工,需要更多的激发式领导人。  企业最缺三种人  稀缺人才一:产品开发人才  一个很懂产品的人才,其实更多地是懂顾客需求,有自己独特的视角和方法论去挖掘客户的潜在需求。比如:乔布斯,他可以发掘人们的潜在需求,进而从看似成熟的产品里,重新挖掘出一个巨大的市场。  中国企业整体上都缺少产品开发人才,原因是:在了解客户需求的方法上积
期刊
实——百年企业文化第二重门  自从在2013年第10期与朋友们交流了我对企业文化建设的思考后,从各种渠道都收获了不少反馈和共鸣。很多朋友追问:“既然建设百年企业文化的第一重门是‘真’,第二重门又是什么?”本期,我就和大家继续聊这个话题。  依然是一个字:“实”!  因为真,只是我们内心想构建什么样的文化,但和大家感受到我们究竟是什么文化,是两回事。然而文化的落实,又始终是个难点。难在除了说,还必须
期刊
尊“道”者长生  《IBM:“国际人才机器”》 2013年12期  公开数据显示,截至2013年第三季度,IBM已经连续六个季度出现业绩倒退,“蓝色巨人”将采取怎样的措施摆脱目前困境?是许多业内人士关注的问题。本文或许给了我们一些答案。无论是在50年前,IBM传奇领导人托马斯·沃森阐述的“尊重个人、追求卓越、服务客户”,还是现任CEO罗睿兰强调的“成就客户、创新为要、诚信负责”,都体现了对企业生存
期刊
在2013年第10期《中外管理》《“伪大师”与商道复兴》一文中,我提出中国进入千载难逢的商道复兴期,至此中国企业家的成功之“路”将上升为“道”。“道”或文化,从“道”的层面研究商业行为,首先应把经商定义为追求财富增长的职业。每一种“道”或文化都有一些过目不忘的关键词,比如,儒学的关键词是仁、义、礼、智、信;佛教的关键词是:贪、嗔、痴,修佛者喃喃自语时还会唱诵“六字真言”;道家的关键词是:无为、自然
期刊
美国法院:“底特律正式宣告破产”  《华尔街日报》消息称,美国法院于2013年12月3日作出裁决,宣告底特律正式破产。这意味着,底特律于2013年7月提交的破产保护申请正式通过,成为美国历史上规模最大破产城市,负债超过180亿美元。  邱震海:底特律破产,源自其产业布局过于单一,以及汽车产业在美国的没落。破产对中国的深刻教训是:城市的产业布局必须多元化,而且应及时“腾笼换鸟”。对中国政府的启示则是
期刊
2013年12月14日,在北京一个汇聚了众多银行家与金融监管者的高峰论坛上,一家国有银行的负责人向台下的听众宣称:支付宝实际上就是一家银行,但过去几年却没有得到应有的监管。他建议金融监管者未来可以在此投入更多精力。  听众大多就职于传统金融机构和金融监管机构,他们有着类似的担忧。不过,在接下来的演讲者国务院参事汤敏看来,或许传统金融行业的同仁需要换一换脑子了。汤敏说:“马云的支付宝能发展到今天,很
期刊
“谁不参与进来,谁就不该待在这家公司!”马云终于撂下狠话了,他指的是“来往”。  “来往”是一款与微信直接竞争的社交与聊天工具,推广“来往”,被马云称做阿里人在无线时代争取生存权利的努力。当辞去CEO职务的马云出来为其站台时,移动互联的幽灵已经在杭州阿里巴巴园区的四周徘徊很久了。  BAT是中国互联网三巨头:百度、阿里巴巴和腾讯的简称。百度和腾讯已经依靠地图、微信等应用获得了移动互联网的船票,而阿
期刊
2013年4月,《消费者权益保护法修正案》草案初审稿规定:消费者有“后悔权”,即消费者有权自收到商品之日起七日内退货,无需说明理由。我们知道,“7日无理由退货”最初由淘宝网推出,随后在各商业领域被广泛引用。在消费者权益保护法20年来的首次大修中,无理由退货这一企业行为被写入法律,正式以立法的形式赋予消费者“后悔权”,这是淘宝等电商推动中国电子商务政策和法规一个小注脚。  淘宝为什么总被围城?  作
期刊