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摘 要：在企业发展中，职工教育培训有着举足轻重的作用，它是提高职工素质的主要渠道。当前，由于种种原因，我们的职工整体素质跟企业的发展并不太协调。鉴于此，本文就针对这些问题进行阐述。重点从职工教育培训工作对发展的重要意义、当前职工教育培训工作存在的一些主要症结、加强职工教育培训的策略，旨在提高职工的素质，促进企业的飞速地壮大发展。
关键词：职工教育素质；培训；发展；职工素质；
中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-01
在这个时代里，经济的竞争是这个时代的一个重要的特征。一個企业要想立足于社会而不被抛弃，那么企业就必然要有一套竞争的法宝，而这个法宝就是企业中的人才。说到底，企业的竞争就是人才的竞争。而一个企业中职工的整体素质高低就决定了这个企业的竞争力。那么我们又如何采用一些有效的措施对企业中的职工给予素质培养呢？其中加强职工教育培训就是一条重要的途径。我们也知道，这些培训实际上就是围绕着“人”来展开工作的。那么，我们如何加强职工教育培训？下面就从几个方面给予阐述。
一、职工教育培训工作的意义
知识经济全球化，这已经是我们这个时代一大趋势。一些企业在这个经济浪潮中为了抢占市场，逐步向高智能化、高科技、高效率的方向飞速发展。企业产品的换代升级日益加剧，其产品的技术含量日益提高。所以，企业内部必须有计划有步骤地积极加强对职工的教育培训，在对职工培训中不断提高他们的能力，进而增强企业的在市场上的竞争力。
二、对职工教育培训工作存在的重要症结认识
（一）职工技术整体素质阻碍了企业的发展
一个企业是否具有竞争的能力的体现，最明显的体现就在于企业产品的优势。产品有优势说明这个企业就有竞争能力。但是，产品是职工生产出来的，也就说明这个企业的职工具有竞争的能力。当然，一个企业里仅靠几个工程师、专家远远不够，需要这个企业的全体职工的努力。否则专家设计出来的产品也将是一纸空文。当前，我们的的企业实际是，职工素质跟企业的需求还存在着很多的差距，需要对职工进行有计划有步骤的教育培训。
（二）在思想上，企业对职工教育培训没有给予高度地重视
一般来说，我们的企业领导阶层，主要是关注企业的生产和销售状况，认为这些才是他们工作价值的体现。这实际上是企业缺乏了的前瞻意识，目光过于短浅。在企业发展道路上没有一定的方向，这是一个企业最危险的思想意识。毕竟，一个企业的能够占据市场，就必须有人，有人才，有高素质的人才。这是企业立足市场的核心所在。
三、积极加强职工教育培训的三大策略
对职工教育培训工作存在的重要症结分析，对于这些症结，对职工教育培训工作有必要进行一些改进。我们应该以企业发展的眼光来对待职工教育培训，真正做到以人文本，科学而又合理地制定出企业的培训的具体内容，寻求一些确实可行的培训方式。
（一）制定培训的具体内容
首先，在思想层面上，应该将思想道德的教育和培训放在第一位。毕竟一个人的思想决定一个人的行为。企业对职工的动态应该充分地给予理解和把握，找到思想教育的突破口。有必要对职工的思想意识、政治倾向有所掌握，确定培养他们的信念。这样做的目的在于促使职工有崇高的远大的理想，有为企业而奉献的敬业精神。
其次，注重职工生产安全的教育培训内容。生产是企业生存的“地”，那么企业的安全就是企业的生存的“天”，天永远大于地。在企业生存中，安全是重中之重。真正做到防危害、懂安全，人人都有自我保护和自我安全的意识。
再次，有超前的意识，对职工进行超前的教育培训工作。随着社会的进步、科学技术的飞速发展，以及市场经济的剧烈竞争。促使企业中的每一个职工熟练地掌握新的操作技术，适应新技术的质量要求。进而保证新技术能够在企业里转化为行之有效的生产力。
（二）确定培训的方式进行职工教育培训。
一是培训时有一定的先后顺序，首先对管理工作人员和技术人员进行培训。毕竟这些人员是一些高学历的人才。他们有很强的求知欲望。充分做好他们的培训工作，然后用他们的榜样力量带动其他职工的培训积极性。而对于技术层次的人员，主要从提高他们的实践能力和充分改善他们的知识机构为主要内容。
二是积极对普通的操作人员给予充分地培训，主要培训他们对设备的操作。但是由于普通职工在主观能动性上交差一些，故而对于普通职工的培训方式必须灵活多样，尽可能地采用理论和实践相结合的方法进行培训。
（三）积极制定教育培训的制度
一方面，积极建立和健全培训的制度，用制度来保证全体职工的参与。但是，毕竟职工的教育培训工作不是单纯的一项工程，它需要企业的全体人员的共同配合才能够完成。作为领导阶层应该从企业的发展高度，积极重视职工的教育培训，对职工参与培训的人员给予支持和鼓励。
二方面，在观念上进行改变。在实际培训工作中，多创新培训的形式和培训的内容。积极地改革培训机制的理念，将大培训理论和大教育观竖立起来，对职工教育培训力度，应该有计划有步骤地给予加强。让职工通过学习以后，能够充分地把在培训中学习到的东西充分地运用到实际工作中去。
三方面，在资金上保证足够的投入。为了保证职工教育培训工作的顺利展开，企业有必要在资金上给予充分地投入，特别是对一些专款应该做到专用。并且做好对年度职工的培训大计划，以及在经费上做好充足的预算制定出计划。在教育培训环境上，积极地改善他们的教育培训环境，主要是购置充足的教学设备和专业人才配备一定要到位。
四、结语
综上所述，职工教育培训。这是一个系统而长期的过程，它在企业中，所起到的作用是企业内其他事务不可代替的。职工教育培训的成败就关系到企业的成败。所以说，要成就一个优秀的企业，首先就要优秀的企业对职工的教育培训机制。要做到职工教育培训的成功，就应该做好制定培训的具体内容、确定培训的方式、积极制定教育培训的制度这些具体的工作。只要提升了职工的整体素质，企业就会向着健康方向发展。
参考文献：
[1]蔡世英.加强职工教育培训提高公路行业素质[J].现代企业教育，2010，20：109-110.
[2]彭祥美.加强职工教育培训工作促进单位可持续发展[A].国土资源职业教育研究会.国土资源职教改革与创新[C].国土资源职业教育研究会：，2009：3.
关键词：职工教育素质；培训；发展；职工素质；
中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-01
在这个时代里，经济的竞争是这个时代的一个重要的特征。一個企业要想立足于社会而不被抛弃，那么企业就必然要有一套竞争的法宝，而这个法宝就是企业中的人才。说到底，企业的竞争就是人才的竞争。而一个企业中职工的整体素质高低就决定了这个企业的竞争力。那么我们又如何采用一些有效的措施对企业中的职工给予素质培养呢？其中加强职工教育培训就是一条重要的途径。我们也知道，这些培训实际上就是围绕着“人”来展开工作的。那么，我们如何加强职工教育培训？下面就从几个方面给予阐述。
一、职工教育培训工作的意义
知识经济全球化，这已经是我们这个时代一大趋势。一些企业在这个经济浪潮中为了抢占市场，逐步向高智能化、高科技、高效率的方向飞速发展。企业产品的换代升级日益加剧，其产品的技术含量日益提高。所以，企业内部必须有计划有步骤地积极加强对职工的教育培训，在对职工培训中不断提高他们的能力，进而增强企业的在市场上的竞争力。
二、对职工教育培训工作存在的重要症结认识
（一）职工技术整体素质阻碍了企业的发展
一个企业是否具有竞争的能力的体现，最明显的体现就在于企业产品的优势。产品有优势说明这个企业就有竞争能力。但是，产品是职工生产出来的，也就说明这个企业的职工具有竞争的能力。当然，一个企业里仅靠几个工程师、专家远远不够，需要这个企业的全体职工的努力。否则专家设计出来的产品也将是一纸空文。当前，我们的的企业实际是，职工素质跟企业的需求还存在着很多的差距，需要对职工进行有计划有步骤的教育培训。
（二）在思想上，企业对职工教育培训没有给予高度地重视
一般来说，我们的企业领导阶层，主要是关注企业的生产和销售状况，认为这些才是他们工作价值的体现。这实际上是企业缺乏了的前瞻意识，目光过于短浅。在企业发展道路上没有一定的方向，这是一个企业最危险的思想意识。毕竟，一个企业的能够占据市场，就必须有人，有人才，有高素质的人才。这是企业立足市场的核心所在。
三、积极加强职工教育培训的三大策略
对职工教育培训工作存在的重要症结分析，对于这些症结，对职工教育培训工作有必要进行一些改进。我们应该以企业发展的眼光来对待职工教育培训，真正做到以人文本，科学而又合理地制定出企业的培训的具体内容，寻求一些确实可行的培训方式。
（一）制定培训的具体内容
首先，在思想层面上，应该将思想道德的教育和培训放在第一位。毕竟一个人的思想决定一个人的行为。企业对职工的动态应该充分地给予理解和把握，找到思想教育的突破口。有必要对职工的思想意识、政治倾向有所掌握，确定培养他们的信念。这样做的目的在于促使职工有崇高的远大的理想，有为企业而奉献的敬业精神。
其次，注重职工生产安全的教育培训内容。生产是企业生存的“地”，那么企业的安全就是企业的生存的“天”，天永远大于地。在企业生存中，安全是重中之重。真正做到防危害、懂安全，人人都有自我保护和自我安全的意识。
再次，有超前的意识，对职工进行超前的教育培训工作。随着社会的进步、科学技术的飞速发展，以及市场经济的剧烈竞争。促使企业中的每一个职工熟练地掌握新的操作技术，适应新技术的质量要求。进而保证新技术能够在企业里转化为行之有效的生产力。
（二）确定培训的方式进行职工教育培训。
一是培训时有一定的先后顺序，首先对管理工作人员和技术人员进行培训。毕竟这些人员是一些高学历的人才。他们有很强的求知欲望。充分做好他们的培训工作，然后用他们的榜样力量带动其他职工的培训积极性。而对于技术层次的人员，主要从提高他们的实践能力和充分改善他们的知识机构为主要内容。
二是积极对普通的操作人员给予充分地培训，主要培训他们对设备的操作。但是由于普通职工在主观能动性上交差一些，故而对于普通职工的培训方式必须灵活多样，尽可能地采用理论和实践相结合的方法进行培训。
（三）积极制定教育培训的制度
一方面，积极建立和健全培训的制度，用制度来保证全体职工的参与。但是，毕竟职工的教育培训工作不是单纯的一项工程，它需要企业的全体人员的共同配合才能够完成。作为领导阶层应该从企业的发展高度，积极重视职工的教育培训，对职工参与培训的人员给予支持和鼓励。
二方面，在观念上进行改变。在实际培训工作中，多创新培训的形式和培训的内容。积极地改革培训机制的理念，将大培训理论和大教育观竖立起来，对职工教育培训力度，应该有计划有步骤地给予加强。让职工通过学习以后，能够充分地把在培训中学习到的东西充分地运用到实际工作中去。
三方面，在资金上保证足够的投入。为了保证职工教育培训工作的顺利展开，企业有必要在资金上给予充分地投入，特别是对一些专款应该做到专用。并且做好对年度职工的培训大计划，以及在经费上做好充足的预算制定出计划。在教育培训环境上，积极地改善他们的教育培训环境，主要是购置充足的教学设备和专业人才配备一定要到位。
四、结语
综上所述，职工教育培训。这是一个系统而长期的过程，它在企业中，所起到的作用是企业内其他事务不可代替的。职工教育培训的成败就关系到企业的成败。所以说，要成就一个优秀的企业，首先就要优秀的企业对职工的教育培训机制。要做到职工教育培训的成功，就应该做好制定培训的具体内容、确定培训的方式、积极制定教育培训的制度这些具体的工作。只要提升了职工的整体素质，企业就会向着健康方向发展。
参考文献：
[1]蔡世英.加强职工教育培训提高公路行业素质[J].现代企业教育，2010，20：109-110.
[2]彭祥美.加强职工教育培训工作促进单位可持续发展[A].国土资源职业教育研究会.国土资源职教改革与创新[C].国土资源职业教育研究会：，2009：3.