基于企业内部控制与企业会计信息质量的研究

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  【摘 要】由于内部控制与会计信息质量之间有着密切的联系,而会计信息则是企业的核心内容,使得内部控制的重要性得以突显。因此,在新时期下企业应增加注重内部控制体系的建立以保证企业在长期的发展过程中可以处于优势地位,进而为企业的长期稳定发展奠定有力基础。本文将结合实际情况对给予内部控制的企业会计信息质量进行分析,以期为今后的相关工作提供宝贵经验。
  【关键词】企业;内部控制;会计信息质量
  企业内部控制对企业的长远发展具有重要意义,为企业发展注入活力,但企业内部控制中的会计信息质量低,将会给企业带来一定的损失。相对而言,我国在信息质量问题上,主要以会计人员职业能力,道德素质为核心。但却忽视了内部控制发挥的作用。没有真正将内部控制以及会计信息质量相结合。在新的形势下,应积极完善内部控制制度,还应不断增强会计信息质量方法。
  一、企业内部控制以及会计信息质量之间的关系
  1.确保会计信息质量能够实现企业内部控制目标
  对于企业内部控制目标来讲,虽已不再局限于企业会计信息质量之上,更多的是怎样实现企业经营目标,同时将企业资源进行有效利用。另外,将法律法规进行全面实施之中。但在一定程度上讲,将企业会计信息质量提高开来,一直是企业内部控制中最重要的目标。当前在市场经济条件下,企业要想发展就应拥有真实会计信息。相对说来,在我国经济中,会计信息占有较大的比例。可以说,会计信息质量对经济信息程度具有决定性作用,其有效程度对企业决策准确度具有严重影响。因此,在企业内部控制中确保信息质量是其重要目标。
  2.内部控制保证企业会计信息准确性
  在现有的企业中,大部分企业采用所有权与经营权分离的方式进行企业管理,这就使得管理者对企业管理负责并且控制着企业的会计信息系统并且掌握着企业的生产经营信息。在此期间若是部分管理人员为谋取较大的经济利益将极有可能对企业的财务信息进行修改,使得企业投资者无法及时掌握企业的实际经营状况,进而严重影响到会计信息的质量及准确性,因此完善企业内部控制制度对于保证企业会计信息准确性具有积极意义。
  3.内部控制能够有效防止会计信息失真的发生
  对于企业而言,应将内控制度进行有效实行,防止形同虚设这样的情况发生。一些企业内部会计控制制度在执行中,会存在一些问题,最终导致会计信息失真这样的情况发生。之所以发生这样的情况,主要是由于两方面原因造成的。一种是故意性行为,企业管理为了能够满足自身的经济需求,让会计人员做假账,进而满足管理当局的实际利益。没有遵循一定的会计原则,提供一些虚假性信息,最终导致会计账目失真;另一种是非故意行为。主要是企业会计人员自身素质较低,其提供的信息较为不当,不能将企业财务状况真实反映出来。因此,在企业会计信息质量上,内部控制是其重要保证。在新的形势下,应将财经法规等在企业内部进行贯彻,还应将内部控制制度不断完善。最终促进会计信息质量提高,同时会计信息质量具有一定的保证性。
  二、企业内部控制与会计信息质量面临的现状
  1.企业内部缺乏完善的治理结构
  在内部控制中,公司治理结构是其内部控制功能发挥的一种基础,同时也是将内部控制制度实行的一种制度环境。在公司治理结构之中,内部控制主要扮演着管理监控系统这样的角色,能够便于企业受托者更好地完成受托责任,同时能够完成经营管理目标的一种手段。
  2.没有完善的内部控制制度
  当前很多企业没有完善的内部控制制度,同时缺乏成文控制制度。另外,制定出的内部控制制度没有与实际结合开来。虽具有内部控制,但局限在纸上,没有将其进行有效执行,同时也没有得到落实。
  3.内部审计不能充分发挥出来
  企業在实际发展过程,一些企业领导没有给予内部审计一定的重视。同时在观念上具有错误的认知。在企业内部中缺乏审计人员,同时没有将内部审计以及财务部门进行重合。另外,一些企业虽设有审计机构,也配备了相关人员,但其内部制度不完善,业务也不规范,人员素质不能满足实际需求,进而不能发挥出真正作用,最终导致内部审计部门形同虚设这样的情况发生。
  4.缺乏完善的会计基础
  没有根据实际要求,进行设账核算,将会计凭证进行伪造,同时进行篡改账簿。另外,内部管理十分混乱,没有完善的内部制衡机制,最终导致员工将企业财产进行挪用。同时还存在着没有对财产进行定期清查,最终导致账实不符这样的情况发生。
  三、完善企业内部控制,提高会计质量的具体措施
  1.领导给予内部控制一定的重视
  对于内部控制来讲,应需要全局参与,并不是局限于财务部门就能完成的。因此,应将内控环节进行不断优化,还应对企业内部结构进行治理,进而确保企业内部控制的有效运行。当前有些企业股权十分不合理,同时缺乏完善的治理机制。针对这样的情况,应进行全面改善,同时将治理机构不断完善,最终实现监事会监理这样的运作机制,还能确保运作中岗位清晰以及相互制衡这样的效果。假如没有受到高层领导重视,企业内控制度只是一种形式。因此,作为企业董事会应对评价结果进行负责。作为企业领导,应将自身观念不断更新,同时将内部会计控制目标不断明确,将内部控制效果提高开来。另外,还应将外部环境进行优化,确保企业内部会计制度的主导性地位,真正将会计人员权利行使提供一定的保障。
  2.完善内部控制组织机构
  在落实内部控制制度管理体系的过程中企业经营者应注意明确企业内部各个部门的职责,充分做到权责分明,使得各个部门可以在相互制约、相互牵制的环境下互相进行有效的监督,从而有效提高内部控制的实效性,同时应注重发挥董事会的重要作用,以保证企业的财务工作可以处于各个部门、董事会的监督之下,以降低徇私舞弊现象的发生概率,有效提高企业会计信息质量及准确性,进而有效推动企业的可持续发展。
  3.强化财务系统控制水平
  财务系统的控制是保证财务工作顺利进行的重要前提条件,若是财务系统失控将极有可能为会计的不良行为提供可乘之机,进而严重影响到企业的正常运行。因此企业在今后的发展过程中应注重加强企业财务系统控制水平,使得会计的财务工作始终处于可控范围之内,以保证会计信息的准确性、真实性、合法性。此外,预算管理与控制也是极其重要的一部分内容,相关工作人员在进行企业预算编制时应采用科学合理的方式进行预算并且预留出弹性空间以防止预算不足对企业经营生产造成的严重影响。
  4.增强员工综合素质
  就整体而言,应给予企业员工内控意识一定的重视。相对而言,企业内部控制欲企业员工执行具有紧密的联系,要想将内控制度进行执行,就应拥有员工的足够支持。因此,在新的形势下,应加强与企业员工道德建设,加强对员工的培养,真正将员工内控意识不断提高。另外,还应加强对员工的知识培训,将员工对问题的分析能力提高上来,这样才能确保信息具有一定的真实性。在企业内部将其措施利用其中,能够防止信息假账的出现,还能防止企业领导以及员工之间联合舞弊这样的现象发生,最终促进企业会计信息质量的提高。
  四、结束语
  综上所述,?对于企业信息系统来讲,应将内部控制系统进行积极完善,进而确保会计信息的完整性。同时还应将内部控制制度不断规范,进而保证会计信息能够有效运转,最终促进企业运作能力的提高。企业在今后的发展过程中应更加增加企业的内部控制制度,同时完善内部控制体系,使得会计信息的实际情况可以得到有效的监管,进而有效提高企业会计信息质量及准确性,为企业的长期稳定发展奠定良好基础。
  参考文献:
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