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摘要：近年来，我国经济的迅速发展，带动了城市建设与房地产业的迅捷性。随着社会经济不断进步以及人们对居住环境要求也在日益提高。作为一种特殊类型园林景观形式，住宅小区、商业类建筑等越来越受大家青睐并成为当今热门话题之一;同时由于近几年国家对于生态环保问题愈发重视和加强整治力度使其更加符合时代主题及绿色发展观，使得城市中高档住宅区与普通居住区的开发建设都面临着不同程度的困难以及挑战。本文通过对房地产园林景观施工管理控制进行分析，并提出一些建议，希望能够为我国房地产园林景观施工管理控制提供一些参考。
关键词：房地产;园林景观;施工管理
前言：城市的园林景观建设离不开施工，而施工管理控制是保证工程质量、提升项目效益和提高项目的经济水平的重要手段。在房地产开发过程中，由于前期投资大且工期长等特点使得其对资金投入较大。然而现阶段我国很多开发商都存在着盲目跟风现象以及缺乏专业人才等问题导致了大量假冒伪劣产品出现于市场之中;此外还有一些建筑企业为了能够获得较高利润而将施工管理控制不到位甚至是忽略质量的情况也时有发生，这也使得房地产园林景观施工的质量受到了严重影响，进而给我国国民经济带来不良后果。
1、管理难点
1.1 施工产品与设计风格不吻合
对于园林景观施工而言，其最为重要的就是对设计风格进行把握。然而在当前阶段，很多房地产企业为了能够快速获得经济效益与社会影响力度等方面而忽略了这一点。就现如今来说，部分房产开发公司所选择的设计方案是不具备合理性以及科学性等特征;还有一部分开发商只注重于眼前利益或是一味追求利益最大化而忽视长远发展目标和规划建设工作等等这些问题，都会导致施工产品与设计风格不符合，进而影响到园林景观工程项目质量及经济效益。
1.2 施工标准与设计要求不统一
由于施工单位在进行园林景观的建设过程中，对其设计、施工标准与设计方案存在一定差异，导致了园林项目无法实现预期目标。例如：有些开发商为了追求利益最大化而不顾工程质量;有一些公司虽然能够提供高质量的建筑服务和配套设施设备等也能满足客户需求但是却忽略了安全问题等等，这些现象都会影响到业主满意度。在实际进行建造时由于缺乏统一性，造成设计人员对施工标准与设计方案不熟悉、不能有效地控制其成本费用以及工期时间进度等一系列原因，最终导致了园林景观施工管理失控，使得整个工程不能达到预期的效果。
1.3 施工过程与其他专业施工配合不协调
施工過程与其他专业的配合不协调。园林绿化工程属于综合性的项目，其施工难度大，涉及到很多方面，如地质勘测、设计等工作都需要进行一定量的准备和调整。而在实际情况中发现部分工作人员对这项工作不够重视或者没有及时完成任务导致了园林景观建设出现问题;另外由于施工人员素质参差不平、责任心较低致使施工进度缓慢以及质量难以保证。因此要想实现工程顺利完工就必须从整体上提高绿化水平，从而提升城市形象及人民生活环境，以达到建设绿色园林景观的目的。
2、房地产园林景观管理流程和控制要素
园林施工流程是指对房地产景观设计的具体实施过程进行详细说明，并将其与其他相关工程结合起来。在整个项目开发中，要根据实际情况来确定各个环节所需时间。首先要明确项目的建设规划和定位、建筑规模大小等内容;其次根据前期设计方案以及现场实地考察情况作出合理安排布局及布置图纸;最后再依据施工方案对整个园林绿化系统做出调整优化设计图纸的工作任务书完成，并在此基础上进行施工进度计划与工程造价管理控制目标的制定，并根据施工进度计划与造价管理控制目标制定相应的工程建设方案。
3、难点解决措施
3.1 确定项目定位
在园林景观施工中，定位的确定是关键，也对后期管理和控制工作起到决定性作用。首先明确的是项目所在地段内所包含的城市功能、区域环境以及周边居民状况等内容;其次就是根据当地实际情况进行分析后再做出相应调整。所以说前期准备阶段要做好充分合理的市场调查与预测工作，并且制定出科学可行方案来保障园林景观施工顺利实施，确保规划设计方案能够符合当前城市规划要求和社会发展需要，在保证其可行性的基础上还需尽可能降低成本投入。
3.2 确定景观风格，寻找景观主体
景观设计要根据园林的类型、功能等特点，确定一个合理的主题。对于不同性质，但在一定范围内能够满足人们需求并且具有代表性地区进行规划。同时还要考虑到地域特征和文化背景等因素，对其产生影响时可能会出现的变化情况以及其他方面问题都有必要加以考虑并处理好与之相关关系，再作施工图预算案及设计说明书编制工作中所遇到技术难点、工程造价和投资额等等，要充分了解这些内容之后才能制定出合理有效的设计方案。在设计中，要对施工过程进行严格把关，防止出现偷工减料的现象。另外还要注意的是园林景观建设是一个综合性比较强、系统性很高以及涉及范围较广的工程。因此必须加强管理力度和控制措施才能保证整个项目能够顺利完工并达到预期目标;此外还需要重视园林绿化建设规划管理工作。
3.3确定目标成本，测算景观利润率
在进行园林景观施工的过程中，要明确好每个阶段所需成本费用，这样才能够更好地控制工程质量。首先是对项目成本进行合理预算;其次就是根据前期设计图纸来确定具体目标;最后再通过计算出来的结果得出最终方案费率、利润等数据值以及相关指标值和实际情况相吻合后才能制定出可行有效且符合本企业特色的施工设计方案及实施办法，从而使得园林景观建设得到最大限度地利用效益与价值增值空间，实现房地产园林项目管理控制成本费用目的。
3.4 确定设计要求，制定景观施工标准
在进行园林景观施工设计时，一定要明确设计内容，确保设计方案的可行性及可操作性。首先是对工程项目规划阶段所涉及到的各项细节问题都必须有一个清晰、完整且全面地认知;其次就是对整个项目的整体施工方案以及具体实施方法等方面做详细了解;最后再将各个部分有机结合起来一起完成整个项目建设任务书和相关文件要求后才能够进行正式开工，这样可以保证园林景观设计能够达到预期目标并在后期使用过程中得到了保障性的效果，同时也为工程的顺利施工提供了有力保障。
3.5 选择合作单位，确保施工单位资质
在进行园林景观施工的过程中，为了保证工程质量，需要选择具有较高资质以及较强实力的合作单位。如果一个公司能够对其进行有效负责和监督工作时就可以为整个项目提供有力保障。所以要想确保合作企业具备良好素质、管理水平和技术能力都必须加强重视与培养力度来完成这一任务;首先是建立健全相关制度体系;其次就是对施工单位的专业人员进行培训，使相关人员掌握一定理论知识以及实践经验等方面综合素养。在实际操作中需要注意的是，施工单位的管理人员需要对园林景观建设以及管理方面进行严格把控，从而保证整个工程质量。
总结：通过对园林景观施工的管理控制，可以有效地提高房地产企业在激烈市场竞争中的核心竞争力，促进其更好更快发展。从当前我国城市建设情况来看：由于缺乏专业人才、设计水平不高以及工程质量不合格等问题造成了严重浪费资源和破坏环境现象;同时也因为没有合理规划导致大量土地被占用而不能得到充分利用。因此要积极采取措施来解决这些难题，并通过加强管理来提高园林景观施工的技术标准及规范性要求，促进其更好地发展。
参考文献
[1]陈功.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径[J].花卉，2018（24）：116-117.
[2]于小丰.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：137.
深圳市致道景观有限公司南京分公司 江苏 南京 210000
关键词：房地产;园林景观;施工管理
前言：城市的园林景观建设离不开施工，而施工管理控制是保证工程质量、提升项目效益和提高项目的经济水平的重要手段。在房地产开发过程中，由于前期投资大且工期长等特点使得其对资金投入较大。然而现阶段我国很多开发商都存在着盲目跟风现象以及缺乏专业人才等问题导致了大量假冒伪劣产品出现于市场之中;此外还有一些建筑企业为了能够获得较高利润而将施工管理控制不到位甚至是忽略质量的情况也时有发生，这也使得房地产园林景观施工的质量受到了严重影响，进而给我国国民经济带来不良后果。
1、管理难点
1.1 施工产品与设计风格不吻合
对于园林景观施工而言，其最为重要的就是对设计风格进行把握。然而在当前阶段，很多房地产企业为了能够快速获得经济效益与社会影响力度等方面而忽略了这一点。就现如今来说，部分房产开发公司所选择的设计方案是不具备合理性以及科学性等特征;还有一部分开发商只注重于眼前利益或是一味追求利益最大化而忽视长远发展目标和规划建设工作等等这些问题，都会导致施工产品与设计风格不符合，进而影响到园林景观工程项目质量及经济效益。
1.2 施工标准与设计要求不统一
由于施工单位在进行园林景观的建设过程中，对其设计、施工标准与设计方案存在一定差异，导致了园林项目无法实现预期目标。例如：有些开发商为了追求利益最大化而不顾工程质量;有一些公司虽然能够提供高质量的建筑服务和配套设施设备等也能满足客户需求但是却忽略了安全问题等等，这些现象都会影响到业主满意度。在实际进行建造时由于缺乏统一性，造成设计人员对施工标准与设计方案不熟悉、不能有效地控制其成本费用以及工期时间进度等一系列原因，最终导致了园林景观施工管理失控，使得整个工程不能达到预期的效果。
1.3 施工过程与其他专业施工配合不协调
施工過程与其他专业的配合不协调。园林绿化工程属于综合性的项目，其施工难度大，涉及到很多方面，如地质勘测、设计等工作都需要进行一定量的准备和调整。而在实际情况中发现部分工作人员对这项工作不够重视或者没有及时完成任务导致了园林景观建设出现问题;另外由于施工人员素质参差不平、责任心较低致使施工进度缓慢以及质量难以保证。因此要想实现工程顺利完工就必须从整体上提高绿化水平，从而提升城市形象及人民生活环境，以达到建设绿色园林景观的目的。
2、房地产园林景观管理流程和控制要素
园林施工流程是指对房地产景观设计的具体实施过程进行详细说明，并将其与其他相关工程结合起来。在整个项目开发中，要根据实际情况来确定各个环节所需时间。首先要明确项目的建设规划和定位、建筑规模大小等内容;其次根据前期设计方案以及现场实地考察情况作出合理安排布局及布置图纸;最后再依据施工方案对整个园林绿化系统做出调整优化设计图纸的工作任务书完成，并在此基础上进行施工进度计划与工程造价管理控制目标的制定，并根据施工进度计划与造价管理控制目标制定相应的工程建设方案。
3、难点解决措施
3.1 确定项目定位
在园林景观施工中，定位的确定是关键，也对后期管理和控制工作起到决定性作用。首先明确的是项目所在地段内所包含的城市功能、区域环境以及周边居民状况等内容;其次就是根据当地实际情况进行分析后再做出相应调整。所以说前期准备阶段要做好充分合理的市场调查与预测工作，并且制定出科学可行方案来保障园林景观施工顺利实施，确保规划设计方案能够符合当前城市规划要求和社会发展需要，在保证其可行性的基础上还需尽可能降低成本投入。
3.2 确定景观风格，寻找景观主体
景观设计要根据园林的类型、功能等特点，确定一个合理的主题。对于不同性质，但在一定范围内能够满足人们需求并且具有代表性地区进行规划。同时还要考虑到地域特征和文化背景等因素，对其产生影响时可能会出现的变化情况以及其他方面问题都有必要加以考虑并处理好与之相关关系，再作施工图预算案及设计说明书编制工作中所遇到技术难点、工程造价和投资额等等，要充分了解这些内容之后才能制定出合理有效的设计方案。在设计中，要对施工过程进行严格把关，防止出现偷工减料的现象。另外还要注意的是园林景观建设是一个综合性比较强、系统性很高以及涉及范围较广的工程。因此必须加强管理力度和控制措施才能保证整个项目能够顺利完工并达到预期目标;此外还需要重视园林绿化建设规划管理工作。
3.3确定目标成本，测算景观利润率
在进行园林景观施工的过程中，要明确好每个阶段所需成本费用，这样才能够更好地控制工程质量。首先是对项目成本进行合理预算;其次就是根据前期设计图纸来确定具体目标;最后再通过计算出来的结果得出最终方案费率、利润等数据值以及相关指标值和实际情况相吻合后才能制定出可行有效且符合本企业特色的施工设计方案及实施办法，从而使得园林景观建设得到最大限度地利用效益与价值增值空间，实现房地产园林项目管理控制成本费用目的。
3.4 确定设计要求，制定景观施工标准
在进行园林景观施工设计时，一定要明确设计内容，确保设计方案的可行性及可操作性。首先是对工程项目规划阶段所涉及到的各项细节问题都必须有一个清晰、完整且全面地认知;其次就是对整个项目的整体施工方案以及具体实施方法等方面做详细了解;最后再将各个部分有机结合起来一起完成整个项目建设任务书和相关文件要求后才能够进行正式开工，这样可以保证园林景观设计能够达到预期目标并在后期使用过程中得到了保障性的效果，同时也为工程的顺利施工提供了有力保障。
3.5 选择合作单位，确保施工单位资质
在进行园林景观施工的过程中，为了保证工程质量，需要选择具有较高资质以及较强实力的合作单位。如果一个公司能够对其进行有效负责和监督工作时就可以为整个项目提供有力保障。所以要想确保合作企业具备良好素质、管理水平和技术能力都必须加强重视与培养力度来完成这一任务;首先是建立健全相关制度体系;其次就是对施工单位的专业人员进行培训，使相关人员掌握一定理论知识以及实践经验等方面综合素养。在实际操作中需要注意的是，施工单位的管理人员需要对园林景观建设以及管理方面进行严格把控，从而保证整个工程质量。
总结：通过对园林景观施工的管理控制，可以有效地提高房地产企业在激烈市场竞争中的核心竞争力，促进其更好更快发展。从当前我国城市建设情况来看：由于缺乏专业人才、设计水平不高以及工程质量不合格等问题造成了严重浪费资源和破坏环境现象;同时也因为没有合理规划导致大量土地被占用而不能得到充分利用。因此要积极采取措施来解决这些难题，并通过加强管理来提高园林景观施工的技术标准及规范性要求，促进其更好地发展。
参考文献
[1]陈功.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径[J].花卉，2018（24）：116-117.
[2]于小丰.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：137.
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