论文部分内容阅读
摘要：现如今，建筑工程规模在逐步扩大，导致建筑工程项目的实际建设风险进一步增加，但是基于市场经济的不断影响下，工程项目还会不同程度地受到其他因素的影响，导致各种各样的问题存在其中，严重影响工程质量。在建筑工程管理中，风险管理属于非常重要的内容，对于整体工程的质量和安全都有非常重要的现实意义。基于此，本篇文章主要对建筑工程管理中的风险管理进行深入研究和分析。
关键词：建筑工程管理;风险管理;探究
前言：自改革开放以来，我国经济呈迅猛增长之势，为建筑行业的发展奠定了坚实的基础。对于建筑工程项目而言，不但具备投资大的特点，还具备耗时长的特点，所以，会有很多不可控因素出现在工程实施过程中，而存在这些因素，就会增加建筑工程的风险。
1、建筑工程项目风险管理的因素
0.1、自然与社会环境的风险因素
对于建筑工程项目而言，会基于自然和社会环境中的一些因素作用，进而产生风险。举例来讲，整体的社会经济结构，发生了不同和程度的变化;相关建筑行业的法规和政策发生了不可控的变化等。对于自然环境风险因素而言，主要就是一些地质状况，例如，地震、雨雪等。
0.2、建筑工程施工过程中的风险因素
在开展建筑工程项目实施过程中，施工过程是主要的风险来源。一部分风险的存在会使后续的工程实施受到严重的影响。对于施工过程风险而言，主要分为以下两方面，首先就是计划风险，其次就是施工技术和操作风险。对于前者而言，主要就是指具体的施工方案设计无法满足具体的规范要求，在设计过程中，没有对一些意外因素进行全面考虑，进而发生风险;对于后者而言，就是在具体施工的过程中，一部分技术人员自身技术水平和素质相对较低，又或者是在操作的过程中，出现了失误等，均会出现一些风险，且难以控制，更有甚者，还会引发事故风险。
0.3、组织设计的不合适
大部分的建筑工程项目，都具备较强的综合性，且施工周期非常长，所以非常必要的一项工作，就是开展严密的规划。但是由于实际的复杂性非常强，所以，整体的变动性也非常强。其中，影响工期的重要因素之一，就是设计变更。在具体施工的过程中，相关施工方发现，具体的设计图纸，有很多不合理甚至是错误的地方，就需要更改设计，而此行为，就会使施工进度受到影响。此外，在施工过程中，现场非常复杂，对于人员的分配不够科学，同时，施工平面布置存在不科学的问题，都会增加风险。此外，在设计之前，相关设计人员并没有对这些因素进行充分考虑，导致各种困难出现，导致工期进一步延长，更有甚者会加大事故风险。
0.4、自然灾害等客观因素
对于建筑工程而言，一些危险因素大部分都是人为因素，但是也不可排除一些其他的客观因素。在具体施工的过程中，难免会遇到一些特殊的极端天气和寒冬天气等，更有甚者还会遇到龙卷风、地震等，均会增加施工风险。此外，还会遇到地质风险，例如，溶洞等侵蚀性地质，会增加整个建筑工程的施工风险。
1、建筑工程管理中的风险管理
1.1、风险识别
在建筑工程管理中的风险管理中，最为基础的一个环节，就是风险识别，相应的管理人员，在收集完具体资料并整理之后，通过多种方式的应用，系统化的识别具体工程项目中存在的一些风险。对于建筑工程项目而言，不论是从外部角度来分析，還是从内部角度来分析，实际的环境都非常复杂，因此，就会加大风险识别难度。所以，在开展具体风险识别工作过程中，相关管理人员必须要以具体的风险识别流程为依据，开展相应工作，避免遗漏任何风险隐患。
在具体开展风险识别工作的过程中，需要对以下原则进行严格遵循：首先第一点，就是个别性原则，也就是说，对于大部分的风险而言，其虽然具备一定的相似性特点，但是从本质角度来分析，并不具备完全相同的风险，所以，在识别风险过程中，需要特别重视风险差异性;其次，就是主观性原则，对于建筑工程风险而言，虽然属于一种客观存在，但是在风险识别时，人会参与进来，所以，就转化成为一种主观行为，与此同时，人与人之间的差异性非常大，就会出现结果差异性的问题，所以在具体开展工作过程中，要对人为因素对风险识别的影响进行最大化的降低;最后就是复杂性原则，建筑工程中的风险非常多，而且并非单独存在，一部分风险之间的联系性非常强，导致一种复杂交错的关系得以形成，这就需要相关人员在识别风险的过程中，将风险之间的关系网处理好，做好风险的精准识别。
1.2、风险分析
在建筑工程风险管理过程中，风险分析属于非常重要的组成部分，在整个工程项目开展过程中，会不同程度地伴随风险，而这些风险具备不确定性，均会一定程度的影响到工程项目本身。对于风险分析这一环节而言，其主要目的，就是对这些不确定因素为工程项目带来的影响进行分析，对其是有利和不利影响进行分析，保证后续决策的科学性。在具体开展风险分析的过程中，相关工作人员，必须要做好数据采集工作，通过多种方式的应用，对风险相关的客观数据信息进行分析，如果客观数据信息并不充分时，则可以将主观信息选用进来作为补充。此外，以实际获取的客观数据信息为依据，应用概率法，对该风险对于建筑工程可能造成的结果进行量化，进行不确定模型的建立。最后，就是评价不同风险对于建筑工程可能会带来的影响，并且有效联合不确定性和可能会发生的结果，确保后续工作的顺利开展。
2、建筑工程管理中的风险管理控制措施
2.1、开展建筑工程项目风险管理会议
在开展建筑工程施工过程中，有非常多的风险管理隐患，很多时候的根本原因，就是很多工作人员自身的风险意识不足，导致一些原本可以规避的风险隐患，没有得到及时地发现。所以，要想使整体工程施工风险控制性能得以提升，就要做好相关风险意识的教育工作。进行风险控制会议地积极开展，确保每一位施工人员都可以具备风险意识，时刻谨记风险控制重要性。在进行工程风险管理会议召开的过程中，相关管理人员要针对实际工程存在的问题，提出合理的建议，针对此进行讨论，对施工中常见风险问题进行有效综合总结。
2.2、提高建筑工程实施的风险管理
对于建筑工程施工而言，其本身就具备工程非常大的特点，实际经历的时间又非常久，导致工程材料耗费非常多，都是在建筑工程之中，需要开展风险管理的内容。在实际施工过程中，不论是任何一个环节，应用到的材料，都要保证其安全性能达到标准，所以，要开展相应的检测工作，对材料的风险性进行严格的控制，只有加大管理和监督效果，才能避免出现材料质量问题，降低风险发生概率。从最初的材料运输，到后续的材料使用，整个过程中，都要开展严格的监督和质量控制，确保其满足实际工程要求，避免产生任何风险。
结语：总而言之，我国经济呈持续发展趋势，建筑领域的竞争也愈发激烈，而在如此激烈的市场竞争之中，建筑行业要想占据重要地位，就需要对自身的管理能力进行全面的提升，并且将风险管理放在第一位，确保所有人员都可以认识到风险管理的重要性，深化管理意识，并且采取有效的风险管理措施，不论是在风险识别过程中，还是在风险分析过程中，都要具备针对性，保证识别和分析的效果，进而进行更好的应对。只有做到如此，才能根本性的控制风险，保证风险管理效果，使建筑行业实现持续稳定的发展。
参考文献
[1]刘晓辉.建筑工程项目管理中关于合同、索赔和风险管理[J].四川水泥，2020（02）：210.
[2]章浩.建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略[J].法制博览，2020（04）：143-144.
[3]范广朋.探究层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：33.
南京金誉建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程管理;风险管理;探究
前言：自改革开放以来，我国经济呈迅猛增长之势，为建筑行业的发展奠定了坚实的基础。对于建筑工程项目而言，不但具备投资大的特点，还具备耗时长的特点，所以，会有很多不可控因素出现在工程实施过程中，而存在这些因素，就会增加建筑工程的风险。
1、建筑工程项目风险管理的因素
0.1、自然与社会环境的风险因素
对于建筑工程项目而言，会基于自然和社会环境中的一些因素作用，进而产生风险。举例来讲，整体的社会经济结构，发生了不同和程度的变化;相关建筑行业的法规和政策发生了不可控的变化等。对于自然环境风险因素而言，主要就是一些地质状况，例如，地震、雨雪等。
0.2、建筑工程施工过程中的风险因素
在开展建筑工程项目实施过程中，施工过程是主要的风险来源。一部分风险的存在会使后续的工程实施受到严重的影响。对于施工过程风险而言，主要分为以下两方面，首先就是计划风险，其次就是施工技术和操作风险。对于前者而言，主要就是指具体的施工方案设计无法满足具体的规范要求，在设计过程中，没有对一些意外因素进行全面考虑，进而发生风险;对于后者而言，就是在具体施工的过程中，一部分技术人员自身技术水平和素质相对较低，又或者是在操作的过程中，出现了失误等，均会出现一些风险，且难以控制，更有甚者，还会引发事故风险。
0.3、组织设计的不合适
大部分的建筑工程项目，都具备较强的综合性，且施工周期非常长，所以非常必要的一项工作，就是开展严密的规划。但是由于实际的复杂性非常强，所以，整体的变动性也非常强。其中，影响工期的重要因素之一，就是设计变更。在具体施工的过程中，相关施工方发现，具体的设计图纸，有很多不合理甚至是错误的地方，就需要更改设计，而此行为，就会使施工进度受到影响。此外，在施工过程中，现场非常复杂，对于人员的分配不够科学，同时，施工平面布置存在不科学的问题，都会增加风险。此外，在设计之前，相关设计人员并没有对这些因素进行充分考虑，导致各种困难出现，导致工期进一步延长，更有甚者会加大事故风险。
0.4、自然灾害等客观因素
对于建筑工程而言，一些危险因素大部分都是人为因素，但是也不可排除一些其他的客观因素。在具体施工的过程中，难免会遇到一些特殊的极端天气和寒冬天气等，更有甚者还会遇到龙卷风、地震等，均会增加施工风险。此外，还会遇到地质风险，例如，溶洞等侵蚀性地质，会增加整个建筑工程的施工风险。
1、建筑工程管理中的风险管理
1.1、风险识别
在建筑工程管理中的风险管理中，最为基础的一个环节，就是风险识别，相应的管理人员，在收集完具体资料并整理之后，通过多种方式的应用，系统化的识别具体工程项目中存在的一些风险。对于建筑工程项目而言，不论是从外部角度来分析，還是从内部角度来分析，实际的环境都非常复杂，因此，就会加大风险识别难度。所以，在开展具体风险识别工作过程中，相关管理人员必须要以具体的风险识别流程为依据，开展相应工作，避免遗漏任何风险隐患。
在具体开展风险识别工作的过程中，需要对以下原则进行严格遵循：首先第一点，就是个别性原则，也就是说，对于大部分的风险而言，其虽然具备一定的相似性特点，但是从本质角度来分析，并不具备完全相同的风险，所以，在识别风险过程中，需要特别重视风险差异性;其次，就是主观性原则，对于建筑工程风险而言，虽然属于一种客观存在，但是在风险识别时，人会参与进来，所以，就转化成为一种主观行为，与此同时，人与人之间的差异性非常大，就会出现结果差异性的问题，所以在具体开展工作过程中，要对人为因素对风险识别的影响进行最大化的降低;最后就是复杂性原则，建筑工程中的风险非常多，而且并非单独存在，一部分风险之间的联系性非常强，导致一种复杂交错的关系得以形成，这就需要相关人员在识别风险的过程中，将风险之间的关系网处理好，做好风险的精准识别。
1.2、风险分析
在建筑工程风险管理过程中，风险分析属于非常重要的组成部分，在整个工程项目开展过程中，会不同程度地伴随风险，而这些风险具备不确定性，均会一定程度的影响到工程项目本身。对于风险分析这一环节而言，其主要目的，就是对这些不确定因素为工程项目带来的影响进行分析，对其是有利和不利影响进行分析，保证后续决策的科学性。在具体开展风险分析的过程中，相关工作人员，必须要做好数据采集工作，通过多种方式的应用，对风险相关的客观数据信息进行分析，如果客观数据信息并不充分时，则可以将主观信息选用进来作为补充。此外，以实际获取的客观数据信息为依据，应用概率法，对该风险对于建筑工程可能造成的结果进行量化，进行不确定模型的建立。最后，就是评价不同风险对于建筑工程可能会带来的影响，并且有效联合不确定性和可能会发生的结果，确保后续工作的顺利开展。
2、建筑工程管理中的风险管理控制措施
2.1、开展建筑工程项目风险管理会议
在开展建筑工程施工过程中，有非常多的风险管理隐患，很多时候的根本原因，就是很多工作人员自身的风险意识不足，导致一些原本可以规避的风险隐患，没有得到及时地发现。所以，要想使整体工程施工风险控制性能得以提升，就要做好相关风险意识的教育工作。进行风险控制会议地积极开展，确保每一位施工人员都可以具备风险意识，时刻谨记风险控制重要性。在进行工程风险管理会议召开的过程中，相关管理人员要针对实际工程存在的问题，提出合理的建议，针对此进行讨论，对施工中常见风险问题进行有效综合总结。
2.2、提高建筑工程实施的风险管理
对于建筑工程施工而言，其本身就具备工程非常大的特点，实际经历的时间又非常久，导致工程材料耗费非常多，都是在建筑工程之中，需要开展风险管理的内容。在实际施工过程中，不论是任何一个环节，应用到的材料，都要保证其安全性能达到标准，所以，要开展相应的检测工作，对材料的风险性进行严格的控制，只有加大管理和监督效果，才能避免出现材料质量问题，降低风险发生概率。从最初的材料运输，到后续的材料使用，整个过程中，都要开展严格的监督和质量控制，确保其满足实际工程要求，避免产生任何风险。
结语：总而言之，我国经济呈持续发展趋势，建筑领域的竞争也愈发激烈，而在如此激烈的市场竞争之中，建筑行业要想占据重要地位，就需要对自身的管理能力进行全面的提升，并且将风险管理放在第一位，确保所有人员都可以认识到风险管理的重要性，深化管理意识，并且采取有效的风险管理措施，不论是在风险识别过程中，还是在风险分析过程中，都要具备针对性，保证识别和分析的效果，进而进行更好的应对。只有做到如此，才能根本性的控制风险，保证风险管理效果，使建筑行业实现持续稳定的发展。
参考文献
[1]刘晓辉.建筑工程项目管理中关于合同、索赔和风险管理[J].四川水泥，2020（02）：210.
[2]章浩.建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略[J].法制博览，2020（04）：143-144.
[3]范广朋.探究层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：33.
南京金誉建设工程有限公司 江苏 南京 210000