股灾后再出发
　　1990年台湾股市大崩盘,指数从1万2600点跌到2500点,跌幅达80%。天仁证券遭此巨变,赔进去近30亿新台币。李瑞河因此变卖了名下的所有股票和房产,以还清债务。
　　证券危机平息了,李瑞河再度出发,开辟他事业和人生的第二个春天。1993年从台湾到大陆祖地福建漳浦县,投资创办天福茶庄。
　　17年后的今天,他培育了天仁茗茶、天福茗茶两大世界知名品牌,其中,天仁茗茶现为两岸首家茶业股票上市公司。
　　
　　在大陆开连锁店达1006家
　　
　　截至今年2月份,天福集团在大陆开设1006家“天福茗茶”连锁店,在福建、四川、浙江、云南等省建有9家茶叶及茶食品工厂、一座“唐山过台湾”石雕园、2家茶博物院,并投资建成2个高速公路服务区、全球第一所茶专业高校——天福茶学院。
　　天福集团总资产超过10亿元人民币,如今已发展成为集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体的全球最大茶叶连锁集团。天福集团计划2011年赴港上市。
　　由于身兼海峡两岸天仁茗茶和天福茗茶集团的总裁,李瑞河在海峡上空飞来飞去,一年总有十多个来回,加上业务遍及海峡两岸,因此获得了一个”两岸茶王“的雅号。
　　近期,他接受中新社采访时,畅谈两岸茶业的发展前景与对两岸签署经济合作框架协议的看法。
　　他在福建漳州天福茶学院内受访时说:“两岸签署经济合作框架协议,是大势所趋,人心所向,我盼望尽快签署。”
　　
　　大陆市场大得惊人
　　
　　李瑞河说,大陆的市场大得惊人,随着经济生活水平的提高,茶的需求量年年上升,成长的空间很大;大陆13亿人平均每人每年喝5杯茶,就能把台湾产的茶喝光了,台茶还怕没销路?
　　他认为,签署两岸经济合作框架协议对台湾农民利大于弊,而且大陆还会让利,照顾台湾农民的利益;搭上大陆的“顺风船”,台农、台商可以坐“头等舱”,享受免税优惠,肯定能过上好日子。
　　茶人说茶,李瑞河呼吁台湾制茶产业大胆西进,以台湾茶的优势抢占大陆市场,同时开放大陆茶叶进入台湾,两岸茶来茶往,共同振兴茶产业。
　　他说,台湾茶叶品种单一,大陆茶叶千奇百味,如果开放大陆茶叶进口,不但不会冲击台湾的茶业,还会带动台湾茶业起飞。台湾人很会做生意,可以把大陆茶与台湾茶进行拼配,用先进的技术加工特色口味产品,用自创品牌行销全球,一起把中国茶推上国际舞台,两岸联手赚世界的钱。
　　李瑞河公然为大陆说好话,自有他的道理。他说:“不是我爱台湾太少,而是我爱整个中国更多。”
　　当1993年初,58岁,年近花甲的他,决心到大陆再创业时,许多亲友都劝他不要去,但他认为邓小平决策英明,提出向市场经济过渡,国家领导人已经指明方向,中国不会走回头路。其实,支持他这一坚定意志的,还有充分的准备工作。
　　早在1988年,两岸尚未解禁,他就“冒险” 到大陆观光、考察茶叶市场。在谋求向外发展时, 他也考察过日本、菲律宾以及泰国等东南亚国家,但比较来比较去,到底大陆语言相通、血脉相连、办事更方便些。
　　回顾大陆的创业过程,李瑞河说,从当年向亲友借来3000万元新台币开始投资漳浦,在短短十几年发展到今日的10亿元人民币的规模,则是他始料未及的。
　　
　　采用人性化管理法
　　
　　茶是古老的产业,在现代一度成为夕阳产业。李瑞河却逆流而上,并闯出一片自己的天地,一半凭借他40年摸索出的茶叶经营理念,一半则得益于他对市场的准确把握。
　　李瑞河认为现代茶叶产品最大的特色是突破传统茶庄的茶叶贩卖方式,打出自己的品牌,并将产品给以精致化的分级包装,以利营销。
　　天福的经营理念更是采用人性化的管理方式,让每位员工都对公司充满信心。在天福连锁店中,如果店长的投资达到30% 的股份,他的家人就可以做店员、当仓管,人人兼有薪水,创业与家庭之乐结合在一起,使员工无后顾之忧,更加努力为事业拼搏。
　　
　　李瑞河1935年出生于台湾南投一个世代种茶的茶农之家,到李瑞河已经是第七代。1953年,他创立了台湾天仁集团。在1993年到大陆创业之前,李瑞河已经是台湾天仁集团的总裁,他的关系企业横跨了茶艺业、参药业、观光业等11个行业。