市政工程项目质量控制的几点措施

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  【摘 要】 我国的市政工程施工情况不仅关乎着国家的经济建设,而且关系到人民的生命财产安全,是衡量一个国家综合国力的重要指标。另外,市政工程建设作为公共服务事业,是党和国家关注的焦点。因此,各施工单位一定要坚持技术革新,加强施工管理,优化建设流程,从而保证工程质量,促进城市的进一步发展。
  【关键词】 市政工程;质量控制;措施
  一、市政工程项目施工质量控制的特点
  市政工程项目施工对质量控制有着明确的要求,要做好市政工程项目的施工,就要掌握市政工程项目施工质量的具体特点,并进行有针对性质量管理和控制。根据笔者多年总结的经验,市政工程项目质量主要有以下几方面特点。
  (一)利益主体的复杂性。市政工程涉及数量众多、性质不同的单位,这些单位在整个项目施工中谋求的利益是不同的,不同的单位为了本方的利益明争暗斗,这就很容易出现利益相关单位的冲突,造成不必要的矛盾。要确保市政工程施工的质量,就需要各相关单位通力协作、认真配合,但是这些单位的构成是不一样的,有的是政府或者事业性质的单位,有的是市场化运作的私营企业。在沟通协调的过程中,如何实现社会效益和经济效益的最佳结合,尽量降低各单位之间存在的冲突,是需要认真研究解决的问题。只有做好各相关单位的协调,才能在实现工程质量的基础上,提高项目的建设效率。
  (二)影响因素的多元性。在市政工程项目的施工中,对质量造成影响的因素是多方面的,有的是技术方面的原因,有的是材料质量方面的原因,有的是施工人员素质方面的原因,有的是设备方面的原因,有的受到施工组织的影响,有的受到施工环境的影响。而且在施工过程中,存在着多个工序的交接以及一些隐蔽的工程,一旦某个环节出现问题,都会对整个工程的质量产生不利的影响。
  (三)检查审核的局限性。有很多市政工程是在验收完成,投入使用一段时间后才出现的质量问题。从中可以看出市政工程项目的质量检测具有局限性,从质量检验的过程可以看出,市政工程的质量检验,只能是按照每一道工序、每一个环节、每一个进度、每一个位置进行检验,当工程完工后,检验工作也就完成了。而在检验工程中,一旦某个环节或位置的质量检验不准确,就会造成一些工程原有的或隐蔽的问题不能及时发现。
  二、目前市政工程施工项目质量控制存在的问题
  随着城市化建设的脚步日渐加快,市政的基础建设发展也相应加速。但是,在市政工程迅猛发展的背后,不免会出现各种不同的问题。
  (一)行业技术标准滞后。目前的市政设计、施工标准与实际发展相比,有的标准滞后,有的标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成先天不足。另外,施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法,但无市政工程施工图设计文件审查管理办法,许多地市县施工图审查机构,无市政施工图审查资质,无相应资格专业人员,这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻,并难以发挥其应有的作用。
  (二)设计水平亟待提高。现有市政工程设计人员的专业素质不全面,设计能力与实际科技发展水平脱节,导致图纸自相矛盾,各专业图纸之间相互打架,设备无法安装,因设计不合理造成的经济损失现象屡见不鲜。
  (三)建设单位责任和监管不到位。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位考虑自身的利益,不能严格执行基本建设程序和市场基本规则。导致工程项目从设计、施工、监理等全环节的责任缺陷,从而造成工程质量问题。
  (四)施工单位质量控制体系不健全。由于市场还不规范,市场准入门槛不高,加之多数施工企业质量控制存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制、转包挂靠的行为较为普遍,这就削弱了企业对工程质量的控制。另外,有些地方为了扶持建筑业的发展,对企业资质升级提供了优惠政策,一批分包企业也跨入总包企业行列,但是工程的质量管理控制和现场施工质量控制实力和能力欠缺,质量问题频发。
  (五)监理工作不到位。工程监理不到位,监理制度执行不严,部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中,对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为,监理单位往往缺乏有效的监理措施。
  三、市政工程加强施工质量控制的有效措施
  从上述內容中,我们已经大概了解到了我国市政工程在施工中存在的质量问题,为了保证工程的安全建设,减少不必要的经济损失,各施工单位一定要加强对其的质量控制,逐步提高内部监管力度。具体来说,主要有以下几个方面:
  (一)加强施工工程的事前控制。市政工程施工的事前控制工作是保证建设质量的关键,它不仅能够提高工程的安全质量,还可以促进工程预期目标的完成,减少施工成本。具体来说在事前控制中,要明确做到以下几点:第一,明确工程图纸,市政施工工作主要就是依据设计图纸进行建造,所以,有效控制的前提就是要弄清建造图纸,保证工程依据的科学合理性;第二,掌握完善资料控制方法。市政工程施工涉及的项目复杂,材料众多,施工单位要加强对施工资料的控制,对其进行分类存放,建立完善的资料库,并做好存档备份工作,以便日后进行查阅;第三,要加强对工程材料的控制。材料质量直接关系到市政工程的建造安全,是工程管理的重中之重。另外,由于施工现场的材料众多,种类复杂,既有原材料、半成品,也有成品,如若不进行分类看管,很可能造成材料的混淆,从而影响施工进度和工程质量。因此,在施工现场一定要派专人对材料进行管理,尽可能避免材料问题带来的经济损失,从而保证工程质量。
  (二)完善建立质量控制体系。俗话说“没有规矩不成方圆”,任何事情没有一整套行之有效的制度作保障,都会出现管理不到位的现象,市政工程的施工质量管理工作也是如此。没有一整套完善的制度,就会造成施工人员无据可依,无法规范自身的工作流程,因此,施工单位都要明确建立科学的规章制度,对工程项目的质量形成全过程的管理控制,不断加深工程质量管理法规和质量控制的力度,落实岗位责任制,细化内部管理流程,从而保证工程质量。
  (三)不断提高施工管理人员的能力素质,加强监督力度。市政工程施工的主体是人,要保证工程质量,就要不断提高工作人员的素质能力。这里的员工主要包括管理层和作业层,首先要提高管理层人员的管理能力,加强他们的组织协调能力,能够对下层员工实行合理的工作分配,确保工程顺利进行。其次,要加强作业层员工的技术水平和道德修养,完善他们的技术能力,树立良好的道德修养。此外,施工方可以举办一些培训讲座,加强员工之间的交流,并定期进行考核,提高员工的整体素质。工程监管是保证工程质量的最后一个环节,对此,在市政工程施工全过程中,施工单位都要派专人对其进行监督检查,并根据施工生产环节的不同对施工内容进行调整。在施工的整个阶段,都要依据国家的法律法规进行建设,提高监管力度,保证工程质量。
  四、结语
  市政施工项目一般较为复杂,涉及到各种各样的内容,因此比较容易出现质量问题,带来较为严重的后果。因此针对这一问题,必须要给予足够的关注和重视,加强质量控制工作,尽可能地消除一些可控制因素所带来的质量问题,从整体上提高市政工程项目的质量,更好地维护广大人民群众的切身利益,促进国家和社会的健康发展。
  参考文献:
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