国企绩效管理中的沟通

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企业效益的实现与否主要取决于企业是否存在一个高效的绩效管理,而作为绩效管理的核心内容,绩效沟通又决定了绩效管理的最终效果.因此,探索企业绩效管理中的绩效沟通问题显得尤为重要.近年来,随着国有企业的快速发展,越来越多的国有企业都或多或少地存在一定的绩效沟通问题,如尚未形成科学的沟通文化、双向交流与对话明显不足、缺少规范性制度予以辅助、企业管理者沟通技巧欠缺等,这些问题的存在严重制约着绩效沟通的开展,所以导致大多数国有企业的绩效管理效果相对较差,为了解决上述绩效管理中的沟通问题,本文对之进行深入分析,并提出了几点具有针对性的改进措施与建议,希望能以此来帮助国有企业更好的发展.
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