建筑工程中的机电安装施工管理

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  【摘 要】 随着社会经济的发展,建筑工程建设行业迎来了良好的发展契机和新的发展环境。同时,在这个优越的发展环境中,我们也应看到市场竞争的激烈。面对日益激烈的竞争市场,机电安装在建筑工程中的施工與管理必须转变原有的传统施工与管理方法,要不断地优化自身施工与管理水平,实现机电安装高质量、高效益的发展。本文通过我对机电安装在建筑工程中的施工与管理的研究和探讨浅析自己的观点,希望对机电安装在建筑工程中的施工与管理提供必要的参考。
  【关键词】 机电安装;建筑工程;施工与管理
  引言:
  所谓的机电工程,在字面上就可以充分理解其含义,就是在工程的施工当中所包含的机械和电子工程。但是这样的工程是需要特别注意的,在机电工程当中,不但要有过硬的技术,还要在施工当中注意安全因素,机电工程与土木工程有很大的不同,土木工程讲究的结实,而机电工程讲究的是精密,不允许出现丝毫的偏差。机电工程在整个工程的施工当中占有重要的作用,包括电灯、电梯、电话等一些对与生活息息相关的事物,所以在安装施工管理当中,要特别注意。
  一、机电安装工程项目管理的重要性
  机电安装工程管理对于整个工程有着不可或缺的作用,他对于提高建筑的高效性、安全性和舒适性和有着显著帮助。建筑工程项目的整体经济效益和社会效益,不仅与工程项目的安全节能和完成投产后其功能的发挥程度等有着密切的联系,更重要的还与建筑机电安装工程项目的施工管理有着重要的关系。一个完善、科学的建筑机电安装工程施工管理体系,不仅可以比较容易成为精品工程,给施工单位带来巨大的经济效益和社会效益更重要的是大大地节约整个建筑工程项目的成本、提高安全性。建筑机电工程中的安装施工在建筑施工项目中是不可缺少的重要部分,它贯穿于建筑工程项目的施工全过程中,并影响了整个工程的方方面面,因此必须予以极大的重视。
  二、机电工程安装施工现状
  1、材料不过关
  机电工程在安装施工的过程中,有很多必不可少的材料,包括电线、半导体、辅助施工的一些机械化物品。在现今的机电工程安装施工当中,有一个很严重的现状就是材料不过关。很多的工程在施工的时候,使用的往往是废旧的材料,或者是一些廉价的材料。这样的材料安装到工程当中,后果极其严重,不但会使工程的整体达不到要求,还会让居民在使用的时候增加了很多不安全的因素。比如,在施工的过程当中,使用老化的电线,一些灯具也使用假冒伪劣产品,当居民使用的时候,发生意外的概率会大大的提高,不仅威胁到了居民的人身安全,也对建筑行业未来的发展造成不良影响。
  2、施工质量问题严重,导致安全事故频发
  对于机电设备的安装,必须按照规范化的操作流程进行,因为一个小的失误就可能导致整个设备的损坏。机电安装的特殊性,取决于机电设备的精密性。例如一套自动控制程序的安装,如果没有相应的操作流程,在出现问题时,需要对多个设备的进行重新的测试,这样就造成了工作量的大幅增加。另外,在安装施工中只考虑现场的安装便捷性,而忽略了后期检修维护的可操作性,在施工中,投机取巧,偷工减料,此种情况只有在问题出现是才能够被发现,因此只能考流程来进行约束。
  3、管理方法不规范,工程设计不科学
  由于技术水平低、管理不规范,以及少数施工企业为了实现利润最大化而签订非法合同,导致项目费用远远超过预算。此外,一些施工企业在对工程项目决算时,故意扩大定额工程量的评定来提高子项目的套价。甚至有些黑心的施工企业在安装工程项目的实施过程中,购买价格高昂但质量低下的产品,从而私下里赚取回扣,这样不仅增加了工程的安装造价,同时还给工程质量带来了很多隐患。
  另外,工程的设计将直接影响到工程的造价。工程设计的合理、科学,将直接决定材料和设备的选用,同时也利于成本的估计。如果设计不合理,科学,会导致工程进行过程中,设计图纸的多次变更,导致成本上升,有些设计人员根据自身利益考虑为用户推荐其关联施工单位,具体设备的品牌、型号。
  4、施工技术水平和素质不高
  一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:一是签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过项目预算;二是工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子项目的套价,甚至利用定额中的活口,三是安装工程全部采用市场价格,项目实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。
  三、安装施工管理措施的问题
  1、审查不严格
  机电工程的实施管理当中,审查工程是一个重要的环节,机电工程在每一段工程完工的时候,就会进行审查,审查的好处是可以及时的发现漏洞,并且及时的改正,但是往往的情况是在审查当中,丝毫没有严格的表现。在一些小的问题面前,审查人员几乎是视而不见,他们认为,小问题对于整个工程来说,构不成太大的问题,殊不知,很多的工程都是由于小事不细心,才出现大问题的,有句俗话说得好“千里之堤,溃于蚁穴”。在大的问题面前,因为牵扯的因素较多,影响的范围较广,所以审查的时候往往都是“瞒天过海”,并不上报,任由事态严重的发展,因为当发现严重问题时,很多人都不想因此担责任,所以才用种种方法不上报真实的情况,这是管理者的一大疏忽,也是审查的一大漏洞。
  2、领导者没有号召性
  机电工程的施工当中,领导者虽然并不是很多,但是领导者需要有一种号召性,达到一种一呼百应的效果。领导者所处的位置是一种承上启下的作用,他们既可以传达上面的方针政策,也可以把具体情况进行分析上报。但是,领导者在绝大部分的基层当中没有足够的号召力,所以,上面传达下来的方针政策就没有办法在下面具体的实施。对于现今的机电工程的领导者而言,基本上是一种“摆设”,因为领导者号召的事情几乎没有人去做,也没有人犯太大的过错,因此,领导者对于施工人员而言没有什么太大的作用。   四、管理措施分析
  1、严格审查
  管理离不开审查,只有更好的审查才能更有效的进行管理。因此,在技术工程的施工管理当中,审查是一个十分重要的模块。必须要做好各项审查工作。以施工材料来说,在预算的范圍以内,要严格把守材料的质量问题,必须使用让人放心安全的材料。避免因为材料而造成的工程质量问题,同时还可以防止因为材料不安全,而影响到人身安全。审查的另一个方面就是技术问题,一定要聘用技术过硬的人员和能够独当一面的人员。技术是整个机电工程的核心要素,必须严格达到指标,否则,整个机电工程就会从内部出现问题,那么即使材料过关的话,因为技术人员的使用不当也会造成不良后果。所以,技术人员必须过关才行。
  2、图纸设计管理
  图纸设计是建筑施工前期最主要的工作,也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物,建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。
  3、对施工质量进行管理
  要全面的深入机电安装质量管理。施工质量管理是建筑行业存在的生命力,因此加强机电安装在建筑工程中的施工与管理保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施,在工程施工的现场,要以“建筑产品质量管理”作为主要依据,来形成多种多样花的管理手段,为建造优秀工程做好铺垫。细致地来讲,就是在工程施工的现场加强对施工程序进行检查,对存在偏差、隐患和需要改正的问题及时的提出和纠正,保障工程施工环节的正常进行。同时,质量检查人员要不断地定期检查,保障质量和工程进度相结合。
  要做好机电安装项目的责任到人制。真正的放权给工程管理人员,推动项目的负责制度,充分的发挥机电安装施工现场的主导作用。管理人员要根据建筑施工的自身条件,因地制宜,进行安装工作,要从实际出发,进行对施工的人员、施工的设备等进行协调一致的管理,及时的发现问题,解决问题。
  完善机电安装监理制度。监理制度的完善,能给施工单位管理带来压力,能使他们进一步的严格要求自己,强化内部的管理约束机制,提高对施工严格管理的自觉性,他们的管理水平会在无形之中逐渐的提高。
  4、对施工技术、工艺进行管理
  施工工艺和工法。在项目进行机电安装施工之前,项目的组织部应该组织所有的管理人员和技术人员对图纸进行审核,对所要开展的线路要进行调查和分析,根据施工的环境条件制定施工的计划,合理的结合本单位所要的机械设备、人力。管理水平和经验技术,制定出一套切实、可靠、可行和经济实惠的施工方案。对于特殊的施工项目,要实施责任到人的制度,并制定相应的措施。施工工艺、技术一旦经过相关部门的批准,就要严格的落实和执行,坚决的杜绝在施工的现场出现不按照审批的施工方案、施工工艺、工法等违纪、违法、偷工减料不良行为的出现。
  技术交底要严格。要严格的执行技术交底制度,施工的工艺和操作过程要进一步的具体化,要真正的让每一位进行安全施工。机电安装在建筑工程中的施工与管理的过程中,都要注重“以为人本”的观念,将人的理念作为重要的战略思想和原则,要把安全看做第一位,要达到“零事故”的施工原则。在具体的施工过程中,加强对施工人员的教育,杜绝不带安全帽、不系安全带等现象的出现,要建立专门的安全小组进行检查和管理,将安全落到实处,将人们的生命财产落实到第一位。
  5、健全机电安装的施工质量控制体系
  建立完善的施工质量控制体系,培养具有高素质的项目管理和质量管理人才,强化“以人为本”的管理理念。严格实行过程控制和程序控制,进行全面质量管理,树立“做精品工程”、“让业主满意”的质量意识;制定质量标准,将工作进行具体的细分,将权力和责任彻底落实到位,实行严格的奖罚制度;建立严格实用的质量管理办法、实施细则,在工程项目进行过程中坚决贯彻执行;严格执行样板制、三检制工序交接制度和质量检查等制度,确保每一个环节的施工质量;利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理措施;深入开展质量监督分析、质量讲评,同时,大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督工序、保证本工序、服务下工序”;加强图纸会审工作,确保设计图纸的质量;严把材料关、设备质量关;确保检验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步。
  6、施工过程中的监控措施
  机电安装工程质量主要与安装、材料和设计有关。施工设计要以机电安装工程的质量为首要目标,根据机电安装工程的实际情况,提出科学的技术管理策略。工程质量的管理人员要了解和掌握国家相关法规和各地区之间相关规定的差别。质量管理人员要对图纸进行认真审计,并能够正确地指出施工中不正确的地方。审查施工图纸时,施工的各个部门都要分开对图纸进行审查,要综合考虑到每个部门的细节处,要提前预测在施工中可能遇到的所有问题,各部门和图纸设计单位共同解决,避免一些由于粗心带来的安全隐患,同时也能够在施工时减少遇到的问题,加快施工进度。若发现设计问题,应及时向设计单位提出,要求设计单位修改,相关部门进行重新审核,避免出现较大的施工问题,要尽可能地满足建设单位的需求。现场工程技术人员在施工时要严格把关,凡是发现与规范和设计文件不相符的地方,都要及时提醒并予以更正,若施工过程中做了现场修改的内容,要记录在案,为工程完工后系统整体调试和开通,建立技术管理档案。
  五、结束语
  随着现代建筑功能的不断提升和发展,建筑电气已深入到工程施工的各个专业和环节。其关键工序的控制是施工管理的重点,也直接影响到建筑功能的正常良好运行。在总体要求符合设计和国家规范标准要求的同时,也必须根据工程特点,现场施工情况和工艺,进行科学管理,不断创新,切实提高工程施工质量。
  参考文献:
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