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【摘 要】 随着日益激烈的竞争，开发商对建筑的功能设计提出了更高的要求。因此，我们应该掌握新材料、新的施工工艺以及世界各国目前的工程施工情报信息，将管理理论与建筑设计以及建筑施工实践结合起来，使建筑设计发挥出自己的作用。本文主要对房屋建筑设计中常见的质量问题进行了分析探讨。
【关键词】 房屋建筑；建筑设计；问题；对策
引言：
建筑设计管理是管理工作中的较为独特的管理方式之一，这种管理方式与传统的管理方式的不同之处在于，这种管理方式对管理者的专业知识要求最高，要求管理者必须精通整个建筑设计乃至整个建筑工程施工的全部技术，并且还必须对新材料、新的施工工艺以及世界各国目前的工程施工情报信息有所掌握，还要对被管理者的各自擅长的设计领域进行了解，以此提高建筑设计水平与建筑设计管理水平。
一、建筑设计的意义
1、设计质量间接影响投资
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。
2、设计方案直接影响投资
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。
3、设计方案影响经常性费用
优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等，一次性投资与经常性费用有一定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。
二、建筑设计管理存在的问题
1、政府监管不力
虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也制定了相应的标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至没有资质的单位不重视对设计质量的量化考核，缺乏相应的量化考核标准，评价人员的主观因素对评价结果有很大的影响。建筑设计单位往往将建筑功能和质量作为建筑设计的重点，没有对建筑成本和造价综合考虑。
2、优化设计的意识不强
目前，很多建筑企业将管理的重心放在建筑工程的具体施工环节，没有充分认识到建筑设计管理的重要性，在建筑设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节控制工程造价，没有认识到优化建筑设计也可以降低造价和成本。不重视后期的设计优化，由于业主缺乏相应的专业知识，也不会提出建筑设计优化的要求。
3、缺乏必要的压力和动力
由于我国的建筑设计市场竞争竞争机制不健全，市场发育不完善，很多设计单位不注重提高自身的设计质量，而是依靠关系来中标。因此，很多设计单位缺乏改善设计质量的积极性，没有技术创新的动力。另外，建筑设计的收费方式也有不合理之处，建筑设计收费与建筑设计的经济效益不挂钩，这就导致建筑设计单位在设计的过程中不能充分考虑建筑的经济性，进而降低建筑工程的经济效益。
4、运行的机制不够完善
目前，我国的建筑设计市场缺乏健康的市场竞争机制，各地建筑设计管理部门都会严格保护本地区的建筑设计企业，一般不会进行公开设计招标，这样就不会充分调动设计单位的积极性，一些优秀的设计单位在设计招标的过程中就无法获得工程。此外，建筑设计的法律法规也不够健全，这些都导致建筑设计市场缺乏一个健康、良性的市场竞争机制。
三、加强建筑设计对策
1、转变观念，重视管理
由于设计环节对于整个建筑工程来说具有重要的作用，所以说一定要加强对设计环节的管理，要转变传统的只重视施工环节管理的观念，重视并加强设计环节的管理。由于建筑设计市场的竞争日趋激烈，使得许多的设计企业管理者将重心放在经营商，一览到设计的任务，设计人员就忙于赶设计，这样不可避免的将会降低设计的质量，所以说要想确保设计的质量，一定要重视管理，明确建筑设计管理工作是其他一切工作的基础，设计的质量不仅影响到工程的质量，也是控制工程造价的关键因素。在这个过程中还需要创新技术管理理念，打破常规，保证设计管理工作的顺利进行。在建筑设计企业中除了要培养优秀的设计人才外，还要有独立完善的管理制度和切实可行的实施方案。工作中，企业领导不能只抓业务，而要做到业务和管理两面抓。企业中从领导到每个员工都要有自身的岗位职责，并且严格履行职责、遵守制度，形成人人争取任务并保质保量完成任务的良好风气。
2、遵守相关的法律法规，科学合理地安排工作
建筑市场的竞争越演越烈，企业的经营者更要保持清醒的头脑，要坚持原则，要彻底纠正“重经营、轻质量”的思想。要根据工程的实际情况，排除干扰，克服随意性，并制定出科学合理、切实可行的设计计划，才可能保证设计质量，从而获得信誉与市场。如果一味迁就业主，盲目许诺，最终将会丢掉信誉，丢失市场。
3、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，新颁的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标，但实际招标项目的量一直很少，即使采用招标的项目，其招标体系不完善评标方法不健全，缺乏公平竞争性，因此应完善设计招投标的相关环节。因为招投标的管理体系不完善，评标的方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性。为此，必须要完善建筑设计的招投标环节。第一，要设立建筑设计的招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定；第二，地方建筑设计主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，一定要开展招标投标工作；第三，业主要明确工程建设项目的功能和投资要求，并且要具备编制完整的招标文件；第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五，要建立健全建筑设计方面的評标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以限制业主在招投标过程中的主观随意性。
4、建立完善的技术管理体系，严格建筑方案的审查
建筑方案合理与否，直接影响其他专业方案的优劣，应予以高度重视。首先，建筑方案必须满足国家现行规范以及强制性条文的规定和要求，尽量做到技术领先、经济合理。其次，设计方案要符合当地城市规划的相关规定，其设计风格要与当地民俗及文化传承相吻合。
5、崇尚生态型、环保型的环境设计理念
在总体规划满足住宅日照、朝向和安全的基本要求下，设计师应充分利用周边的自然、地形、景观优势等，并创造条件使人与自然环境之间得到沟通和互动。应指出居住小区的生态环境包括空气环境、水环境、绿化环境和声环境等多方面。设计师要注意对小区中可能造成环境污染的污染源，如厨房油烟排放、汽车库废气、垃圾房等进行合理控制；要重视节地、节能、节水的措施和生活污水的再生利用；要发挥植物改善环境的生态功能并建立以绿色植物为主体的绿化系统。
四、结束语
在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下，建筑设计企业只要善于管理，重视设计质量，提高服务意识，杜绝挂靠现象，积极发挥本企业优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，在繁荣的建筑市场中，就能够得到更好的发展和壮大，取得更多更优秀地设计成果，充分发挥建筑设计企业在城市建设中的先导作用。
参考文献：
[1]王文锡.现代住宅建筑设计的研究与思考[J].商品与质量，2009.
[2]王路路.现代住宅建筑设计中的常见问题探讨[J].科技风，2012.
[3]孙志国.浅析现代住宅建筑设计中存在的问题[J].中华民居（下旬刊），2013.
【关键词】 房屋建筑；建筑设计；问题；对策
引言：
建筑设计管理是管理工作中的较为独特的管理方式之一，这种管理方式与传统的管理方式的不同之处在于，这种管理方式对管理者的专业知识要求最高，要求管理者必须精通整个建筑设计乃至整个建筑工程施工的全部技术，并且还必须对新材料、新的施工工艺以及世界各国目前的工程施工情报信息有所掌握，还要对被管理者的各自擅长的设计领域进行了解，以此提高建筑设计水平与建筑设计管理水平。
一、建筑设计的意义
1、设计质量间接影响投资
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。
2、设计方案直接影响投资
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。
3、设计方案影响经常性费用
优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等，一次性投资与经常性费用有一定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。
二、建筑设计管理存在的问题
1、政府监管不力
虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也制定了相应的标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至没有资质的单位不重视对设计质量的量化考核，缺乏相应的量化考核标准，评价人员的主观因素对评价结果有很大的影响。建筑设计单位往往将建筑功能和质量作为建筑设计的重点，没有对建筑成本和造价综合考虑。
2、优化设计的意识不强
目前，很多建筑企业将管理的重心放在建筑工程的具体施工环节，没有充分认识到建筑设计管理的重要性，在建筑设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节控制工程造价，没有认识到优化建筑设计也可以降低造价和成本。不重视后期的设计优化，由于业主缺乏相应的专业知识，也不会提出建筑设计优化的要求。
3、缺乏必要的压力和动力
由于我国的建筑设计市场竞争竞争机制不健全，市场发育不完善，很多设计单位不注重提高自身的设计质量，而是依靠关系来中标。因此，很多设计单位缺乏改善设计质量的积极性，没有技术创新的动力。另外，建筑设计的收费方式也有不合理之处，建筑设计收费与建筑设计的经济效益不挂钩，这就导致建筑设计单位在设计的过程中不能充分考虑建筑的经济性，进而降低建筑工程的经济效益。
4、运行的机制不够完善
目前，我国的建筑设计市场缺乏健康的市场竞争机制，各地建筑设计管理部门都会严格保护本地区的建筑设计企业，一般不会进行公开设计招标，这样就不会充分调动设计单位的积极性，一些优秀的设计单位在设计招标的过程中就无法获得工程。此外，建筑设计的法律法规也不够健全，这些都导致建筑设计市场缺乏一个健康、良性的市场竞争机制。
三、加强建筑设计对策
1、转变观念，重视管理
由于设计环节对于整个建筑工程来说具有重要的作用，所以说一定要加强对设计环节的管理，要转变传统的只重视施工环节管理的观念，重视并加强设计环节的管理。由于建筑设计市场的竞争日趋激烈，使得许多的设计企业管理者将重心放在经营商，一览到设计的任务，设计人员就忙于赶设计，这样不可避免的将会降低设计的质量，所以说要想确保设计的质量，一定要重视管理，明确建筑设计管理工作是其他一切工作的基础，设计的质量不仅影响到工程的质量，也是控制工程造价的关键因素。在这个过程中还需要创新技术管理理念，打破常规，保证设计管理工作的顺利进行。在建筑设计企业中除了要培养优秀的设计人才外，还要有独立完善的管理制度和切实可行的实施方案。工作中，企业领导不能只抓业务，而要做到业务和管理两面抓。企业中从领导到每个员工都要有自身的岗位职责，并且严格履行职责、遵守制度，形成人人争取任务并保质保量完成任务的良好风气。
2、遵守相关的法律法规，科学合理地安排工作
建筑市场的竞争越演越烈，企业的经营者更要保持清醒的头脑，要坚持原则，要彻底纠正“重经营、轻质量”的思想。要根据工程的实际情况，排除干扰，克服随意性，并制定出科学合理、切实可行的设计计划，才可能保证设计质量，从而获得信誉与市场。如果一味迁就业主，盲目许诺，最终将会丢掉信誉，丢失市场。
3、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，新颁的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标，但实际招标项目的量一直很少，即使采用招标的项目，其招标体系不完善评标方法不健全，缺乏公平竞争性，因此应完善设计招投标的相关环节。因为招投标的管理体系不完善，评标的方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性。为此，必须要完善建筑设计的招投标环节。第一，要设立建筑设计的招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定；第二，地方建筑设计主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，一定要开展招标投标工作；第三，业主要明确工程建设项目的功能和投资要求，并且要具备编制完整的招标文件；第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五，要建立健全建筑设计方面的評标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以限制业主在招投标过程中的主观随意性。
4、建立完善的技术管理体系，严格建筑方案的审查
建筑方案合理与否，直接影响其他专业方案的优劣，应予以高度重视。首先，建筑方案必须满足国家现行规范以及强制性条文的规定和要求，尽量做到技术领先、经济合理。其次，设计方案要符合当地城市规划的相关规定，其设计风格要与当地民俗及文化传承相吻合。
5、崇尚生态型、环保型的环境设计理念
在总体规划满足住宅日照、朝向和安全的基本要求下，设计师应充分利用周边的自然、地形、景观优势等，并创造条件使人与自然环境之间得到沟通和互动。应指出居住小区的生态环境包括空气环境、水环境、绿化环境和声环境等多方面。设计师要注意对小区中可能造成环境污染的污染源，如厨房油烟排放、汽车库废气、垃圾房等进行合理控制；要重视节地、节能、节水的措施和生活污水的再生利用；要发挥植物改善环境的生态功能并建立以绿色植物为主体的绿化系统。
四、结束语
在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下，建筑设计企业只要善于管理，重视设计质量，提高服务意识，杜绝挂靠现象，积极发挥本企业优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，在繁荣的建筑市场中，就能够得到更好的发展和壮大，取得更多更优秀地设计成果，充分发挥建筑设计企业在城市建设中的先导作用。
参考文献：
[1]王文锡.现代住宅建筑设计的研究与思考[J].商品与质量，2009.
[2]王路路.现代住宅建筑设计中的常见问题探讨[J].科技风，2012.
[3]孙志国.浅析现代住宅建筑设计中存在的问题[J].中华民居（下旬刊），2013.