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摘 要：随着城市化建设进程的不断推进，使得房建工程项目规模日益增大，对于房建工程最重要的就是提高施工的质量问题，如何去提升管理水平，尽可能的延长建筑物的使用寿命，这个问题将是本文讨论的重点。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；意见
引言
在房建工程建设过程中，房建施工管理的有效性直接影响着房建施工质量，关系着房建工程项目的综合效益。因此要积极强化房建施工管理措施，完善施工管理制度，加强安全管理与施工过程质量控制，建立信息化平台，以提高房建施工管理成效，从而全面提高房建工程施工质量，增强施工企业的综合竞争力。
1 房建工程施工管理水平和施工质量存在问题
1.1 施工管理制度存在问题
在进行施工的时候，要借助比较可靠的管理制度以及管理体系，无论是施工人员或者是管理人员，都需要根据所存在的规章制度来开展操作，不过现阶段我们国家还没有比较全面的施工管理制度，并且也没有充分规划出个人任务，所以在进行施工的时候，由于没有领导的重视，所以会出现比较多的不足。
1.2 施工人员欠缺高水准的专业素养
目前，多数施工人员并不具备优良的专业素养，其中较多都属于进城务工的相关人员。与此同时，房建企业针对上述人员倾向于忽视培训，以至于很难引进信息化的全新施工措施。具体在涉及到房建施工时，施工人员通常来讲都会凭借自身既有的经验予以操作。在某些情形下，施工人员甚至忽视最根本的安全防控举措，在进入房建现场以前并没能佩戴必需的安全设施。因此可见，施工人员由于欠缺高水准的综合素养，因而埋下了深层次的隐患与风险。
1.3 房建工程质量监督力度不足
房建工程在施工时因现场监督力度不够，管理人员在管理时因工地生活太苦，只是象征性的去过几次，未对施工人员施工进行较多核查，导致施工人员等在施工时不按施工作业手法进行，施工单位仅靠现场管理人员进行监督，因为现场管理人员专业素养没有专业人员高，对建筑施工存在问题认识不够深入，只能解决一些比较常见的施工问题，而且他们对施工中存在不安定因素未督促施工单位进行解决，施工中存在的安全问题未及时对其进行纠正，建筑企业没有派相关人员去施工现场对施工质量进行抽查，导致施工质量不达标；建筑设备及材料采购时存在猫腻，建筑设备与材料质量好坏直接影响施工周期及施工质量，采购员拿了回扣后采购建筑材料和设备以次充好，使用建筑设备等规格不达标，容易发生安全事故，且降低房建工程施工质量。
1.4 建筑施工时使用环保材料较少
施工单位在建筑施工时使用的环保型材料较少，房建工程中建筑施工将耗费大量原材料及能源，施工单位因施工人员对建筑环保材料使用较少，操作不熟练，影响施工进度，且环保型材料相关性能没有传统建材优良，采购价格相对较高，对环保型材料在施工时基本予以使用，施工单位相关管理人员关于对使用环保型材料的思想观念不正确，未对建筑环保这种思想过于重视，在施工工作中基本不使用环保材料和设备，建筑公司因资金限制及环保意识较差，在环保方面投入资金不足，不按照国家规定使用建筑环保材料，环保相关部门对施工单位使用建筑环保型材料宣传力度不够，对于使用环保型材料建筑企业未予以政策支持和资金补助。
2 提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见
2.1 改善工程管理制度
现阶段要想使得工程管理能够满足实际需求，并且有关的管理工作能够准确落实，就需要设置比较完善的管理制度。所以对于建筑企业来说需要充分明确房建工程管理的有关需求，并且需要掌握房建工程施工特点以及现代化管理需求。接着就是需要改进工程管理制度，增强对于房建工程未来发展变化的重视，确保有关的管理人员的管理行为能够有所保障，并且能够有所参考，并且需要提使得工程管理制度更加全面、更加科学。
2.2 提升人员具备的综合素养
截至目前，多数房建企业都已意识到全面施行房建管理对于整个房建工程具備的重要价值，因此也在探求适用于特定项目的房建管理举措。但是不应忽视，当前仍有某些房建企业并没能真正关注房建管理水准。探究其中的根源，就在于房建企业倾向于忽视综合性的人员素质，针对施工人员并没能给予技术培训。除此以外，房建施工还可能牵涉较多的施工部门。各部门如果欠缺紧密的配合，那么将会减损房建施工具备的综合效益。因此在实践中，房建企业有必要运用相应的举措来健全现有的房建培训机制，确保运用日常培训的举措来引进当前的房建施工新技术。作为施工人员而言，其自身也要从根源上转变现有的认识，对于现阶段的全新技术予以接受。在多部门的协同与配合下，应当能够显著优化房建施工现有的整体质量，同时也有助于杜绝潜在性的施工漏洞以及安全隐患。
2.3 加强房建工程监督力度
加大对施工现场管理力度，相关管理人员在施工时不得以任何理由离开岗位，造成施工现场无人进行监督出现真空地带，建筑企业请相关专业人员对管理层进行指导，让管理人员对于关键施工部位在施工作业时给予将重点关注，让相关管理人员对施工中存在不安定因素督促施工单位进行解决，并核查施工中存在的安全问题，对其进行纠正，对于屡次教育不予改正的施工人员进行罚款或辞退，定期派相关人员去现场对施工质量进行抽查，杜绝施工质量不达标的事情发生；对采购的建筑设备及材料进行责任追究制，若采购的建筑材料及设备质量不达标，情节严重的应将采购负责人依法处理，建筑设备与材料质量好坏直接影响施工周期及施工质量，建筑设备使用需要专业人员进行协调工作，协调统一工作不仅可以加快施工速度，还提高建筑工程施工质量，现场施工材料优劣对构造物的使用年限有较大影响，管理人员一旦发现施工单位使用材料以次充好应报告上级对其严惩不贷，不能任由歪风邪气发展。
2.4 增加对建筑施工中环保型材料的使用
环保相关部门应对建筑企业使用环保节约型材料予以支持，加大对建筑环保材料的宣传力度，要求施工单位在一定量的施工工程中使用规定的环保型材料，对于建筑施工中使用环保型材料较多的公司予以政策照顾和一定资金补助，建筑企业应加大对环保型材料的资金投入，对施工单位相关管理人员予以环保教育，让其树立正确的环保概念，加强环保意识，让其在施工现场为施工人员进行宣传教育使用建筑环保材料意义，施工单位在施工中使用环保材料和设备，让施工管理人员对相关施工人员在施工前进行施工环保教育和培训，教育其如何使用环保型材料和设备进行施工和操作，保证建筑工程进度和使用材料环保节约。
结束语
综上所述，房屋建筑工程本身就是一项极为复杂、技术要求高的项目工程，在实际的施工建设过程中影响建筑工程质量的因素有很多，房屋建筑企业必须提高对质量控制的重视度，要有一定的质量控制意识，在施工建设过程中找出每一个质量问题并认真予以分析，找出质量问题出现的原因并找到合理的措施予以解决，这样才能不断提高房屋建筑工程建设的质量。
参考文献
[1]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰，2018（01）.
[2]王一梅.房建工程施工质量的管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（33）.
[3]蔡家红，路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居旬刊，2017（1）：40-41.
[4]梁战伟，张明志.房建工程管理中影响因素分析及其对策[J].建材与装饰，2017（32）：160-161.
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；意见
引言
在房建工程建设过程中，房建施工管理的有效性直接影响着房建施工质量，关系着房建工程项目的综合效益。因此要积极强化房建施工管理措施，完善施工管理制度，加强安全管理与施工过程质量控制，建立信息化平台，以提高房建施工管理成效，从而全面提高房建工程施工质量，增强施工企业的综合竞争力。
1 房建工程施工管理水平和施工质量存在问题
1.1 施工管理制度存在问题
在进行施工的时候，要借助比较可靠的管理制度以及管理体系，无论是施工人员或者是管理人员，都需要根据所存在的规章制度来开展操作，不过现阶段我们国家还没有比较全面的施工管理制度，并且也没有充分规划出个人任务，所以在进行施工的时候，由于没有领导的重视，所以会出现比较多的不足。
1.2 施工人员欠缺高水准的专业素养
目前，多数施工人员并不具备优良的专业素养，其中较多都属于进城务工的相关人员。与此同时，房建企业针对上述人员倾向于忽视培训，以至于很难引进信息化的全新施工措施。具体在涉及到房建施工时，施工人员通常来讲都会凭借自身既有的经验予以操作。在某些情形下，施工人员甚至忽视最根本的安全防控举措，在进入房建现场以前并没能佩戴必需的安全设施。因此可见，施工人员由于欠缺高水准的综合素养，因而埋下了深层次的隐患与风险。
1.3 房建工程质量监督力度不足
房建工程在施工时因现场监督力度不够，管理人员在管理时因工地生活太苦，只是象征性的去过几次，未对施工人员施工进行较多核查，导致施工人员等在施工时不按施工作业手法进行，施工单位仅靠现场管理人员进行监督，因为现场管理人员专业素养没有专业人员高，对建筑施工存在问题认识不够深入，只能解决一些比较常见的施工问题，而且他们对施工中存在不安定因素未督促施工单位进行解决，施工中存在的安全问题未及时对其进行纠正，建筑企业没有派相关人员去施工现场对施工质量进行抽查，导致施工质量不达标；建筑设备及材料采购时存在猫腻，建筑设备与材料质量好坏直接影响施工周期及施工质量，采购员拿了回扣后采购建筑材料和设备以次充好，使用建筑设备等规格不达标，容易发生安全事故，且降低房建工程施工质量。
1.4 建筑施工时使用环保材料较少
施工单位在建筑施工时使用的环保型材料较少，房建工程中建筑施工将耗费大量原材料及能源，施工单位因施工人员对建筑环保材料使用较少，操作不熟练，影响施工进度，且环保型材料相关性能没有传统建材优良，采购价格相对较高，对环保型材料在施工时基本予以使用，施工单位相关管理人员关于对使用环保型材料的思想观念不正确，未对建筑环保这种思想过于重视，在施工工作中基本不使用环保材料和设备，建筑公司因资金限制及环保意识较差，在环保方面投入资金不足，不按照国家规定使用建筑环保材料，环保相关部门对施工单位使用建筑环保型材料宣传力度不够，对于使用环保型材料建筑企业未予以政策支持和资金补助。
2 提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见
2.1 改善工程管理制度
现阶段要想使得工程管理能够满足实际需求，并且有关的管理工作能够准确落实，就需要设置比较完善的管理制度。所以对于建筑企业来说需要充分明确房建工程管理的有关需求，并且需要掌握房建工程施工特点以及现代化管理需求。接着就是需要改进工程管理制度，增强对于房建工程未来发展变化的重视，确保有关的管理人员的管理行为能够有所保障，并且能够有所参考，并且需要提使得工程管理制度更加全面、更加科学。
2.2 提升人员具备的综合素养
截至目前，多数房建企业都已意识到全面施行房建管理对于整个房建工程具備的重要价值，因此也在探求适用于特定项目的房建管理举措。但是不应忽视，当前仍有某些房建企业并没能真正关注房建管理水准。探究其中的根源，就在于房建企业倾向于忽视综合性的人员素质，针对施工人员并没能给予技术培训。除此以外，房建施工还可能牵涉较多的施工部门。各部门如果欠缺紧密的配合，那么将会减损房建施工具备的综合效益。因此在实践中，房建企业有必要运用相应的举措来健全现有的房建培训机制，确保运用日常培训的举措来引进当前的房建施工新技术。作为施工人员而言，其自身也要从根源上转变现有的认识，对于现阶段的全新技术予以接受。在多部门的协同与配合下，应当能够显著优化房建施工现有的整体质量，同时也有助于杜绝潜在性的施工漏洞以及安全隐患。
2.3 加强房建工程监督力度
加大对施工现场管理力度，相关管理人员在施工时不得以任何理由离开岗位，造成施工现场无人进行监督出现真空地带，建筑企业请相关专业人员对管理层进行指导，让管理人员对于关键施工部位在施工作业时给予将重点关注，让相关管理人员对施工中存在不安定因素督促施工单位进行解决，并核查施工中存在的安全问题，对其进行纠正，对于屡次教育不予改正的施工人员进行罚款或辞退，定期派相关人员去现场对施工质量进行抽查，杜绝施工质量不达标的事情发生；对采购的建筑设备及材料进行责任追究制，若采购的建筑材料及设备质量不达标，情节严重的应将采购负责人依法处理，建筑设备与材料质量好坏直接影响施工周期及施工质量，建筑设备使用需要专业人员进行协调工作，协调统一工作不仅可以加快施工速度，还提高建筑工程施工质量，现场施工材料优劣对构造物的使用年限有较大影响，管理人员一旦发现施工单位使用材料以次充好应报告上级对其严惩不贷，不能任由歪风邪气发展。
2.4 增加对建筑施工中环保型材料的使用
环保相关部门应对建筑企业使用环保节约型材料予以支持，加大对建筑环保材料的宣传力度，要求施工单位在一定量的施工工程中使用规定的环保型材料，对于建筑施工中使用环保型材料较多的公司予以政策照顾和一定资金补助，建筑企业应加大对环保型材料的资金投入，对施工单位相关管理人员予以环保教育，让其树立正确的环保概念，加强环保意识，让其在施工现场为施工人员进行宣传教育使用建筑环保材料意义，施工单位在施工中使用环保材料和设备，让施工管理人员对相关施工人员在施工前进行施工环保教育和培训，教育其如何使用环保型材料和设备进行施工和操作，保证建筑工程进度和使用材料环保节约。
结束语
综上所述，房屋建筑工程本身就是一项极为复杂、技术要求高的项目工程，在实际的施工建设过程中影响建筑工程质量的因素有很多，房屋建筑企业必须提高对质量控制的重视度，要有一定的质量控制意识，在施工建设过程中找出每一个质量问题并认真予以分析，找出质量问题出现的原因并找到合理的措施予以解决，这样才能不断提高房屋建筑工程建设的质量。
参考文献
[1]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰，2018（01）.
[2]王一梅.房建工程施工质量的管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（33）.
[3]蔡家红，路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居旬刊，2017（1）：40-41.
[4]梁战伟，张明志.房建工程管理中影响因素分析及其对策[J].建材与装饰，2017（32）：160-161.