由新浪家居主办的2016中国家居CEO创新峰会——“在变革中重塑”在去年年末于上海隆重举行，罗莱生活获得2015年度中国家居产业影响力品牌。
　　在宏观经济放缓、行业竞争加剧、资本加剧渗入家居市场之际，面对家居市场云谲波诡的情况，峰会设置了四个论坛拷问环节，业内人士共同探讨在传统模式遭遇互联网思维的颠覆性冲击、资本流通加速之时，家居企业如何重塑格局；在家居企业与设计搭界、家居继承人们逐渐走上家居舞台之时，家居企业又该以怎样的方式探寻未来？
　　2015年是一个资本元年，上市是十大关键词之一，是不可忽视的热门话题。峰会首场论坛，就家居企业的资本诉求和外部投资热为议题，罗莱生活科技股份有限公司董事长薛伟成先生与久盛集团董事长张恩玖先生，安信地板有限公司董事长卢伟光先生，圣象集团执行总裁郭辉先生，海通证券投资银行部董事总经理顾峥先生等，面对媒体现场犀利大拷问积极探讨。
　　面对记者提问如何看待上市这把双刃剑，公司决策的时候是相信自己的能力还是迁就来自资本市场的声音？薛伟成认为，上市是一个企业规范最基本的要求，因此上市之后首先要学会规范，然后上市以后得到一个好的估值，尤其是在整合资源的能力会得到提高，所以罗莱现在正在启动整合国内外的产业资源，只有通过上市以后，才是资本。而且上市之后，为了达到做高市值的目标，会跟投资者沟通，征求投资者建议，尤其是有价值的投资者，由此来制定公司战略。
　　去年12月21日，罗莱通过公告，正式更名为罗莱生活科技股份公司，薛伟成说，罗莱的使命就是为人类打造一个健康、舒适、美的生活。从家纺到小家居，到整体家居，整体家居再往上就上升到智能健康的问题了，目前罗莱收购了一些智能健康的创业团队，未来是围绕家庭整合全球生活方式。
　　家庭生活这个产业目前已经不仅限于软装，以前的传统是硬装和软装，软装的升级就是智能家居化，家庭机器人，现阶段涌现出很多智能产品，但是现在的产品尚且还处在过渡阶段，没有完全成熟。薛伟成相信，未来两到三年里，整个智能升级还会真正让用户享受到全新的家庭生活方式。
　　因此，罗莱生活科技的定位是，不仅仅要提高自身的能力，还要加强自主研发创新，与国内外一些企业进行合作，通过投资或者战略合作的方式，罗莱未来期望打造一个属于自己品牌线上线下O2O的未来生活新概念。