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随着市场经济的日渐成熟,传统的管理模式已经限制了煤矿企业发展,企业若想在激烈的市场竞争中发展壮大,必须通过不断的管理创新,提升核心竞争力。以精细思想创新企业管理新模式,使企业管理方式向精细化、标准化变革,这必然要求煤炭企业走精细化管理之路。以煤矿企业A为例,闸述了煤矿企业岗位价值管理运行模式和信息化系统的建设,具有较强的现实意义。