俗话说：铁打的营盘，流水的兵。军队干部转业安置工作作为部队人才更新的重要途径之一，一定程度上影响着部队编制体制、人才结构的改变，同时更牵扯到干部本人的切身利益，一直受到各级关注。近年来，党中央和中央军委十分重视军队转业干部安置工作，相继出台了不少优待政策，使许多拼搏奉献了十几年，甚至几十年的军队转业干部得到了应有的回报，鼓舞了军心士气。
　　当前，转业安置工作已进入实质安置阶段，这也是决定转业安置工作是否圆满的关键时期。为更好地完成转业安置工作，笔者对某驻三类艰苦边远地区的边防军分区2010—2012年度部分转业干部和2013年度拟转业干部，共约22名同志的安置情况进行了调查了解，并与其中部分同志分析了转业安置过程中存在的倾向性思想问题。调查中发现，转业安置过程中主要存在以下几个方面思想问题：一是“找关系”的思想倾向比较普遍。从了解情况来看，大部分转业干部往往习惯于通过在地方找熟人、托关系争取好的安置岗位，只有大约40%的同志认为凭借政策和自身努力认真研究相关政策，通过考试、考核争取，即使是凭借自身能力素质努力，也担心别人会搞“歪歪道”，感觉还是“找找人”更安心；二是自身定位不准确的情况存在。个别转业干部不能准确评价自身能力水平、长处短板，往往凭“道听途说”或“个人喜好”挑选工作，稍不如愿便产生后悔情绪，甚至想以此为由滞留部队；三是盲目攀比的思想比较突出。有的同志看到别人安置到大城市工作，便盲目跟风，导致大城市“争先恐后”，中小城市“无人问津”，最后造成大城市安置困难，中小城市安置岗位空缺的矛盾。
　　解决以上问题，根源在于思想，关键在于引导，助手在于军地双方的密切合作。
　　一是突出思想引导，纠正“求大”、“求热”的片面思想。在掌握干部实际思想情况的基础上，针对性地组织动员部署、辅导授课，将思想发动作为推动转业工作的重要一环。单位主要领导必须亲自上讲台，为本单位干部讲清政策、分析本年度转业趋势，引导干部认清当前形势，着重介绍当前社会就业形势，准确自我定位。同时，协调地方在岗前适应性培训期间适当“泼冷水”，帮助转业干部正确看待“好”与“坏”，让他们认识到公务员、事业单位未必是最佳选择，企业、自主创业也能成为成功的道路。
　　二是突出协调合作，拓宽军转安置工作良性发展渠道。转业安置是军地共同的责任，安置得好与不好，舆论和工作氛围十分重要。作为部队军转部门，一方面与地方安置部门积极协调，主动反映地方阳光人事、从优安置做法，争取推动转业安置目标考评、绩效挂钩机制，另一方面注意搭建军地定期议事、合署办公平台，通过军地共同努力，使转业安置工作不因军地沟通出现问题，不因误会错情造成矛盾，不因交流不畅留下遗憾，努力做到工作高度对接，情感深度融合，确保安置工作有力有序。
　　三是突出机制保障，迈出军转安置思维理念创新步伐。转业干部有这样那样的实际困难，这是现实的，也不容回避。组织上有责任有义务帮助解决。作为部队军转部门，要认真研究安置工作中出现的新情况、新问题，多提意见建议，争取合理政策，把转业干部遇到的矛盾问题通过完善制度机制加以解决。对于应该由组织来解决的，那就抓紧解决；对于不属于组织解决范畴的，也要本着讲感情的原则，尽量帮助解决。越是这个时候，越要让转业干部感受到组织的关怀，让走者顺心，留者尽心。