论文部分内容阅读
银行的健康持续发展，是社会主义经济发展的重中之重，而搞好银行员工的思想政治工作，是银行稳步、快速提升经济效益的思想保障。只有把思想政治工作贯穿于银行的经营管理之中，以先进的文化和理念影响和引导银行员工，才能保证银行思想政治工作的顺利开展。
【摘要】：银行 思想政治 教育员工
我国银行作为金融企业，除了经营特定的货币商品及金融服务外，目前在企业化管理方面已与其他行业差别越来越小，在企业思想政治工作方面大同小异。做好银行业思想政治工作，对实现金融企业自身经营发展和发挥企业社会责任具有重要意义。现在就银行思想政治工作面临的挑战，及如何提升银行思想政治工作谈几点浅见。
一、银行思想政治工作面临的挑战和机遇
（一）政治思想工作形式和内容不适应形势要求，工作方法相对传统、单一。随着改革开放的不断深入和经济的持续发展，思想政治工作的外部环境也在不断的发生变化，但思想政治工作的形式和方法却没能完全跟上时代的发展，仍旧存在以诸如汇报、读文件、开会、谈话、发放宣传资料等方式开展，交流方式大都是“我讲你听”灌输式的单向传递方式，缺乏有效的沟通渠道，互动性差，员工参与度低;内容老套，空洞无物，与实际工作联系差，“两张皮”现象明显，缺乏吸引力，不能有效调动员工的积极性。
（二）部分工作人员对思想政治工作重视度不高。出现上述问题和现象的原因我们觉得主要有两个方面：一是没有把思想政治工作摆上应有的位置。部分工作人员没有对思想政治工作引起足够的重视，导致在平时的工作中出现“三重三轻”的现象。即，重业务指标完成，轻精神文明建设;重经济利益驱动，轻培养教育引导;重行政命令和经济处罚，轻思想教育和精神激励。二是认识不到位。由于一些工作人员认识上存在的偏差，在现实工作中只要一提到思想政治工作，就认为是党务部门的事。一提到管理，那就是业务部门的事，导致经营管理与思想政治工作“两张皮”的现象在一定范围内依然“顽固”存在。
（三）阵地设施建设不完善。由于对加强员工思想教育不重视，在员工教育硬件建设方面投入不足，经费短缺，导致思想教育阵地设施标准低、条件差，现有的宣传教育文化室等方面的设施落后，无法很好地发挥宣传教育、引导员工的作用。随着银行的不断发展，员工思想发生着变化，如果不从实际出发，不断在思想上、内容上、方法上创新，宣传教育就难以收到良好的效果。在服务员工实际需求上，内容形式单一、深入不够、吸引力不强等等。对员工的宣传教育有些还停留在“读文件”“念报纸”，教育形式陈旧，教育实效性不强。
二、做好银行思想政治工作的几点探索
（一）采用科学的方法开展思想政治工作。
在思想政治工作过程中，一定要结合时代环境和特点，对思想政治工作的优良传统和宝贵经验有针对性的选择和继承;另一方面，在选择性继承的基础上，跳出原来僵化的思维模式，积极推进思想政治工作方式和方法的创新，与传统经验和方法形成优势互补，开创思想政治工作新局面。例如，现在各银行内网建设完备，无纸化办公基本实现，可以充分利用银行内部网络资源，积极开展“网络政工”，开辟思想政治工作的新天地，通过开展形式多样、生动活泼的各类活动，寓教于乐，开展思想政治工作等等。
（二） 把思想政治工作建设提升到战略角度。
要坚持思想政治工作与经营管理齐抓共管，避免“两张皮”现象。银行业的思想波动，情绪起伏，大多与服务工作和业务发展密切相关。因此，思想政治工作必须有的放矢，同步渗透到业务、管理、服务以及激励和分配等各个环节，紧紧围绕业务发展和客户服务去做。只有这样，我们的思想政治工作才会更加贴近员工的思想实际，才能取得实实在在的效果。要坚决克服在部分领导干部中存在的重业务发展、轻思想政治工作的问题，认真落实领导干部一岗两责制度，充分发挥党小组的细胞作用，坚持把做好人的工作放在突出位置，做到与业务工作齐抓共管，真正做到两手抓，两手硬。
要坚持以人为本，做到正面疏导和有效幫扶相结合。思想政治工作的对象是人，做的是关心人、理解人、尊重人、激励人、发展人的工作。因此，要想思想政治取得实效，就一定要坚持“以人为本”这一根本原则。各级领导干部和工、团组织要更加关心员工，时刻把员工的困难和冷暧挂在心头，多做换位思考。对于员工存在的不足或出现的差错，不能一味地批评或简单以行政处罚了事，而是应和员工一起查找和分析原因，帮助员工改正问题，解决问题。
（三）创建优秀企业文化，营造温馨家园。
要把农业发展银行打造成更为先进的政策银行，就必须拥有优秀的企业文化。优秀的企业文化具有强大的凝聚力和生命力，它能为企业员工创造充分的发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争优势，提升企业核心竞争力，使企业充满活力，保持领先。努力建设一个适应现代金融企业发展要求和与市场发展规律相适应的企业新文化，以各种创建活动和组织积极向上的健康活动为载体，把经营管理、理论教育、技能培训和企业战略目标融于浓厚的企业文化之中，并转化成现实的推动力。使企业的各项制度和要求成为全体员工的自觉行动，从而在全行形成明确的目标、共同的理想和统一的行动，最终实现企业与个人的共同发展。
当前经济迅速发展，政治经济环境瞬息万变，这给银行业思想政治工作带来很大的机遇和挑战。只有不断对思想政治工作的调查研究，发现思想政治工作过程中的缺点和问题，加强思想政治工作制度建设，持续不断的进行思想政治工作方式和方法的改革和创新，才能达到银行思想政治工作的最佳效果，为银行的经营业务及长期持续发展提供强有力的精神支持和思想保障。
作者简介：杨明（1992.10-），男，汉族，山东聊城人，研究生，聊城大学，研究方向：思想政治教育原理与方法
【摘要】：银行 思想政治 教育员工
我国银行作为金融企业，除了经营特定的货币商品及金融服务外，目前在企业化管理方面已与其他行业差别越来越小，在企业思想政治工作方面大同小异。做好银行业思想政治工作，对实现金融企业自身经营发展和发挥企业社会责任具有重要意义。现在就银行思想政治工作面临的挑战，及如何提升银行思想政治工作谈几点浅见。
一、银行思想政治工作面临的挑战和机遇
（一）政治思想工作形式和内容不适应形势要求，工作方法相对传统、单一。随着改革开放的不断深入和经济的持续发展，思想政治工作的外部环境也在不断的发生变化，但思想政治工作的形式和方法却没能完全跟上时代的发展，仍旧存在以诸如汇报、读文件、开会、谈话、发放宣传资料等方式开展，交流方式大都是“我讲你听”灌输式的单向传递方式，缺乏有效的沟通渠道，互动性差，员工参与度低;内容老套，空洞无物，与实际工作联系差，“两张皮”现象明显，缺乏吸引力，不能有效调动员工的积极性。
（二）部分工作人员对思想政治工作重视度不高。出现上述问题和现象的原因我们觉得主要有两个方面：一是没有把思想政治工作摆上应有的位置。部分工作人员没有对思想政治工作引起足够的重视，导致在平时的工作中出现“三重三轻”的现象。即，重业务指标完成，轻精神文明建设;重经济利益驱动，轻培养教育引导;重行政命令和经济处罚，轻思想教育和精神激励。二是认识不到位。由于一些工作人员认识上存在的偏差，在现实工作中只要一提到思想政治工作，就认为是党务部门的事。一提到管理，那就是业务部门的事，导致经营管理与思想政治工作“两张皮”的现象在一定范围内依然“顽固”存在。
（三）阵地设施建设不完善。由于对加强员工思想教育不重视，在员工教育硬件建设方面投入不足，经费短缺，导致思想教育阵地设施标准低、条件差，现有的宣传教育文化室等方面的设施落后，无法很好地发挥宣传教育、引导员工的作用。随着银行的不断发展，员工思想发生着变化，如果不从实际出发，不断在思想上、内容上、方法上创新，宣传教育就难以收到良好的效果。在服务员工实际需求上，内容形式单一、深入不够、吸引力不强等等。对员工的宣传教育有些还停留在“读文件”“念报纸”，教育形式陈旧，教育实效性不强。
二、做好银行思想政治工作的几点探索
（一）采用科学的方法开展思想政治工作。
在思想政治工作过程中，一定要结合时代环境和特点，对思想政治工作的优良传统和宝贵经验有针对性的选择和继承;另一方面，在选择性继承的基础上，跳出原来僵化的思维模式，积极推进思想政治工作方式和方法的创新，与传统经验和方法形成优势互补，开创思想政治工作新局面。例如，现在各银行内网建设完备，无纸化办公基本实现，可以充分利用银行内部网络资源，积极开展“网络政工”，开辟思想政治工作的新天地，通过开展形式多样、生动活泼的各类活动，寓教于乐，开展思想政治工作等等。
（二） 把思想政治工作建设提升到战略角度。
要坚持思想政治工作与经营管理齐抓共管，避免“两张皮”现象。银行业的思想波动，情绪起伏，大多与服务工作和业务发展密切相关。因此，思想政治工作必须有的放矢，同步渗透到业务、管理、服务以及激励和分配等各个环节，紧紧围绕业务发展和客户服务去做。只有这样，我们的思想政治工作才会更加贴近员工的思想实际，才能取得实实在在的效果。要坚决克服在部分领导干部中存在的重业务发展、轻思想政治工作的问题，认真落实领导干部一岗两责制度，充分发挥党小组的细胞作用，坚持把做好人的工作放在突出位置，做到与业务工作齐抓共管，真正做到两手抓，两手硬。
要坚持以人为本，做到正面疏导和有效幫扶相结合。思想政治工作的对象是人，做的是关心人、理解人、尊重人、激励人、发展人的工作。因此，要想思想政治取得实效，就一定要坚持“以人为本”这一根本原则。各级领导干部和工、团组织要更加关心员工，时刻把员工的困难和冷暧挂在心头，多做换位思考。对于员工存在的不足或出现的差错，不能一味地批评或简单以行政处罚了事，而是应和员工一起查找和分析原因，帮助员工改正问题，解决问题。
（三）创建优秀企业文化，营造温馨家园。
要把农业发展银行打造成更为先进的政策银行，就必须拥有优秀的企业文化。优秀的企业文化具有强大的凝聚力和生命力，它能为企业员工创造充分的发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争优势，提升企业核心竞争力，使企业充满活力，保持领先。努力建设一个适应现代金融企业发展要求和与市场发展规律相适应的企业新文化，以各种创建活动和组织积极向上的健康活动为载体，把经营管理、理论教育、技能培训和企业战略目标融于浓厚的企业文化之中，并转化成现实的推动力。使企业的各项制度和要求成为全体员工的自觉行动，从而在全行形成明确的目标、共同的理想和统一的行动，最终实现企业与个人的共同发展。
当前经济迅速发展，政治经济环境瞬息万变，这给银行业思想政治工作带来很大的机遇和挑战。只有不断对思想政治工作的调查研究，发现思想政治工作过程中的缺点和问题，加强思想政治工作制度建设，持续不断的进行思想政治工作方式和方法的改革和创新，才能达到银行思想政治工作的最佳效果，为银行的经营业务及长期持续发展提供强有力的精神支持和思想保障。
作者简介：杨明（1992.10-），男，汉族，山东聊城人，研究生，聊城大学，研究方向：思想政治教育原理与方法