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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2012)03-000-02
摘要国民经济和工业企业发展的历史表明，经济的发展和工业企业制度的变化必然会带来企业经营管理中心的转移。我们知道，对于一个工业企业而言，财务管理是企业运营中重要的组成部分。就经济发展而言，在工业化初期，企业经营管理的中心在于生产管理，而随着生产技术的迅猛发展，生产管理的中心地位开始逐渐地让给市场营销，而工业企业无论是在生产技术、经营规模、产品质量以及广告宣传等众多方面都需要大量的资金投入，恰恰此时，财务管理工作成为工业企业经营管理过程中的重要问题。与此同时，市场竞争的不断加剧，使工业企业投资的不确定性增加，这样，对于工业企业来说，财务风险防范管理工作的重要性明显提高。那么，工业企业如何进行财务风险的规避，也势必成为众多工业企业必须慎重对待的重要环节。
关键词财务风险工业企业风险意识筹资结构
任何一个企业开展各项活动的最终目的就是实现其价值或利润的最大化，工业企业自然也不例外。这也就要求工业企业开展各项活动都要讲求经济效益。在相当长的时间里，工业企业的财务风险问题成为我们国家国民经济面临的相对重要的风险之一。而之所以形成这样的风险，存在着多方面的影响，包括企业的外部法律以及经济环境的不断变动，另外，工业企业内部的机制和管理中也存在着许多先天不足的原因。透过对我国的工业企业总体的分析，我们可以看出，我国工业企业已然进入了高财务风险的关键时期，发展的趋势也令人担忧，而对工业企业财务风险的防范和化解的任务自然日益紧迫。
我们知道，工业企业的财务风险是具有“牵一发而动全身”的效应的。防范工业企业财务风险，不但是现在甚至是更长的时间内我国工业企业工作的一项关键任务。
本论文重点探讨关于工业企业财务风险的分析。其一，会介绍财务风险的定义，阐明其在工业企业的经营活动和财务管理中，其财务风险分析目的的及其重要性；其二，找出并说明工业企业在现阶段财务风险分析管理中普遍存在和影响着现代企业发展的一些问题；最后，探讨并给出防范财务风险的有效措施。
一、 财务风险的定义以及实施财务风险分析的目的及其重要性
什么是财务风险？财务风险又称筹资风险或融资风险，也就是指与工业企业筹资相关的风险，尤其是指运用财务杠杆导致的风险，即筹资结构（资本结构）的变化所造成的所有者收益的可变性和偿债能力的不确定性。也就是说财务风险就是工业企业因借债而带来的还不起本息因而破产的可能性。财务风险实际上是一种信号，它令工业企业必须时时刻刻关注自身企业的到期债务并储备必要数额的现金，以此来应对不能偿付的风险。
在工业企业的财务活动中，财务风险作为一种信号贯穿于生产经营的整个过程中，通过财务风险能够全面并综合地反映出工业企业的现阶段经营状况，因此我们说，要求工业企业经营者要认真进行并经常性地进行财务分析，更要树立风险意识，建立起有效的风险防范处理机制，而所有的风险防范其目的在于，加强工业企业的财务风险控制，防范财务危机，建立其预警分析指标体系，有利于进行适当的财务风险决策，从而实现工业企业收益以及经济效益的最大化。
对于工业企业而言， 财务风险分析至关重要，工业企业在其发展过程中，总是在不同的风险环境下生存和发展，因为经营企业本身就离不开风险。虽说在工业企业经营的过程中财务风险不可避免，但要确保企业能在经营过程中免受风险损失，对财务风险分析是解决这一问题最有效和最根本的途径。因此，要重视工业企业财务风险的分析不但有利于为工业企业创造出一个相对安全且稳定的生产经营环境，更有利于工业企业全面的发展，有效地实现其战略目标。
二、工业企业财务风险管理仍存在的问题
改革开放以来，无论是国有工业企业还是其他形式的工业企业，都在市场竞争不断激烈的形势下发展，为了寻求更好的发展空间，众多的工业企业开始扩张经营并重视多元化发展。可是，伴随着市场自由化进程脚步的加快，在竞争日益加剧的形式下，工业企业财务风险管理中的问题日益显现且逐渐增多，具体表现在：
1.对财务风险的客观性认识不足
在很多工业企业里，都面临着各种各样的财务风险问题，包括筹资结构、投资风险以及运营风险等等，我们都已经了解，财务风险是客观存在的，一个企业只要有财务活动，也就必然会存在着财务风险。在具体的现实工作当中，许多工业企业的管理者和财务管理人员均缺乏风险意识，认为只要能管好并用好资金，就自然不会出现财务风险，因此，风险意识的淡薄不但已经成为财务风险产生的重要原因之一，而且也的确存在于众多的工业企业当中。因此，对财务风险认识的不足是现阶段工业企业风险管理存在的根本问题之一。
2.不科学的决策导致了决策上的失误
财务决策主要体现在成本管理、流动资金管理以及投资决策上，财务决策的失误是工业企业产生财务风险的一个极其重要的因素。目前，很多工业企业的财务决策都普遍存在着两种现象，即经验决策和主观决策，这样的决策形式势必会导致决策失误的多次发生，决策失误就必然诱发财务风险。根据相关资料显示，上海市某工业集团，王勇力总裁是开发铝产品方面的专家，并且已经在此方面卓有成就，但是他却执意要进军机械产品行业，一意孤行地投入了公司的大量资金，不久，公司就出现了资金周转的问题，投入的大量资金最后使企业蒙受了巨大的损失。由此看来，过于武断或缺乏财务风险分析的决策，势必会给工业企业带来不利的影响。
3.缺乏科学的投资
对于多数工业企业尤其是中小型工业企业，都时常面临着资金短缺的窘境。对于中小型工业企业，银行贷款和其他金融机构借款是其资金的主要来源，但由于规模较小，其偿还能力较弱，这也就加大了中小型工业企业吸引投资的难度。在这样的情形下，依然存在着投资的盲目性、投资方向的错误性等问题。因此，缺乏科学的投资是工业企业财务风险分析显现出的又一弊端。
三、防范和规避工业企业财务风险的措施
财务风险分析对工业企业的财务管理至关重要，强化和重视财务风险管理已经是工业企业财务管理的趋势。 而正确恰当的财务风险防范方式恰是工业企业实现其最大价值最有效的途径。既然财务风险管理仍然存在如此众多的问题，我们借此用以下方面来探讨防范财务风险的相关对策和措施。
1.加强财务风险意识
加强财务风险意识是工业企业防范风险的首要对策。我们知道，有这样一句话“行成于思”，只有形成了防范风险的意识，才能在现实的工作中做出时时防范风险的行动。也只有形成这样的行动习惯，企业才能稳步地发展下来并获得预期的效益。更有效的方法就是，信息化发展如此迅速的今天，我们的企业可以选择培训的方式，对企业内的员工进行风险防范的专业培训，以达到全员意识化的效果。同时，建立起企业风险的预警机制，做到有问题能够及时处理。
2．建立合理的筹资结构
筹资结构也就是资产结构，一个企业如果其资产负债率很高，则说明该企业的财务风险很大，也意味着破产的可能性更大。工业企业在进行举债的时侯，应该重点考虑自身企业长远的战略目标，而不应该不理智地为了增加控制力之类的目的而选择债务融资，企业债务占有比例的高与低，常常会被投资企业看做是其是否决策的依据，所以，不管是从外部还是从内部的角度，工业企业都应该确定一个适合自身企业的资产负债率。
3．建立财务风险预警机制
上面我们提到，要加强意识就要建立财务风险的预警机制。建立财务风险预警机制主要涉及以下几个方面：组织机制的建立、信息机制的建立、监控机制的建立。在以上3方面当中，组织机制的构建特别应该注意做到有专人来负责以及职责需要相对独立。这有这样，才能保证有效的机制体系。
4．加强流动资金管理
工业企业应该加快现金周转的速度，控制现金的持有规模。在经营活动中重视对客户的资信调查，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。
5．保持资产结构与资本结构的平衡，控制财务风险
作为工业企业，想要确保企业内财务资源的合理配置以及有效地利用，并确保资本结构、资产结构、资产盈利性以及流动性的科学有效的协调，就必须做到以合理的资金调度为基础，只有这样，才能使工业企业更有效地在运营过程中规避不时遇到的财务风险。
工业企业经营管理中，财务风险分析是一项重要内容，搞好财务风险分析对于一个工业企业来讲是发展的关键环节。对于企业全部资产的经营是保证企业在正常的资金条件下进行多项经营活动的前提。只有合理地利用资金，建立完善的财务风险管理体系，才能使企业的财务结构合理、经济效益提高、出资者的利益得以保护。更能使企业具备源源不断的生机而赢得繁荣地发展！
摘要国民经济和工业企业发展的历史表明，经济的发展和工业企业制度的变化必然会带来企业经营管理中心的转移。我们知道，对于一个工业企业而言，财务管理是企业运营中重要的组成部分。就经济发展而言，在工业化初期，企业经营管理的中心在于生产管理，而随着生产技术的迅猛发展，生产管理的中心地位开始逐渐地让给市场营销，而工业企业无论是在生产技术、经营规模、产品质量以及广告宣传等众多方面都需要大量的资金投入，恰恰此时，财务管理工作成为工业企业经营管理过程中的重要问题。与此同时，市场竞争的不断加剧，使工业企业投资的不确定性增加，这样，对于工业企业来说，财务风险防范管理工作的重要性明显提高。那么，工业企业如何进行财务风险的规避，也势必成为众多工业企业必须慎重对待的重要环节。
关键词财务风险工业企业风险意识筹资结构
任何一个企业开展各项活动的最终目的就是实现其价值或利润的最大化，工业企业自然也不例外。这也就要求工业企业开展各项活动都要讲求经济效益。在相当长的时间里，工业企业的财务风险问题成为我们国家国民经济面临的相对重要的风险之一。而之所以形成这样的风险，存在着多方面的影响，包括企业的外部法律以及经济环境的不断变动，另外，工业企业内部的机制和管理中也存在着许多先天不足的原因。透过对我国的工业企业总体的分析，我们可以看出，我国工业企业已然进入了高财务风险的关键时期，发展的趋势也令人担忧，而对工业企业财务风险的防范和化解的任务自然日益紧迫。
我们知道，工业企业的财务风险是具有“牵一发而动全身”的效应的。防范工业企业财务风险，不但是现在甚至是更长的时间内我国工业企业工作的一项关键任务。
本论文重点探讨关于工业企业财务风险的分析。其一，会介绍财务风险的定义，阐明其在工业企业的经营活动和财务管理中，其财务风险分析目的的及其重要性；其二，找出并说明工业企业在现阶段财务风险分析管理中普遍存在和影响着现代企业发展的一些问题；最后，探讨并给出防范财务风险的有效措施。
一、 财务风险的定义以及实施财务风险分析的目的及其重要性
什么是财务风险？财务风险又称筹资风险或融资风险，也就是指与工业企业筹资相关的风险，尤其是指运用财务杠杆导致的风险，即筹资结构（资本结构）的变化所造成的所有者收益的可变性和偿债能力的不确定性。也就是说财务风险就是工业企业因借债而带来的还不起本息因而破产的可能性。财务风险实际上是一种信号，它令工业企业必须时时刻刻关注自身企业的到期债务并储备必要数额的现金，以此来应对不能偿付的风险。
在工业企业的财务活动中，财务风险作为一种信号贯穿于生产经营的整个过程中，通过财务风险能够全面并综合地反映出工业企业的现阶段经营状况，因此我们说，要求工业企业经营者要认真进行并经常性地进行财务分析，更要树立风险意识，建立起有效的风险防范处理机制，而所有的风险防范其目的在于，加强工业企业的财务风险控制，防范财务危机，建立其预警分析指标体系，有利于进行适当的财务风险决策，从而实现工业企业收益以及经济效益的最大化。
对于工业企业而言， 财务风险分析至关重要，工业企业在其发展过程中，总是在不同的风险环境下生存和发展，因为经营企业本身就离不开风险。虽说在工业企业经营的过程中财务风险不可避免，但要确保企业能在经营过程中免受风险损失，对财务风险分析是解决这一问题最有效和最根本的途径。因此，要重视工业企业财务风险的分析不但有利于为工业企业创造出一个相对安全且稳定的生产经营环境，更有利于工业企业全面的发展，有效地实现其战略目标。
二、工业企业财务风险管理仍存在的问题
改革开放以来，无论是国有工业企业还是其他形式的工业企业，都在市场竞争不断激烈的形势下发展，为了寻求更好的发展空间，众多的工业企业开始扩张经营并重视多元化发展。可是，伴随着市场自由化进程脚步的加快，在竞争日益加剧的形式下，工业企业财务风险管理中的问题日益显现且逐渐增多，具体表现在：
1.对财务风险的客观性认识不足
在很多工业企业里，都面临着各种各样的财务风险问题，包括筹资结构、投资风险以及运营风险等等，我们都已经了解，财务风险是客观存在的，一个企业只要有财务活动，也就必然会存在着财务风险。在具体的现实工作当中，许多工业企业的管理者和财务管理人员均缺乏风险意识，认为只要能管好并用好资金，就自然不会出现财务风险，因此，风险意识的淡薄不但已经成为财务风险产生的重要原因之一，而且也的确存在于众多的工业企业当中。因此，对财务风险认识的不足是现阶段工业企业风险管理存在的根本问题之一。
2.不科学的决策导致了决策上的失误
财务决策主要体现在成本管理、流动资金管理以及投资决策上，财务决策的失误是工业企业产生财务风险的一个极其重要的因素。目前，很多工业企业的财务决策都普遍存在着两种现象，即经验决策和主观决策，这样的决策形式势必会导致决策失误的多次发生，决策失误就必然诱发财务风险。根据相关资料显示，上海市某工业集团，王勇力总裁是开发铝产品方面的专家，并且已经在此方面卓有成就，但是他却执意要进军机械产品行业，一意孤行地投入了公司的大量资金，不久，公司就出现了资金周转的问题，投入的大量资金最后使企业蒙受了巨大的损失。由此看来，过于武断或缺乏财务风险分析的决策，势必会给工业企业带来不利的影响。
3.缺乏科学的投资
对于多数工业企业尤其是中小型工业企业，都时常面临着资金短缺的窘境。对于中小型工业企业，银行贷款和其他金融机构借款是其资金的主要来源，但由于规模较小，其偿还能力较弱，这也就加大了中小型工业企业吸引投资的难度。在这样的情形下，依然存在着投资的盲目性、投资方向的错误性等问题。因此，缺乏科学的投资是工业企业财务风险分析显现出的又一弊端。
三、防范和规避工业企业财务风险的措施
财务风险分析对工业企业的财务管理至关重要，强化和重视财务风险管理已经是工业企业财务管理的趋势。 而正确恰当的财务风险防范方式恰是工业企业实现其最大价值最有效的途径。既然财务风险管理仍然存在如此众多的问题，我们借此用以下方面来探讨防范财务风险的相关对策和措施。
1.加强财务风险意识
加强财务风险意识是工业企业防范风险的首要对策。我们知道，有这样一句话“行成于思”，只有形成了防范风险的意识，才能在现实的工作中做出时时防范风险的行动。也只有形成这样的行动习惯，企业才能稳步地发展下来并获得预期的效益。更有效的方法就是，信息化发展如此迅速的今天，我们的企业可以选择培训的方式，对企业内的员工进行风险防范的专业培训，以达到全员意识化的效果。同时，建立起企业风险的预警机制，做到有问题能够及时处理。
2．建立合理的筹资结构
筹资结构也就是资产结构，一个企业如果其资产负债率很高，则说明该企业的财务风险很大，也意味着破产的可能性更大。工业企业在进行举债的时侯，应该重点考虑自身企业长远的战略目标，而不应该不理智地为了增加控制力之类的目的而选择债务融资，企业债务占有比例的高与低，常常会被投资企业看做是其是否决策的依据，所以，不管是从外部还是从内部的角度，工业企业都应该确定一个适合自身企业的资产负债率。
3．建立财务风险预警机制
上面我们提到，要加强意识就要建立财务风险的预警机制。建立财务风险预警机制主要涉及以下几个方面：组织机制的建立、信息机制的建立、监控机制的建立。在以上3方面当中，组织机制的构建特别应该注意做到有专人来负责以及职责需要相对独立。这有这样，才能保证有效的机制体系。
4．加强流动资金管理
工业企业应该加快现金周转的速度，控制现金的持有规模。在经营活动中重视对客户的资信调查，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。
5．保持资产结构与资本结构的平衡，控制财务风险
作为工业企业，想要确保企业内财务资源的合理配置以及有效地利用，并确保资本结构、资产结构、资产盈利性以及流动性的科学有效的协调，就必须做到以合理的资金调度为基础，只有这样，才能使工业企业更有效地在运营过程中规避不时遇到的财务风险。
工业企业经营管理中，财务风险分析是一项重要内容，搞好财务风险分析对于一个工业企业来讲是发展的关键环节。对于企业全部资产的经营是保证企业在正常的资金条件下进行多项经营活动的前提。只有合理地利用资金，建立完善的财务风险管理体系，才能使企业的财务结构合理、经济效益提高、出资者的利益得以保护。更能使企业具备源源不断的生机而赢得繁荣地发展！