对低碳建筑项目管理模式的探讨

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  盐城市玉锦建设工程有限公司
  【摘 要】随着经济的快速发展的同时,环境问题日益凸显出来,建筑工程面临新的挑战和机遇。在经济发展和环境保护双重制约的情况下,建筑业实现低碳经济市场项目管理管理模式,有效地提高了项目管理质量,为建筑项目创造可观的经济效益。低碳建筑项目管理模式无疑已经成为当代建筑工程发展的必然趋势。本文在对低碳建筑项目管理概念及特征介绍基础上,根据低碳建筑项目管理存在问题,从低碳管理与项目管理两方面,对管理模式加以探讨。
  【关键词】低碳建筑;项目管理;管理模式;探究分析
  一、低碳建筑项目管理概念及特征
  (一)低碳建筑项目管理概念
  目前,关于低碳建筑,仍没有一个统一而准确的定义,一般低碳建筑是指建筑材料选用、建筑施工、建筑使用全过程内,降低对化石等不可再生能源的应用,使建筑能效得到提升,二氧化碳排放量减少的建筑。因此,低碳建筑项目管理内容,就是围绕低碳建筑要求来开展的一系列项目管理措施,并通过对低碳、项目等有效管理,达到低碳建筑的概念要求。
  (二)低碳建筑项目管理特征
  1.高技术性
  低碳建筑项目与传统的建筑项目不同,需要管理者具备专业的低碳专业技术和理念,在管理过程中充分应用低碳管理技术和眼光,针对建筑给予针对性的管理方法,确保建筑实现低碳目的。低碳建筑改变了传统建筑追求利益的目的,在功能的实用和低碳目标上投入较大,由此在实际的管理中要重视低碳与经济的和谐平衡,这也是低碳建筑项目管理的专业技术要求。
  2.复杂性
  低碳建筑不仅需要合理的规划设计,并且从建筑施工到竣工验收整个建筑过程中都必须实现,尤其是实现运营维护期低碳的理念,进一步延长建筑的使用寿命。目前,已经提出低碳建筑实现使用寿命后的可回收利用,但是这是一个长期的过程,在这个过程中存在许多不可预测的问题,从而实际情况也会随之改变,所以实现低碳建筑项目管理过程中,会出现各种各样的可预和不可预的实际问题。所以低碳建筑项目管理模式的实施,是一个十分繁复的过程。
  3.外部性
  低碳建筑项目管理中,由于建筑本身的低碳目标,从而实现对公共环境的重视和保护,可见低碳建筑管理也是一项面对社会公众的管理模式。低碳建筑的真实受益者是社会大众,从而低碳建筑具有外部性。在低碳建筑管理中,会面临来自外部人员的一些要求,如社会评价与监管部门的监督。
  二、低碳建筑项目管理所在的问题分析
  (一)成本控制问题
  当前建筑行业竞争激烈,投标的技巧趋于合理最低标价,多数公司对建筑项目流程管理方式在成本控制上受到很大的限制。随着部分企业采用企业的资源计划系统提高建筑工程管理水平,但是由于成本的限制,导致缺乏完善的基础数据,并且在许多技术应用上也存在一定的局限性,从而使在低碳建筑中很难实现低碳经济下的业务流程和管理模式。由于多数传统的施工技术会造成大量能源的浪费,并且对环境有一定的污染,这样又与低碳建筑项目管理的目的相违背,所以如果不能在低成本的前提下,优化建筑施工低碳理念,长此以往,企业势必会被竞争激烈的低碳市场经济所淘汰。
  (二)进程控制问题
  在实施低碳建筑项目管理模式的同时,建筑企业对施工环境、物资调配、施工技术等方面都运用了低碳理念,虽然在各个方面工作中取得了一定的进步和成果,但是整体低碳建筑项目管理的实施仍然存在一些困难,其进程很难控制。例如信息传递不同步,技术沟通效率低,低碳管理模式总体落实不到位。所以,种种的问题导致了项目管理很难真正的实现低碳成效。
  三、低碳建筑低碳管理与项目管理模式
  (一)低碳建筑节能管理模式
  1.环境污染管理
  低碳建筑在进行节能管理过程中,首先需要解决的问题便是环境污染问题,环境污染的降低,是低碳建筑的根本。因此在低碳建筑设计阶段,应考虑怎样有效降低污染。一是要在建筑物全生命周期内,要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低,如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心,利用可生物降解垃圾。二是改进建筑材料的选择,推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品,或者采用高耐久性的材料,通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。三是要注重建筑物与自然环境的和谐,设计时扩大绿化面积,保护原有自然生态系统。
  2.生态环境资源管理
  建筑所有的资源主要有水资源和土资源。在水资源节约方面,根据有关水文资料,制定科学详细的用水规划,考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统,加大使用节水器具和设施。在土地资源节约方面,可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率,降低建筑密度,从而减少占用土地的面积。
  3.能源利用率管理
  为了提高能源的利用,在建筑热工学方面,可采用优化维护结构热工性能,和能源系统,建立气候防护单元,改善建筑热环境等。如:根据不同的地域,不同的气候特征选择更适用的热容材料,在干热地区采用高热容量材料,在湿热地区采用低热容量材料;定量分析室内热桥的走向,改进暖通空调系统。在室内外设计方面,优化建筑配置、朝向、间距、建筑体量,充分利用太阳能、风能、生物能、地下冷热资源,加大可再生能源的利用率。
  (二)低碳建筑项目管理模式
  1.决策管理
  在低碳建筑项目管理模式下,积极的决策指导作用很重要。作为决策领导人需要具备先进的管理思想,尤其是企业管理观念转变的初期,会出现许多的阻力。例如前期投入大量的科学技术使资金投入较大,改革创新的风险以及新技术与公司业务流程运作的磨合等等。决策管理人积极地适应企业新型管理模式,使企业的业务流程趋于完善,提高企业的竞争力。
  2.信息资源管理
  随着科学技术的快速发展,建筑行业也已经普及了信息化建设,进一步促进自身产业的快速发展。由于建筑企业实施低碳建设项目管理模式,更需要以先进的数字建造技术为基础,为工程项目创造一个信息化管理技术平台,真正的落实工程建设基本数据的更新。工程建设项目的整个过程从设计到施工,每一个阶段都应该实现低碳、节能、环保的目标。在低碳建筑项目管理的初级阶段就是建设数据库,为整个项目管理的有序进行打好基础,充分发挥数据库的作用。注意要保证信息对称及共享。
  3.循环经济管理
  低碳建设项目管理模式中实施循环经济,有效地减少了对环境的污染,并且节约了能源。传统的线性经济模式投入高,消耗大,排放高,与低碳项目管理的目的相违背,所以改革线性经济为循环经济,减少生态环境的破坏,一方面促进了经济的发展,并且也有效地降低了建筑的投入成本。所以实行循环经济是低碳建筑项目管理发展的主要手段。
  4.后评阶段管理
  建筑使用期限到达时,建筑构件进入报废阶段,在这个阶段中,要做好预防二次污染工作。所谓的后评价阶段即是低碳建筑项目管理的最后阶段,在具体的实施过程中,需要由专业的机构进行分类回收利用和处理。同时这个过程中的监督和控制管理更为重要,是确保拆除合理进行的保障。建筑物拆除之后,业主、物业和专业拆除机构,将拆除的信息反馈到低碳管理方,对低碳建筑项目进行评测立项,对低碳建筑项目整个生命周期进行评估。
  总结:
  低碳经济背景下的建筑项目管理模式,是建筑企业可持续发展的必然趋势,也是实现自身循环经济的必要条件。由此,现代化的建筑企业实现低碳建筑项目管理,在低碳环保、施工工艺、技术、设备等各个方面都有了优化和新的突破,从根本上促进了企业低碳经济下的可持续发展战略。
  参考文献:
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