随着我国市场经济体制的不断完善，也极大的推动了我国建筑行业的快速发展。而且人们对于日常生活环境的要求也变得越来越高，这就使得建筑行业的作用变得越来越重要。在进行建筑项目施工的时候，建筑工程的概预算管理工作能够直接决定着整个建筑工程项目质量的好坏。
　　一、引言
　　建筑工程概预算的管理工作对于整个建筑工程体系来说是具有十分重要的意义，而且能够直接到影响到整个建筑工程的施工成本以及施工质量。建筑工程概预算管理工作水平的高低能够直接影响到建筑企业的未来发展。因此，需要重视对于建筑工程当中的概预算管理工作，这样能够有效的提高建筑企业在建筑市场当中的竞争能力，在一定程度上能够推动建筑企业快速平稳的发展。
　　二、建筑工程概预算管理中存在的问题
　　（一）工程概预算编制粗糙
　　随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。在进行建筑施工的过程当中使用科学严谨的工程概预算能够有效的帮助建筑企业获取更多的经济效益。但是仍然存在着许多建筑施工项目在进行工程概预算的编制过程当中十分的粗糙，编制的内容不够细致以及完整，这样会导致在建筑工程项目建设的时候加大施工成本的投入，就会造成工程项目在施工过程中会出现超额预算的问题。
　　（二）工程概预算管理程序相对混乱
　　工程概预算的管理工作做就是在一定的规范标准之内，对可以进行利用的资源进行有效的利用并且使用这些资源完成某一特定的目标。但是建筑企业在进行工程概预算的管理过程中往往会缺乏连续性以及程序化，使得一些建筑工程项目没有经过严格的审批程序就开始扩大施工的规模，甚至会出现个别的工程项目采用先开工后进行工程概预算的程序。这样就会使得工程概预算的管理出现混乱，失去其所以有的指导意义。存在一些建筑工程项目在进行招投标的工作方面不具有规范性，甚至会出现不公开招投标工作的现象，这也就导致一系列的工程概预算管理工作无法按照正常的程序进行开展，使得其指导作用无法更好的发挥出来。
　　三、建筑工程概预算管理中存在问题的解决方案
　　（一）详细编写工程概预算
　　在进行工程概预算的编制过程中，建筑企业需要去克服概预算的大量工作、任务容易出现纰漏、时间十分紧张等各种情况，严格的控制建筑工程项目的可行性研究以及资金投资额度的相关审批程序，将建筑工程的造价严格的控制在预算的投资额度之内，这样能够在一定程度上提高建筑工程概预算的精准度，减少资金的浪费。同时，相关的建筑工程设计人员需要去收集与工程相关的基础资料，根据实际情况去合理的对工程概预算方案进行设计，并且在此基础上不断的对工程概预算方案进行改进，使用优化后的方案，这样能够有效保证工程概预算方案的科学性以及准确性。
　　（二）规范工程概预算的管理程序
　　在对建筑工程项目进行概预算的管理工作时，必须要有顾全大局的意识，保证工程概预算的准确性。在进行建筑工程概预算的管理过程当中，必须要从全局的角度出发，充分调动建筑企业内部的任何一个相关的工作人员积极的进行工程概预算管理工作，这样能够在一定程度上使得企业的工程概预算管理水平不断的提升。同时，每一个建筑企业都必须要严格的根据国家规范进行招投标工作，在招投标的过程中需要杜绝各种不正当的行为。应当把招投标工作放置于一个非常重要的位置来进行对待，认真仔细的组建工程概预算的管理团队。
　　（三）加强对建筑设计的监管
　　在进行建筑工程概预算的管理过程当中，必须要加大对于建筑工程概预算的监管力度，需要充分的发挥出建筑企业以及政府相关部门的监管职能。建筑企业在进行工程概预算的管理过程中一定要对建筑工程的施工项目的可行性进行研究以及工程项目投资额度的相关审批程序。在建筑工程概预算管理的过程当中一定要加强对建筑设計工作的管理，对管理工作做到实时监控、进行跟踪监理、保证建筑工程项目的概预算控制在一定的投资额度之内。这样能够有效的提高工程概预算的精准性以及合理性。同时还需要相关的政府部门发挥出监督的职能，采取各种有力的措施对建筑工程项目的设计工作进行监管控制。
　　四、结语
　　总而言之，建筑工程的概预算管理工作在整个建筑工程项目当中占据着十分重要的地位，而且还是一个必不可少的重要环节，对于建筑工程的成本控制以及质量和施工进度有着直接的影响。建筑工程概预算的管理工作能够决定建筑企业的经济效益。因此，需要加强对于建筑工程概预算的管理，规范化的开展管理工作，使得概预算的编制方案具有科学性和合理性，这样能够有效的保证资源的利润率以及提高建筑企业的经济效益。 （作者单位为南昌理工学院工程管理学院）