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摘 要 介绍大庆局实行状态检修的经验，重点阐述了变电站实施状态检修的方法、人员配置及采用在线监测系统的情况等，同时介绍了状态检修所取得的成效。
关键词 状态检修；防护体系；成效；状态量采集
中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)102-0185-01
多年来，发供电企业一直沿用的计划检修管理模式，已经越来越不适应日益激烈的市场竞争要求，对此，大庆局积极推行状态检修管理机制，有效降低了成本，保证了企业最大效益。状态检修以反映输变电设备健康状况的状态量指标为依据，以在线监测、离线检测、运行巡视为手段，通过对状态信息的监测，评价设备当前健康状况，预测未来发展趋势。对状态劣化和趋势不良的设备及时发布状态预警消息，并进行有效的故障模式和原因分析，给出检修决策建议，通过人工决策，动态调整检修周期和检修项目，逐步优化检修策略和维修管理模式，使输变电设备得到最佳维修与保养。
1 状态检修实施情况
1）完善组织机构。状态检修业务涉及的部门主要是：生技部、送电工区、检修工区、试验所等，供电企业的主要职责之一就是为电网安全、可靠、经济的运行提供保障，需要维护检修的资产主要是所辖各变电站的变电设备和输电线路。
2）建立三层防护体系。第一层防护线是班组设备主管人按班组设备分工，根据《设备主管人责任制》对所属设备进行正常的巡检。第二层防护线是生产技术部专业工程师、在日常巡检、专业点检及精密点检的基础上，对重点设备、重大缺陷进行重点监测和诊断。第三层防护线是状态检修诊断小组的成员，根据职责分工负责定期进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标。 要合理安排状态检修的三层防护线，既以点检为核心，又充分发挥与点检管理有关的运行巡检、技术监督、定期试验等工作的作用，做到三层防护线各有重点，不出现重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，达到状态检修工作优化的目的。
2 取得的成效
状态检修是一个综合的系统性工作，需要全员和全方位参与，做深入细致的工作。
传统的“计划修”模式下，在制定检修计划时只需要掌握：设备的投运日期、上次检修日期、规程规定的检修周期 可以看出，在制订周期性检修计划时只考虑了影响设备健康状态的因素之一：“时间”。然而，“时间”只是影响输变电设备健康状态的因素之一，此外，“运行环境”、“设备本体”、“季节”、“微气象”、“负荷”等等，都是造成复杂设备健康差异的因素，对运行在开放式环境下的输电线路而言，影响设备健康状态的因素则更为复杂。状态检修使计划检修次数减少，降低了企业的檢修成本，实施状态检修，检修次数减少。检修项目的确定更有针对性，避免了部分设备、部件出现过修、欠修的情况，从而节省了检修成本和人力消耗。例如：220 kV庆北变电所通过对1＃主变和各主要辅助设备的运行状况进行监测、分析判断，认为1＃主变的设备运行状况良好，可以保证安全正常运行，从而取消了计划进行的1#主变春检计划，仅检修费用一项就节省50多万元，为电网的负荷调度提供了强有力的支持。
状态检修完成了对设备的全过程控制。
1）加强了设备的维护保养。及时发现设备表面及内部隐藏的轻微缺陷，做到了“三早”（早发现、早分析、早消除），铲除了“三迟”（发现迟、分析迟、处理迟），从而把备品到货的准时性、处理缺陷的及时性落到了实处，保证了设备的正常运行。使设备维修更有针对性。
2）为每个一次设备建立运行档案， 评价设备当前健康状况，预测未来发展趋势，为检修计划的执行提供依据。
3）利用PMS局域网运行模式。状态检修业务系统的所有子业务系统是一起协同工作的，形成了状态检修工作的闭环业务流程。根据状态检修工作的特点，我们将整个流程分为四个阶段，即：状态量采集阶段、状态评估及预警阶段、设备状态信息综合查询及维修计划制订、检修工作的执行与跟踪阶段。①状态量采集阶段。新型设备投入运行及新技术的应用，使监测手段的不断提高，如红外线成像技术在电力生产中的应用，大型变压器油色谱分析，变压器绕组变形探测技术的发展，电容型带电设备集中在线测试技术的投入使用，氧化锌避雷器的泄漏电流、监测和超标报警等，仿佛给每台设备都配备了一个专职医生，电气设备的每个动态都监测的到，通过数据录入，将设备本体的参数，运行巡视信息，缺陷记录等相关数据，上传至PMS系统；实现数据共享。②状态预警及评估阶段。在状态预警及评估阶段，在设备原始状态信息经过加工处理后，产生了设备的相关状态量，对设备的状态进行评估打分，最后生成设备状态评估报告。③设备状态信息综合查询及维修计划制定。在设备状态信息综合查询及维修计划制定阶段，检修相关专业人员定时查看设备状态评估情况、以此为依据，根据设备的原始状态和历年来的状态变化趋势，并参考同类可比设备的状态统计分析来制订检修计划。对于初始状态良好的设备，可适当延长常规测试周期；对于状态异常设备，适当延长常规测试周期；对于状态异常设备，适当提高常规测试频度；对于有明显缺陷的设备，要跟踪进行测试，避免在测试工作中的盲目性。通过历次试验检修情况进行综合分析，根据设备运行的可靠性和安全状况对预防性试验和检修的项目和周期进行调整。动态调整检修周期、检修项目，进行状态检修计划的制订。
3 结束语
状态检修并不是排斥或取代计划修和事后维修，而是在把握设备本体的价值、重要性、运行时间、维修成本等多个因素基础上，综合考虑。通过正确的技术经济分析模型的分析，才能得出科学的选择，哪些设备宜采用状态修，哪些设备适宜计划修，哪些设备适合事后维修。几种维修模式同时存在、互为补充，才是最佳的维修策略。总之是以最小的代价使设备得到最佳的维护与保养是设备维修的本质，电网运行的安全性、可靠性、经济性不断提高是设备维修的目标，而状态检修是目前能达到此目标最有效的维修体制。现阶段要在做好状态检修的准备工作的基础上，有针对性的明确工作思路，确定阶段性目标，加速状态检修的全面推广。总之，状态检修一定会在全国电力行业中全面开展，为保证电网安全、稳定、经济运行做出贡献。
参考文献
[1]韦学孚.电力设备的检修现状和发展趋势[J].广东科技,2006,3.
[2]白建青.供电设备从定期维修制向状态检修制过渡[J].青海电力,1998,4.
[3]邵胜利.开展状态检修实现可靠性和经济性相统一[J].电力建设,1999,3.
关键词 状态检修；防护体系；成效；状态量采集
中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)102-0185-01
多年来，发供电企业一直沿用的计划检修管理模式，已经越来越不适应日益激烈的市场竞争要求，对此，大庆局积极推行状态检修管理机制，有效降低了成本，保证了企业最大效益。状态检修以反映输变电设备健康状况的状态量指标为依据，以在线监测、离线检测、运行巡视为手段，通过对状态信息的监测，评价设备当前健康状况，预测未来发展趋势。对状态劣化和趋势不良的设备及时发布状态预警消息，并进行有效的故障模式和原因分析，给出检修决策建议，通过人工决策，动态调整检修周期和检修项目，逐步优化检修策略和维修管理模式，使输变电设备得到最佳维修与保养。
1 状态检修实施情况
1）完善组织机构。状态检修业务涉及的部门主要是：生技部、送电工区、检修工区、试验所等，供电企业的主要职责之一就是为电网安全、可靠、经济的运行提供保障，需要维护检修的资产主要是所辖各变电站的变电设备和输电线路。
2）建立三层防护体系。第一层防护线是班组设备主管人按班组设备分工，根据《设备主管人责任制》对所属设备进行正常的巡检。第二层防护线是生产技术部专业工程师、在日常巡检、专业点检及精密点检的基础上，对重点设备、重大缺陷进行重点监测和诊断。第三层防护线是状态检修诊断小组的成员，根据职责分工负责定期进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标。 要合理安排状态检修的三层防护线，既以点检为核心，又充分发挥与点检管理有关的运行巡检、技术监督、定期试验等工作的作用，做到三层防护线各有重点，不出现重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，达到状态检修工作优化的目的。
2 取得的成效
状态检修是一个综合的系统性工作，需要全员和全方位参与，做深入细致的工作。
传统的“计划修”模式下，在制定检修计划时只需要掌握：设备的投运日期、上次检修日期、规程规定的检修周期 可以看出，在制订周期性检修计划时只考虑了影响设备健康状态的因素之一：“时间”。然而，“时间”只是影响输变电设备健康状态的因素之一，此外，“运行环境”、“设备本体”、“季节”、“微气象”、“负荷”等等，都是造成复杂设备健康差异的因素，对运行在开放式环境下的输电线路而言，影响设备健康状态的因素则更为复杂。状态检修使计划检修次数减少，降低了企业的檢修成本，实施状态检修，检修次数减少。检修项目的确定更有针对性，避免了部分设备、部件出现过修、欠修的情况，从而节省了检修成本和人力消耗。例如：220 kV庆北变电所通过对1＃主变和各主要辅助设备的运行状况进行监测、分析判断，认为1＃主变的设备运行状况良好，可以保证安全正常运行，从而取消了计划进行的1#主变春检计划，仅检修费用一项就节省50多万元，为电网的负荷调度提供了强有力的支持。
状态检修完成了对设备的全过程控制。
1）加强了设备的维护保养。及时发现设备表面及内部隐藏的轻微缺陷，做到了“三早”（早发现、早分析、早消除），铲除了“三迟”（发现迟、分析迟、处理迟），从而把备品到货的准时性、处理缺陷的及时性落到了实处，保证了设备的正常运行。使设备维修更有针对性。
2）为每个一次设备建立运行档案， 评价设备当前健康状况，预测未来发展趋势，为检修计划的执行提供依据。
3）利用PMS局域网运行模式。状态检修业务系统的所有子业务系统是一起协同工作的，形成了状态检修工作的闭环业务流程。根据状态检修工作的特点，我们将整个流程分为四个阶段，即：状态量采集阶段、状态评估及预警阶段、设备状态信息综合查询及维修计划制订、检修工作的执行与跟踪阶段。①状态量采集阶段。新型设备投入运行及新技术的应用，使监测手段的不断提高，如红外线成像技术在电力生产中的应用，大型变压器油色谱分析，变压器绕组变形探测技术的发展，电容型带电设备集中在线测试技术的投入使用，氧化锌避雷器的泄漏电流、监测和超标报警等，仿佛给每台设备都配备了一个专职医生，电气设备的每个动态都监测的到，通过数据录入，将设备本体的参数，运行巡视信息，缺陷记录等相关数据，上传至PMS系统；实现数据共享。②状态预警及评估阶段。在状态预警及评估阶段，在设备原始状态信息经过加工处理后，产生了设备的相关状态量，对设备的状态进行评估打分，最后生成设备状态评估报告。③设备状态信息综合查询及维修计划制定。在设备状态信息综合查询及维修计划制定阶段，检修相关专业人员定时查看设备状态评估情况、以此为依据，根据设备的原始状态和历年来的状态变化趋势，并参考同类可比设备的状态统计分析来制订检修计划。对于初始状态良好的设备，可适当延长常规测试周期；对于状态异常设备，适当延长常规测试周期；对于状态异常设备，适当提高常规测试频度；对于有明显缺陷的设备，要跟踪进行测试，避免在测试工作中的盲目性。通过历次试验检修情况进行综合分析，根据设备运行的可靠性和安全状况对预防性试验和检修的项目和周期进行调整。动态调整检修周期、检修项目，进行状态检修计划的制订。
3 结束语
状态检修并不是排斥或取代计划修和事后维修，而是在把握设备本体的价值、重要性、运行时间、维修成本等多个因素基础上，综合考虑。通过正确的技术经济分析模型的分析，才能得出科学的选择，哪些设备宜采用状态修，哪些设备适宜计划修，哪些设备适合事后维修。几种维修模式同时存在、互为补充，才是最佳的维修策略。总之是以最小的代价使设备得到最佳的维护与保养是设备维修的本质，电网运行的安全性、可靠性、经济性不断提高是设备维修的目标，而状态检修是目前能达到此目标最有效的维修体制。现阶段要在做好状态检修的准备工作的基础上，有针对性的明确工作思路，确定阶段性目标，加速状态检修的全面推广。总之，状态检修一定会在全国电力行业中全面开展，为保证电网安全、稳定、经济运行做出贡献。
参考文献
[1]韦学孚.电力设备的检修现状和发展趋势[J].广东科技,2006,3.
[2]白建青.供电设备从定期维修制向状态检修制过渡[J].青海电力,1998,4.
[3]邵胜利.开展状态检修实现可靠性和经济性相统一[J].电力建设,1999,3.