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摘 要：管道建设工程作为油田工程建设的重要组成部分，在管道工程中有大量的资金投入，为了保证能源的供应，必须要加强油田管道施工质量的控制，进行严格监控，本文将就油田管道施工中存在的问题进行探讨并提出能够提高工程施工质量的具体措施，从而来实现降低成本实现社会能源安全。
关键词：油气管道；质量控制
1 油田管道工程施工质量的重要性
经济的快速发展对于能源的需求也越来越大，我国的油田管道工程也进入了一个快速发展的时期，管道工程的发展对管道工程的质量也提出了更高的要求，油田管道工程建设也进入了一个全新的阶段，在油田管道的整个建设过程中对管道施工要进行全程的监督和完善，对管道工程的施工质量也要严格控制，这样才能够实现工程的全面管理，资源的及时供应以及油田管道的正常使用基础就是油田管道工程的质量控制，在油田管道工程质量的监控和完善中能够对工程质量提供保障，从而延长管道的使用年限，减少维修量，减少或者杜绝安全事故的发展，资源的有效供应能够促进社会的稳定发展，所以油田管道的施工质量控制尤为重要，需要在施工全过程中进行控制和监督。
2 油田管道工程施工质量的影响因素
2.1 材料因素。石油管道的施工安装需要很多不同种类的材料，如果对施工现场的材料管理有松懈不够严格，容易引发管道的很多质量问题。加强材料的质量控制是提高工程质量的关键因素和重要保证。
2.2 员工因素。人员因素在管道施工过程中的影响是不可忽略的，在管道工程建设施工中，人员是组织者、管理者和施工者，对于施工质量的影响尤为重要，人作为项目建设的主体，人员素质直接影响着管道质量，包括焊接、工程管理、质量达标等，所以说人员因素是油田管道工程质量控制中的关键因素之一。
2.3 机械因素。在现代油田管道施工机械化的基础上施工机械是管道施工的重要物质基础，机械设备的质量对于管道施工的进度以及质量都有影响，机械设备作为工程中的必备设备就显得尤为重要，机械化作业能够很大程度的提高工程项目的工作效率，具体到机械设备的选择就需要根据不同工程中的工程特点和要求进行科学的选择和配套使用。
2.4 安排管理因素。在油田管道施工工程中，管理中质量控制中奖惩机制没有一个完善的标准。很大程度上忽视工作的质量标准；比如说在管道焊接工序作业中，对完成焊口的质量关注较少，进度和质量的关系处理不够完善。另外管理方法是否经济合理，直接影响工程质量控制目标的顺利实现。其中的方法因素包括了整个管道施工建设过程中所包含的工艺流程、技术方案和施工组织设计等。
2.5 环境因素。在众多的质量影响因素中环境因素是影响管道工程质量的客观因素，其中影响工程质量的环境因素包括有工程作业环境、工程管理环境、工程技术环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，油田管道工程施工中必须结合工程特点和现场条件，及时的采取主动、有效的措施来进行控制环境影响。
3 提高油田管道工程施工质量的具体措施
3.1 合理的施工方案。合理的方案在管道工程施工中是一个基础性的前提，首先必须要根据具体的工程结构要求以及工程具体地质情况和环境情况进行勘察和分析，科学的方案需要从技术上、组织上、人员上、成本上进行综合的制定和完善，通过科学的研究定性分析后评价，根据勘察结果和评价结果进行方案的确定，方案的科学性直接关系着整个工程的工程质量、工程效率和工程成本，具体的就需要根据不同工程的实际情况和负责企业的具体情况选择合理先进的施工工艺，确定最佳施工方案，对于施工组织不断平衡和完善，从而保证最终的工作效率以及工作质量。
3.2 提高人员素质。人员作为工程中的能动因素对于工程的质量有着直接的关系，如何调动工作人员的积极性保障工程的快速高质的完成是一个不可忽视的因素，首先我们应该以人为核心，对于工程参与人员的素质和行为都要提出明确的要求，在人员的管理中不可死板，要充分发挥工程参与人员的创造性，从而为整个工程的质量打好基础，由于工程技术的日益更新就需要工程管理人员的素质和知识储备要及时更新，这就需要在工程中对于施工技术人员要定期组织技能培训和交流，管理人员也要不断的提高自身管理能力，了解施工综合状况，从而保障整个油田管道工程的高效有序进行，技术培训、管理规范对于人员的队伍素质都是一个保障，加强人员的管理对于质量控制和管理来说是一个良好的基础，另外在工程中要制定奖惩制度，根据不同工程的具体人员参与情况酌情制定，根据不同职位的岗位要求制定，从而提高所有工作人员的积极性，为工程效率和质量作保障。
3.3 对施工过程开展质量控制。做到严格标准，控制好管道标识，针对施工中需要的特殊材料，需要标明其中焊接日期、焊口编号等来保证安装过程中的正确条理。保证焊接的质量和验收标准的限制和规范，严格控制焊接质量，施工人员需要对天气状况、焊接材料、管口的组对、等因素这些方面做出重点控制。对于合金钢管，现场质量控制的难度较大，更要加强质量管理。
3.4 全面质量管理模式。控制覆盖好整个工程施工作业体系的每一道工序、每一个环节的质量，要进行全方位、全过程和全员参与的质量管理，即实施全面质量管理方法。避免设计问题对施工质量的影响。将责任制度落实，及时发现施工质量管理体系中存在的问题和隐患，在管道工程施工质量控制管理中要不断的结合社会的发展积极运用现代管理的思想和方法，多采用新技术发展人才战略。从整体上将工程施工质量提到更高更完善的水平。
3.5 质量精细化管理。随着经济和社会的快速发展，传统的粗放式管理已经不能适应当代的工程要求，精细化管理逐渐提上日程，精细化管理的实施首先就是对于员工的精细化施工意识进行培养，根据不同的工程情况综合考虑整个工程施工的多方面因素来选择机械设备，对于材料要严格控制，避免出现浪费或者残缺现象，管理过程应该贯穿整个工程，由于油田管道施工多是在室外进行，要对环境的影响做到防范并严加控制。通过管理的不断精细化保障工程的质量。
3.6 施工材料设备的质量控制。材料在施工过程中也是一个基础性的影响因素，材料一旦出现问题将直接影响到整个工程的质量，材料和设备的选择受到多方面的制约，这就对材料的选购环节提出了要求，在材料的选购过程中工作人员要根据工程的具体要求严格选择，采购完成之后还要科学储存，避免因为储存问题造成材料的损耗，在管道施工中只有材料和配件等质量得到保障才能保障整个管道的施工质量。
4 结语
对于油田天然气的工程建设而言，工程质量十分重要，尤其是油田天然气管道的建设，我们应不断分析影响油田管道施工质量的因素，解决和完善现有的漏洞加快施工质量控制体系的建立与完善，为资源的顺利输送、社会的不断发展做出贡献。
参考文献：
[1]李宗伦.浅谈如何加强长输油气管道施工过程中的质量控制[J].中国化工贸易，2015（1）：52-52.
[2]吴亭村，肖亦海，吴玉国，等.油气管道施工工程的控制与管理[J].辽宁化工，2007，36（4）：272-275.
[3]尤春锦.试论如何做好油田长输管道施工的质量控制[J].科技创新与应用，2014（11）：74-74.
[4]郑洪伟.油气管道施工中的质量控制探究[J].城市建设理论研究，2014（9）.
关键词：油气管道；质量控制
1 油田管道工程施工质量的重要性
经济的快速发展对于能源的需求也越来越大，我国的油田管道工程也进入了一个快速发展的时期，管道工程的发展对管道工程的质量也提出了更高的要求，油田管道工程建设也进入了一个全新的阶段，在油田管道的整个建设过程中对管道施工要进行全程的监督和完善，对管道工程的施工质量也要严格控制，这样才能够实现工程的全面管理，资源的及时供应以及油田管道的正常使用基础就是油田管道工程的质量控制，在油田管道工程质量的监控和完善中能够对工程质量提供保障，从而延长管道的使用年限，减少维修量，减少或者杜绝安全事故的发展，资源的有效供应能够促进社会的稳定发展，所以油田管道的施工质量控制尤为重要，需要在施工全过程中进行控制和监督。
2 油田管道工程施工质量的影响因素
2.1 材料因素。石油管道的施工安装需要很多不同种类的材料，如果对施工现场的材料管理有松懈不够严格，容易引发管道的很多质量问题。加强材料的质量控制是提高工程质量的关键因素和重要保证。
2.2 员工因素。人员因素在管道施工过程中的影响是不可忽略的，在管道工程建设施工中，人员是组织者、管理者和施工者，对于施工质量的影响尤为重要，人作为项目建设的主体，人员素质直接影响着管道质量，包括焊接、工程管理、质量达标等，所以说人员因素是油田管道工程质量控制中的关键因素之一。
2.3 机械因素。在现代油田管道施工机械化的基础上施工机械是管道施工的重要物质基础，机械设备的质量对于管道施工的进度以及质量都有影响，机械设备作为工程中的必备设备就显得尤为重要，机械化作业能够很大程度的提高工程项目的工作效率，具体到机械设备的选择就需要根据不同工程中的工程特点和要求进行科学的选择和配套使用。
2.4 安排管理因素。在油田管道施工工程中，管理中质量控制中奖惩机制没有一个完善的标准。很大程度上忽视工作的质量标准；比如说在管道焊接工序作业中，对完成焊口的质量关注较少，进度和质量的关系处理不够完善。另外管理方法是否经济合理，直接影响工程质量控制目标的顺利实现。其中的方法因素包括了整个管道施工建设过程中所包含的工艺流程、技术方案和施工组织设计等。
2.5 环境因素。在众多的质量影响因素中环境因素是影响管道工程质量的客观因素，其中影响工程质量的环境因素包括有工程作业环境、工程管理环境、工程技术环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，油田管道工程施工中必须结合工程特点和现场条件，及时的采取主动、有效的措施来进行控制环境影响。
3 提高油田管道工程施工质量的具体措施
3.1 合理的施工方案。合理的方案在管道工程施工中是一个基础性的前提，首先必须要根据具体的工程结构要求以及工程具体地质情况和环境情况进行勘察和分析，科学的方案需要从技术上、组织上、人员上、成本上进行综合的制定和完善，通过科学的研究定性分析后评价，根据勘察结果和评价结果进行方案的确定，方案的科学性直接关系着整个工程的工程质量、工程效率和工程成本，具体的就需要根据不同工程的实际情况和负责企业的具体情况选择合理先进的施工工艺，确定最佳施工方案，对于施工组织不断平衡和完善，从而保证最终的工作效率以及工作质量。
3.2 提高人员素质。人员作为工程中的能动因素对于工程的质量有着直接的关系，如何调动工作人员的积极性保障工程的快速高质的完成是一个不可忽视的因素，首先我们应该以人为核心，对于工程参与人员的素质和行为都要提出明确的要求，在人员的管理中不可死板，要充分发挥工程参与人员的创造性，从而为整个工程的质量打好基础，由于工程技术的日益更新就需要工程管理人员的素质和知识储备要及时更新，这就需要在工程中对于施工技术人员要定期组织技能培训和交流，管理人员也要不断的提高自身管理能力，了解施工综合状况，从而保障整个油田管道工程的高效有序进行，技术培训、管理规范对于人员的队伍素质都是一个保障，加强人员的管理对于质量控制和管理来说是一个良好的基础，另外在工程中要制定奖惩制度，根据不同工程的具体人员参与情况酌情制定，根据不同职位的岗位要求制定，从而提高所有工作人员的积极性，为工程效率和质量作保障。
3.3 对施工过程开展质量控制。做到严格标准，控制好管道标识，针对施工中需要的特殊材料，需要标明其中焊接日期、焊口编号等来保证安装过程中的正确条理。保证焊接的质量和验收标准的限制和规范，严格控制焊接质量，施工人员需要对天气状况、焊接材料、管口的组对、等因素这些方面做出重点控制。对于合金钢管，现场质量控制的难度较大，更要加强质量管理。
3.4 全面质量管理模式。控制覆盖好整个工程施工作业体系的每一道工序、每一个环节的质量，要进行全方位、全过程和全员参与的质量管理，即实施全面质量管理方法。避免设计问题对施工质量的影响。将责任制度落实，及时发现施工质量管理体系中存在的问题和隐患，在管道工程施工质量控制管理中要不断的结合社会的发展积极运用现代管理的思想和方法，多采用新技术发展人才战略。从整体上将工程施工质量提到更高更完善的水平。
3.5 质量精细化管理。随着经济和社会的快速发展，传统的粗放式管理已经不能适应当代的工程要求，精细化管理逐渐提上日程，精细化管理的实施首先就是对于员工的精细化施工意识进行培养，根据不同的工程情况综合考虑整个工程施工的多方面因素来选择机械设备，对于材料要严格控制，避免出现浪费或者残缺现象，管理过程应该贯穿整个工程，由于油田管道施工多是在室外进行，要对环境的影响做到防范并严加控制。通过管理的不断精细化保障工程的质量。
3.6 施工材料设备的质量控制。材料在施工过程中也是一个基础性的影响因素，材料一旦出现问题将直接影响到整个工程的质量，材料和设备的选择受到多方面的制约，这就对材料的选购环节提出了要求，在材料的选购过程中工作人员要根据工程的具体要求严格选择，采购完成之后还要科学储存，避免因为储存问题造成材料的损耗，在管道施工中只有材料和配件等质量得到保障才能保障整个管道的施工质量。
4 结语
对于油田天然气的工程建设而言，工程质量十分重要，尤其是油田天然气管道的建设，我们应不断分析影响油田管道施工质量的因素，解决和完善现有的漏洞加快施工质量控制体系的建立与完善，为资源的顺利输送、社会的不断发展做出贡献。
参考文献：
[1]李宗伦.浅谈如何加强长输油气管道施工过程中的质量控制[J].中国化工贸易，2015（1）：52-52.
[2]吴亭村，肖亦海，吴玉国，等.油气管道施工工程的控制与管理[J].辽宁化工，2007，36（4）：272-275.
[3]尤春锦.试论如何做好油田长输管道施工的质量控制[J].科技创新与应用，2014（11）：74-74.
[4]郑洪伟.油气管道施工中的质量控制探究[J].城市建设理论研究，2014（9）.