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【摘 要】 随着我国经济的快速发展和社会需求的扩大，房地产市场获得了很大的发展，为中国经济的腾飞做出了突出的贡献。但是与欧美发达国家经过了数百年发展的房地产市场比起来，我国房地产的发展还不够健全。因为我国的房地产市场仍然相当年轻，特别是近几年以来，由于我国房价逐渐上涨引发的房地产泡沫破裂的问题已十分严重，因此加强房地产的管理是首要面对且解决的任务。我们需要对房地产的管理进行不断的创新，通过更新房地产企业的管理技术，寻求房地产的科学发展道路，从而来适应日益激烈市场竞争。本文笔者从房地产管理的定义分析，论述了房地产管理创新的重要性和必要性，以及我国房地产管理创新的方式上仍然存在的不足，并制定了房地产管理的目标管理与成本管理的相关策略，最终探讨了房地产管理创新的途径和方法，以期为房地产的健康发展提供借鉴和帮助。
【关键词】 房地产管理；创新；实践
近几年，我国房地产事业比前些年发展更盛，房地产建设项目在逐渐的增加。然而在房地产项目建设中，如何加强管理是保证项目顺利进行的必要前提。因为房地产不仅为促进我国国民经济增长做出了巨大的贡献，而且，满足了越来越多的人民群众对住房的要求，所以，房地产管理的创新是成为房地产发展的必然趋势。
一、房地产管理与管理创新的定义
1.房地产管理的定义
无论是社会秩序的维持、经济的发展还是企业组织的发展，都是离不开管理。管理是通过一定的管理组织并且借助一定的手段对人员和工作进行相关的管理，以实现预期的目标。而所谓房地产管理则是指房地产管理机关依法对与房地产交易有关的机构、各种交易活动和各种交易规则所进行的管理，它与企业经济收益问题、社会经济发展问题、居民住房等问题密切相关，因此房地产管理必将受到个人，企业和政府的密切关注，同时使人们也更加重视起房地产的管理。房地产产业作为一个商业体系，对房地产的管理不仅关系到房地产企业的利润和人民的安全问题，而且关系到国家的财政收入和房地产市场的稳定，政府房地产行政管理机关必须对房地产进行科学合理的管理，即对房地产业进行宏观的调控，制定相应的计划和规则。尤其是在管理的过程中，要不断比较和总结分析，发现问题，及时纠正，并对执行结果进行检查和监督，以便更好的指导房地产行业的发展和更好的指导房地产行业的发展，从而保证房地产市场健康稳定的运行。
2.房地产管理创新的定义
近几年，随着房地产交易信息的日渐网络化、交易活动日渐市场化、交易主体日渐多元化，传统的房地产管理模式明显已经不再适应当前社会的现状。所以，房地产管理的创新是房地产市场和房地产企业可持续发展的必经之路。而所谓的管理创新则是在各相关企业单位和政府部门共同协调下，通过特定的方式和手段进行综合的管理，即在房地产管理的基础上通过对管理思想的创新、管理制度的创新、具体技术方法上的创新来设定解决问题的方案，用新的方式和方法对房地产进行管理。
二、房地产管理创新的意义与原因
1.房地产管理创新的意义
房地产管理创新的意义主要有以下几方面：通过改进和创新管理手段，进一步促进房地产行业及行业经济的发展；通过对房地产进行相应的创新，可以改进弊端，消除隐患，减轻风险，使房地产获得较好的发展；管理的创新能够带动部门间工作上的改革，也激发了各个部门的积极性，提高部门的效能，还充分的实现资源的优化配置，促进房地产的持续有效的发展。
2.房地产管理创新的原因所在
企业的良好管理是企业能够获得长久的可持续性发展的关键法宝，而我国房地产管理的现状虽然比较乐观，管理事业也已经得到了快速的发展，房地产管理水平较之以前也有了一定程度上的提高，但是房地产管理工作中仍然存在一些问题。就拿目前我国的房地产来说，房地产面临着发展瓶颈，传统的房地产管理模式对于应付新形势下房地产企业的发展需求已显力不从心，所以在新时代下的推动下，要想房地产事业得到更进一步的发展，就必须从管理创新入手，改进、完善房地产的管理理念，改进房地产的管理制度。因为影响房地产发展的外部经济大环境正在发生着天翻地覆的变化，但其地位仍然是不可动摇的，所以只有理念和管理制度有了正确的改进，部门资源配置才能发生正面变化；只有房地产管理的方法得到了改进，才能激发部门员工的工作积极性，提高工作效率，同时带动其他工作部门的创新，进而改变过去的部门工作风貌，达到使房地产行业及行业经济得到的快速发展的目地。
三、房地产管理创新的实践分析
房地产的发展正面临着自身发展的限制和激烈的竞争，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身的稳定发展，就必须走房地产管理创新之路，在角逐中探索出一条适合房地产产业发展的新途径。因此，对房地产进行管理的改革创新是当前房地产发展面临的首要问题。因为管理的创新不但能够带动部门工作上的创新，而且可以激发部门间的积极性，提高部门的工作效率，还充分的利用了资源，促进了房地产的持续发展。具体可以通过以下几种方法来对房地产管理进行改革创新：
1.人才培养模式的创新
人才的优势是增强房地产竞争力的一个重要因素，要想使房地产在日益激烈的市场竞争中获胜，就必须考虑人才的培养，注重人才的培养，建立具有房地产特色的人才培训体系，即建立相应的培训管理制度和房地产行程。一方面，必须根据人群文化程度的不同选择不同的培训内容，同时，根据培训的要求将培训内容细化。另一方面，再对现有员工进行培训，提高其办事能力的同时不忘吸纳引进高水平的管理人员，为房地产的发展注入新的血液。总的来说，在对房地产的管理创新中，必须为员工不断的充电，提高员工的业务水平和综合素质，进而提高房地产企业的人力资源优势。
2.管理模式的改革创新
中国的市场经济是一种经济手段，主要有供求规律、价值规律、竞争规律等基本运行规律。尤其是在信息技术突飞猛进的今天，只有不断的对房地产进行管理的创新，才能使房地产产业顺应信息技术的要求，管理模式的创新就是进行房地产管理创新需要迈出的第一步，我们在不断探索创新的途中不但要学会借鉴国外先进的房地产管理模式，取其精华，去其糟粕，还要学会把科学的房地产管理方法运用到实际房地产管理中去，来促进我国房地产市场的平稳发展。比如：在房地产管理模式的改革和创新中，通过建立相应的激励体制和奖惩制度，把房地产的发展和员工个人的利益融合，进而促进公司员工工作积极性。
3.评估体系的改革创新
评估体系是用来衡量企业行为的标准，是为约束从事房地产相关产业企业与个人的行为而设定的，是保障整个房地产市场健康发展的一种体系。必须通过建立科学规范的评估体系，以此来对从事房地产的企业、个人的行为进行规范化约束和管理，进而保障整个房地产市场的健康稳定发展。但是需要注意的是，科学合理的评估体系必须依靠各个相关单位的协调配合，才能实现评估体系完美的改革创新之路。
四、结语
房地产的发展是城市发展的重要标志之一，同时也关系着国民经济的发展和人们生活条件的改善。因此，要想城市的发展走新型城市的发展道路，必須从房地产的发展创新下手。而作为一项大型系统工程的房地产，需要政府各个部门的协调合作和密切配合，来促进我国房地产的平稳健康发展。本文作者就国内房地产管理现状，针对当前房地产发展中的不足，提出房地产管理创新思路，以期为探索新型的房地产发展道路提供借鉴，最终使我国的房地产走向可持续发展的道路。
参考文献：
[1]赵俊德.浅谈国有房地产开发企业经营管理中存在的问题和经营管理创新[J].陕西建筑，2008，（09）.
[2]栾培选.浅议房地产企业的创新管理[J].山东房地产，2005，（01）.
[3]张志文.浅议加快房地产产权产籍管理网络信息化的创新[J].中国房地产，2003，（06）.
【关键词】 房地产管理；创新；实践
近几年，我国房地产事业比前些年发展更盛，房地产建设项目在逐渐的增加。然而在房地产项目建设中，如何加强管理是保证项目顺利进行的必要前提。因为房地产不仅为促进我国国民经济增长做出了巨大的贡献，而且，满足了越来越多的人民群众对住房的要求，所以，房地产管理的创新是成为房地产发展的必然趋势。
一、房地产管理与管理创新的定义
1.房地产管理的定义
无论是社会秩序的维持、经济的发展还是企业组织的发展，都是离不开管理。管理是通过一定的管理组织并且借助一定的手段对人员和工作进行相关的管理，以实现预期的目标。而所谓房地产管理则是指房地产管理机关依法对与房地产交易有关的机构、各种交易活动和各种交易规则所进行的管理，它与企业经济收益问题、社会经济发展问题、居民住房等问题密切相关，因此房地产管理必将受到个人，企业和政府的密切关注，同时使人们也更加重视起房地产的管理。房地产产业作为一个商业体系，对房地产的管理不仅关系到房地产企业的利润和人民的安全问题，而且关系到国家的财政收入和房地产市场的稳定，政府房地产行政管理机关必须对房地产进行科学合理的管理，即对房地产业进行宏观的调控，制定相应的计划和规则。尤其是在管理的过程中，要不断比较和总结分析，发现问题，及时纠正，并对执行结果进行检查和监督，以便更好的指导房地产行业的发展和更好的指导房地产行业的发展，从而保证房地产市场健康稳定的运行。
2.房地产管理创新的定义
近几年，随着房地产交易信息的日渐网络化、交易活动日渐市场化、交易主体日渐多元化，传统的房地产管理模式明显已经不再适应当前社会的现状。所以，房地产管理的创新是房地产市场和房地产企业可持续发展的必经之路。而所谓的管理创新则是在各相关企业单位和政府部门共同协调下，通过特定的方式和手段进行综合的管理，即在房地产管理的基础上通过对管理思想的创新、管理制度的创新、具体技术方法上的创新来设定解决问题的方案，用新的方式和方法对房地产进行管理。
二、房地产管理创新的意义与原因
1.房地产管理创新的意义
房地产管理创新的意义主要有以下几方面：通过改进和创新管理手段，进一步促进房地产行业及行业经济的发展；通过对房地产进行相应的创新，可以改进弊端，消除隐患，减轻风险，使房地产获得较好的发展；管理的创新能够带动部门间工作上的改革，也激发了各个部门的积极性，提高部门的效能，还充分的实现资源的优化配置，促进房地产的持续有效的发展。
2.房地产管理创新的原因所在
企业的良好管理是企业能够获得长久的可持续性发展的关键法宝，而我国房地产管理的现状虽然比较乐观，管理事业也已经得到了快速的发展，房地产管理水平较之以前也有了一定程度上的提高，但是房地产管理工作中仍然存在一些问题。就拿目前我国的房地产来说，房地产面临着发展瓶颈，传统的房地产管理模式对于应付新形势下房地产企业的发展需求已显力不从心，所以在新时代下的推动下，要想房地产事业得到更进一步的发展，就必须从管理创新入手，改进、完善房地产的管理理念，改进房地产的管理制度。因为影响房地产发展的外部经济大环境正在发生着天翻地覆的变化，但其地位仍然是不可动摇的，所以只有理念和管理制度有了正确的改进，部门资源配置才能发生正面变化；只有房地产管理的方法得到了改进，才能激发部门员工的工作积极性，提高工作效率，同时带动其他工作部门的创新，进而改变过去的部门工作风貌，达到使房地产行业及行业经济得到的快速发展的目地。
三、房地产管理创新的实践分析
房地产的发展正面临着自身发展的限制和激烈的竞争，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身的稳定发展，就必须走房地产管理创新之路，在角逐中探索出一条适合房地产产业发展的新途径。因此，对房地产进行管理的改革创新是当前房地产发展面临的首要问题。因为管理的创新不但能够带动部门工作上的创新，而且可以激发部门间的积极性，提高部门的工作效率，还充分的利用了资源，促进了房地产的持续发展。具体可以通过以下几种方法来对房地产管理进行改革创新：
1.人才培养模式的创新
人才的优势是增强房地产竞争力的一个重要因素，要想使房地产在日益激烈的市场竞争中获胜，就必须考虑人才的培养，注重人才的培养，建立具有房地产特色的人才培训体系，即建立相应的培训管理制度和房地产行程。一方面，必须根据人群文化程度的不同选择不同的培训内容，同时，根据培训的要求将培训内容细化。另一方面，再对现有员工进行培训，提高其办事能力的同时不忘吸纳引进高水平的管理人员，为房地产的发展注入新的血液。总的来说，在对房地产的管理创新中，必须为员工不断的充电，提高员工的业务水平和综合素质，进而提高房地产企业的人力资源优势。
2.管理模式的改革创新
中国的市场经济是一种经济手段，主要有供求规律、价值规律、竞争规律等基本运行规律。尤其是在信息技术突飞猛进的今天，只有不断的对房地产进行管理的创新，才能使房地产产业顺应信息技术的要求，管理模式的创新就是进行房地产管理创新需要迈出的第一步，我们在不断探索创新的途中不但要学会借鉴国外先进的房地产管理模式，取其精华，去其糟粕，还要学会把科学的房地产管理方法运用到实际房地产管理中去，来促进我国房地产市场的平稳发展。比如：在房地产管理模式的改革和创新中，通过建立相应的激励体制和奖惩制度，把房地产的发展和员工个人的利益融合，进而促进公司员工工作积极性。
3.评估体系的改革创新
评估体系是用来衡量企业行为的标准，是为约束从事房地产相关产业企业与个人的行为而设定的，是保障整个房地产市场健康发展的一种体系。必须通过建立科学规范的评估体系，以此来对从事房地产的企业、个人的行为进行规范化约束和管理，进而保障整个房地产市场的健康稳定发展。但是需要注意的是，科学合理的评估体系必须依靠各个相关单位的协调配合，才能实现评估体系完美的改革创新之路。
四、结语
房地产的发展是城市发展的重要标志之一，同时也关系着国民经济的发展和人们生活条件的改善。因此，要想城市的发展走新型城市的发展道路，必須从房地产的发展创新下手。而作为一项大型系统工程的房地产，需要政府各个部门的协调合作和密切配合，来促进我国房地产的平稳健康发展。本文作者就国内房地产管理现状，针对当前房地产发展中的不足，提出房地产管理创新思路，以期为探索新型的房地产发展道路提供借鉴，最终使我国的房地产走向可持续发展的道路。
参考文献：
[1]赵俊德.浅谈国有房地产开发企业经营管理中存在的问题和经营管理创新[J].陕西建筑，2008，（09）.
[2]栾培选.浅议房地产企业的创新管理[J].山东房地产，2005，（01）.
[3]张志文.浅议加快房地产产权产籍管理网络信息化的创新[J].中国房地产，2003，（06）.