试论如何有效的加强工程造价管理

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  【摘 要】随着我国经济体制的不断改革,建筑领域的迅猛发展,如何通过一些科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务。有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域方面更稳定、持续、规范化的发展。然而,目前我国许多建筑工程项目的整个建设过程中,工程造价控制工作不到位,提高了施工建设的成本,不利于施工企业的可持续发展。本文将分析工程建设前期、施工期以及试用期影响工程造价的因素,进一步探讨工程造价工作者如何有效的控制工程造价,进而提高企业的经济效益。
  【关键词】工程造价;控制;管理;探讨
  1 工程建设前期造价的影响因素及分析
  工程建设前期通常包括:立项时期,勘察时期,设计时期以及招标投标等时期。在工程建设前期,采用科学、有效的方法控制工程造价对于保障整个建设项目造价的合理性意义重大。
  1.1 立项阶段
  工程建设项目立项阶段的主要任务是编制和控制建设概算。通过现场实际勘察,并根据实际工程建设项目的工程量以及其它一些实际情况,有效确保工程建设的立项阶段编制和控制建设概算的科学、合理,对于保障工程建设项目总造价的合理性意义重大。因此,相关造价控制人员要在立项阶段合理的进行编制和控制建设概算,并在后面的工序中,严格控制造价,不要超过概算。这样才能保障工程造价的合理性。
  1.2 勘察阶段
  工程项目的勘察阶段对于保障工程建设造价的合理性意义重大。在工程建设前期,要对建设项目的实际施工地点进行细致、有效的勘察。通过勘察实际施工的地形以及土层也岩石层等,可能对工程造价产生直接影响的情况。通过对这些情况进行合理的分析,并充分考虑到勘察结论对设计的影响,进而有效的进行项目工程造价的控制。
  1.3 设计阶段
  工程项目建设的设计阶段是影响工程造价的重要阶段,关系到整个工程建设的80%的造价。工程项目的实际建设工程中,相关造价管理人员要充分考虑到项目各种结构设计,对工程造价产生的影响,包括:钢筋配置,节点的选择,构造的设计等。造价管理人员在设计阶段,要有效的介入,并合理的分析各个结构可能给工程造价带来的影响,排除不必要的工程资金投入工序。为了有效的控制工程造价的合理性,工程造价管理人员要对设计方案进行造价必选,然后根据实际情况提出优化措施及建议。同时,造价人员并细致的进行分析,提出结构、钢筋、构造等是否合理、可行。总之,在工程建设的设计阶段,工程造价管理人员要合理的介入,并对这个阶段的各个施工工序进行详细的规划,以确保工程造价的科学、合理。
  1.4 招投标阶段
  控制造价的主要点在招标控制价和标底的编制上。在进行招投标工作时,相关造价管理人员要对影响工程造价的因素进行全面的分析。工程建设前期影响工程造价的因素比较多,比如:工程建设的施工单位没有充分考虑到施工建设过程中材料价格的上涨因素,实际工程量与理论设计工程量之间的差距,实际工程建设中新增的项目,工程管理所带来的额外费用以及工程套用定额与实际规范的套用定额的差距等。因此,施工单位的工程造价管理人员要进行科学、有效的现场调查,进而在工程建设前期对工程实际造价有个较为科学、准确的把握。这样,就可以有效的保障工程造价不超过概算,又接近市场实际情况。为了进一步保障工程造价的合理性,造价管理人员还要考虑市场风险,切实做好标的和招标控制价。
  1.5 合同签订阶段
  目前我国许多建筑工程合同的条款都是建设单位在招标时拟定好的,如果施工方没有切实的做好现场的勘察或者是没有仔细阅读合同中的条款,将可能导致后续施工过程中,施工单位要承担额外的工作项目,致使总成本的提高,进而影响企业的经济效益。
  为了有效的确保工程造价的合理性,施工单位务必要仔细阅读合同中的条款,认真分析,并澄清条款中一些含糊的概念,保存好从招标开始到施工签订期间的各类文件,为将来施工时准确的执行合同提供有力的依据。因此,施工单位要保证施工前价格调整方法的科学性、合理性。这样可以有效的减少由于工程建设中出现不合理的价格增加等现象,保障施工方的利益,有效的控制好工程造价。
  2 工程建设施工期造价的影响因素及分析
  2.1 施工签证的控制
  施工签证指的是工程承发包双方,在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期以及赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。在工程项目的施工过程中,造价管理人员要有效的落实好施工签证的控制,对于各类工程支付费用进行明确记载和控制,确保最终工程结算时,造价的真实、合理。
  在工程项目的施工期间,为了有效的实现施工签证的控制,索赔的控制,进度和工期的控制,相关造价管理人员要对各类支付费用、索赔项目、进度和工期进行重点审核。造价管理人员要广泛搜集并准备好各种有价值的资料,有效的结合设计图纸和说明、工程项目勘察的实际情况记录以及施工组织设计方案等,根据实际工程项目的进度、工程项目的各项索赔情况以及费用进行有效的控制。
  2.2 施工材料的购买和利用
  工程项目施工材料是影响工程造价的重要因素,是工程总造价的重要组成部分。施工材料是工程建设所必备的要素,有效、合理的控制材料价格、提高其利用率以及加强对材料的保管工作,能够有效的控制好工程造价。同时,在施工过程中,材料的利用率关系到材料的用量,直接影响到工程的总造价。因此,施工部门要采用先进技术来提高材料利用率。在材料采购、保管和运输等方面也要加强控制,对材料增加保护措施,避免材料发生变质和损耗引起的成本增加。
  2.3 施工管理质量因素
  在工程建设的施工期间,施工单位对于工程建设的实际管理水平也是影响工程造价的一个重要因素,科学、有效的对人员进行细致分工,加强施工效率,完善管理机制等都会在很大程度上节约企业成本,有效的控制好工程造价,为企业带来巨大的经济效益。在施工期间,影响造价的因素通常包括:施工单位在施工过程中的管理水平、施工单位图纸设计的质量、建设单位或者是监理单位对现场的管理情况、现场地质的变化以及气候条件的影响等。施工单位要有效的控制好工程造价,就必须要合理的分析施工过程中影响造价的各类因素,切实、有效的加强施工过程中的造价管理工作。
  3 工程建设使用期造价的影响因素及分析
  在工程建设的使用期间,影响工程造价的因素主要有工程维护维修、工程的保养以及运营成本等。
  3.1 工程维护维修
  工程的维护维修期间,要有效的做好工程造价的控制工作。工程维修管理人员,要有效的对工程维护维修工作进行细致的分析,有一个全面的把握,防止出现造成维修时期的延误,造成工程质量出现问题等因素,从而有效的避免工程维修成本大幅度的提高的现象,合理的控制好工程造价。
  3.2 工程的保养
  工程造价人员在工程项目的保养方面也要有效的介入其中,进行适当的控制和管理。对于工程项目的必要保养进行及时安排和管理,以防工程项目出现严重的问题,造成工程造价的提高。同时,造价管理人员要合理的进行保养工作量的安排,确保保养工作的高效,减少不必要的成本消耗。
  3.3 运营成本
  工程项目的运营成本有所对工程造价也可能带来很大影响。为了有效的控制好工程项目的运营成本,工程造价管理人员要对适用期间的运营方面加强管理,对于各方面成本的提高现象进行分析,减少各种不合理因素造成的成本提高现象,严格控制运营成本,从而控制好工程的总造价。
  总之,在工程建设的前期、施工期以及试用期等过程中,工程造价管理人员通过一些科学、合理的措施对工程造价进行有效的控制,实现良好的投资控制,对于提高企业的经济效益意义重大。为了落实好工程造价的控制和管理工作,施工单位需要不断提升施工技术水平,合理的控制影响工程造价的各个因素。工程造价的管理和控制的内容多、涉及的范围广,在以后的施工建设过程中,我们还要不断的去总结经验、不断的去探索,最大程度的提高企业的经济效益,促进建筑领域更好的发展。
  参考文献
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