论文部分内容阅读
摘要：在当前时代下，企业的发展和建设离不开企业的财务会计核算，这种核算体系在企业发展中起着重要的作用，为了使公司在运营过程中获得最大的净利润，就必须对企业的财务核算制度进行严格规范，以更大程度上提高会计单位的效率，并满足数据处理和使用的要求。 我国市场经济的快速发展带动了人们的生活水平的发展，如今大多数人的生活水平相比之前有了较大提高，同时对于日常生活中的衣食住行也提出了新的要求，尤其是对于居住服务中物业管理的要求大大提升，物业管理作为一个新兴服务型企业，是时代发展的良好产物，其企业宗旨是为广大住户提供更好的物业管理服务，而为保障物业管理企业能够稳定发展，其财务会计核算的提高是关键因素。本文主要分析了物业管理企业会计核算的特点，探究了在物业管理企业中财务会计核算体系存在的重要意义，分析了新形势下物管企业会计核算工作的现状及出现的问题，并提出提高物管企业会计核算水平的建议，从而促进物管企业会计核算体系在企业中发挥其最大作用。
关键词：新形势;物业管理企业;会计核算;问题;探究
公司的运营与内部财务管理密不可分，它不仅控制着公司内部的资金流动，而且对公司的效率和收入产生了根本性的影响。 公司财务人员以货币为基础单位通过对资本管理进行综合分析与整理，对公司的整体业务状况和发展前景进行全面的分析，为使公司内部管理更具科学规范性提供了条件，并为公司的长期健康发展奠定了坚实基础。 因此，总结一套科学有效的会计核算体系规范条例对于公司的长远发展非常重要。
1.物业管理企业会计核算的特点
物业管理是一个新兴行业，其财务核算具有自己的专业特点，与其他行业相比主要表现为：
（1）由于物业管理企业的经营过程既不涉及生产活动，也与销售活动无关，大多数情况下仅涉及提供维修维护等管理服务，其资金运动过程及形式必然相对简单，从而决定了财务核算对象相对简单。
（2）物业管理企业的各项收费的监督不仅来自企业自身，还来自政府有关部门以及物业的业主等，使其对资金运作过程的监督更为全面。
（3）物业管理企业的最主要的财务信息使用者是业主和企业管理层。由于业主最关心的是物业管理收费的使用状况及其效益等信息，物业管理企业所提供的财务信息必须充分满足这一特殊的需求。
2.新形势下物管企业会计核算体系的现状及存在问题
2.1会计核算基础薄弱
物业管理企业产生的时间较久，但在我国的发展时间与其他服务型企业相比较短，加之大多数发展中的物管企业其管理模式无法跟随社会发展的潮流，其财务会计核算体系没有被完全的建立起来，从而导致了财务会计核算的基础偏薄弱，主要体现在以下几个方面：
一方面物管企业财务会计人员不具备良好的专业素质，对于实际中会计记账方式方法缺乏严格的会计制度标准;另一方面则是会计数据资料的造假，会计数据一旦出现失真，则会导致假账的产生;除此之外，部分物管企业缺乏科学合理的财务会计核算手续，在经济业务中若物管企业没有与服务方签订有效的经济合同，就会直接对物业管理企业会计信息的完整性和真实性造成影响，从而在一定程度上使物管企业财务会计核算的水平大大降低。
2.2会计核算人员素质有待于提高
由于我国物管企业的目前发展规模还未壮大，因此很少企业在其内部设立专门的财务会计核算部门，即便是设置了会计核算部门，其招聘员工的专业素质、业务能力也并不高，还有的是由非专业人员或其他部门人员担任此职位，加之大部分物业管理企业将服务业主作为首要任务，其精力和资金方向很少转向企业内财务会计核算部门，导致对财务会计核算人员的素质要求不高，从而在一定程度上影响了企业财务会计核算水平的提高。
3.新形势下提高物管企业会计核算水平的建议
3.1构建规范化的会计管理体系
长期以来，公司实现长期发展的能力与公司领导者的个人能力息息相关，公司顺利进行运作的根本在于领导者是否能够进项科学有效的管理，领导者处于公司直接管理的过程中，对于财务会计部门提交的公司财务数据的各个方面都有明确的了解和掌握。 为了确保公司会计部门的建设更加规范化、合理化，需要根据公司的实际情况，以科学合理的方式建立财务会计制度，明确为员工分配崗位和任务，以提高员工效率，确保工作的顺利进行。
3.2 建立健全人才培养制度
企业发展离不开全体员工的共同努力，员工的工作能力是支持公司稳定发展的基础。 要从根本上促进公司的进步和发展，就要对员工的工作能力和专业素质进行整体性的提升。 因此，在部署人才时，应详细了解人才的工作经验和个人能力，以适当提高人才的需求，避免频繁的低级错误，减少企业发展过程中的损失;对于经验不足但仍具有发展空间的应届毕业生，试用期可以延长一段时间，由一名或多名经验丰富的前辈来指导他们的工作，为其提供一定的机会和发展空间。
4.总结
总体而言，物管企业的发展与财务会计核算体系的发展密不可分，而会计核算业务的顺利发展离不开相关制度的规范建设。 因此，为进一步促进物管企业的健康发展，有必要根据时代特征和公司自身的发展对财务会计进行规范管理，采取有效措施提高财务管理水平。保证企业的数据信息可以直接反应出企业的业务状况，从而确保物管企业的健康顺利发展。
参考文献：
[1]张檬檬.基于服务量清单的北京市住宅小区物业管理成本费用研究[D].北京建筑大学，2013.
[2]郑皎.构建物业公司科学的财务管理体系[J].山西高等学校社会科学学报，2013，（1）：25-27.
[3]施毅，鲁建明.物业服务企业精益成本管控的方法与实践[J].经营管理者，2014，（20）：179-180.
关键词：新形势;物业管理企业;会计核算;问题;探究
公司的运营与内部财务管理密不可分，它不仅控制着公司内部的资金流动，而且对公司的效率和收入产生了根本性的影响。 公司财务人员以货币为基础单位通过对资本管理进行综合分析与整理，对公司的整体业务状况和发展前景进行全面的分析，为使公司内部管理更具科学规范性提供了条件，并为公司的长期健康发展奠定了坚实基础。 因此，总结一套科学有效的会计核算体系规范条例对于公司的长远发展非常重要。
1.物业管理企业会计核算的特点
物业管理是一个新兴行业，其财务核算具有自己的专业特点，与其他行业相比主要表现为：
（1）由于物业管理企业的经营过程既不涉及生产活动，也与销售活动无关，大多数情况下仅涉及提供维修维护等管理服务，其资金运动过程及形式必然相对简单，从而决定了财务核算对象相对简单。
（2）物业管理企业的各项收费的监督不仅来自企业自身，还来自政府有关部门以及物业的业主等，使其对资金运作过程的监督更为全面。
（3）物业管理企业的最主要的财务信息使用者是业主和企业管理层。由于业主最关心的是物业管理收费的使用状况及其效益等信息，物业管理企业所提供的财务信息必须充分满足这一特殊的需求。
2.新形势下物管企业会计核算体系的现状及存在问题
2.1会计核算基础薄弱
物业管理企业产生的时间较久，但在我国的发展时间与其他服务型企业相比较短，加之大多数发展中的物管企业其管理模式无法跟随社会发展的潮流，其财务会计核算体系没有被完全的建立起来，从而导致了财务会计核算的基础偏薄弱，主要体现在以下几个方面：
一方面物管企业财务会计人员不具备良好的专业素质，对于实际中会计记账方式方法缺乏严格的会计制度标准;另一方面则是会计数据资料的造假，会计数据一旦出现失真，则会导致假账的产生;除此之外，部分物管企业缺乏科学合理的财务会计核算手续，在经济业务中若物管企业没有与服务方签订有效的经济合同，就会直接对物业管理企业会计信息的完整性和真实性造成影响，从而在一定程度上使物管企业财务会计核算的水平大大降低。
2.2会计核算人员素质有待于提高
由于我国物管企业的目前发展规模还未壮大，因此很少企业在其内部设立专门的财务会计核算部门，即便是设置了会计核算部门，其招聘员工的专业素质、业务能力也并不高，还有的是由非专业人员或其他部门人员担任此职位，加之大部分物业管理企业将服务业主作为首要任务，其精力和资金方向很少转向企业内财务会计核算部门，导致对财务会计核算人员的素质要求不高，从而在一定程度上影响了企业财务会计核算水平的提高。
3.新形势下提高物管企业会计核算水平的建议
3.1构建规范化的会计管理体系
长期以来，公司实现长期发展的能力与公司领导者的个人能力息息相关，公司顺利进行运作的根本在于领导者是否能够进项科学有效的管理，领导者处于公司直接管理的过程中，对于财务会计部门提交的公司财务数据的各个方面都有明确的了解和掌握。 为了确保公司会计部门的建设更加规范化、合理化，需要根据公司的实际情况，以科学合理的方式建立财务会计制度，明确为员工分配崗位和任务，以提高员工效率，确保工作的顺利进行。
3.2 建立健全人才培养制度
企业发展离不开全体员工的共同努力，员工的工作能力是支持公司稳定发展的基础。 要从根本上促进公司的进步和发展，就要对员工的工作能力和专业素质进行整体性的提升。 因此，在部署人才时，应详细了解人才的工作经验和个人能力，以适当提高人才的需求，避免频繁的低级错误，减少企业发展过程中的损失;对于经验不足但仍具有发展空间的应届毕业生，试用期可以延长一段时间，由一名或多名经验丰富的前辈来指导他们的工作，为其提供一定的机会和发展空间。
4.总结
总体而言，物管企业的发展与财务会计核算体系的发展密不可分，而会计核算业务的顺利发展离不开相关制度的规范建设。 因此，为进一步促进物管企业的健康发展，有必要根据时代特征和公司自身的发展对财务会计进行规范管理，采取有效措施提高财务管理水平。保证企业的数据信息可以直接反应出企业的业务状况，从而确保物管企业的健康顺利发展。
参考文献：
[1]张檬檬.基于服务量清单的北京市住宅小区物业管理成本费用研究[D].北京建筑大学，2013.
[2]郑皎.构建物业公司科学的财务管理体系[J].山西高等学校社会科学学报，2013，（1）：25-27.
[3]施毅，鲁建明.物业服务企业精益成本管控的方法与实践[J].经营管理者，2014，（20）：179-180.