1999年4月，联想集团公司下属的两间子公司联想电脑与QDI重组。此次重组旨在为联想的未来发展打通制造平台、打通上下游研发、打通国内外市场，为联想新世纪的产品战略、制造战略和市场策略构建组织上和业务上的保障。
　　QDI原为联想集团公司旗下一间以拓展海外市场为主的全资子公司，主要以计算机板卡研发、生产、销售为主体业务。QDI以欧洲、美洲、亚太三大区为目标市场，自主开发了 Speed Easy与Logo Easy主板技术，在1997年，联想QDI主板已在分销市场上排名世界前5位，在欧洲市场上排名前3位。
　　此次整合的目的有三：
　　一、 打通上（计算机系统）下（计算机板卡）研发；
　　二、 打通制造平台；
　　三、 打通国内外市场。
　　 通过此次重组，联想电脑的组织结构得到进一步加强与完善；在研发、制造以及市场方面都将建立更为紧密的业务流程体系；由于QDI四位领军人物的加盟，联想电脑公司的领导班子进一步走向国际化、年轻化、专业化；在国内市场，由于降低了成本，加强了研发制造能力，联想电脑将具有更强的市场竞争力；在国际市场，吸纳了QDI遍及全球的销售网络，将为联想电脑未来进一步拓展海外业务，走向世界打下良好的基础。由此可以看出，此次重祖是联想电脑立足国内，走向世界的发展战略的最好的体现。
　　1999年，有人说是国内外电脑品牌决战的一年，而联想电脑这样不断优化结构、主动出击的能力，确实让我们感到国内企业的成熟与实力。