Sun是幸运的，他们没有重蹈雅虎的覆辙。在与IBM的谈判破裂不久，甲骨文迅速杀出，以74亿美元的总价迎娶。这一大手笔引发了IT业界的大地震，微软CEO鲍尔默听说后就表示“非常惊讶，需要慎重考虑”，行业格局的重整与洗牌或将就此展开。
　　Sun曾是网络业的先锋企业，在上个世纪90年代，还曾考虑收购过当时不振的苹果，在网络泡沫时期，其市值最高达到2000亿美元。
　　但在网络泡沫幻灭后的2001年，Sun反应开始迟钝。该公司的高端硬件产品受到使用英特尔和AMD芯片的低价格产品冲击，软件产品则受到微软打压。一直坚持独立发展的Sun终于难以支撑，在拒绝了IBM的报价而遭到一片质疑之时，甲骨文的高调介入为Sun铺出了完美的台阶。
　　Sun为什么拒绝IBM而接受甲骨文的收购？表面来看是报价，其实Sun真正在意的是其公司业务和产品的延续性。
　　Sun与IBM业务有众多重合点，一旦被其收购，Sun旗下的许多业务将会面临合并甚至撤销，这对以技术人员为主的Sun来讲是难以接受的。另外，由于业务的重合性，Sun与IBM的并购很难通过反垄断调查，与甲骨文合并则可以避开调查，并且互相为对方提供现成的庞大客户群。
　　从私人关系来讲，Sun总裁麦克尼利与甲骨文总裁埃里森已是多年的伙伴和好友，对IBM却是极具反感的，一如杨致远对微软。
　　甲骨文在全球软件业排名仅次于微软，而Sun在硬件方面也具有强大的实力，这一整合将使得甲骨文成为软硬件兼备的全业务IT公司。Sun的Java和Solaris，尤其是Java，在业界举足轻重，Solaris则是甲骨文众多软件所依靠的平台系统。虽然Sun在服务器业仅有4%的市场份额，但是软硬件的结合将会使其具备成本、技术等多方面优势，增强市场竞争力。
　　今天的甲骨文将不仅软件第二（仅次于微软），还将IT服务第二（仅次于IBM），从而左右开弓。
　　
　　甲骨文公司CEO拉里·埃里森此次对Sun的收购，将在一定程度上改变IT业的格局，这意味着一个一流的软件公司与一家高端计算机公司实现了完美结合，甲骨文将成为唯一一家能够运行整合计算机系统的公司，我们将为客户带来成本的大幅下降，以及系统性能、可靠性、安全性的上升。
　　


　　《MarketWatch》投资者几乎可以肯定，麦克尼利也好，舒瓦茨也罢，少数Sun的长期顶尖管理者或许才是交易的最大赢家，他们将拿着为数不菲的美元走人——哪怕他们搞砸了一家曾经长期领先的硅谷先锋。
　　美国市场调查机构Sanford Bernstein分析师托尼·萨科纳吉甲骨文过去一直是惠普的主要合作伙伴，因为惠普缺乏重要的软件业务。在甲骨文收购Sun之后，我们认为惠普可能会寻求放弃与甲骨文的合作，毕竟他们现在在硬件领域成为直接的竞争对手。
　　IBM CFO马克·洛里基IBM手握120亿美元现金，可以随时收购有价值的公司。IBM不惧与“甲骨文-Sun”竞争，将继续蚕食Sun的高端服务器市场份额。
　　Forrester Research分析师安德鲁·巴特尔斯大家一定好奇甲骨文如何处理Sun的硬件业务。IBM则会在一边冷眼旁观，观察甲骨文如何整合Sun的业务，因为甲骨文可能会受制于“柏油娃娃”，一旦沾上就难以脱身。
　　新浪网友只是证明了Sun这些年来犯了几个致命错误，CEO的所有构想被完全否定。构想本身有宏远大志，可是建立在超越自身的承载能力上，于是路走了不到一半，就走不下去，最终嫁给了志不同道不合的人。
　　《竞争力》10年前，Sun的创始人麦克尼利和甲骨文创始人埃里森是最喜欢骂比尔·盖次，也最有资格骂比尔·盖次的两个人，因为他们都是软件巨头，都在千亿量级。但今天的结局表明：人可以如埃里森一样，一直狂，但不可以像麦克尼利一样，一直狂妄。