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财务风险与资金的筹集、运用和管理关系紧密。广义的财务风险就是企业在各项财务活动当中，由于各种无法控制的因素，在一定时期的财务收益与预期的收益发生了差距，蒙受了财务方面的损失。狭义的财务风险主要指的就是筹资方面的风险，是企业在筹备资金的过程当中，由于对未来收益的不确定而导致的财务方面的风险。企业财务风险是从微观方面来讲的风险，是企业的未来结果与预期的结果产生偏差的可能性。一个企业财务管理的业绩，肯定会体现在企业经营资金运作的结果上，主要表现为财务成果的大小。企业财务风险包括财务状况的风险和财务成果的风险。只有充分了解财务风险的基本特征，才能采取相应的防范措施来避免风险的产生。
一、财务风险的形成原因
（一）对财务风险认识不深
任何企业都会有财务风险的存在，我国很多企业当中财务管理人员对财务风险的认识不深，这也是财务风险产生的重要原因。我国目前是买方市场，很多产品都有积压的现象，某些企业为了增加销量，扩大市场占有率，采用了赊销的方式，这使企业的应收帐款大大增加，而且企业在赊销产品的时候也没有深入了解客户的信用等级，不能有效控制应收账款的回收。大量的应收账款收不回来，企业的资产被债务人握在手中，影响了企业的资金流动的正常运行，带来了很大程度上的财务风险。
（二）财务管理机制落后
财务管理的环境比较复杂，财务管理的系统不能够适应复杂多变的环境。财务管理的复杂环境是财务风险的外部原因。通货膨胀能够使企业的资金发生短缺，货币贬值，物价相对升值，资金的成本升高。比如世界原油的价格上涨以后，成品油的价格也随着上涨，企业的运营成本增加了，利润减少了，不能够实现企业的预期收益标准。利率变动也会产生利率方面的风险，包括支付利息的风险和不能偿还债务的风险。市场风险会对财务风险产生很大的影响。财务管理的复杂多变，也可能会为企业带来机会。如果财务管理不能适应这种变幻多端的环境，就会给企业带来灾难。我国很多企业的财务管理系统的设置不合理，管理工作人员的素质不高，管理制度不够健全和完善，导致了企业财务管理系统缺乏适应能力，产生了财务风险。企业内部财务混乱也是产生财务风险的原因。在各级部门使用资金的时候都有权责不明，管理混乱的现象，这造成了资金流失严重的现象，资金的完整性不能够得到有效的保障。而且企业的库存周转率比较低，库存很大，产生积压无法实现销售的情况。存货的流动性差，那么企业就会支出大量的管理费用来保管这些货物，导致利润下降，财务的负担加重，造成了企业资金的大量损失。
（三）财务决策缺乏科学性
财务的决策失误也能够导致财务的风险，避免财务决策的失误就需要加强财务决策的科学性。但是目前我国的财务决策大部分都有主观臆断现象，这导致了决策失误的情况时有发生，财务风险也会很严重。决策失误能够使投资的项目不能获得预期的收益，投资不能收回，造成了巨大的风险。企业对外的盲目投资也会产生巨额的损失，影响企业的效益，影响企业的持续发展，给企业带来了很大的财务风险。
二、企业财务风险防范措施
（一）提高财务管理人员的风险意识
市场环境下的企业风险随处存在，随时存在，风险与收益是辩证对等的关系，风险大收益就会大，风险小相对应的收益也就会小，要想避免风险，获得收益只是一种理想的市场状态。企业的财务管理人员要认识到财务风险的重要性；企业要提高财务工作人员的职业能力和综合素质，发挥管理人员的主观能动性。能否提高财务人员的综合素质，是判断企业财务风险大小的依据。企业要能够充分调动财务工作人员的工作积极性，使工作人员主动工作，合理规划每个部门的工作。企业的业绩不是某个人的工作成绩，而是所有人共同努力的成果，所以各个部门要联合起来，相互配合，相互支持，确保企业风险管理有效运行。
（二）构建科学的财务决策机制
科学的财务决策机制能够建立科学的财务决策体制，企业要发挥民主，认真调查和研究之后，运用系统的分析手段，运用科学的决策手段，使人的主观意志和客观达到统一。为了保证决策的正确，就需要成立一个由专家、管理人员、技术人员和职工代表共同参加的决策机构，要有一支有好的作风，过硬的技术，高级的管理人才和有创新能力的决策队伍，决策者要先调动主观性，然后克服主观的缺陷，提高自身的认知水平，掌握所需要的信息，按照科学的决策系统来实施决策。决策者要提高自身的水平，根据决策的特点改善自己的思考方式，减少自身所造成的失误。每个决策者不仅要做好以上工作，还要把所有成员的决策进行分析，多多交流，从而做最后的决策。
（三）采用合理的管理方法
财务风险的管理方法是企业先充分认识所面临的财务风险，采用各种措施对风险进行处理，使财务风险得到化解。可以采用分散风险法，选择最优的资金组合的策略，比如多元化经营来分散财务的风险，多投资一些其他的项目，使多种商品在时间、空间以及利润上相互抵消；可以采用转移风险法，企业要遵循合理和公平公正的原则，选用保险转移或者是非保险转移；可以采用回避法，企业在选择财务管理方案的时候应该评价各种方案可能产生的风险，保证财务管理目标实现的前提下，选择风险小的方案，达到规避风险的目的。
（孙晓媛，1981年生，山东淄博人，淄博职业学院会计系助教。研究方向：会计）
一、财务风险的形成原因
（一）对财务风险认识不深
任何企业都会有财务风险的存在，我国很多企业当中财务管理人员对财务风险的认识不深，这也是财务风险产生的重要原因。我国目前是买方市场，很多产品都有积压的现象，某些企业为了增加销量，扩大市场占有率，采用了赊销的方式，这使企业的应收帐款大大增加，而且企业在赊销产品的时候也没有深入了解客户的信用等级，不能有效控制应收账款的回收。大量的应收账款收不回来，企业的资产被债务人握在手中，影响了企业的资金流动的正常运行，带来了很大程度上的财务风险。
（二）财务管理机制落后
财务管理的环境比较复杂，财务管理的系统不能够适应复杂多变的环境。财务管理的复杂环境是财务风险的外部原因。通货膨胀能够使企业的资金发生短缺，货币贬值，物价相对升值，资金的成本升高。比如世界原油的价格上涨以后，成品油的价格也随着上涨，企业的运营成本增加了，利润减少了，不能够实现企业的预期收益标准。利率变动也会产生利率方面的风险，包括支付利息的风险和不能偿还债务的风险。市场风险会对财务风险产生很大的影响。财务管理的复杂多变，也可能会为企业带来机会。如果财务管理不能适应这种变幻多端的环境，就会给企业带来灾难。我国很多企业的财务管理系统的设置不合理，管理工作人员的素质不高，管理制度不够健全和完善，导致了企业财务管理系统缺乏适应能力，产生了财务风险。企业内部财务混乱也是产生财务风险的原因。在各级部门使用资金的时候都有权责不明，管理混乱的现象，这造成了资金流失严重的现象，资金的完整性不能够得到有效的保障。而且企业的库存周转率比较低，库存很大，产生积压无法实现销售的情况。存货的流动性差，那么企业就会支出大量的管理费用来保管这些货物，导致利润下降，财务的负担加重，造成了企业资金的大量损失。
（三）财务决策缺乏科学性
财务的决策失误也能够导致财务的风险，避免财务决策的失误就需要加强财务决策的科学性。但是目前我国的财务决策大部分都有主观臆断现象，这导致了决策失误的情况时有发生，财务风险也会很严重。决策失误能够使投资的项目不能获得预期的收益，投资不能收回，造成了巨大的风险。企业对外的盲目投资也会产生巨额的损失，影响企业的效益，影响企业的持续发展，给企业带来了很大的财务风险。
二、企业财务风险防范措施
（一）提高财务管理人员的风险意识
市场环境下的企业风险随处存在，随时存在，风险与收益是辩证对等的关系，风险大收益就会大，风险小相对应的收益也就会小，要想避免风险，获得收益只是一种理想的市场状态。企业的财务管理人员要认识到财务风险的重要性；企业要提高财务工作人员的职业能力和综合素质，发挥管理人员的主观能动性。能否提高财务人员的综合素质，是判断企业财务风险大小的依据。企业要能够充分调动财务工作人员的工作积极性，使工作人员主动工作，合理规划每个部门的工作。企业的业绩不是某个人的工作成绩，而是所有人共同努力的成果，所以各个部门要联合起来，相互配合，相互支持，确保企业风险管理有效运行。
（二）构建科学的财务决策机制
科学的财务决策机制能够建立科学的财务决策体制，企业要发挥民主，认真调查和研究之后，运用系统的分析手段，运用科学的决策手段，使人的主观意志和客观达到统一。为了保证决策的正确，就需要成立一个由专家、管理人员、技术人员和职工代表共同参加的决策机构，要有一支有好的作风，过硬的技术，高级的管理人才和有创新能力的决策队伍，决策者要先调动主观性，然后克服主观的缺陷，提高自身的认知水平，掌握所需要的信息，按照科学的决策系统来实施决策。决策者要提高自身的水平，根据决策的特点改善自己的思考方式，减少自身所造成的失误。每个决策者不仅要做好以上工作，还要把所有成员的决策进行分析，多多交流，从而做最后的决策。
（三）采用合理的管理方法
财务风险的管理方法是企业先充分认识所面临的财务风险，采用各种措施对风险进行处理，使财务风险得到化解。可以采用分散风险法，选择最优的资金组合的策略，比如多元化经营来分散财务的风险，多投资一些其他的项目，使多种商品在时间、空间以及利润上相互抵消；可以采用转移风险法，企业要遵循合理和公平公正的原则，选用保险转移或者是非保险转移；可以采用回避法，企业在选择财务管理方案的时候应该评价各种方案可能产生的风险，保证财务管理目标实现的前提下，选择风险小的方案，达到规避风险的目的。
（孙晓媛，1981年生，山东淄博人，淄博职业学院会计系助教。研究方向：会计）