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不知从何时起，富二代就成了“垮掉的一代”的代名词：他们身上贴满了各类负面标签。
西方有谚云：财富是道德的包袱。父辈创富的原罪、不劳而获的大帽子、社会贫富差距，都让富二代们身上背负着种种污名。
甩掉包袱并不是件容易的事情。
一些含着金钥匙出生的70后、80后富二代们，开始以公益为路径，去翻越父辈堆积的财富大山，寻求个体生命价值的实现。
由招商银行与贝恩管理顾问公司联合发布的《2011中国私人财富报告》显示，第二代财富继承人在企业传承和社会责任上逐步发出了日渐强大的声音，成为倡导环保、慈善、节能等社会公益的一支新兴力量。
70后少爷仔的“叛逆”成长路
帅气、多金，学生时代的区建业，在部分同学眼里，是个“家境优越、打扮新潮、行事嚣张”的富家公子。
“那是极端的说法了。”2月15日下午3点半，现身广州市文德南路63号办公室的区建业，衣着考究、温文尔雅，与“江湖传闻”相去甚远。
今年35岁的区建业，属于已经接班的富二代，目前在广州番禺、佛山顺德两地拥有两家年产值一共超过5亿元的企业。他名片上的身份是佛山市钜牛金属制品有限公司总经理，但他更看重的另一个社会身份是广东狮子会第一副会长。今年6月份，这位年轻的企业主，将履新会长职务，成为广东历任11届狮子会长中最年轻的一位。“在国内应该也算最年轻的了!”谦和的外表难掩青年人的锐气。
在基本上由50后、60后“企一代”所掌控的“狮子”王国中，以晚辈身份“领导”前辈，会不会倍有压力？面对记者发问，区建业反问道：年龄就一定代表阅历吗？
缘起：摆脱“棋子”命运
番禺仔区建业的童年，比一般的孩子更要艰苦一些。父亲辞去公务员的职务后，与母亲一起下海创业，早出晚归。记忆中，他很小就和妹妹一起自己做饭、洗碗，照顾因白内障失明的奶奶。上世纪80年代，番禺钟村还是很乡下的地方，被大片的农田覆盖。奶奶是传统的农村妇女，她时常会在孙子面前叨叨各种为人处世的道理：比如，后生仔要吃得亏，多承担；做人要谦卑，多看少说；财富总有一天会有的。区建业觉得，他后来走上公益慈善之路，与奶奶的日复一日的灌输不无影响。
父亲做的是外贸企业，一心想让儿子学好英文，跟老外做生意。上小学时，父亲就开着私家车送他去中山大学找老师“开小灶”，光小学就换了三间学校。在他六年级时，父亲花重金购得一台老式的286电脑送给班主任，让一对儿女寄宿在广州市区的老师家中。平时上学，寒暑假他就去厂里帮忙，打包装、上流水线，粗重的活儿都没少干。从广州外语外贸大学毕业后，区建业进入到父亲的企业上班。那会父亲已身怀巨富，物质条件的优越让他对钱没什么概念，还有必要去奋斗吗？他很长时间都被这个问题困扰着。
区建业觉得自己就属于典型的70后，愿意服从，同时也有点小小的叛逆。“父亲是一个很强权的人，很难容忍第二种声音。”他做过的“最叛逆”的事就是加入公益组织，用超过一半的时间来服务陌生人。父亲认为，身为企业人，就应该百分之百投入企业，不应该分心去做别的事情；更担心他结交到坏朋友。“进入狮子会，原动力就是要跳出父亲的掌控，做自己认为有价值的事情，摆脱棋子的命运。”区建业说，在企业里，每一步父亲都已经想好，“很闷”，他想做一番与父辈不一样的事情。
经历：灾区濒死体验
2006年，区建业与同为企业家的简健生一起创办了心连心服务队。最先进入到他视野的是一名11岁的白血病孩子，其间经历了断药、筹钱、找不到配对骨髓放弃救治、奇迹般好转、数月后又突然离世的起起落落。他开始思索生命的议题。此后，历经汶川、玉树、日本大地震多次救援，对于生死、财富，他有了一种更达观的态度：人生短暂，钱财生不带来、死不带去，还不如用来做一些有价值的事情。
3岁的小女儿还无法理解一场灾难意味着什么，一看到电视上放地震的新闻，她就会兴奋不已地嚷嚷：爸爸又要去那里了！在她幼小的心里，爸爸简直就是拯救世界的“超人”。
不过，“英雄”的浪漫与荣光背后，真真切切却是死亡的威胁。
2010年4月14日玉树地震后，区建业集结了一批物资和药物赶到了地震中心区域结古镇，由于天气的不稳定和休息不足，晚上睡觉之时严重的高原反应使他进入了休克昏迷状态。“心跳暂停、无法呼吸，随后就是心率极快。”事后，同一个帐篷的狮友回忆，区生当时目光涣散，呆望着蜡烛动弹不得。而区则模糊地意识到，狮友给他倒水，还摘下身上的佛珠挂到他的身上，轻声安慰和鼓励他。求生的意念猛然爆发，区脑海里就只有一个念头：一定要超越死亡。数分钟后，不适感神奇消失。
慢慢地，亲人们开始接受他“离经叛道”的行为。可是父亲内心还是隐隐会有担忧，他不同意儿子去日本救灾，因为核辐射可能会影响到下一代，而区建业还没有完成“传宗接代”的重任。就在福岛核事故升至最高级别时，他又干了回叛逆的事，瞒着爸爸与狮友一起偷偷搭上了飞往日本的航班。
“害怕吗？”记者问道。
“怕！可就如奶奶说的，吃亏的事年轻人不干还有谁去干呢？”区建业沉思片刻答道：“我跟自己说，我们是去做善事的，老天爷不会把我们怎么样。”
多年投身公益，区建业身上的年少轻狂味慢慢褪去，变得谦和、善于倾听、愿意为他人着想。父亲会认可儿子发生的变化吗？这个问题区建业一直想问，可是再也没有机会，去年8月份一次交通意外夺去了父亲的生命。临危接班，没有意想中的混乱，企业的管理层们都在默默支持着这个年轻的“新掌门人”，今年公司的业绩更好过去年。“你的人品怎么样，大家平时是看得到的。”区建业感慨万分。
上山和下山
做企业与做慈善看似两个相反方向的极端，一个以利益最大化为目标，一个付出不求回报，区建业却在其间游走自如。“谈生意的时候，有些商业伙伴会说，你是慈善家，不要斤斤计较那一点点钱了。”区建业不为所动，“规则完全不一样，不能混为一谈。”后来一旦有这种谈判场合，他干脆让职业经理人出面。
“企业家做公益的好处是，他能将经营的理念带入公益领域。”区建业说自己最佩服的人是孙中山，用一个理念就撬动了一个国家。年少得志，未来的路怎么走，他用“上山”和“下山”两个词描述。“上山是财富累积的过程，下山就是散财的过程。”30岁出头的区建业已经开始规划60岁后的人生，建立家族基金会，让财富的价值最大化。
被误解的富二代？
为什么一提到富二代就是“二世祖”的形象呢？电话那头王华勇颇有些不忿，快言快语的风格与他职业经理人的身份十分投合。
王华勇是深圳市惠泉建陶贸易有限公司卫浴事业部总经理，生于1981年，目前还掌管着公司总部一笔数目不大的公益发展基金。
最初这是一个典型的家族企业，由王父1986年在福建泉州创立，做地砖、五金等建材批发，一买一卖赚取差价，掘得首桶金。1992年后逐渐将业务扩展至珠三角和长三角地区，目前总部设在深圳，专司高端陶瓷、卫浴、五金、大理石、花岗岩等建筑装潢材料。公司目前仅在珠三角就有300多家连锁店，公司年销售额6亿元。
家中全部都做生意的，父亲希望王华勇能有一些新的突破，于是在惠州大学上学时，为儿子选择了与经商无太多直接关联的计算机专业。2003年王毕业时，父亲的公司已经完成从家族企业到股份制公司的转型。为什么要去家族化呢？王华勇以为，这是市场竞争的必然选择，家族管理不可避免带来的裙带关系、责权不清、总部缺乏控制力等问题，对他们这种销售型企业来说，都是致命的。所以，他安然接受成为一名职业经理人而不是父业接班人的身份，一边拿着工资，一边享受股份分红。
王华勇对公益的兴趣与公司的一个叫何恩的1978年生的小伙子不无关联。何恩是公司的财务总监，一直活跃于助学、扶贫等领域。他会带王华勇一起去听狮子会的培训课，受邀参加深圳壹基金的各类慈善活动。当听闻血库血液告急时，一起组织员工献血；与员工们在广州、东莞、深圳捡垃圾。在何恩的极力游说下，二人牵头成立一个30万元的希望基金，最初的意愿是取之于员工、用之于员工，用来资助公司贫困员工家庭，提高团队归属感与凝聚力，慢慢往外延伸，扩展到社区内的弱势群体及贫困大学生。
“其中并没有掺杂什么功利的目的。”王华勇将这个小小的基金视作企业切入社会的一个口子，“它让我产生了一种新使命感，对财富的理解也在发生变化。”按照他的规划，这份基金以后会从公司盈利中抽取固定比例持续“输血”，往行业天使基金方向发展，成为年轻人创业的一个公益扶持平台，“也许它可成为我的一个里程碑。”
杭州飙车案后，“富二代”被狂风骤雨般卷进道德舆论的漩涡。他们被贴上标签：“垮掉的一代”、“脑残的一代”、“需要心灵救赎的一代”。
富二代群体身上的种种标签，在王华勇的眼里，有公众误解的成分在里头。“比如我的小车配置，也只是稍稍比同龄人好一点，我爸爸一台雷克萨斯已经开了七八年。”他觉得，各地的差别很大，比如北京、上海地区可能就喜欢“晒”，福建商人比较低调实在。“还有人觉得，富二代拿着支票上大笔一挥，挥金如土。像我们这样去家族化的公司，真实的状况并非这样。你可以向公司拆借、贷款，每分每厘都是要还的。这就好比安徽以前搞家庭联产承包责任制，‘包干到户、责任到人。”
争议中前行
以贫富来划定人的好坏是否公允？面对富二代背负的污名，区建业也有话说：“不能说，穷人教出的孩子就是好人，富人教出的孩子就一定是败家仔。关键还在于家庭成长环境。”他觉得，富二代呈现出来的种种问题，归根结底还是要追溯到父母的教育方式上来。
北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀去年曾应邀赴洛克菲勒家族受访。他表示，美国社会已经融入了慈善的基因，洛克菲勒基金会就是一个动人的故事。第一代洛克菲勒创业的时候，每周领18美元的工资，就捐出去10%。基金会创立并传承至第三代时，又在原有基础上创建了洛克菲勒兄弟基金会，而后还设立了咨询委员会，从事慈善和研究工作。
中国人怎么样打破“富不过三代”的魔咒，王振耀的建议是，洛克菲勒基金会是一个启示：代代做慈善，家风好，家业继承也必然好。现在社会在研究如何教育富二代吗?他认为做慈善，就是最好的教育。在跟很多富人交流时，王振耀发现，他们已经认识到做慈善是最好的遗产，是给下一代人最好的礼物。
“我的一双儿女名字取义宽容，我对他们的期望就是学会宽容。”薛蛮子如此解释自己一对儿女的名字，“我觉得宽容和快乐比别的什么都重要，不要给孩子太多期望，那都是压力。”90后和00后的孩子比80后的孩子更早地从父辈手中接过关于公益和慈善的接力棒。儿子宽宽有着自己参与慈善和公益的方式。这名年轻的基督徒会在周末去为人义务演出，他擅长弹琴。
由招商银行与贝恩管理顾问公司联合发布《2011中国私人财富报告》显示，截至2010年末，我国拥有可投资资产超过千万元的个人人数约为50万人，人均拥有可投资资产约3000万。第二代财富继承人在中国千万资产个人所占比例不足1%，财富拥有者依然以创富第一代为主，第二代财富继承人尚未真正掌握投资决策权，所掌握的平均资产规模相对较小。
业内人士预测，未来10年至15年，将成为“富二代”接班高峰期。值得注意的是，报告指出，第二代财富继承人在企业传承和社会责任上逐步发出了日 渐强大的声音，成为倡导环保、慈善、节能等社会公益的一支新兴力量。
温州动车追尾后，一个被广为流传的故事是：不少温州当地80后、90后开着豪车去献血。
尽管对公众而言，富二代群体面目依旧模糊，但在争议之中，我们却能看到前行者的身影，他们选择一条异于父辈的路径，在公益的路上探索自我实现的可能。
西方有谚云：财富是道德的包袱。父辈创富的原罪、不劳而获的大帽子、社会贫富差距，都让富二代们身上背负着种种污名。
甩掉包袱并不是件容易的事情。
一些含着金钥匙出生的70后、80后富二代们，开始以公益为路径，去翻越父辈堆积的财富大山，寻求个体生命价值的实现。
由招商银行与贝恩管理顾问公司联合发布的《2011中国私人财富报告》显示，第二代财富继承人在企业传承和社会责任上逐步发出了日渐强大的声音，成为倡导环保、慈善、节能等社会公益的一支新兴力量。
70后少爷仔的“叛逆”成长路
帅气、多金，学生时代的区建业，在部分同学眼里，是个“家境优越、打扮新潮、行事嚣张”的富家公子。
“那是极端的说法了。”2月15日下午3点半，现身广州市文德南路63号办公室的区建业，衣着考究、温文尔雅，与“江湖传闻”相去甚远。
今年35岁的区建业，属于已经接班的富二代，目前在广州番禺、佛山顺德两地拥有两家年产值一共超过5亿元的企业。他名片上的身份是佛山市钜牛金属制品有限公司总经理，但他更看重的另一个社会身份是广东狮子会第一副会长。今年6月份，这位年轻的企业主，将履新会长职务，成为广东历任11届狮子会长中最年轻的一位。“在国内应该也算最年轻的了!”谦和的外表难掩青年人的锐气。
在基本上由50后、60后“企一代”所掌控的“狮子”王国中，以晚辈身份“领导”前辈，会不会倍有压力？面对记者发问，区建业反问道：年龄就一定代表阅历吗？
缘起：摆脱“棋子”命运
番禺仔区建业的童年，比一般的孩子更要艰苦一些。父亲辞去公务员的职务后，与母亲一起下海创业，早出晚归。记忆中，他很小就和妹妹一起自己做饭、洗碗，照顾因白内障失明的奶奶。上世纪80年代，番禺钟村还是很乡下的地方，被大片的农田覆盖。奶奶是传统的农村妇女，她时常会在孙子面前叨叨各种为人处世的道理：比如，后生仔要吃得亏，多承担；做人要谦卑，多看少说；财富总有一天会有的。区建业觉得，他后来走上公益慈善之路，与奶奶的日复一日的灌输不无影响。
父亲做的是外贸企业，一心想让儿子学好英文，跟老外做生意。上小学时，父亲就开着私家车送他去中山大学找老师“开小灶”，光小学就换了三间学校。在他六年级时，父亲花重金购得一台老式的286电脑送给班主任，让一对儿女寄宿在广州市区的老师家中。平时上学，寒暑假他就去厂里帮忙，打包装、上流水线，粗重的活儿都没少干。从广州外语外贸大学毕业后，区建业进入到父亲的企业上班。那会父亲已身怀巨富，物质条件的优越让他对钱没什么概念，还有必要去奋斗吗？他很长时间都被这个问题困扰着。
区建业觉得自己就属于典型的70后，愿意服从，同时也有点小小的叛逆。“父亲是一个很强权的人，很难容忍第二种声音。”他做过的“最叛逆”的事就是加入公益组织，用超过一半的时间来服务陌生人。父亲认为，身为企业人，就应该百分之百投入企业，不应该分心去做别的事情；更担心他结交到坏朋友。“进入狮子会，原动力就是要跳出父亲的掌控，做自己认为有价值的事情，摆脱棋子的命运。”区建业说，在企业里，每一步父亲都已经想好，“很闷”，他想做一番与父辈不一样的事情。
经历：灾区濒死体验
2006年，区建业与同为企业家的简健生一起创办了心连心服务队。最先进入到他视野的是一名11岁的白血病孩子，其间经历了断药、筹钱、找不到配对骨髓放弃救治、奇迹般好转、数月后又突然离世的起起落落。他开始思索生命的议题。此后，历经汶川、玉树、日本大地震多次救援，对于生死、财富，他有了一种更达观的态度：人生短暂，钱财生不带来、死不带去，还不如用来做一些有价值的事情。
3岁的小女儿还无法理解一场灾难意味着什么，一看到电视上放地震的新闻，她就会兴奋不已地嚷嚷：爸爸又要去那里了！在她幼小的心里，爸爸简直就是拯救世界的“超人”。
不过，“英雄”的浪漫与荣光背后，真真切切却是死亡的威胁。
2010年4月14日玉树地震后，区建业集结了一批物资和药物赶到了地震中心区域结古镇，由于天气的不稳定和休息不足，晚上睡觉之时严重的高原反应使他进入了休克昏迷状态。“心跳暂停、无法呼吸，随后就是心率极快。”事后，同一个帐篷的狮友回忆，区生当时目光涣散，呆望着蜡烛动弹不得。而区则模糊地意识到，狮友给他倒水，还摘下身上的佛珠挂到他的身上，轻声安慰和鼓励他。求生的意念猛然爆发，区脑海里就只有一个念头：一定要超越死亡。数分钟后，不适感神奇消失。
慢慢地，亲人们开始接受他“离经叛道”的行为。可是父亲内心还是隐隐会有担忧，他不同意儿子去日本救灾，因为核辐射可能会影响到下一代，而区建业还没有完成“传宗接代”的重任。就在福岛核事故升至最高级别时，他又干了回叛逆的事，瞒着爸爸与狮友一起偷偷搭上了飞往日本的航班。
“害怕吗？”记者问道。
“怕！可就如奶奶说的，吃亏的事年轻人不干还有谁去干呢？”区建业沉思片刻答道：“我跟自己说，我们是去做善事的，老天爷不会把我们怎么样。”
多年投身公益，区建业身上的年少轻狂味慢慢褪去，变得谦和、善于倾听、愿意为他人着想。父亲会认可儿子发生的变化吗？这个问题区建业一直想问，可是再也没有机会，去年8月份一次交通意外夺去了父亲的生命。临危接班，没有意想中的混乱，企业的管理层们都在默默支持着这个年轻的“新掌门人”，今年公司的业绩更好过去年。“你的人品怎么样，大家平时是看得到的。”区建业感慨万分。
上山和下山
做企业与做慈善看似两个相反方向的极端，一个以利益最大化为目标，一个付出不求回报，区建业却在其间游走自如。“谈生意的时候，有些商业伙伴会说，你是慈善家，不要斤斤计较那一点点钱了。”区建业不为所动，“规则完全不一样，不能混为一谈。”后来一旦有这种谈判场合，他干脆让职业经理人出面。
“企业家做公益的好处是，他能将经营的理念带入公益领域。”区建业说自己最佩服的人是孙中山，用一个理念就撬动了一个国家。年少得志，未来的路怎么走，他用“上山”和“下山”两个词描述。“上山是财富累积的过程，下山就是散财的过程。”30岁出头的区建业已经开始规划60岁后的人生，建立家族基金会，让财富的价值最大化。
被误解的富二代？
为什么一提到富二代就是“二世祖”的形象呢？电话那头王华勇颇有些不忿，快言快语的风格与他职业经理人的身份十分投合。
王华勇是深圳市惠泉建陶贸易有限公司卫浴事业部总经理，生于1981年，目前还掌管着公司总部一笔数目不大的公益发展基金。
最初这是一个典型的家族企业，由王父1986年在福建泉州创立，做地砖、五金等建材批发，一买一卖赚取差价，掘得首桶金。1992年后逐渐将业务扩展至珠三角和长三角地区，目前总部设在深圳，专司高端陶瓷、卫浴、五金、大理石、花岗岩等建筑装潢材料。公司目前仅在珠三角就有300多家连锁店，公司年销售额6亿元。
家中全部都做生意的，父亲希望王华勇能有一些新的突破，于是在惠州大学上学时，为儿子选择了与经商无太多直接关联的计算机专业。2003年王毕业时，父亲的公司已经完成从家族企业到股份制公司的转型。为什么要去家族化呢？王华勇以为，这是市场竞争的必然选择，家族管理不可避免带来的裙带关系、责权不清、总部缺乏控制力等问题，对他们这种销售型企业来说，都是致命的。所以，他安然接受成为一名职业经理人而不是父业接班人的身份，一边拿着工资，一边享受股份分红。
王华勇对公益的兴趣与公司的一个叫何恩的1978年生的小伙子不无关联。何恩是公司的财务总监，一直活跃于助学、扶贫等领域。他会带王华勇一起去听狮子会的培训课，受邀参加深圳壹基金的各类慈善活动。当听闻血库血液告急时，一起组织员工献血；与员工们在广州、东莞、深圳捡垃圾。在何恩的极力游说下，二人牵头成立一个30万元的希望基金，最初的意愿是取之于员工、用之于员工，用来资助公司贫困员工家庭，提高团队归属感与凝聚力，慢慢往外延伸，扩展到社区内的弱势群体及贫困大学生。
“其中并没有掺杂什么功利的目的。”王华勇将这个小小的基金视作企业切入社会的一个口子，“它让我产生了一种新使命感，对财富的理解也在发生变化。”按照他的规划，这份基金以后会从公司盈利中抽取固定比例持续“输血”，往行业天使基金方向发展，成为年轻人创业的一个公益扶持平台，“也许它可成为我的一个里程碑。”
杭州飙车案后，“富二代”被狂风骤雨般卷进道德舆论的漩涡。他们被贴上标签：“垮掉的一代”、“脑残的一代”、“需要心灵救赎的一代”。
富二代群体身上的种种标签，在王华勇的眼里，有公众误解的成分在里头。“比如我的小车配置，也只是稍稍比同龄人好一点，我爸爸一台雷克萨斯已经开了七八年。”他觉得，各地的差别很大，比如北京、上海地区可能就喜欢“晒”，福建商人比较低调实在。“还有人觉得，富二代拿着支票上大笔一挥，挥金如土。像我们这样去家族化的公司，真实的状况并非这样。你可以向公司拆借、贷款，每分每厘都是要还的。这就好比安徽以前搞家庭联产承包责任制，‘包干到户、责任到人。”
争议中前行
以贫富来划定人的好坏是否公允？面对富二代背负的污名，区建业也有话说：“不能说，穷人教出的孩子就是好人，富人教出的孩子就一定是败家仔。关键还在于家庭成长环境。”他觉得，富二代呈现出来的种种问题，归根结底还是要追溯到父母的教育方式上来。
北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀去年曾应邀赴洛克菲勒家族受访。他表示，美国社会已经融入了慈善的基因，洛克菲勒基金会就是一个动人的故事。第一代洛克菲勒创业的时候，每周领18美元的工资，就捐出去10%。基金会创立并传承至第三代时，又在原有基础上创建了洛克菲勒兄弟基金会，而后还设立了咨询委员会，从事慈善和研究工作。
中国人怎么样打破“富不过三代”的魔咒，王振耀的建议是，洛克菲勒基金会是一个启示：代代做慈善，家风好，家业继承也必然好。现在社会在研究如何教育富二代吗?他认为做慈善，就是最好的教育。在跟很多富人交流时，王振耀发现，他们已经认识到做慈善是最好的遗产，是给下一代人最好的礼物。
“我的一双儿女名字取义宽容，我对他们的期望就是学会宽容。”薛蛮子如此解释自己一对儿女的名字，“我觉得宽容和快乐比别的什么都重要，不要给孩子太多期望，那都是压力。”90后和00后的孩子比80后的孩子更早地从父辈手中接过关于公益和慈善的接力棒。儿子宽宽有着自己参与慈善和公益的方式。这名年轻的基督徒会在周末去为人义务演出，他擅长弹琴。
由招商银行与贝恩管理顾问公司联合发布《2011中国私人财富报告》显示，截至2010年末，我国拥有可投资资产超过千万元的个人人数约为50万人，人均拥有可投资资产约3000万。第二代财富继承人在中国千万资产个人所占比例不足1%，财富拥有者依然以创富第一代为主，第二代财富继承人尚未真正掌握投资决策权，所掌握的平均资产规模相对较小。
业内人士预测，未来10年至15年，将成为“富二代”接班高峰期。值得注意的是，报告指出，第二代财富继承人在企业传承和社会责任上逐步发出了日 渐强大的声音，成为倡导环保、慈善、节能等社会公益的一支新兴力量。
温州动车追尾后，一个被广为流传的故事是：不少温州当地80后、90后开着豪车去献血。
尽管对公众而言，富二代群体面目依旧模糊，但在争议之中，我们却能看到前行者的身影，他们选择一条异于父辈的路径，在公益的路上探索自我实现的可能。