论文部分内容阅读
【摘 要】 随着我国经济的发展，我国建筑工程得到很大的发展。本文通过对我国建筑工程施工现场的监理问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的保障建筑工程质量。
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量监理
引言
由于我国社会主义经济建设的大踏步快速发展，建筑工程施工质量监理工作在建筑工程发展中慢慢体现出了极其重要的作用。在当前国内外经济形势一片大好的发展背景下，加强新时期建筑工程施工质量监理有着非同寻常的作用。与此同时，通过对新时期建筑工程施工质量监督的科学管理，能够促进投资成本在工程项目的施工质量安全和环保节能等方面进行合理而均衡的分配，从而使建筑工程项目获得更高的增值，并进一步推动我国经济建设以及城市化的步伐。而负责新时期建筑工程施工质量监理的相关人员，要对这些工作有充足的把握。才会完成好新时期建筑工程施工质量监理等一系列工作，进而保证新时期建筑工程施工质量监理的顺利进行。文章对新时期建筑工程施工质量监理中存在的问题及其对策进行了浅要的分析和探讨。
一、建筑混凝土施工现场全过程监理的内涵及意义
由于混凝土施工具有较强的技术性，在不同的施工阶段对质量要求也各不相同，所以为了有效的保证混凝土施工的质量，则需要对混凝土施工进行全过程监理。通过全过程监理，可以确保混凝土施工方案的合理性，把好混凝土进场验收关，对混凝土浇筑过程进行全面的监理，作好后期的混凝土养护工作，使混凝土施工监理工作贯穿于进场到建筑工程完工整个过程。混凝土作为建筑工程施工中极为关键的重要环节，其质量的好坏直接关系到整体工程的质量，与人民群众的生命财产安全息息相关，所以需要在混凝土施工过程中加强现场监理工作，确保工程质量的提升，保证人民群众的生命财产。目前在混凝土施工过程中由于混凝土质量而导致工程发生变更的情况较为常见，不仅导致造价成本的增加，而且极易导致质量事故的发生，所以为了确保工程能够具有优良的质量，确保建筑物结构的稳定性和使用寿命，则需要加强对混凝土施工现场的全过程监理，严格遵守相关的规程和标准进行施工，确保打造出让人们群众满足的优质工程。
二、建筑工程施工现场存在的质量问题
（一） 缺乏对施工设备科学合理的利用
施工机械设备利用不合理首先表现在利用率较低，建筑工程施工现场配备机械设备不合理，在个别施工现场存在缺少机械设备的现象，没有根据每种施工设备的使用范围对其进行科学合理的安排，造成利用率低，生产效率低的状况，对工程施工质量造成一定程度的影响。另外，机械设备缺乏更新，很多施工现场使用的都是较早之前的，技术含量低，机械性能也不好，影响了工程施工质量。最后的一个重要问题是机械设备缺乏联合作业，不利于生产效率的提高和工程质量的控制。
（二）现场监理不到位
目前在建筑工程施工过程中，为了更好的确保施工的质量，实行严格的现场监理制度，这是确保施工质量极为关键的一个环节。但目前在一些监理单位，往往更注重于追求利益的最大化，所以不仅存在超资质承担监理业务的现象，而且监理人员数量和资格的配备上也不符合基本的要求，这样就导致现场监理人员缺乏，监理人员无证上岗等情况存在，在监理工作中不能严格进行监督和审查，从而导致监理的作用没有得到有效的发挥，工程的质量无法保证。
三、建筑工程施工现场监理的措施
（一）三阶段控制
1.“三阶段控制”
在建筑工程领域，在质量管理中，提到和应用最多的不是世界通用的质量控制原理的7个步骤，而是“三阶段控制”，即质量的事前控制、事中控制、事后控制（或事后纠偏控制）。它是目前建设工程领域监理招标文件中常用的要求办法，与全面质量管理思想有一定交集，特点都是采用动态控制的机理，全方位的进行三个阶段的质量控制。虽然项目管理中质量控制与建设项目工程质量“三阶段控制”管理表达方式不同，但核心思想和解决办法及解决的阶段基本相同，基本内容大致如下：（1）事前質量预控。事前质量预控是指施工前监理单位对影响工程质量的各种因素及环节，制定计划和措施，从组织、技术、经济等方面为工程的顺利实施做好准备工作。具体包括：督促施工单位建立健全质量保证体系，审查、批准施工方提交的施工组织设计，组织好设计交底和图纸会审，测量复核和材料检查工作等。事前质量控制是在质量偏差发生之前就予以纠正，保证了工程建设目标的及时、顺利实现。切实做好事前质量预控工作能够把质量问题消灭在萌芽状态，防患于未然。因此，我们说事前质量预控是事中质量控制和整个项目质量控制工作的基础，是整个质量控制目标能否实现的基础和前提。（2）事中质量控制。在施工作业工作中的质量控制即是“事中质量控制”，可分为质量责任主体自行控制以及他人监控两种类型。
然而实际操作难度极大，不仅要求有较高的施工工艺技术水平，还要有参建各方的高素质管理水平，而且因为存在各种不确定风险，很多风险甚至无法规避，同时还存在不可预测的系统因素及偶然因素影响，难免会出现个别工序或分部分项施工质量不合格。这时，就需要采用质量事后控制来进行弥补和补救，其具体体现是施工质量验收控制方面。
“三阶段”系统控制之间相互统一，构成整体有效的系统过程，不能单一孤立或分开，它们之间构成有机的系统过程，因为其是通过不断的分析、纠偏、改进以达到质量管理及控制的目标要求，所以从某种程度上来讲，也可视为是全面质量管理PDCA循环的具体化。
（二）PDCA循环
PDCA循环通常被认定为进行质量管理以及构筑质量体系的基本方法，他是在不断的理论积累研究和工作时间中衍生的。PDCA循环首先提出目标要求，并根据目标制订详细的实施计划；然后组织生产要素实施计划；在计划实施地过程中，进行不断检查，并将检查结果与计划值比较；根据比较的结果判断项目质量状况，针对质量状况分析原因，采取不同措施进行处理，未解决的问题进入下一个循环。其中P表示计划（Plan），D表示实施（Do），C表示检查（Check），A表示处理（Action）。
PDCA循环可划分为4个阶段8个步骤，基本内容为：（1）计划阶段——P阶段计划由目标和实现目标的手段组成。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明一份制定严谨、经济、可行的质量计划是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提。该阶段具体可分为4个工作步骤：第一步——分析现状，发现问题；第二步——分析产生问题的各种影响因素；第三步——分析出现问题的主要原因和影响因素；第四步——针对主要原因和影响因素，制定出改进质量的措施和计划，并预计其实施后的效果。（2）实施阶段——D阶段实施在于将计划阶段的各项规定和行动方案按照计划和安排落实到具体的资源配置和作业活动中。这是PDCA循环的第五步——实施措施和计划。（3）检查阶段——C阶段检查的主要形式包括从业人员的自我检查、互相检查以及专业质量管理人员的专业检查，
结束语
建筑工程质量监理工作较为繁琐，而且需要对质量进行系统化和规范化的控制，近年来，通过对监理工作的方法的不断改进，使对工程的质量控制取得了较好的效果，但仍需要监理人员加强监理理论知识的学习，并在实践中不断的积累经验，使理论和实践达到有效的结合，提升自身的技术素质，从而更好的履行监理职能，使监理工作的作用得到有效的发挥，更好的控制好整体工程的质量。
参考文献：
[1]殷桃.浅析建筑工程施工现场安全监理[J].城市地理，2014，10：69.
[2]刘铁军.试论如何加强建筑工程施工过程的质量监理[J].科学中国人，2014，14：69.
[3]夏杰.建筑工程监理的作用与控制策略[J].企业科技与发展，2014，17：35-36.
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量监理
引言
由于我国社会主义经济建设的大踏步快速发展，建筑工程施工质量监理工作在建筑工程发展中慢慢体现出了极其重要的作用。在当前国内外经济形势一片大好的发展背景下，加强新时期建筑工程施工质量监理有着非同寻常的作用。与此同时，通过对新时期建筑工程施工质量监督的科学管理，能够促进投资成本在工程项目的施工质量安全和环保节能等方面进行合理而均衡的分配，从而使建筑工程项目获得更高的增值，并进一步推动我国经济建设以及城市化的步伐。而负责新时期建筑工程施工质量监理的相关人员，要对这些工作有充足的把握。才会完成好新时期建筑工程施工质量监理等一系列工作，进而保证新时期建筑工程施工质量监理的顺利进行。文章对新时期建筑工程施工质量监理中存在的问题及其对策进行了浅要的分析和探讨。
一、建筑混凝土施工现场全过程监理的内涵及意义
由于混凝土施工具有较强的技术性，在不同的施工阶段对质量要求也各不相同，所以为了有效的保证混凝土施工的质量，则需要对混凝土施工进行全过程监理。通过全过程监理，可以确保混凝土施工方案的合理性，把好混凝土进场验收关，对混凝土浇筑过程进行全面的监理，作好后期的混凝土养护工作，使混凝土施工监理工作贯穿于进场到建筑工程完工整个过程。混凝土作为建筑工程施工中极为关键的重要环节，其质量的好坏直接关系到整体工程的质量，与人民群众的生命财产安全息息相关，所以需要在混凝土施工过程中加强现场监理工作，确保工程质量的提升，保证人民群众的生命财产。目前在混凝土施工过程中由于混凝土质量而导致工程发生变更的情况较为常见，不仅导致造价成本的增加，而且极易导致质量事故的发生，所以为了确保工程能够具有优良的质量，确保建筑物结构的稳定性和使用寿命，则需要加强对混凝土施工现场的全过程监理，严格遵守相关的规程和标准进行施工，确保打造出让人们群众满足的优质工程。
二、建筑工程施工现场存在的质量问题
（一） 缺乏对施工设备科学合理的利用
施工机械设备利用不合理首先表现在利用率较低，建筑工程施工现场配备机械设备不合理，在个别施工现场存在缺少机械设备的现象，没有根据每种施工设备的使用范围对其进行科学合理的安排，造成利用率低，生产效率低的状况，对工程施工质量造成一定程度的影响。另外，机械设备缺乏更新，很多施工现场使用的都是较早之前的，技术含量低，机械性能也不好，影响了工程施工质量。最后的一个重要问题是机械设备缺乏联合作业，不利于生产效率的提高和工程质量的控制。
（二）现场监理不到位
目前在建筑工程施工过程中，为了更好的确保施工的质量，实行严格的现场监理制度，这是确保施工质量极为关键的一个环节。但目前在一些监理单位，往往更注重于追求利益的最大化，所以不仅存在超资质承担监理业务的现象，而且监理人员数量和资格的配备上也不符合基本的要求，这样就导致现场监理人员缺乏，监理人员无证上岗等情况存在，在监理工作中不能严格进行监督和审查，从而导致监理的作用没有得到有效的发挥，工程的质量无法保证。
三、建筑工程施工现场监理的措施
（一）三阶段控制
1.“三阶段控制”
在建筑工程领域，在质量管理中，提到和应用最多的不是世界通用的质量控制原理的7个步骤，而是“三阶段控制”，即质量的事前控制、事中控制、事后控制（或事后纠偏控制）。它是目前建设工程领域监理招标文件中常用的要求办法，与全面质量管理思想有一定交集，特点都是采用动态控制的机理，全方位的进行三个阶段的质量控制。虽然项目管理中质量控制与建设项目工程质量“三阶段控制”管理表达方式不同，但核心思想和解决办法及解决的阶段基本相同，基本内容大致如下：（1）事前質量预控。事前质量预控是指施工前监理单位对影响工程质量的各种因素及环节，制定计划和措施，从组织、技术、经济等方面为工程的顺利实施做好准备工作。具体包括：督促施工单位建立健全质量保证体系，审查、批准施工方提交的施工组织设计，组织好设计交底和图纸会审，测量复核和材料检查工作等。事前质量控制是在质量偏差发生之前就予以纠正，保证了工程建设目标的及时、顺利实现。切实做好事前质量预控工作能够把质量问题消灭在萌芽状态，防患于未然。因此，我们说事前质量预控是事中质量控制和整个项目质量控制工作的基础，是整个质量控制目标能否实现的基础和前提。（2）事中质量控制。在施工作业工作中的质量控制即是“事中质量控制”，可分为质量责任主体自行控制以及他人监控两种类型。
然而实际操作难度极大，不仅要求有较高的施工工艺技术水平，还要有参建各方的高素质管理水平，而且因为存在各种不确定风险，很多风险甚至无法规避，同时还存在不可预测的系统因素及偶然因素影响，难免会出现个别工序或分部分项施工质量不合格。这时，就需要采用质量事后控制来进行弥补和补救，其具体体现是施工质量验收控制方面。
“三阶段”系统控制之间相互统一，构成整体有效的系统过程，不能单一孤立或分开，它们之间构成有机的系统过程，因为其是通过不断的分析、纠偏、改进以达到质量管理及控制的目标要求，所以从某种程度上来讲，也可视为是全面质量管理PDCA循环的具体化。
（二）PDCA循环
PDCA循环通常被认定为进行质量管理以及构筑质量体系的基本方法，他是在不断的理论积累研究和工作时间中衍生的。PDCA循环首先提出目标要求，并根据目标制订详细的实施计划；然后组织生产要素实施计划；在计划实施地过程中，进行不断检查，并将检查结果与计划值比较；根据比较的结果判断项目质量状况，针对质量状况分析原因，采取不同措施进行处理，未解决的问题进入下一个循环。其中P表示计划（Plan），D表示实施（Do），C表示检查（Check），A表示处理（Action）。
PDCA循环可划分为4个阶段8个步骤，基本内容为：（1）计划阶段——P阶段计划由目标和实现目标的手段组成。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明一份制定严谨、经济、可行的质量计划是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提。该阶段具体可分为4个工作步骤：第一步——分析现状，发现问题；第二步——分析产生问题的各种影响因素；第三步——分析出现问题的主要原因和影响因素；第四步——针对主要原因和影响因素，制定出改进质量的措施和计划，并预计其实施后的效果。（2）实施阶段——D阶段实施在于将计划阶段的各项规定和行动方案按照计划和安排落实到具体的资源配置和作业活动中。这是PDCA循环的第五步——实施措施和计划。（3）检查阶段——C阶段检查的主要形式包括从业人员的自我检查、互相检查以及专业质量管理人员的专业检查，
结束语
建筑工程质量监理工作较为繁琐，而且需要对质量进行系统化和规范化的控制，近年来，通过对监理工作的方法的不断改进，使对工程的质量控制取得了较好的效果，但仍需要监理人员加强监理理论知识的学习，并在实践中不断的积累经验，使理论和实践达到有效的结合，提升自身的技术素质，从而更好的履行监理职能，使监理工作的作用得到有效的发挥，更好的控制好整体工程的质量。
参考文献：
[1]殷桃.浅析建筑工程施工现场安全监理[J].城市地理，2014，10：69.
[2]刘铁军.试论如何加强建筑工程施工过程的质量监理[J].科学中国人，2014，14：69.
[3]夏杰.建筑工程监理的作用与控制策略[J].企业科技与发展，2014，17：35-36.