论文部分内容阅读
自贡市英祥建筑安装工程有限公司 四川自贡 643000
摘要：对土建工程的施工过程进行科学的管理不仅能够有效保证建筑工程的安全性能，更提高了建筑实施的工作进度及工作效率。本文通过对影响土建工程施工管理质量的因素及存在的问题进行简要的分析，提出几点切实可行的有效措施，旨在帮助施工企业能够控制好影响土建工程施工管理质量的各类因素，从而对土建工程的施工管理起到一定保障作用。
关键词：土建工程；施工管理质量；因素分析
前言
随着近几年我国土建行业的快速发展，建筑工程在全国范围内迅速扩大，并逐渐在经济发展的巨大浪潮中突出自身的价值地位。由于人们的物质文化生活的稳步提高，人们对所处的环境质量也提出了更高的要求，对于建筑行业来说，就是建筑的质量。对土建工程的施工进行科学的管理可以有效提升建筑企业的市场竞争力。然而，在对土建工程施工过程的管理中，能够影响管理质量的因素有很多，要想保证建筑工程施工的有效性，就必须控制好这些因素，使其发挥正面功效，共同推进建筑工程施工的顺利进行。
一、影响土建工程施工管理质量的因素及存在的问题
1.管理体制不完善
对于土建工程来说，健全的管理制度是进行工程监管的基础，更是推进整个工程进度的有效手段。而对于一些企业来说，建立相关的管理制度还需要配备管理部门及管理人员，会多出不必要的开支。因此，这些企业中不但缺少健全的管理体制，更为了节省开支采用一人多岗的管理方法，在实际的管理工作上具有一定的困难，很难兼顾好所有的工作，从而无法保证整个工程的有效实施。
2.人员素质不高
对于土建行业来说，很多环节都需要专业的技术性人员来完成，技术人员的素质及能力直接关系到整个工程质量的好坏。一些建筑企业并没有重视到这一点，并没有对技术人员进行严格的考核就直接聘用，有时会出现技术人员专业知识不过关，由于缺少实践经验在遇到问题时不能及时处理等问题。还有一些企业为了节省资本，在接到工程项目时，直接聘用临时的施工人员，很多临时员工会缺少工作责任心及积极性，更由于缺少相关的理论知识做铺垫，使得工程的完成质量相对较差。
3.建筑材料质量问题
任何一项工程的基础都是它的材料，对于土建工程来说，其基础就是建筑材料。材料的好坏不仅影响着整个建筑工程的质量，也影响着它的使用价值。在建筑施工的各个环节都需要不同的建筑材料，只有将这些材料有机地结合起来，才能完成整个建筑的施工。然而，在巨大利益的驱使下，很多企业会以次充好，将一些不合格的建筑材料运用到整个施工过程中，不仅对建筑的质量无法保证，更为之后的使用埋下了安全隐患。
4.安全管理问题
在土建工程的整个施工过程中，各个环节都存在着不同程度的安全隐患，如果没有对于这些安全隐患提高重视、及时处理，很容易造成严重的后果。一些企业在设置相关的管理制度时，只是一味地注重施工的过程、进度、质量等方面，很可能会忽略安全这一主要的因素，无法切实地保护好施工人员的人身安全，导致安全事故的频繁发生。因此，需要对土建工程的施工过程进行安全管理，提高安全生产的意识，从而有效降低安全事故发生率。
二、对影响土建工程施工管理质量的因素进行有效控制
1.加强质量控制
（1）设定合理的控制目标
一个好的计划是完成一项工程的催化剂，在进行土建工程的施工之前应该根据实际情况制定一系列切实可行的计划，保证工程施工的有效进行。在对土建工程施工的管理过程中，可以通过目标的制定、目标的开展及目标的实现三个阶段，逐渐提高管理质量，使得整个施工过程可以有条不紊地进行。
（2）建立完善的管理制度
根据土建工程的实际情况，建立起合适的管理制度，并在实践过程中不断完善。管理制度既包括施工人员的管理、施工环境的管理，也包括施工材料的管理等，从各个环节出发，起到全面监管的作用。可以看出，管理制度的完善与否直接影响到施工过程中个各个环节是否能够良好地运行，为建筑质量提供可靠的保障。
（3）强化控制措施
想要保障好整个土建工程的质量，选好质量控制措施是关键。如何有效地对建筑工程的质量做好控制几乎是所有建筑企业都关注的问题。想要保证质量就需要从源头上抵制不合格建筑材料进入施工现场，除此之外，还应该不定期地对建筑工程进行质量审查，一旦发现问题及时解决，防止因一些小问题的堆积导致质量上的重大缺陷。同时，还应该加大质量控制的管理力度，使建筑工程的质量得到全面提高。
2.加强施工安全管理
（1）明确安全管理职责
土建工程施工的安全问题关系到施工现场的每一位人员，要想将安全管理做的更加全面、更加科学，就需要提高每位施工人员的安全意识，全面地将安全生产责任制落实到每个环节、每个部门中，将安全生产的劝与责分配到各级管理部门，若发生安全事故，可以根据制定的管理制度进行相关责任追究，从而明确好安全管理部门的各项职责。
（2）加强安全管理手段
对于土建工程的施工管理，需要做好三严工作：一是安全管理要严格；二是责任追究要严格；三是管理力度要严格。想要做好三严工作就需要在对相关的制度加以完善的同时，对违章操作加大严惩力度，从而不断提高施工队伍的安全意识。
（3）制定应急预案
对于工程的安全管理还应采取预防为主控的管理措施，对土建工程的施工过程进行定期的查看。根据实际情况，对于容易出现的问题提做出适当的应急预案，预防安全事故的发生才是安全管理最根本的目的。
3.加强工程技术管理
（1）合理选用施工技术
想要保证土建工程的质量，离不开科学、合理的技术作支持。随着科学技术的不断发展，各行业的相关技术也在不断更新与完善。在技术的应用上需要选择相对成熟且合理的施工技术，一方面可以保证施工过程的稳定性，另一方面也可以达到实用的效果。
（2）做好人才培养及选拔
随着专业技术的不断发展，对于施工人员的专业与技能的要求也逐渐加大。因此，施工企业应该在对施工人员筛选过程中，把握好对其综合素质的全面考量，逐渐提高整个建筑团队的整体素质，从而保证土建工程实施水平及工程质量。
（3）做好工程施工技术创新
现阶段，土建工程的施工技术也随着整个行业的发展而不断更新换代，想要使土建工程的施工水平领先于整个行业，就需要在原有的基础上不断尝试创新，只有创新才能不断的进步，不仅提高工程的施工效率，也可能由于创新技术的开发及应用，在降低成本的同时提高工程质量。
结束语
在土建工程施工管理中，影响管理质量的因素有很多，主要包括管理体制、人员素质、建筑材料及安全管理等。如果这些因素出现问题，将会对施工管理造成一定的负面影响，导致土建工程施工不能顺利完成。因此，对于以上影响因素，需要通过科学、合理的有效措施进行控制，全面提高土建工程施工的管理质量，从而提升工程的施工质量及施工效率，切实有效地推动土建工程的顺利发展。
参考文献：
[1]郭晓丹.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].中华民居，2014，（9）：391-391.
[2]刘国凡.小议建筑土建工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（15）.
[3]刘瑜.土建工程施工管理要点分析[J].城市建筑，2013，（18）：110-110.
[4]武战杰.土建工程施工管理的加强措施[J].城市建设理论研究，
摘要：对土建工程的施工过程进行科学的管理不仅能够有效保证建筑工程的安全性能，更提高了建筑实施的工作进度及工作效率。本文通过对影响土建工程施工管理质量的因素及存在的问题进行简要的分析，提出几点切实可行的有效措施，旨在帮助施工企业能够控制好影响土建工程施工管理质量的各类因素，从而对土建工程的施工管理起到一定保障作用。
关键词：土建工程；施工管理质量；因素分析
前言
随着近几年我国土建行业的快速发展，建筑工程在全国范围内迅速扩大，并逐渐在经济发展的巨大浪潮中突出自身的价值地位。由于人们的物质文化生活的稳步提高，人们对所处的环境质量也提出了更高的要求，对于建筑行业来说，就是建筑的质量。对土建工程的施工进行科学的管理可以有效提升建筑企业的市场竞争力。然而，在对土建工程施工过程的管理中，能够影响管理质量的因素有很多，要想保证建筑工程施工的有效性，就必须控制好这些因素，使其发挥正面功效，共同推进建筑工程施工的顺利进行。
一、影响土建工程施工管理质量的因素及存在的问题
1.管理体制不完善
对于土建工程来说，健全的管理制度是进行工程监管的基础，更是推进整个工程进度的有效手段。而对于一些企业来说，建立相关的管理制度还需要配备管理部门及管理人员，会多出不必要的开支。因此，这些企业中不但缺少健全的管理体制，更为了节省开支采用一人多岗的管理方法，在实际的管理工作上具有一定的困难，很难兼顾好所有的工作，从而无法保证整个工程的有效实施。
2.人员素质不高
对于土建行业来说，很多环节都需要专业的技术性人员来完成，技术人员的素质及能力直接关系到整个工程质量的好坏。一些建筑企业并没有重视到这一点，并没有对技术人员进行严格的考核就直接聘用，有时会出现技术人员专业知识不过关，由于缺少实践经验在遇到问题时不能及时处理等问题。还有一些企业为了节省资本，在接到工程项目时，直接聘用临时的施工人员，很多临时员工会缺少工作责任心及积极性，更由于缺少相关的理论知识做铺垫，使得工程的完成质量相对较差。
3.建筑材料质量问题
任何一项工程的基础都是它的材料，对于土建工程来说，其基础就是建筑材料。材料的好坏不仅影响着整个建筑工程的质量，也影响着它的使用价值。在建筑施工的各个环节都需要不同的建筑材料，只有将这些材料有机地结合起来，才能完成整个建筑的施工。然而，在巨大利益的驱使下，很多企业会以次充好，将一些不合格的建筑材料运用到整个施工过程中，不仅对建筑的质量无法保证，更为之后的使用埋下了安全隐患。
4.安全管理问题
在土建工程的整个施工过程中，各个环节都存在着不同程度的安全隐患，如果没有对于这些安全隐患提高重视、及时处理，很容易造成严重的后果。一些企业在设置相关的管理制度时，只是一味地注重施工的过程、进度、质量等方面，很可能会忽略安全这一主要的因素，无法切实地保护好施工人员的人身安全，导致安全事故的频繁发生。因此，需要对土建工程的施工过程进行安全管理，提高安全生产的意识，从而有效降低安全事故发生率。
二、对影响土建工程施工管理质量的因素进行有效控制
1.加强质量控制
（1）设定合理的控制目标
一个好的计划是完成一项工程的催化剂，在进行土建工程的施工之前应该根据实际情况制定一系列切实可行的计划，保证工程施工的有效进行。在对土建工程施工的管理过程中，可以通过目标的制定、目标的开展及目标的实现三个阶段，逐渐提高管理质量，使得整个施工过程可以有条不紊地进行。
（2）建立完善的管理制度
根据土建工程的实际情况，建立起合适的管理制度，并在实践过程中不断完善。管理制度既包括施工人员的管理、施工环境的管理，也包括施工材料的管理等，从各个环节出发，起到全面监管的作用。可以看出，管理制度的完善与否直接影响到施工过程中个各个环节是否能够良好地运行，为建筑质量提供可靠的保障。
（3）强化控制措施
想要保障好整个土建工程的质量，选好质量控制措施是关键。如何有效地对建筑工程的质量做好控制几乎是所有建筑企业都关注的问题。想要保证质量就需要从源头上抵制不合格建筑材料进入施工现场，除此之外，还应该不定期地对建筑工程进行质量审查，一旦发现问题及时解决，防止因一些小问题的堆积导致质量上的重大缺陷。同时，还应该加大质量控制的管理力度，使建筑工程的质量得到全面提高。
2.加强施工安全管理
（1）明确安全管理职责
土建工程施工的安全问题关系到施工现场的每一位人员，要想将安全管理做的更加全面、更加科学，就需要提高每位施工人员的安全意识，全面地将安全生产责任制落实到每个环节、每个部门中，将安全生产的劝与责分配到各级管理部门，若发生安全事故，可以根据制定的管理制度进行相关责任追究，从而明确好安全管理部门的各项职责。
（2）加强安全管理手段
对于土建工程的施工管理，需要做好三严工作：一是安全管理要严格；二是责任追究要严格；三是管理力度要严格。想要做好三严工作就需要在对相关的制度加以完善的同时，对违章操作加大严惩力度，从而不断提高施工队伍的安全意识。
（3）制定应急预案
对于工程的安全管理还应采取预防为主控的管理措施，对土建工程的施工过程进行定期的查看。根据实际情况，对于容易出现的问题提做出适当的应急预案，预防安全事故的发生才是安全管理最根本的目的。
3.加强工程技术管理
（1）合理选用施工技术
想要保证土建工程的质量，离不开科学、合理的技术作支持。随着科学技术的不断发展，各行业的相关技术也在不断更新与完善。在技术的应用上需要选择相对成熟且合理的施工技术，一方面可以保证施工过程的稳定性，另一方面也可以达到实用的效果。
（2）做好人才培养及选拔
随着专业技术的不断发展，对于施工人员的专业与技能的要求也逐渐加大。因此，施工企业应该在对施工人员筛选过程中，把握好对其综合素质的全面考量，逐渐提高整个建筑团队的整体素质，从而保证土建工程实施水平及工程质量。
（3）做好工程施工技术创新
现阶段，土建工程的施工技术也随着整个行业的发展而不断更新换代，想要使土建工程的施工水平领先于整个行业，就需要在原有的基础上不断尝试创新，只有创新才能不断的进步，不仅提高工程的施工效率，也可能由于创新技术的开发及应用，在降低成本的同时提高工程质量。
结束语
在土建工程施工管理中，影响管理质量的因素有很多，主要包括管理体制、人员素质、建筑材料及安全管理等。如果这些因素出现问题，将会对施工管理造成一定的负面影响，导致土建工程施工不能顺利完成。因此，对于以上影响因素，需要通过科学、合理的有效措施进行控制，全面提高土建工程施工的管理质量，从而提升工程的施工质量及施工效率，切实有效地推动土建工程的顺利发展。
参考文献：
[1]郭晓丹.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].中华民居，2014，（9）：391-391.
[2]刘国凡.小议建筑土建工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（15）.
[3]刘瑜.土建工程施工管理要点分析[J].城市建筑，2013，（18）：110-110.
[4]武战杰.土建工程施工管理的加强措施[J].城市建设理论研究，