现如今，“洼地”成了一个时髦名词。“价值洼地”、 “财富洼地”……频频出现在金融分析师的研究报告中。洼地往往意昧着价值被低估，在这个崇尚投资的年代，人们在努力寻找那些被形容为“洼地”的事物。 　在邦德环球国际传媒广告北京有限公司(以下简称邦德传媒)总裁王锋看来，传媒领域同样有价值洼地。2010年，邦德传媒通过央视开放式的承包资源招标就获得了这块价值洼地——2010年CCTV音乐频道的整频道广告独家经营权。
　　CCTV音乐频道作为央视的新锐频道，现有的广告价格和其本身的频道价值是不匹配的。音乐频道作为一个专业频道，三高受众是它最大的卖点之一，同时，音乐无边界，是不同民族的共通语言，既可以是阳春白雪的风雅之事，也可以是下里巴人的精神依靠，因此，音乐频道平台具有巨大的商业潜质，适合广泛客户类型。在国内，音乐的产业链很完整，CCTV音乐频道占据着制高点，如果能和产业链很好结合，充分发挥央视的品牌影响力，其自身的价值会得到更大的提升。王锋说，在2010年邦德传媒的音乐产业版图中，CCTV音乐频道作为战略制高点，是不可或缺的战略资源。
　　“单纯就广告资源来讲，这是我们首次进行CCTV承包资源的运营。与2009年相比，这是一次本质性的变化，由广告纯代理转变为广告资源型公司，是公司经营思路和运营方向的一次重大变革。” 　 面对这种转变，20lO年CCTV音乐频道的广告运营，无疑成为邦德传媒的工作重点。面对年轻频道的劣势和经营的压力，王锋表示：有压力才有动力，我喜欢压力，不喜欢没有强劲动力的生活。我们将在充分了解音乐频道自身优势的基础上，挖掘音乐频道的深层价值，与市场及客户进行深度沟通，有效整合。邦德传媒在市场推广中，将充分发挥CCTV的影响力和权威性价值，在广告产品组合、运营模式创新，频道落地等工作上，做足文章，早日让央视音乐频道的价值得到市场的认可。 　对于央视的招标，王锋有着这样的理解：2010年整个CCTV的广告代理格局发生了重大变化，变化意味着变革，意味着创新，意味着活力，邦德传媒希望把握好这次机遇。资源的再分配使得整个广告市场更趋市场化，变革的同时也意味着机会，对邦德传媒而言，2010年是踏入CCTV广告资源领域的第一个阶梯，首先要脚踏实地，与央视紧密合作，落实好承诺的经营目标。 　招标带来的广告价格增长，是广告公司经营压力的来源。过去的很多年，广告客户已习惯了每年适量提增广告价格的方式，对由央视广告政策改革带来的脉冲式价格增长，在短期内会有客户觉得难以承受。此时广告公司要发挥自身的优势，成为行业和市场变革的先锋，为广告主提供新的传播模式，给客户提供创新性的媒介策略和媒介资源组合方式，帮助客户解决实实在在的传播问题，同时，帮助央视广告时间实现不断增值，协助央视了解市场的声音，达到三方的共赢。
　　在企业的实际运作中，广告和公关变得日益难分，邦德传媒亦希望整合自己出色的公关资源与广告资源，形成强大的传播合力，为企业提供营销传播的一揽子解决方案。同时，邦德传媒还拥有麦当劳店内视频网络，未来将通过整台成为广告主整合营销传播方案的一部分。