目前我国财富管理市场规模已达150-160万亿元，到2020年将达到227万亿元。在诺远资产北方区域的核心高管李慧看来，财富管理行业正在进入黄金发展期，能客观分析客户需求，提供综合性理财规划服务，是市场的终极目标，也是第三方资产管理机构的核心价值。
　　李慧对记者表示“大多数的传统金融机构，其实是一种推销产品式的服务。诺远正在做的，则是以第三方的身份为不同需求的客户提供可以一揽子的金融服务，不是推销产品。”
　　以创业的姿态 重新起飞
　　说到财富管理，李慧可以说是十足的“内行”。2008年进入建设银行山东分行工作，之后投身于资产管理行业。作为一名资深从业者，李慧曾经在国内某知名财富公司供职多年，并创下了不俗的业绩。但让许多人惊讶的是，2015年，她选择了逆风而行，在今年毅然加入了年轻的诺远资产，负责开拓我国北方区域庞大的个人财富市场。
　　对于别人投来的问号，她的解释是，“一个人的职业发展中很少有机会见证一个企业从小到大的成长过程，从某种意义上来说，甚至可以参与书写行业发展的历史。”
　　记者了解到，截至目前，诺远资产已经在全国90余个城市设立了分支机构，业务范围覆盖了全国绝大部分主要区域的一、二线城市，拥有5500名资深理财顾问。尤其今年以来，诺远资产加速了财富管理版图的布局，连续开设数百家分支机构，完成了线上互联网金融平台的搭建。
　　那么传统的线下金融服务是否还那么不可替代呢？李慧认为，首先，从用户体验上来讲，线下模式的优势在于客户，尤其是高端客户可以享受到面对面的尊贵服务；其次，对于许多年龄段较高的客户群体而言，互联网化的投资理财行为显然具有一定的操作难度；
　　长德行 好学习 爱团队
　　李慧用“长德行，好学习，爱团队”九个字诠释过去十年的管理思路。她认为：
　　第一，建立学习型组织的团队。第二：寻找共同的奋斗目标。第三：爱团队，带领好一个团队首先要懂得尊重别人，无论在思想上，行为上，团队士气提高的满足，利益价值，归属地位，荣誉业绩。第四：培养人才就是给团队成员机会，给犯错的机会，给成长的机会，给发展的机会，这才是培养人才；第五：留住人才也必须营造4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感。只有拥有了这四点，才可以让大家爱上工作，只有这样员工才能够心甘情愿的留在团队尽力做出贡献，并形成战斗力极强的团队。