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摘要：在新时代的发展背景下，经济发展模式发生了很多转变，现如今与互联网相关的各种产业已经进入到人们的日常生活之中，大数据时代已经来临，企业的管理模式迎来了一次改革创新的机会，本文首先总结了大数据的定义和特征，进而分析了在如今的大数据时代下企业管理面临的挑战，最后总结了大数据时代下企业管理模式创新的方法，旨在进一步加深各个企业对大数据时代的认识，从而更好的推动企业管理模式不断与时俱进，开拓创新。
关键词：大数据时代;企业管理模式;创新内容
大数据时代的全面到来，为各行各业的发展提供了新的机遇，其带来的互联网的高速发展，在极大便利了人民的生活的同时，也为各行各业的改革创新提供了新的动力，企业管理模式与大数据相融合，一定能为企业的管理模式带来更好的优化方案，让企业发展因为管理模式的优化而更上一层楼。在当下，企业管理模式必须要不断创新，并有效借助大数据技术应用到实际管理之中，最终促使信息管理质量提高，提高企业竞争力。
一、大数据的定义与特征
大数据这一完整的概念，来源于美国的麦肯锡公司，经过该公司不断地研究，发现了在日常的企业运营管理过程中数据已经渗透到了方方面面，他们最终确定数据可以为企业的创新发展提供强大的动力，数据是企业良性发展必不可少的因素之一，大数据的概念因此应运而生。顾名思义，大数据所包含的数据极具海量，企业的日常运营过程中，可以从其中稳定获得可用资源，具有非常高的实用价值。
大数据的特征不仅仅是简单的数据储存，其主要体现在能够对数据进行专业化的分析和整合，甚至还会做出一定的预测，企业就可以参考这一结果对企业管理的内容进行完善和补充。整体而言，大数据所具有的显著特点主要体现在三个方面：
（一）多样化
多样化主要是指数据的类型呈现多样化，包括结构化的数据、半结构化的数据和非結构化的数据。随着网络时代的不断发展，非结构化的数据一直在呈现增长的趋势，截止到2014年底已经约占有整个数据量的80%。
（二）快速化
快速化是指数据的产生、获取、处理以及分析的速度都越来越快的，进而形成了高速度化的数据流。大数据在运营的过程中，能够在短时间内呈现出有效信息，大大简化了各种繁琐的步骤，使得整体的数据分析更加的高效。
（三）价值化
价值化是指大数据当中含有大量的科研价值、经济价值以及社会价值，这样使得大数据能够得到有效地挖掘和充分的使用，因此促进各个领域的持续创新。
二、大数据时代企业管理面临的挑战
就像一枚硬币有正反之分，任何事物都具有好坏的两面性，没有任何一件事情，只会带来好处，而不会带来坏处，在人们感慨其带来好处的同时，危害也在黑暗中慢慢发酵。大数据时代的到来同样暗含此理，首先，大数据以及互联网的应用能为各行各业的发展带来全新的动力支持，支持各行各业进行改革创新，为企业管理模式的创新注入了活力，但与此同时，在如今的大数据时代，企业的日常管理也同样面临着严峻的挑战，首先就是数据的多样化，大数据所带来的并不仅是获取资源的方便廉价，还带来了大量的无用资源，在海量的资源之中分辩出对自己有益的资源，工作难度之大可想而知，其次就是在新时代企业的目前发展战略不清晰，在新技术面前存在畏首畏尾的现象，遇事举棋不定，生怕一步踏错使自己的企业跌入万丈深渊，另外就是大数据，新时代下专业人才的严重短缺，人才短缺以及培养缓慢就会使企业管理的创新止步不前，想要在大数据新时代面前完成企业管理的创新，只要直面这些重要问题所带来的严峻挑战。
（一）数据多样化
由于大数据时代下数据的海量正在不断扩大，数据的形式也从早线单一的文本逐渐发展为视频，音频，图像等形式资源相互融合的情况，这大大加重的企业对数据进行分门别类的工作量，所以在企业的日常管理中，应该是两家大这方面工作人员的投入情况，多种形式的资源以及占据绝大部分空间对于企业本身的无用资源，越来越考验收集资源的员工的工作能力。
（二）发展战略不清晰
在如今这个充满机遇挑战的时代背景之下，任何企业想要在竞争的道路上繁荣发展，就一定要优化自身的管理模式，在新时代浪潮的冲击下，传统的管理模式已经明显不适用于如今这个时代，为了自身的稳定以及更具竞争力，企业应该制定一个清晰的发展战略，融合大数据为企业的现在以及未来做好规划，规划内容应该包括对大数据时代的全面认识，以及大数据所带来的一些问题，并包括对所有问题的风险评估以及解决方案，在如今这个变幻莫测的时代背景之下，一个企业如果没有明确的发展方略，面临的问题往往都是巨大的，轻则亏损重则破产，都是没有明确战略方案所带来的严重后果，网络的普及，使得市场上的竞争日趋激烈，在此基础上，企业对于资源数据的需求量也会逐渐增大，因为没有足够的数据资料来进行分析判断，就会影响到整个企业在运转过程中的重要决策。
（三）人才短缺
企业在激烈的竞争环境下，拥有一批高素质的专业人才，可以使企业的竞争中利于不败之地，不管在任何的时代背景之下，高素质的专业性人才都是企业发展的根本，是企业想要做的更强的必备因素之一，但现如今，大数据时代的到来如此迅猛，导致了人才供应的严重不足，人才的培养出现断层，导致没有吸收到优秀的专业人才的企业，在激烈的市场竞争中失去了竞争能力，高素质人才可以让公司的各种环节的优化创新变得更加容易和快速高效，所以专业性人才的严重短缺是企业管理在如今时代下面临的最重要的挑战，时代在向前发展，科技正在迅猛进步，老一批的优秀员工已经很难掌握新时代下的企业的运作模式，如果还使用传统的管理模式进行固步自封，企业就会面临着在激烈的竞争中被淘汰的风险。吸收专业性人才，是新时代下企业想要对管理模式进行优化的众重要工作内容之一。
（四）并未及时转变传统管理模式观念 在以往传统企业管理过程中，企业较为重视资源、人才与知识上的竞争，这也作为传统竞争与管理观念中的重要点，但是在大数据背景下，互联网技术取得快速发展，促使许多实体管理模式渐渐向着网络营销、电子商务等企业管理方式方向发展。而对于一些经验较为丰富的管理人员而言，在大数据时代到临后，给他们带来了巨大冲击，他们以往的管理手段可能难以满足当前时代的需求，因此必须要重新转变管理观念，对新时代市场背景的管理方式进行探究;而对于新人来说，大数据分析相对比较复杂，所以在信息化软件应用上可能会存在较多的问题，从而难以准确掌握软件流程，最终给企业信息化发展以及管理质量造成严重的影响。
三、新时代下企业管理创新的策略
想要企業能够得到良好的发展，变得更加繁荣与强大，就应该直面面对新时代所带来的所有挑战，首先要做的一点就是坚决打破传统思想的束缚，努力改变自身企业的管理格局，其次，应该认识到如今环境下的企业管理模式与传统模式之间的不同，努力改变企业管理过程中的决策主体，最重要的一点就是要在公司内部重点培养数据管理方面的人才，使得员工为公司的繁荣发展做出自己最大的贡献。
（一） 打破传统思维束缚，改变企业管理格局
新时代下，数据是企业管理工作中最重要的一点，给企业的管理带来巨大的挑战，改变传统观念，着眼于现在与将来，是企业管理者需要工作的重点，想让企业的管理在新时代的冲击下变得更加稳固，首先要弄清楚大数据时代下的样本问题，并且通过样本来窥探总体，因为在如今的企业竞争中，中小型企业还没有完全的进行转型，企业中的设备没有足够的能力来对所有数据进行鉴别与筛选，所以只能通过样本来反映总体的方法对，对大数据有一个基本的了解，其次在管理中，要清澈的认识到，如今时代数据的不精准性，通过分析对比来发现其中的正确观点。
（二）转变企业管理中的决策主体
在如今大数据快速发展的新形势下，企业的管理不能再受到传统观念的影响，在传统的企业观念之中，企业决策的主体，一定是企业的领导人和领导团队，这种传统观念在大数据时代下应该发生改变，公司企业决策的主体应该从企业的管理者过渡到数据，因为大量的数据才是企业发展进步的根本，对大量数据的整合分析，可以为企业的未来照亮道路。
（三）企业内部进行人才培养
专业的人才永远都是企业的核心竞争力之一，新时代下，专业人才需求量增大，然而人才的培养却出现断层，这就导致了各大企业严重缺少专业性人才的情况，所以企业为了自身管理模式适应时代发展的创新优化，应该在公司内部培养专业的人才，招聘要来的员工进行定期培训，提高他们的工作能力以及专业性，由公司培养出的员工会对公司有着强烈的归属感，会发挥其最大的能力，为公司的繁荣发展尽自己最大的努力。
（四）建立健全完善管理体系
随着市场经济的发展，企业面临的竞争日益增加，我们利用大数据的技术，能够让企业发现自身的管理优势，实现在竞争中处于有利地位。合理应用大数据信息来提高自身管理水平已经成为当今大数据时代首要目标，同时也作为管理创新管理的一个内在需求。企业必须要健全完善管理体系，养成管理风险能力意识，只有合理减小风险。因此，构建完善管理体系，才可以有效提高营销管理效率，推动企业管理模式不断创新。
四、结束语
综上可知，在大数据时代全面来临的今天，企业的管理正在面临着严峻的挑战，同时也遇到了十分难得机遇，牢牢把握机遇，面对困难迎难而上，可以让企业顺应时代的发展，做出管理模式的优化，为企业的未来发展做出铺垫。
参考文献：
[1]孟丽彦.大数据背景下财务数据分析方法创新思考——以 SH 集 团为例[J].现代管理科学 ，2019（11）55-56.
[2]于晓茹.大数据时代背景下事业单位会计管理面临的问题及对策[J]. 中国商论 ，2018（06）12-13.
[3]黄晓斌，罗海媛.国内竞争情报研究主题的演化与热点发展—— 基于中国科技情报学会竞争情报分会年会论文分析[J].现代情 报 ，2019（11）44-45.
[4]王白石.基于大数据时代下企业管理模式创新的思考[J]. 全国流通经济. 2019（28）
[5]刘树才.大数据时代下企业管理模式创新措施[J].区域治理. 2019（40）
作者单位：中国社会科学院研究生院 上海千守营销策划有限公司
关键词：大数据时代;企业管理模式;创新内容
大数据时代的全面到来，为各行各业的发展提供了新的机遇，其带来的互联网的高速发展，在极大便利了人民的生活的同时，也为各行各业的改革创新提供了新的动力，企业管理模式与大数据相融合，一定能为企业的管理模式带来更好的优化方案，让企业发展因为管理模式的优化而更上一层楼。在当下，企业管理模式必须要不断创新，并有效借助大数据技术应用到实际管理之中，最终促使信息管理质量提高，提高企业竞争力。
一、大数据的定义与特征
大数据这一完整的概念，来源于美国的麦肯锡公司，经过该公司不断地研究，发现了在日常的企业运营管理过程中数据已经渗透到了方方面面，他们最终确定数据可以为企业的创新发展提供强大的动力，数据是企业良性发展必不可少的因素之一，大数据的概念因此应运而生。顾名思义，大数据所包含的数据极具海量，企业的日常运营过程中，可以从其中稳定获得可用资源，具有非常高的实用价值。
大数据的特征不仅仅是简单的数据储存，其主要体现在能够对数据进行专业化的分析和整合，甚至还会做出一定的预测，企业就可以参考这一结果对企业管理的内容进行完善和补充。整体而言，大数据所具有的显著特点主要体现在三个方面：
（一）多样化
多样化主要是指数据的类型呈现多样化，包括结构化的数据、半结构化的数据和非結构化的数据。随着网络时代的不断发展，非结构化的数据一直在呈现增长的趋势，截止到2014年底已经约占有整个数据量的80%。
（二）快速化
快速化是指数据的产生、获取、处理以及分析的速度都越来越快的，进而形成了高速度化的数据流。大数据在运营的过程中，能够在短时间内呈现出有效信息，大大简化了各种繁琐的步骤，使得整体的数据分析更加的高效。
（三）价值化
价值化是指大数据当中含有大量的科研价值、经济价值以及社会价值，这样使得大数据能够得到有效地挖掘和充分的使用，因此促进各个领域的持续创新。
二、大数据时代企业管理面临的挑战
就像一枚硬币有正反之分，任何事物都具有好坏的两面性，没有任何一件事情，只会带来好处，而不会带来坏处，在人们感慨其带来好处的同时，危害也在黑暗中慢慢发酵。大数据时代的到来同样暗含此理，首先，大数据以及互联网的应用能为各行各业的发展带来全新的动力支持，支持各行各业进行改革创新，为企业管理模式的创新注入了活力，但与此同时，在如今的大数据时代，企业的日常管理也同样面临着严峻的挑战，首先就是数据的多样化，大数据所带来的并不仅是获取资源的方便廉价，还带来了大量的无用资源，在海量的资源之中分辩出对自己有益的资源，工作难度之大可想而知，其次就是在新时代企业的目前发展战略不清晰，在新技术面前存在畏首畏尾的现象，遇事举棋不定，生怕一步踏错使自己的企业跌入万丈深渊，另外就是大数据，新时代下专业人才的严重短缺，人才短缺以及培养缓慢就会使企业管理的创新止步不前，想要在大数据新时代面前完成企业管理的创新，只要直面这些重要问题所带来的严峻挑战。
（一）数据多样化
由于大数据时代下数据的海量正在不断扩大，数据的形式也从早线单一的文本逐渐发展为视频，音频，图像等形式资源相互融合的情况，这大大加重的企业对数据进行分门别类的工作量，所以在企业的日常管理中，应该是两家大这方面工作人员的投入情况，多种形式的资源以及占据绝大部分空间对于企业本身的无用资源，越来越考验收集资源的员工的工作能力。
（二）发展战略不清晰
在如今这个充满机遇挑战的时代背景之下，任何企业想要在竞争的道路上繁荣发展，就一定要优化自身的管理模式，在新时代浪潮的冲击下，传统的管理模式已经明显不适用于如今这个时代，为了自身的稳定以及更具竞争力，企业应该制定一个清晰的发展战略，融合大数据为企业的现在以及未来做好规划，规划内容应该包括对大数据时代的全面认识，以及大数据所带来的一些问题，并包括对所有问题的风险评估以及解决方案，在如今这个变幻莫测的时代背景之下，一个企业如果没有明确的发展方略，面临的问题往往都是巨大的，轻则亏损重则破产，都是没有明确战略方案所带来的严重后果，网络的普及，使得市场上的竞争日趋激烈，在此基础上，企业对于资源数据的需求量也会逐渐增大，因为没有足够的数据资料来进行分析判断，就会影响到整个企业在运转过程中的重要决策。
（三）人才短缺
企业在激烈的竞争环境下，拥有一批高素质的专业人才，可以使企业的竞争中利于不败之地，不管在任何的时代背景之下，高素质的专业性人才都是企业发展的根本，是企业想要做的更强的必备因素之一，但现如今，大数据时代的到来如此迅猛，导致了人才供应的严重不足，人才的培养出现断层，导致没有吸收到优秀的专业人才的企业，在激烈的市场竞争中失去了竞争能力，高素质人才可以让公司的各种环节的优化创新变得更加容易和快速高效，所以专业性人才的严重短缺是企业管理在如今时代下面临的最重要的挑战，时代在向前发展，科技正在迅猛进步，老一批的优秀员工已经很难掌握新时代下的企业的运作模式，如果还使用传统的管理模式进行固步自封，企业就会面临着在激烈的竞争中被淘汰的风险。吸收专业性人才，是新时代下企业想要对管理模式进行优化的众重要工作内容之一。
（四）并未及时转变传统管理模式观念 在以往传统企业管理过程中，企业较为重视资源、人才与知识上的竞争，这也作为传统竞争与管理观念中的重要点，但是在大数据背景下，互联网技术取得快速发展，促使许多实体管理模式渐渐向着网络营销、电子商务等企业管理方式方向发展。而对于一些经验较为丰富的管理人员而言，在大数据时代到临后，给他们带来了巨大冲击，他们以往的管理手段可能难以满足当前时代的需求，因此必须要重新转变管理观念，对新时代市场背景的管理方式进行探究;而对于新人来说，大数据分析相对比较复杂，所以在信息化软件应用上可能会存在较多的问题，从而难以准确掌握软件流程，最终给企业信息化发展以及管理质量造成严重的影响。
三、新时代下企业管理创新的策略
想要企業能够得到良好的发展，变得更加繁荣与强大，就应该直面面对新时代所带来的所有挑战，首先要做的一点就是坚决打破传统思想的束缚，努力改变自身企业的管理格局，其次，应该认识到如今环境下的企业管理模式与传统模式之间的不同，努力改变企业管理过程中的决策主体，最重要的一点就是要在公司内部重点培养数据管理方面的人才，使得员工为公司的繁荣发展做出自己最大的贡献。
（一） 打破传统思维束缚，改变企业管理格局
新时代下，数据是企业管理工作中最重要的一点，给企业的管理带来巨大的挑战，改变传统观念，着眼于现在与将来，是企业管理者需要工作的重点，想让企业的管理在新时代的冲击下变得更加稳固，首先要弄清楚大数据时代下的样本问题，并且通过样本来窥探总体，因为在如今的企业竞争中，中小型企业还没有完全的进行转型，企业中的设备没有足够的能力来对所有数据进行鉴别与筛选，所以只能通过样本来反映总体的方法对，对大数据有一个基本的了解，其次在管理中，要清澈的认识到，如今时代数据的不精准性，通过分析对比来发现其中的正确观点。
（二）转变企业管理中的决策主体
在如今大数据快速发展的新形势下，企业的管理不能再受到传统观念的影响，在传统的企业观念之中，企业决策的主体，一定是企业的领导人和领导团队，这种传统观念在大数据时代下应该发生改变，公司企业决策的主体应该从企业的管理者过渡到数据，因为大量的数据才是企业发展进步的根本，对大量数据的整合分析，可以为企业的未来照亮道路。
（三）企业内部进行人才培养
专业的人才永远都是企业的核心竞争力之一，新时代下，专业人才需求量增大，然而人才的培养却出现断层，这就导致了各大企业严重缺少专业性人才的情况，所以企业为了自身管理模式适应时代发展的创新优化，应该在公司内部培养专业的人才，招聘要来的员工进行定期培训，提高他们的工作能力以及专业性，由公司培养出的员工会对公司有着强烈的归属感，会发挥其最大的能力，为公司的繁荣发展尽自己最大的努力。
（四）建立健全完善管理体系
随着市场经济的发展，企业面临的竞争日益增加，我们利用大数据的技术，能够让企业发现自身的管理优势，实现在竞争中处于有利地位。合理应用大数据信息来提高自身管理水平已经成为当今大数据时代首要目标，同时也作为管理创新管理的一个内在需求。企业必须要健全完善管理体系，养成管理风险能力意识，只有合理减小风险。因此，构建完善管理体系，才可以有效提高营销管理效率，推动企业管理模式不断创新。
四、结束语
综上可知，在大数据时代全面来临的今天，企业的管理正在面临着严峻的挑战，同时也遇到了十分难得机遇，牢牢把握机遇，面对困难迎难而上，可以让企业顺应时代的发展，做出管理模式的优化，为企业的未来发展做出铺垫。
参考文献：
[1]孟丽彦.大数据背景下财务数据分析方法创新思考——以 SH 集 团为例[J].现代管理科学 ，2019（11）55-56.
[2]于晓茹.大数据时代背景下事业单位会计管理面临的问题及对策[J]. 中国商论 ，2018（06）12-13.
[3]黄晓斌，罗海媛.国内竞争情报研究主题的演化与热点发展—— 基于中国科技情报学会竞争情报分会年会论文分析[J].现代情 报 ，2019（11）44-45.
[4]王白石.基于大数据时代下企业管理模式创新的思考[J]. 全国流通经济. 2019（28）
[5]刘树才.大数据时代下企业管理模式创新措施[J].区域治理. 2019（40）
作者单位：中国社会科学院研究生院 上海千守营销策划有限公司