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2013年 9月4日至24日，我参加的由国家新闻出版广播电视局主办的“报业新媒体培训班”， 圆满完成了在澳大利亚的培训学习， 回到国内。虽然培训学习结束了，但在澳大利亚短暂培训使本人受到的教育和启迪，将伴随工作的不断推进而发挥作用。
一、 中外媒体在对待网络时代冲击的应对比较
十几年来，特别是近几年来，人们的生活特别是从事传媒人的生活发生了巨大的变化。人们，特别是年轻的人们，顺应变化的反应快，适应也快，一些行业借助网络的便利条件，发展异常迅速，更加便捷地为客户服务，收到很好的社会效益和经济效益。而对媒体来讲，特别是纸质媒体，虽然在上世纪九十年代，借助着网络和计算机技术的发展，告别了铅与火的时代，使报业得到了一次技术上的革命，既促进了工作效率的提高，也降低了环节中的一些成本。但我们不得不承认，进入网络时代特别是今日的“自媒体时代”，传统媒体特别是纸质媒体受到了前所未有的冲击，出现了一些思想观念和行为上的变化，中外皆然。
中外传媒，特别是传统媒体，都对网络时代的变化感到不适应，或者是对变化的速度之快而应接不暇。1.观念上的不适应。一是“报纸消亡论”，对报纸的将来产生了悲观的情绪，给传统媒体从业者们的思想产生了较大影响。二是“报纸衰落论”，认为报纸不会消亡，但报业的发展黄金期已结束了，走向了衰落。 三是“相互交融论”，认为报纸不会消亡，但在网络时代的发展中做强内容制造者角色、运用网络技术做好数字报纸，不失为一种应对措施。网络媒体离不开内容，传统媒体同样离不开网络技术，两者在交融中互相促进发展，实现各自的价值。通过本次在澳洲的培训，我们认为“相互交融论”是一种中外认可， 比较客观、现实的选择。2.现实中领导上的不适应。在澳洲乃至西方各国，媒体领导高度重视网络时代的变化，积极应对变化的媒体手段并积极实施， 已有了初步的成效。而在国内，媒体领导认识不一，在操作上也各不相同，基本上处于应付，处于实践阶段。中外显然存在较大差异。3.收益上，中外的情况基本相同，很多报纸发行下滑，广告收入下降，收支面临不平衡的问题，甚至有的比较严重。所不同的是，国外能积极、自然地应对，让一部分人自然而然地离开工作岗位，去实现各自的价值，确实没有发生什么问题； 而在国内，别的都好说，而难度最大的是让人们离开工作岗位，处理不好会发生极端事件，甚至造成难以处理的结果。4.在操作层面上，中外也有不同的处理办法。如澳洲，我们所参观的数十家报社、期刊、通讯社及华文报纸，他们都不同程度大胆尝试收费网络版，尽管各自办法不同，相同的是，所触及到的问题都得到不同程度地解决。他们的网络版都有了一些收入，尽管收入和报纸的收入悬殊甚大，但总是看到了希望。更令人兴奋的是，纸质媒体通过开通网络版即国内所说电子版，使通过不同手段阅读纸质媒体的读者得了不同程度的增加，收到了应有的效果。5.在网络收费不高，传统媒体提供内容还不能收费的情况下，传统纸质报纸在国外包括澳洲，率先进行尝试免费报纸的发行，在商场、车站、广场及有人群的地方，雇少数人免费发放报纸，让年轻的一代顺手取报。而被动读报，其结果是过去付费订报，年轻人不订报不看报；免费后，年轻人反而主动取报而自觉阅读了，长久以往，可能又会培养年轻一代选择有一定深度的报纸并使其发展。这一方面，国内除了个别地方尝试外，大部分地区并没有试行。6.从网络时代的总体发展看，外国也有不适应的地方，如微信的运用及手机上网的程度，国外均不及国内，特别是在掌上电脑及手机报上，中国走在澳洲的前面。在考察过程中，主办方请了数十家媒体资深人士介绍情况并到数十家媒体实地考察，我们虽然看到他们各自有各自的办法，但总体上感觉到，他们的手段、方法和效果，中国都在尝试，甚至走到了他们的前面，在尝试手段方法上，我们并不落后。
总的看，在对待新媒体上，我们既不能妄自菲薄，也不能视而不见； 既要冷静思考，也要积极应对。更重要的是，我们在看到危机的同时，更应该看到希望。作为传统媒体的领导，既不要坐而论道，也不能无动于衷，要舍得投入，付出点成本，哪怕错了都不怕，何况我们的方向是正确的。在这个问题上，我们要虚心向外国人学习。他们看到了危机，更是义无反顾地迎接挑战，虽然行动了，但投入并不多。其结查是，让传统媒体员工看到了问题所在，思考未来的发展。
二、通过学习考察，我们有如下体会和启示，值得借鉴
一是媒体领导思想观念的变化最重要。在澳洲考察，我们最深的体会是，澳洲各种媒体的领导都十分重视网络时代的变化，思想观念上高度统一，并身体力行地尝试解困的办法和措施。尽管在财力、物力、人力上还不够力度，但都在干，无一例外。而在我们国内，虽然都在喊传统媒体遇到了危机，但由于各类报纸的体制不同，在思想认识上还不能够达到一定程度的统一，或者说是高度不够， 因此在行动上，则各自不同：有的在行动，大多数媒体都很少投入。这就需要我们上级主管部门，要不断强化应对危机的思想和观念，适时提出解决问题的办法和措施。
二是我们所考察的澳洲媒体，都非常重视对传统媒体和网络媒体的数据分析。这种分析既包括受众喜好的分析和受众数量变化的分析，也包括经营成果的分析；不仅重视对新旧媒体趋势的分析，更重视对运用网络技术来提升纸质媒体影响力进行探索的投入。如尝试付费阅读纸质媒体的网络版，尝试纸质媒体网络版广告运营模式等。这方面我们国内媒体做得不够，特别是在付费阅读纸质媒体网络版上探索得更少，从发展趋势看，这方面的探索对纸质媒体的发展至关重要。
三是在澳洲考察悉尼的几家主要报纸，包括汉文版《星岛日报》，澳洲报业同行们都在告诉我们一个重要信息：他们研究认为，作为有三四百年历史的报纸不会消亡，还会存在着，但可能会以不同方式存在。他们强调，报纸要关注读者的需求、关注客户的需要，即要研究读报的人在想什么，想要知道什么？现在读者对传统报纸的表达方式有了什么新变化？换言之，在与网络媒体比拼新闻，时效性上我们不可能取胜，但对新闻进行求证、挖掘新闻背后的故事，进行深度的解读或在读者新的需求方面给予满足，那可能是报纸的未来。所以澳洲报纸同行们都在积极地探索新的办法模式，花费大量时间从多角度、多渠道、多侧面地了解读者需求及需求的变化，千方百计地满足读者的需要。赢得读者，也就赢得了市场。他们提出的办报口号是：不断创新，满足需求。在这方面，国内也在探索并取得一定的成效。特别是中宣部提出“走转改”之后，报纸（包括其他媒体）出现了新的气象。但总的感觉，离群众的需要还太远，表达形态程式化，不接地气。尤其在内容的选择上单一、狭隘，政治性太强，而服务性较差，没有达到一个较好的结合。
四是在面对新媒体冲击的条件下，澳洲的纸质媒体同样面临发行量下滑、广告收入减少的局面。但澳洲纸质媒体与我们不同的是， 由于他们是私人或股份制企业形式办报，因此他们应对的办法：一是减员（一般都在20%以上）；二是减薪，三是压缩版面。而在这三种办法中，虽然减员的过程是一个痛苦的过程，但一般都能顺利进行，把应该分流出去的减下去，该留下来的留了下来。在这方面，我们感觉在国内困难很大，这是考察中不同地区不同媒体学员担忧的问题。需要国家出台一些政策方面的保障，并提早进行这方面的研究。
五是要加强名记者名编辑名主持人的培养。在考察中，面对各媒体的CEO，他们都说的一句广告是“现在报社越来越不重要， 而名记者、名编辑、名专栏作家越来越重要。”一言道破了名记者、名编辑、名栏目作家对报纸的重要性。他们做法是不仅重视这些“名人”，而且在薪酬上给予得更加充分，使这些“名人”在社会上更有名气。实际上，这些年来，我们国内也在加强这方面的工作，但我们觉得在机制上还有一些问题，还没有让“名人”脱颖而出，今后需要在这些方面进一步加强。
总之，本次在国外考察学习，确实大开眼界，实地考察国外媒体的发展现状以及他们如何面向未来，给我们以启发、教育，为我们下一步深化传统媒体的改革，迈向未来提供借鉴。建议这样的培训班还应扩大规模，不仅让媒体领导能到国外了解情况，也要让记者编辑有条件地走出去，去实地学习感知国外同行的工作情况和行业的发展趋势，形成带动、辐射效应，推动媒体的发展。
责任编辑：白洁
一、 中外媒体在对待网络时代冲击的应对比较
十几年来，特别是近几年来，人们的生活特别是从事传媒人的生活发生了巨大的变化。人们，特别是年轻的人们，顺应变化的反应快，适应也快，一些行业借助网络的便利条件，发展异常迅速，更加便捷地为客户服务，收到很好的社会效益和经济效益。而对媒体来讲，特别是纸质媒体，虽然在上世纪九十年代，借助着网络和计算机技术的发展，告别了铅与火的时代，使报业得到了一次技术上的革命，既促进了工作效率的提高，也降低了环节中的一些成本。但我们不得不承认，进入网络时代特别是今日的“自媒体时代”，传统媒体特别是纸质媒体受到了前所未有的冲击，出现了一些思想观念和行为上的变化，中外皆然。
中外传媒，特别是传统媒体，都对网络时代的变化感到不适应，或者是对变化的速度之快而应接不暇。1.观念上的不适应。一是“报纸消亡论”，对报纸的将来产生了悲观的情绪，给传统媒体从业者们的思想产生了较大影响。二是“报纸衰落论”，认为报纸不会消亡，但报业的发展黄金期已结束了，走向了衰落。 三是“相互交融论”，认为报纸不会消亡，但在网络时代的发展中做强内容制造者角色、运用网络技术做好数字报纸，不失为一种应对措施。网络媒体离不开内容，传统媒体同样离不开网络技术，两者在交融中互相促进发展，实现各自的价值。通过本次在澳洲的培训，我们认为“相互交融论”是一种中外认可， 比较客观、现实的选择。2.现实中领导上的不适应。在澳洲乃至西方各国，媒体领导高度重视网络时代的变化，积极应对变化的媒体手段并积极实施， 已有了初步的成效。而在国内，媒体领导认识不一，在操作上也各不相同，基本上处于应付，处于实践阶段。中外显然存在较大差异。3.收益上，中外的情况基本相同，很多报纸发行下滑，广告收入下降，收支面临不平衡的问题，甚至有的比较严重。所不同的是，国外能积极、自然地应对，让一部分人自然而然地离开工作岗位，去实现各自的价值，确实没有发生什么问题； 而在国内，别的都好说，而难度最大的是让人们离开工作岗位，处理不好会发生极端事件，甚至造成难以处理的结果。4.在操作层面上，中外也有不同的处理办法。如澳洲，我们所参观的数十家报社、期刊、通讯社及华文报纸，他们都不同程度大胆尝试收费网络版，尽管各自办法不同，相同的是，所触及到的问题都得到不同程度地解决。他们的网络版都有了一些收入，尽管收入和报纸的收入悬殊甚大，但总是看到了希望。更令人兴奋的是，纸质媒体通过开通网络版即国内所说电子版，使通过不同手段阅读纸质媒体的读者得了不同程度的增加，收到了应有的效果。5.在网络收费不高，传统媒体提供内容还不能收费的情况下，传统纸质报纸在国外包括澳洲，率先进行尝试免费报纸的发行，在商场、车站、广场及有人群的地方，雇少数人免费发放报纸，让年轻的一代顺手取报。而被动读报，其结果是过去付费订报，年轻人不订报不看报；免费后，年轻人反而主动取报而自觉阅读了，长久以往，可能又会培养年轻一代选择有一定深度的报纸并使其发展。这一方面，国内除了个别地方尝试外，大部分地区并没有试行。6.从网络时代的总体发展看，外国也有不适应的地方，如微信的运用及手机上网的程度，国外均不及国内，特别是在掌上电脑及手机报上，中国走在澳洲的前面。在考察过程中，主办方请了数十家媒体资深人士介绍情况并到数十家媒体实地考察，我们虽然看到他们各自有各自的办法，但总体上感觉到，他们的手段、方法和效果，中国都在尝试，甚至走到了他们的前面，在尝试手段方法上，我们并不落后。
总的看，在对待新媒体上，我们既不能妄自菲薄，也不能视而不见； 既要冷静思考，也要积极应对。更重要的是，我们在看到危机的同时，更应该看到希望。作为传统媒体的领导，既不要坐而论道，也不能无动于衷，要舍得投入，付出点成本，哪怕错了都不怕，何况我们的方向是正确的。在这个问题上，我们要虚心向外国人学习。他们看到了危机，更是义无反顾地迎接挑战，虽然行动了，但投入并不多。其结查是，让传统媒体员工看到了问题所在，思考未来的发展。
二、通过学习考察，我们有如下体会和启示，值得借鉴
一是媒体领导思想观念的变化最重要。在澳洲考察，我们最深的体会是，澳洲各种媒体的领导都十分重视网络时代的变化，思想观念上高度统一，并身体力行地尝试解困的办法和措施。尽管在财力、物力、人力上还不够力度，但都在干，无一例外。而在我们国内，虽然都在喊传统媒体遇到了危机，但由于各类报纸的体制不同，在思想认识上还不能够达到一定程度的统一，或者说是高度不够， 因此在行动上，则各自不同：有的在行动，大多数媒体都很少投入。这就需要我们上级主管部门，要不断强化应对危机的思想和观念，适时提出解决问题的办法和措施。
二是我们所考察的澳洲媒体，都非常重视对传统媒体和网络媒体的数据分析。这种分析既包括受众喜好的分析和受众数量变化的分析，也包括经营成果的分析；不仅重视对新旧媒体趋势的分析，更重视对运用网络技术来提升纸质媒体影响力进行探索的投入。如尝试付费阅读纸质媒体的网络版，尝试纸质媒体网络版广告运营模式等。这方面我们国内媒体做得不够，特别是在付费阅读纸质媒体网络版上探索得更少，从发展趋势看，这方面的探索对纸质媒体的发展至关重要。
三是在澳洲考察悉尼的几家主要报纸，包括汉文版《星岛日报》，澳洲报业同行们都在告诉我们一个重要信息：他们研究认为，作为有三四百年历史的报纸不会消亡，还会存在着，但可能会以不同方式存在。他们强调，报纸要关注读者的需求、关注客户的需要，即要研究读报的人在想什么，想要知道什么？现在读者对传统报纸的表达方式有了什么新变化？换言之，在与网络媒体比拼新闻，时效性上我们不可能取胜，但对新闻进行求证、挖掘新闻背后的故事，进行深度的解读或在读者新的需求方面给予满足，那可能是报纸的未来。所以澳洲报纸同行们都在积极地探索新的办法模式，花费大量时间从多角度、多渠道、多侧面地了解读者需求及需求的变化，千方百计地满足读者的需要。赢得读者，也就赢得了市场。他们提出的办报口号是：不断创新，满足需求。在这方面，国内也在探索并取得一定的成效。特别是中宣部提出“走转改”之后，报纸（包括其他媒体）出现了新的气象。但总的感觉，离群众的需要还太远，表达形态程式化，不接地气。尤其在内容的选择上单一、狭隘，政治性太强，而服务性较差，没有达到一个较好的结合。
四是在面对新媒体冲击的条件下，澳洲的纸质媒体同样面临发行量下滑、广告收入减少的局面。但澳洲纸质媒体与我们不同的是， 由于他们是私人或股份制企业形式办报，因此他们应对的办法：一是减员（一般都在20%以上）；二是减薪，三是压缩版面。而在这三种办法中，虽然减员的过程是一个痛苦的过程，但一般都能顺利进行，把应该分流出去的减下去，该留下来的留了下来。在这方面，我们感觉在国内困难很大，这是考察中不同地区不同媒体学员担忧的问题。需要国家出台一些政策方面的保障，并提早进行这方面的研究。
五是要加强名记者名编辑名主持人的培养。在考察中，面对各媒体的CEO，他们都说的一句广告是“现在报社越来越不重要， 而名记者、名编辑、名专栏作家越来越重要。”一言道破了名记者、名编辑、名栏目作家对报纸的重要性。他们做法是不仅重视这些“名人”，而且在薪酬上给予得更加充分，使这些“名人”在社会上更有名气。实际上，这些年来，我们国内也在加强这方面的工作，但我们觉得在机制上还有一些问题，还没有让“名人”脱颖而出，今后需要在这些方面进一步加强。
总之，本次在国外考察学习，确实大开眼界，实地考察国外媒体的发展现状以及他们如何面向未来，给我们以启发、教育，为我们下一步深化传统媒体的改革，迈向未来提供借鉴。建议这样的培训班还应扩大规模，不仅让媒体领导能到国外了解情况，也要让记者编辑有条件地走出去，去实地学习感知国外同行的工作情况和行业的发展趋势，形成带动、辐射效应，推动媒体的发展。
责任编辑：白洁