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据美国CNN网站消息，2011年8月15日，谷歌宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元。而当日摩托罗拉移动的收盘价为每股24.47美元，为收购价的61%。市场普遍猜测，相比摩托罗拉的手机，谷歌更为看重的恐怕是积累了80多年的摩托罗拉专利。多年来谷歌一直试图进入移动互联网领域，这次的收购昭示着它进军移动互联网的坚定信心，这是谷歌披荆斩棘迈向移动互联时代的重要一步。 作为全球数一数二的互联网企业，谷歌从2005年开始购买了一个名为安卓的公司，这家子公司的开发工作一直处于保密状态，根据消息透露，当时安卓正在开发一款专为手机设计的软件操作系统。而谷歌的手机品牌就叫谷歌。但是谷歌自己并不生产手机，它最初是由HTC代工，使用谷歌操作系统（安卓）。而安卓作为一个开放的系统为众多品牌所用，包括谷歌手机，因此那些印有谷歌字样的就是用谷歌操作系统的手机，如三星、HTC、摩托罗拉、中兴、索爱等。
互联网企业纷纷“不务正业” “相对于传统的‘微软加英特尔’技术帝国，智能手机领域则是全新的、开放的。谷歌安卓系统给了互联网公司极大的创新机会。”飞象网总裁项立刚说。国内的互联网企业蠢蠢欲动，希望自己能够在庞大的手机市场中分一杯羹。继雷军高调推“小米”后，互联网企业进军智能手机市场的消息就不绝于耳，新浪与HTC联合推出了微客手机，腾讯也与HTC联合推出了QQ Service，而近日又有消息称，腾讯与天语联合定制的手机也即将面世。阿里巴巴联合天语于今年7月推出了阿里云手机，该手机内置了几乎所有的淘宝应用。9月2日，百度发布了基于安卓的百度•易移动终端软件平台。4天后戴尔宣布将与百度合作，面向中国市场生产携带百度新软件平台的智能手机。 号称“中国苹果”的小米手机CEO雷军提出他的“铁人三项模式”，即一个手机必须完成“软件+硬件+互联网应用与服务”的开发。手机联盟秘书长王艳辉对本刊记者说，“与其他互联网企业进军手机业不同，小米本身是希望首先成为一家地地道道的手机公司，然后希望借助手机推广自己的互联网服务，因此小米投入巨资进行手机的研发，而其他互联网企业大多采用与手机制造商合作的方式推出自己品牌的手机。”随着互联网企业的加入，对手机操作系统和智能手机的角逐变得风起云涌。
互联网企业谋求新模式 “从iPhone的商业模式可以看出，在传统手机销售渠道的基础上，互联网公司会成为手机特别是智能手机的新渠道，互联网公司希望借助智能手机推广自己的特色服务，也将成为运营商补贴政策之外的另一种补贴方式，互联网公司做手机还是以服务互联网核心内容为基础，因此互联网公司与手机公司更多的是合作关系而不是竞争。”王艳辉说。 腾讯推出的手机则采用与手机厂商和电信运营商深度合作的方式。腾讯和华为合作推出了包含19款QQ应用的手机。根据业内人士的说法，腾讯和中国电信深度定制的手机QPhone操作系统也在加快面世的速度。本刊记者在第21届中国国际通信展的HTC展位上看到了发布的搭载QQ service解决方案的手机Chacha，在此前HTC曾与人人、腾讯、开心等国内SNS公司进行了广泛接触，但最终确定了与腾讯的合作。在Chacha右下方有一个独立的专属键，可直达对应的社交网络，即可一键QQ聊天、发布Qzone说说等。腾讯的相关负责人对记者表示，“腾讯不会做手机，它只提供手机服务，做手机制造商的合作伙伴，而非竞争对手。” “阿里云”手机透露着明显的商业企图。“移动互联在阿里巴巴集团中的战略级别非常高。”“阿里云”相关负责人表示，阿里巴巴的定位要做互联网领域的基础服务提供商，从“数据”到“平台”到“应用”，“云”手机只是一个终端体现。依托阿里巴巴B2B、淘宝和支付宝的底层数据，阿里可以拓展出许多用户需求。这些消费数据和消费趋势，将成为“阿里云”手机发展的重要竞争力。另据联通方面消息人士透露，联通针对搭载了阿里云OS的天语W700手机提供了大幅度套餐补贴，该补贴比例已经是联通合约中最高级别的补贴标准。业内人士表示，由于此前相关合约计划对运营商带来了利润方面的挑战，因此自Q2以来，运营商纷纷减少了对手机终端的补贴比重。而“阿里云”手机获得如此额度的补贴计划，或将预示联通方面正在对国产手机操作系统进行体系化扶植，避免下注iphone过重以至于“尾大不掉”状况发生。 王艳辉认为，互联网公司推出自己的手机是为了推广自己的核心服务，不过能否达到更好的效果取决于推出的手机能否与自己核心服务更好的结合，换句话说就是能否带动自己的核心互联网内容的升级，否则对于互联网公司和手机公司只能是品牌的合作，宣传意义大于实际意义。 “苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”这是苹果的经典秘密之一。就在软件与硬件的对阵博弈中，众多的移动互联企业争先恐后。“大家都希望对生态链有控制力，不管是从应用服务着手，还是从垂直化的整合、软硬件一体化方案着手，都是希望首先参与游戏，接下来在这个游戏规则中对生态链形成控制力，最后才是能不能形成一个封闭体系。”点心科技CEO张磊认为，最后一步也是最难的：苹果给大家上了一课，即垂直整合是很赚钱的一门生意，但能实现这种想法的公司都是体量很大的巨头，或者有能力有野心的公司。至今未有公司能够挑战苹果，证明了其商业模式的难度。 互联网公司介入移动终端的方式各有不同，却都追求其应用终端的表现，进而对最终用户体验形成控制，并以其增加自己的话语权。2005年，谷歌低调收购了安卓公司，并于2007年11月推出智能手机操作系统安卓。安卓采用的是Linux内核，作为开源软件免费提供给各手机厂商。安卓在最初没有建立自己的盈利模式，开始它就是开源的、免费的。早在5年前，谷歌前任CEO施密特就曾说过，手机应该免费使用，免费的对象是那些同意观看手机广告的用户，而谷歌可以通过Google搜索引擎、电子邮件和网络浏览器等应用捆绑一些广告。即随着搭载安卓系统的智能手机数量激增，手机搜索和广告等业务也随之增长，谷歌从中取利。安卓的出现，打破了苹果的垄断。安卓就这样依靠不断增长的用户数量，吸引了大量的开发者介入，系统进步很快，软件数量急剧增加。因为智能手机的行业规则是没有好软件的支持，硬件再好也没用，这是智能手机发展至今最具竞争力的商业模式。一旦有了用户，让人们形成依赖，到时候做什么都可以。然而目前安卓因为移动互联网入口分散、不统一，无法达成利益分成原则。 同时，例如阿里巴巴和小米科技力推手机操作系统的目的同样是抢占移动互联网入口。受苹果App Store盈利模式的启发，他们都意识到这些，都对安卓界面进行了改动，主要目的是捆绑自家的软件和应用，形成相对封闭的系统。 以往苹果可以称自己是“最好的软件装在最好的硬件里”，然而随着大互联网时代的到来，移动互联领域激烈的竞争，谁能够力主移动互联网业还未可知。王艳辉对记者表示，“Apple至今拥有最佳的软件生态不假，不过要说最好的硬件以目前Apple每年推出一两款手机的速度很难保持，这也是目前三星在智能手机领域迅速崛起的原因之一。三星的手机硬件更新速度远胜于Apple，如果说过去两年Apple的成功是做到了将最好的软件装在最好的硬件，未来能否保持将是个问题，不过有一点可以确定，以Apple iOS为核心的产品生态的确要领先于安卓及Windows Phone等竞争对手，这也是Apple未来几年成功的关键，手机硬件可以短期内追赶甚至超越，软件与生态很难。”
专利成为关键 随着智能手机与平板电脑的快速发展，安卓系统凭借它的开放性，得到了各大手机厂商与PC厂商的青睐。2011年第二季度，以谷歌的安卓系统作为平台的手机，出货量为5190万部，同比增长379%，市场份额达到48%，而苹果iPhone手机的市场份额，仅为19%。尽管在市场份额上，谷歌公司将其他公司远远甩在后面，但谷歌是一家搜索引擎公司，在支持手机运行的那些基础专利上一直处于弱势。苹果、微软等公司从手机基础专利的角度不断地对谷歌提起诉讼。 就在8月15日，谷歌在毫无预兆下完成了它迄今为止规模最大的一次收购。125亿美元的现金收购了传统手机巨头摩托罗拉。在收购消息公布后，谷歌CEO拉里•佩奇随即发表声明称：“我们一直在寻求新的方式来进一步强化安卓，这就是我今天很高兴地宣布收购摩托罗拉移动的原因所在。”也许这个答案过于模糊，对于收购的真实目的，拉里•佩奇还有更直白的描述：“最近我们解释过，为什么微软和苹果等公司联合对安卓进行专利攻击。我们收购摩托罗拉就是希望通过增强自身的专利实力来提升市场竞争力，这有利于我们抵御来自微软、苹果和其他公司的反竞争威胁。” 确实专利是谷歌的软肋，专利诉讼带来的是价格变得很高。有人计算后得出结论：做一个手机就要付15美金，这是天文数字。谷歌把刚刚收购摩托罗拉获得的9项专利，迅速转给合作伙伴HTC，支持HTC反诉苹果侵犯专利。专利大战无疑决定了移动互联企业的市场份额和命运，这个时候是没有人肯放手的。王艳辉分析说，过去专利大战更多集中在通讯设备及网络领域，此次产业升级过程中的专利升级及纠纷刚刚开始，是新旧势力重新划分版图的开始，相信短期内很难达到平衡状态，不过有一点可以确定，未来知识产权将在企业之间竞争中占据越来越重要的角色，如果说之前知识产权更多用于企业防守，现在知识产权则更多被用于作为市场进攻的核心武器之一，对于正在走向国际市场的中国企业更是如此。 尽管人们对于谷歌的收购目的看法不一，但近年来愈演愈烈的专利大战是促使谷歌下血本进行本次收购的直接原因。由于科技产品技术复杂、专利众多，一个厂商不可能拥有一类产品的所有专利。这就意味着，专利实力相近的厂商可通过专利交叉许可等方式，避免恶性竞争。而对于谷歌而言，专利恰恰是其最大的硬伤。美国投资银行 MDB Capital Group的数据显示，谷歌目前仅拥有317项与移动设备有关的专利和专利申请，远远落后于微软、诺基亚、RIM和苹果等公司。当竞争对手发起专利诉讼时，安卓阵营缺乏反制对手的专利武器。因此，近年来，以谷歌为首的安卓阵营屡遭专利诉讼影响，这极大地阻碍了安卓系统的快速发展。对于在手机领域专利少得可怜的谷歌而言，收购拥有大量专利的企业是最直接，也是最快捷的方法。谷歌突然宣布收购拥有1.7万项专利和7500项专利申请的摩托罗拉移动。让他几乎在一夜之间就补上了专利这个最大的漏洞。 专利大战暂时停息，但有专家预言，通过国际巨头的专利大战分析，互联网将是下一个专利战场，要及早备好专利弹药，迎接可能来自国际巨头的挑战。 就此王艳辉说，中国互联网企业更多的是本地发展，短期内专利大战的影响可能不大，不过对于已经在全球扮演重要角色的手机企业，专利会成为未来几年做大做强的关键，要解决这一问题，一方面需要中国的企业更加注重知识产权，一方面需要大家联合起来共同面对，如果政府能够投入一定的资源或资金对企业进行扶植会更有效。
互联网企业纷纷“不务正业” “相对于传统的‘微软加英特尔’技术帝国，智能手机领域则是全新的、开放的。谷歌安卓系统给了互联网公司极大的创新机会。”飞象网总裁项立刚说。国内的互联网企业蠢蠢欲动，希望自己能够在庞大的手机市场中分一杯羹。继雷军高调推“小米”后，互联网企业进军智能手机市场的消息就不绝于耳，新浪与HTC联合推出了微客手机，腾讯也与HTC联合推出了QQ Service，而近日又有消息称，腾讯与天语联合定制的手机也即将面世。阿里巴巴联合天语于今年7月推出了阿里云手机，该手机内置了几乎所有的淘宝应用。9月2日，百度发布了基于安卓的百度•易移动终端软件平台。4天后戴尔宣布将与百度合作，面向中国市场生产携带百度新软件平台的智能手机。 号称“中国苹果”的小米手机CEO雷军提出他的“铁人三项模式”，即一个手机必须完成“软件+硬件+互联网应用与服务”的开发。手机联盟秘书长王艳辉对本刊记者说，“与其他互联网企业进军手机业不同，小米本身是希望首先成为一家地地道道的手机公司，然后希望借助手机推广自己的互联网服务，因此小米投入巨资进行手机的研发，而其他互联网企业大多采用与手机制造商合作的方式推出自己品牌的手机。”随着互联网企业的加入，对手机操作系统和智能手机的角逐变得风起云涌。
互联网企业谋求新模式 “从iPhone的商业模式可以看出，在传统手机销售渠道的基础上，互联网公司会成为手机特别是智能手机的新渠道，互联网公司希望借助智能手机推广自己的特色服务，也将成为运营商补贴政策之外的另一种补贴方式，互联网公司做手机还是以服务互联网核心内容为基础，因此互联网公司与手机公司更多的是合作关系而不是竞争。”王艳辉说。 腾讯推出的手机则采用与手机厂商和电信运营商深度合作的方式。腾讯和华为合作推出了包含19款QQ应用的手机。根据业内人士的说法，腾讯和中国电信深度定制的手机QPhone操作系统也在加快面世的速度。本刊记者在第21届中国国际通信展的HTC展位上看到了发布的搭载QQ service解决方案的手机Chacha，在此前HTC曾与人人、腾讯、开心等国内SNS公司进行了广泛接触，但最终确定了与腾讯的合作。在Chacha右下方有一个独立的专属键，可直达对应的社交网络，即可一键QQ聊天、发布Qzone说说等。腾讯的相关负责人对记者表示，“腾讯不会做手机，它只提供手机服务，做手机制造商的合作伙伴，而非竞争对手。” “阿里云”手机透露着明显的商业企图。“移动互联在阿里巴巴集团中的战略级别非常高。”“阿里云”相关负责人表示，阿里巴巴的定位要做互联网领域的基础服务提供商，从“数据”到“平台”到“应用”，“云”手机只是一个终端体现。依托阿里巴巴B2B、淘宝和支付宝的底层数据，阿里可以拓展出许多用户需求。这些消费数据和消费趋势，将成为“阿里云”手机发展的重要竞争力。另据联通方面消息人士透露，联通针对搭载了阿里云OS的天语W700手机提供了大幅度套餐补贴，该补贴比例已经是联通合约中最高级别的补贴标准。业内人士表示，由于此前相关合约计划对运营商带来了利润方面的挑战，因此自Q2以来，运营商纷纷减少了对手机终端的补贴比重。而“阿里云”手机获得如此额度的补贴计划，或将预示联通方面正在对国产手机操作系统进行体系化扶植，避免下注iphone过重以至于“尾大不掉”状况发生。 王艳辉认为，互联网公司推出自己的手机是为了推广自己的核心服务，不过能否达到更好的效果取决于推出的手机能否与自己核心服务更好的结合，换句话说就是能否带动自己的核心互联网内容的升级，否则对于互联网公司和手机公司只能是品牌的合作，宣传意义大于实际意义。 “苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”这是苹果的经典秘密之一。就在软件与硬件的对阵博弈中，众多的移动互联企业争先恐后。“大家都希望对生态链有控制力，不管是从应用服务着手，还是从垂直化的整合、软硬件一体化方案着手，都是希望首先参与游戏，接下来在这个游戏规则中对生态链形成控制力，最后才是能不能形成一个封闭体系。”点心科技CEO张磊认为，最后一步也是最难的：苹果给大家上了一课，即垂直整合是很赚钱的一门生意，但能实现这种想法的公司都是体量很大的巨头，或者有能力有野心的公司。至今未有公司能够挑战苹果，证明了其商业模式的难度。 互联网公司介入移动终端的方式各有不同，却都追求其应用终端的表现，进而对最终用户体验形成控制，并以其增加自己的话语权。2005年，谷歌低调收购了安卓公司，并于2007年11月推出智能手机操作系统安卓。安卓采用的是Linux内核，作为开源软件免费提供给各手机厂商。安卓在最初没有建立自己的盈利模式，开始它就是开源的、免费的。早在5年前，谷歌前任CEO施密特就曾说过，手机应该免费使用，免费的对象是那些同意观看手机广告的用户，而谷歌可以通过Google搜索引擎、电子邮件和网络浏览器等应用捆绑一些广告。即随着搭载安卓系统的智能手机数量激增，手机搜索和广告等业务也随之增长，谷歌从中取利。安卓的出现，打破了苹果的垄断。安卓就这样依靠不断增长的用户数量，吸引了大量的开发者介入，系统进步很快，软件数量急剧增加。因为智能手机的行业规则是没有好软件的支持，硬件再好也没用，这是智能手机发展至今最具竞争力的商业模式。一旦有了用户，让人们形成依赖，到时候做什么都可以。然而目前安卓因为移动互联网入口分散、不统一，无法达成利益分成原则。 同时，例如阿里巴巴和小米科技力推手机操作系统的目的同样是抢占移动互联网入口。受苹果App Store盈利模式的启发，他们都意识到这些，都对安卓界面进行了改动，主要目的是捆绑自家的软件和应用，形成相对封闭的系统。 以往苹果可以称自己是“最好的软件装在最好的硬件里”，然而随着大互联网时代的到来，移动互联领域激烈的竞争，谁能够力主移动互联网业还未可知。王艳辉对记者表示，“Apple至今拥有最佳的软件生态不假，不过要说最好的硬件以目前Apple每年推出一两款手机的速度很难保持，这也是目前三星在智能手机领域迅速崛起的原因之一。三星的手机硬件更新速度远胜于Apple，如果说过去两年Apple的成功是做到了将最好的软件装在最好的硬件，未来能否保持将是个问题，不过有一点可以确定，以Apple iOS为核心的产品生态的确要领先于安卓及Windows Phone等竞争对手，这也是Apple未来几年成功的关键，手机硬件可以短期内追赶甚至超越，软件与生态很难。”
专利成为关键 随着智能手机与平板电脑的快速发展，安卓系统凭借它的开放性，得到了各大手机厂商与PC厂商的青睐。2011年第二季度，以谷歌的安卓系统作为平台的手机，出货量为5190万部，同比增长379%，市场份额达到48%，而苹果iPhone手机的市场份额，仅为19%。尽管在市场份额上，谷歌公司将其他公司远远甩在后面，但谷歌是一家搜索引擎公司，在支持手机运行的那些基础专利上一直处于弱势。苹果、微软等公司从手机基础专利的角度不断地对谷歌提起诉讼。 就在8月15日，谷歌在毫无预兆下完成了它迄今为止规模最大的一次收购。125亿美元的现金收购了传统手机巨头摩托罗拉。在收购消息公布后，谷歌CEO拉里•佩奇随即发表声明称：“我们一直在寻求新的方式来进一步强化安卓，这就是我今天很高兴地宣布收购摩托罗拉移动的原因所在。”也许这个答案过于模糊，对于收购的真实目的，拉里•佩奇还有更直白的描述：“最近我们解释过，为什么微软和苹果等公司联合对安卓进行专利攻击。我们收购摩托罗拉就是希望通过增强自身的专利实力来提升市场竞争力，这有利于我们抵御来自微软、苹果和其他公司的反竞争威胁。” 确实专利是谷歌的软肋，专利诉讼带来的是价格变得很高。有人计算后得出结论：做一个手机就要付15美金，这是天文数字。谷歌把刚刚收购摩托罗拉获得的9项专利，迅速转给合作伙伴HTC，支持HTC反诉苹果侵犯专利。专利大战无疑决定了移动互联企业的市场份额和命运，这个时候是没有人肯放手的。王艳辉分析说，过去专利大战更多集中在通讯设备及网络领域，此次产业升级过程中的专利升级及纠纷刚刚开始，是新旧势力重新划分版图的开始，相信短期内很难达到平衡状态，不过有一点可以确定，未来知识产权将在企业之间竞争中占据越来越重要的角色，如果说之前知识产权更多用于企业防守，现在知识产权则更多被用于作为市场进攻的核心武器之一，对于正在走向国际市场的中国企业更是如此。 尽管人们对于谷歌的收购目的看法不一，但近年来愈演愈烈的专利大战是促使谷歌下血本进行本次收购的直接原因。由于科技产品技术复杂、专利众多，一个厂商不可能拥有一类产品的所有专利。这就意味着，专利实力相近的厂商可通过专利交叉许可等方式，避免恶性竞争。而对于谷歌而言，专利恰恰是其最大的硬伤。美国投资银行 MDB Capital Group的数据显示，谷歌目前仅拥有317项与移动设备有关的专利和专利申请，远远落后于微软、诺基亚、RIM和苹果等公司。当竞争对手发起专利诉讼时，安卓阵营缺乏反制对手的专利武器。因此，近年来，以谷歌为首的安卓阵营屡遭专利诉讼影响，这极大地阻碍了安卓系统的快速发展。对于在手机领域专利少得可怜的谷歌而言，收购拥有大量专利的企业是最直接，也是最快捷的方法。谷歌突然宣布收购拥有1.7万项专利和7500项专利申请的摩托罗拉移动。让他几乎在一夜之间就补上了专利这个最大的漏洞。 专利大战暂时停息，但有专家预言，通过国际巨头的专利大战分析，互联网将是下一个专利战场，要及早备好专利弹药，迎接可能来自国际巨头的挑战。 就此王艳辉说，中国互联网企业更多的是本地发展，短期内专利大战的影响可能不大，不过对于已经在全球扮演重要角色的手机企业，专利会成为未来几年做大做强的关键，要解决这一问题，一方面需要中国的企业更加注重知识产权，一方面需要大家联合起来共同面对，如果政府能够投入一定的资源或资金对企业进行扶植会更有效。