中国人引入体育营销的概念应该是近几年的事。但在引入这一概念之前，中国体育营销史上曾经产生过几次自发性的体育营销尝试。虽然不成系统，也没有成为后来体育营销的基础范本，但这几次“天才创意”，在恰当的时机，取得了惊人的营销效果。
　　让我们一一回忆这些尝试。20世纪70年代初期，中国乒乓球队赴香港比赛，国内很多人关心此次赛事，并争先通过无线电收听比赛情况，金利来集团创始人曾宪梓先生在资金还不是很充裕的情况下，通过无线广播在赛事中播出金利来产品的广告：“圆点代表……斜纹代表……金利来领带，男人的世界。”这一广告带给金利来的是飞跃性的发展，金利来由此跻身为国际知名品牌行列。
　　1984年，中国体育代表团重返奥运，并连获佳绩。广东三水健力宝跟进推出“中国魔水，中国奥运代表团指定饮料”的宣传战略，很快跻身于国内知名大企业行列。在1990年亚运会举办之际，健力宝更是有大手笔。健力宝先是将退役的体操名将李宁招至麾下，推出李宁体育服装产品，并通过成功运作将李宁体育服装作为亚运会上中国选手的领奖服装。此举大获成功，并由此奠定了李宁体育用品国内第一品牌的战略地位。
　　回顾历史，激动之余又让我们对奥运营销大战中中国军团的表现产生了期待。富于智慧和创造力的中国人，能否在奥运会搭建的这一五彩舞台上有更多出众的表现呢?上面所说的几次体育营销从根本上说足自发的，还没有过渡到自觉阶段。严格说来，这些体育营销距离真正的“体育营销”有很大差距，最多，只能说是一些“天才”的想法。
　　随着时代的发展，中国公众媒体的力量得到了飞速发展，但个人的影响力却减弱了，我们所面对的具体情况也不尽相同。在这种转变之下，奥运营销的支点转移到了专业的营销机构身上，要借用专业营销机构的力量创造新的经典。
　　所以，对于奥运体育营销，我仍期待着那些“天才”的创意继续出现，另一方面，我期待着更多专业的体育营销机构能够创造出新的营销神话。
　　我对整个行业充满期待，对自己也充满期待。我希望当机会距离我很近的时候，我可以有幸成为创造奇迹的一员。我的员工和朋友们曾经对我说：你那次将老虎伍兹聘请来华的创意，也接近于是一次奇迹。我一笑置之。这是远远不够的。中国的体育营销人，视野应该更为开阔一些，在奥运舞台上应该有更亮丽、更出色的表现。这是我由衷的想法，也是对自己、对自己那个团队的期待。为了这样的期待，我们要积攒力量，积攒美铭人的力量、专业的力量。
　　我也希望有幸结识与我有相同见解的朋友，可以有协同作战的机会，赐予我更多期待的力量。