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[摘 要]就项目施工而言，造价的控制与管理发挥着非常重要的作用，具有决定性影响。要想实现控制与管理的科学性、合理性、有效性，在施工推进的各个时期，选择相应的管控技术与手段是其中的重中之重。本文探讨了建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施。
[关键词]建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0273-01
一直以来在建筑项目实施过程中，建筑企业都是将工程造价放在工程末期，而对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视，这样事后核对会导致工程造价偏离和失真现象发生。因此需要针对施工阶段来强化对工程造价的有效控制，以此来全面提高建筑企业的经济效益。
1 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1 工程招投标对工程造价的影响
施工公司在招投标环节之后将中标价最终确定下来，合同价是根据中标价确定的。如果在招投标的过程中工作出现失误，那么将会使中标价失真，从而无法为后续的工程造价的控制提供可靠、准确的理论依据，甚至会使得工程造价失去控制。
1.2 合同的簽订与管理对工程造价的影响
工程造价的控制目标是否精确取决于合同价确定与否，拟定合同条款能够为工程造价提供准确的原则和依据。签订合同之后依据合同中的条款对在施工过程中发生的工程计量、工程签证、设计变更、工程索赔以及工程款支付等方面严格的进行合同管理，以保证能够实现工程造价的控制目标。所以，合同的签订和管理如果失去控制那么必然将会导致工程造价的失控。
1.3 材料管理对工程造价的影响
工程施工材料的价格是合同价和中标价里非常重要的组成部分，而且施工材料的费用占建筑工程造价总费用的比例相对较大，这就导致了在施工过程中材料管理这一因素对工程造价的影响比较大，工程造价的高度取决于材料价格的高低。因此，材料管理如果失控工程造价也必将随之失控。
2 建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
2.1 提高项目的监督管理力度
为了能够确保建设项目得以顺利实施，必须要依照工程的具体特征而制定出相对完善的组织体系，与此同时，也要安排专业的监督工作人员负责此项工作。对于工作人员来说，其所负责的工作主要包括以下几个方面：筹集资金、对已经实现的工作量进行总结以及解决索赔情况等，所以制定这一组织体系不但能够有效监管各个部门的工作人员，并且也可以对资源设施实行强化处理，进而达到减少工程造价的目的。监管工作人员不但要对施工部门进行监督管理，同时也要对监理人等其他工作者的工作任务实行监管，进而保障建设项目能够得到顺利的开展。
2.2 提高合同管理力度
在这一管理过程中最为关键的则是要依照工程合同，将工期完成情况、施工质量以及工程造价等指标均依照合同内容进行管理，进而保障实际工程效率与预期目标相符。所以，相关的管理工作者必须要对合同中所签署的款项内容做出全面了解，并对建设过程进行有效监管，使其能够与预期规划一致。
2.3 正视项目工期、质量以及造价之间的关系
在项目建设的过程中，建设工期短、工程质量高以及工程造价低的情况是不可能存在的，原因则是上述几个方面是彼此冲突的，假设要求缩短工期与提高工程质量的话，那么必然会提高工程造价，但是通过采用适当的施工技术与流程之后，能够促使以上三个方面得到平衡。所以，在此期间内切记不可过度地缩短工期与提升质量，同时也要在符合各项审查规定的过程中尽可能减少工程造价，进而使三者之间能够保持一个平衡点。
2.4 强化对工程材料的管理
工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
2.5 严格控制变更管理
在施工期间内或多或少会产生变更情况，产生变更的因素有很多种，比如说施工期间内设计图纸出现误差、业主规定变更以及设计部门规定变更等，产生上述情况时必须要由设计部门重新设计出全新的施工图纸，施工部门则依照施工图纸的具体要求执行，所以在这一过程中如果产生工程变更以及工程进度变更等均会对整个项目产生严重的不良影响。因此，必须要加强对变更管理的控制力度，建设部门、设计部门以及施工部门等所提出相关意见，必须要在得到管理工作者的审批后才能进行变更处理。
2.6 提高施工现场签证管理力度
在项目建设的过程中，现场签证能够对一些突如其来的变更或者是材料进行记录与核实，同时也可将其作为施工期间内比较特殊化的一种书面资料，亦是施工部门超出项目预算的开销凭据，在造价管理中可起到重要作用。在工程建设的过程中进行现场签证时，主要由业主代表、监理总监以及工程负责人进行签署，其主要特征则是不可随意估测，并且也会对工程投资产生一定的影响。所以提高施工现场签证的管理力度即为对签字工作者的专业素养进行考查与管理，使其能够对签署的内容进行分析与处理。
2.7 提高动态追踪控制力度
因为项目施工的时间比较长，所以在此过程中产生的费用变化以及工程量变化等现象均会对工程造价产生极大的影响，为了能够将项目资金控制在标准的范围之内，造价管理工作者则必须要及时观察实际施工状况以及市场物价的波动情况，针对已经完成的工程量应进行统计与总结，进而实现对总体工程造价的动态化追踪，并在规定时间内对项目合同价格做出适当调整。
2.8 提高施工工程款的支付管理力度
在工程的众多项目中，最敏感的一项即为工程款的支付问题，假设没有在规定时间内支付款项或者依照合同上的规定进行支付，那么将会对整个工程进度产生不可估量的影响，更有甚者则会受到施工部门的索款赔偿等，进而导致延长施工时间；假设支付了过多的工程款，那么在工程结束后则极难收回多余钱款，导致建设相对被动化。所以在签署合同的过程中，必须要明确规定预付款、施工进度款以及尾款等，与此同时也应规定好支付的方式与要求，在工程建设期间严格依照合同内容执行。
2.9 提高索赔管理力度
在工程建设期间所产生的索赔情况主要体现在以下几个方面：因为受到设计部门的影响而导致施工图变更、施工部门工期延长、施工期间突然中断、建设部门终止投资等所产生的索赔。不管是何种原因所导致的索赔，那么在索赔方手中必须要具备相对完整的资料，这样一来方可保障索赔的证据比较充足。在进行工程造价的过程中绝大部分均选用工程量清单计价方式，建设部门对这一方式的索赔能力相对比较差，所以该方式也成为了影响建设部门索赔的因素之一。虽然利用招投标所得到的中标价格会对建设部门产生有利影响，但是由于施工部门或许会在索赔过程中将此为突破点，进而采用索赔的方法而获取高利益。
3 结束语
综上所述，在工程建设的施工阶段，造价控制能够促进加强对施工单位、设计单位和建设单位之间的管理，在保证建设项目质量的前提下最大限度的节约投资和资源，从而促进社会经济和企业之间能够协调的发展。
参考文献
[1] 张丽.浅谈建筑工程造价的动态管理分析[J].中国新技术新产品.2017（14）.
[2] 余俊利.新时期建筑工程造价的现状、问题与对策[J].山东工业技术.2017（13）.
[3] 张海峰.建筑工程造价的控制与管理分析[J].山东工业技术.2017（13）.
[4] 苏韦.解析建筑工程造价超预算的原因及对策[J].低碳世界.2017（18）.
[关键词]建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0273-01
一直以来在建筑项目实施过程中，建筑企业都是将工程造价放在工程末期，而对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视，这样事后核对会导致工程造价偏离和失真现象发生。因此需要针对施工阶段来强化对工程造价的有效控制，以此来全面提高建筑企业的经济效益。
1 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1 工程招投标对工程造价的影响
施工公司在招投标环节之后将中标价最终确定下来，合同价是根据中标价确定的。如果在招投标的过程中工作出现失误，那么将会使中标价失真，从而无法为后续的工程造价的控制提供可靠、准确的理论依据，甚至会使得工程造价失去控制。
1.2 合同的簽订与管理对工程造价的影响
工程造价的控制目标是否精确取决于合同价确定与否，拟定合同条款能够为工程造价提供准确的原则和依据。签订合同之后依据合同中的条款对在施工过程中发生的工程计量、工程签证、设计变更、工程索赔以及工程款支付等方面严格的进行合同管理，以保证能够实现工程造价的控制目标。所以，合同的签订和管理如果失去控制那么必然将会导致工程造价的失控。
1.3 材料管理对工程造价的影响
工程施工材料的价格是合同价和中标价里非常重要的组成部分，而且施工材料的费用占建筑工程造价总费用的比例相对较大，这就导致了在施工过程中材料管理这一因素对工程造价的影响比较大，工程造价的高度取决于材料价格的高低。因此，材料管理如果失控工程造价也必将随之失控。
2 建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
2.1 提高项目的监督管理力度
为了能够确保建设项目得以顺利实施，必须要依照工程的具体特征而制定出相对完善的组织体系，与此同时，也要安排专业的监督工作人员负责此项工作。对于工作人员来说，其所负责的工作主要包括以下几个方面：筹集资金、对已经实现的工作量进行总结以及解决索赔情况等，所以制定这一组织体系不但能够有效监管各个部门的工作人员，并且也可以对资源设施实行强化处理，进而达到减少工程造价的目的。监管工作人员不但要对施工部门进行监督管理，同时也要对监理人等其他工作者的工作任务实行监管，进而保障建设项目能够得到顺利的开展。
2.2 提高合同管理力度
在这一管理过程中最为关键的则是要依照工程合同，将工期完成情况、施工质量以及工程造价等指标均依照合同内容进行管理，进而保障实际工程效率与预期目标相符。所以，相关的管理工作者必须要对合同中所签署的款项内容做出全面了解，并对建设过程进行有效监管，使其能够与预期规划一致。
2.3 正视项目工期、质量以及造价之间的关系
在项目建设的过程中，建设工期短、工程质量高以及工程造价低的情况是不可能存在的，原因则是上述几个方面是彼此冲突的，假设要求缩短工期与提高工程质量的话，那么必然会提高工程造价，但是通过采用适当的施工技术与流程之后，能够促使以上三个方面得到平衡。所以，在此期间内切记不可过度地缩短工期与提升质量，同时也要在符合各项审查规定的过程中尽可能减少工程造价，进而使三者之间能够保持一个平衡点。
2.4 强化对工程材料的管理
工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
2.5 严格控制变更管理
在施工期间内或多或少会产生变更情况，产生变更的因素有很多种，比如说施工期间内设计图纸出现误差、业主规定变更以及设计部门规定变更等，产生上述情况时必须要由设计部门重新设计出全新的施工图纸，施工部门则依照施工图纸的具体要求执行，所以在这一过程中如果产生工程变更以及工程进度变更等均会对整个项目产生严重的不良影响。因此，必须要加强对变更管理的控制力度，建设部门、设计部门以及施工部门等所提出相关意见，必须要在得到管理工作者的审批后才能进行变更处理。
2.6 提高施工现场签证管理力度
在项目建设的过程中，现场签证能够对一些突如其来的变更或者是材料进行记录与核实，同时也可将其作为施工期间内比较特殊化的一种书面资料，亦是施工部门超出项目预算的开销凭据，在造价管理中可起到重要作用。在工程建设的过程中进行现场签证时，主要由业主代表、监理总监以及工程负责人进行签署，其主要特征则是不可随意估测，并且也会对工程投资产生一定的影响。所以提高施工现场签证的管理力度即为对签字工作者的专业素养进行考查与管理，使其能够对签署的内容进行分析与处理。
2.7 提高动态追踪控制力度
因为项目施工的时间比较长，所以在此过程中产生的费用变化以及工程量变化等现象均会对工程造价产生极大的影响，为了能够将项目资金控制在标准的范围之内，造价管理工作者则必须要及时观察实际施工状况以及市场物价的波动情况，针对已经完成的工程量应进行统计与总结，进而实现对总体工程造价的动态化追踪，并在规定时间内对项目合同价格做出适当调整。
2.8 提高施工工程款的支付管理力度
在工程的众多项目中，最敏感的一项即为工程款的支付问题，假设没有在规定时间内支付款项或者依照合同上的规定进行支付，那么将会对整个工程进度产生不可估量的影响，更有甚者则会受到施工部门的索款赔偿等，进而导致延长施工时间；假设支付了过多的工程款，那么在工程结束后则极难收回多余钱款，导致建设相对被动化。所以在签署合同的过程中，必须要明确规定预付款、施工进度款以及尾款等，与此同时也应规定好支付的方式与要求，在工程建设期间严格依照合同内容执行。
2.9 提高索赔管理力度
在工程建设期间所产生的索赔情况主要体现在以下几个方面：因为受到设计部门的影响而导致施工图变更、施工部门工期延长、施工期间突然中断、建设部门终止投资等所产生的索赔。不管是何种原因所导致的索赔，那么在索赔方手中必须要具备相对完整的资料，这样一来方可保障索赔的证据比较充足。在进行工程造价的过程中绝大部分均选用工程量清单计价方式，建设部门对这一方式的索赔能力相对比较差，所以该方式也成为了影响建设部门索赔的因素之一。虽然利用招投标所得到的中标价格会对建设部门产生有利影响，但是由于施工部门或许会在索赔过程中将此为突破点，进而采用索赔的方法而获取高利益。
3 结束语
综上所述，在工程建设的施工阶段，造价控制能够促进加强对施工单位、设计单位和建设单位之间的管理，在保证建设项目质量的前提下最大限度的节约投资和资源，从而促进社会经济和企业之间能够协调的发展。
参考文献
[1] 张丽.浅谈建筑工程造价的动态管理分析[J].中国新技术新产品.2017（14）.
[2] 余俊利.新时期建筑工程造价的现状、问题与对策[J].山东工业技术.2017（13）.
[3] 张海峰.建筑工程造价的控制与管理分析[J].山东工业技术.2017（13）.
[4] 苏韦.解析建筑工程造价超预算的原因及对策[J].低碳世界.2017（18）.