出场人物：王亥 爱立信中国研究总院，中国无线研究实验室总监
　　外派经历：1998年6月～1998年12月 爱立信瑞典总部
　　
　　王亥的外派显得有些希望和迷茫交错的意味，那是1998年的6月，爱立信（中国）仍处在创立的初期阶段，研发能力几乎为零，当时的技术部主管张肯希望改善这种状况，就将这个任务交给了刚刚博士毕业的王亥。
　　瑞典公司和中国公司不同，每个人都有一个独立的办公室，为的是让大家都能有一个相对独立的工作环境，避免相互干扰，只有在每天下午茶歇的时间才会见到人们走到休息区，围在一起聊天。“起初的时候总会有人敲敲我的门，告诉我，茶歇时间到了，你要不要一起出来休息一下。我就木讷地跟着他们走过去，喝点儿茶，吃点儿东西。不过就是这种情况也只发生在第一周，第二周开始就很少有人再来问了，我意识到，想要和大家变熟，就要自己主动走出去，于是，我绕过桌子推开门……”就这样，王亥迈出了自己与瑞典同事交流的第一步，说到这里，我想起了几天前一位新换工作的朋友对我发的牢骚：“新公司真是人情淡薄，周围的同事都埋头做自己的事，谁都很少理谁，我都自己吃中午饭三天了，虽然我们有自己的食堂。”忽然我明白了，其实很多时候当你期待融入一个新集体的时候不要过多地寄希望于别人主动来了解你，主动与你搭讪，当然如果你貌比潘安，才过宋玉，则另当别论。如果不是这样，主动说话并不会如想象中遭到别人的白眼，而是在为自己打上一个亲和的标签，等于在告诉别人：“嘿，我希望与你们成为朋友，相互了解，相互帮助。”王亥就是用这种方式迈出了自己的第一步，结果可以想象，本来就亲切好客的瑞典同事非常欣赏他的这种态度，很多人还成为了他日后的好朋友。