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摘要：随着我国经济的快速崛起，建筑市场的发展速度和规模也越来越大，而建筑施工现场管理是决定建筑市场内相关参与企业生存及发展的重要环节。建筑施工的现场管理对于提高建筑工程质量，提升建筑质量水平有着重要的意义和价值，另一方面，注重建筑施工现场管理可以在很大程度上节省人力物力，节约经济成本，提高企业综合竞争力。
关键词：土建施工；现场管理；有效措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、分析土建施工现场管理的现状及基本的原则
为了提升土建工程所创造的综合效益，我们应该优化施工企业的内部管理环节，进而控制质量管理的环节，确保能够健全质量保障体系从而健全土建施工现场管理系统，只有这样才能最大程度的發挥施工现场的人力物力和财力，不断完善和发展施工环节。通过管理施工现场，有效地提高企业所创造的综合效益，确保企业能够可持续发展，从而优化土建施工现场管理环节。
土建施工与其他施工项目最大的区别在于施工环境的不同，土建的大部分施工项目都是在露天环境下进行的，而且面对的施工对象一般具有体积较大、不宜挪动以及不易分割的特点，这就使得土建施工与施工环境密切联系在一起。由于是露天作业，这就导致土建施工容易受环境和气候因素制约，也容易受到自然灾害影响和自然条件的约束。这种制约影响在一些高层土建施工时表现更为明显，造成的损失和社会影响较大，在日后的修复和重建工作进行时也会更加困难。在现场施工的进程中，我们应该应用科学合理的原则，从而稳定运行施工现场的各个工作环节，优化现场管理环节从而使得土建施工工程现代化发展的目标得到满足，稳定发展日常的工作流程，有效应用现场的资源，使得相关人员的个人价值得到充分的实现，进而有效落实施工现场的规范制度，协调运行施工生产的各个环节，为了实际工作的需要，我们应该不断优化施工现场的内部工作环节，不断提升其工作质量和效率效益。
二、优化土建施工现场管理的措施
1、提高施工现场人员综合素质
在施工中，施工人员直接参与工程的指挥、操作和生产，他们的素质对工程质量的最后结果有着很大的影响，因此，提高这些人员的素质至关重要。首先，对于文化水平不高的农民工，应加强相关基础知识和技术的培训，提高他们的职业素质；其次，施工单位的项目负责人应当由取得相应职业资格的人员担任，对建设工程项目质量安全施工负责；同时对工程监理人员应选择文化水平相对较高并且具有相关的资格证书，以保证工程的质量和安全。
2、科学编制施工方案
施工组织方案是指导土建工程施工现场管理以及施工全过程的技术文件，其内容因工程的性质、规模、复杂程度及自然经济条件等的差异而不同。一份好的施工设计方案能够将人力、物力、财力合理搭配和利用。因此，施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案，经反复斟酌、优化和论证，形成施工实施方案，并在施工过程中严格实施。
3、加强施工安全管理
因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素，严重影响和威胁着从业人员的生命安全，所以，建筑业是被国际劳工组织确定为高危险行业之一。土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员，其周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大，安全生产事故的发生，不仅会给人民带来人身和财产的重大损失，还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。
4、加强施工组织的协调管理
土建工程施工现场专业覆盖面广，应全面掌握工艺流程对各专业的工序特点和设计的要求进行分析，综合考虑各专业、各工种之间的最佳配合，保证施工的每一个环节有序到位。建立由管理层到各个班组逐级的责任制度，并加以考核。各部门应加大监管力度，进行严格的、不定期的检查，预先诊断、超前控制，将质量隐患消除在萌芽状态。
5、完整的土建施工现场管理体制的建立
土建工程的现场施工想要顺利的进行，就必须先有一整套科学且完整的管理体制的建立作为基本，这样才能够使得土建施工现场的安全得到保障。最开始，土建施工现场安全目标的制定必不可少，如此才能够为土建工程的施工明确的指明道路，真正的给各个部门的每个岗位分配所属的安全目标，使得每一名施工人员的安全责任制度都得到明确。而且还要定期的考核检查土建施工人员的专业技术，只有考核成功的施工人员才能去进行相应的施工。此外，可以实行并操作的安全目标才能得到确立，只有如此安全责任值得的推行才能得到确保，才能更好的使得每一个土建施工现场人员更加注重安全责任。除此之外，土建工程施工现场的安全管理体制也应该得到不断的完善。根据土建施工企业自身不同的特点，持续的完善和修改安全管理体制，优化土建工程的施工项目，保证土建工程现场施工能够安全顺利的进行。另外，还应当详细科学的规定土建工程施工现场的管理工作和施工时的每项操作过程。因此，土建工程的施工企业必须要结合土建工程施工现场管理的体制和土建施工现场的实际情况。另外，土建施工现场人员应该根据管理制度受到土建施工单位的技术和安全意识上的培训，安全的责任制度应该约束到每一个人，奖惩制度的建立，如此才能够使得实行土建工程施工现场管理制度得到有效的保障。土建工程现场施工的进程中，土建企业的每个人员都应该明确自己的职责，持续的强化自身的安全意识，这样才能够使得整个企业的安全意识从根本上得到提高。
6、不断的控制土建施工的危险源
危险源顾名思义就是土建事故发生的源头。所以，土建施工企业在施工之前应该仔细认真的对土建工程的施工项目进行检查。要对可能发生的事故进行全面认真的考虑，而且还应该科学的检查和试验土建工程施工时可能用到的设备。只有上述事情都做好后，才能放心的进行施工。在检查土建工程施工前的进程中，要深入的考虑和分析可能引起土建工程事故的危险源，而且应当提早设计出针对危险源出现情况的应对方案。这方案中应当包括检测危险源、控制危险源及应对的方法等。此外，土建施工企业还应当在施工的过程中实时的检测危险源。这样才能够有效的控制土建工程施工的危险源。
7、风险控制与风险自担的管理方式
土建工程中一旦发生安全事故，将会给企业单位带来很大的经济损失，风险控制就是通过和保险公司或者其他有经济联系的单位进行风险承担分析，将自身损失降到最小。一般的风险控制有分保险和担保险这两种方式，土建工程保险是由施工单位向保险公司投保，一旦施工单位在施工时发生安全事故造成人员和财产损失，保险公司则承担部分损失，这是土建工程风险控制最常见的方法之一。由于土建工程的复杂性，相对应的土建施工保险行业也应当根据工程的实际情况和企业自身的理赔能力，合理的判断是否对该项目进行投保。风险自担顾名思义就是在施工中发生安全事故时，土建企业单位自行承担损失和后果。风险自担策略的实施是建立在施工单位有一定的后备措施和有相应的应急预算计划基础上的，当安全风险发生时这笔资金就用于风险理赔。由于其他的一些风险应对措施成本高、效果差，而且施工安全风险发生的不确定因素极其复杂，没有规律可循，所以大部分风险还是得有土建企业自己承担，采用风险自担的管理方式也是每个土建企业所必须的。
结束语
作为一名施工现场管理的人员，我们不仅要从思想理论的高度予以强化，更重要的是结合实际情况针对不同问题予以解决，使业主满意，让企业受益，使各方赢得既得利益。
参考文献
[1]吴锋.建筑施工现场质量管理研究[J].建筑与工程,2012.
[2]冯波.土建施工现场理性管理探讨[J].科技创新导报，2013（2）.
关键词：土建施工；现场管理；有效措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、分析土建施工现场管理的现状及基本的原则
为了提升土建工程所创造的综合效益，我们应该优化施工企业的内部管理环节，进而控制质量管理的环节，确保能够健全质量保障体系从而健全土建施工现场管理系统，只有这样才能最大程度的發挥施工现场的人力物力和财力，不断完善和发展施工环节。通过管理施工现场，有效地提高企业所创造的综合效益，确保企业能够可持续发展，从而优化土建施工现场管理环节。
土建施工与其他施工项目最大的区别在于施工环境的不同，土建的大部分施工项目都是在露天环境下进行的，而且面对的施工对象一般具有体积较大、不宜挪动以及不易分割的特点，这就使得土建施工与施工环境密切联系在一起。由于是露天作业，这就导致土建施工容易受环境和气候因素制约，也容易受到自然灾害影响和自然条件的约束。这种制约影响在一些高层土建施工时表现更为明显，造成的损失和社会影响较大，在日后的修复和重建工作进行时也会更加困难。在现场施工的进程中，我们应该应用科学合理的原则，从而稳定运行施工现场的各个工作环节，优化现场管理环节从而使得土建施工工程现代化发展的目标得到满足，稳定发展日常的工作流程，有效应用现场的资源，使得相关人员的个人价值得到充分的实现，进而有效落实施工现场的规范制度，协调运行施工生产的各个环节，为了实际工作的需要，我们应该不断优化施工现场的内部工作环节，不断提升其工作质量和效率效益。
二、优化土建施工现场管理的措施
1、提高施工现场人员综合素质
在施工中，施工人员直接参与工程的指挥、操作和生产，他们的素质对工程质量的最后结果有着很大的影响，因此，提高这些人员的素质至关重要。首先，对于文化水平不高的农民工，应加强相关基础知识和技术的培训，提高他们的职业素质；其次，施工单位的项目负责人应当由取得相应职业资格的人员担任，对建设工程项目质量安全施工负责；同时对工程监理人员应选择文化水平相对较高并且具有相关的资格证书，以保证工程的质量和安全。
2、科学编制施工方案
施工组织方案是指导土建工程施工现场管理以及施工全过程的技术文件，其内容因工程的性质、规模、复杂程度及自然经济条件等的差异而不同。一份好的施工设计方案能够将人力、物力、财力合理搭配和利用。因此，施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案，经反复斟酌、优化和论证，形成施工实施方案，并在施工过程中严格实施。
3、加强施工安全管理
因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素，严重影响和威胁着从业人员的生命安全，所以，建筑业是被国际劳工组织确定为高危险行业之一。土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员，其周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大，安全生产事故的发生，不仅会给人民带来人身和财产的重大损失，还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。
4、加强施工组织的协调管理
土建工程施工现场专业覆盖面广，应全面掌握工艺流程对各专业的工序特点和设计的要求进行分析，综合考虑各专业、各工种之间的最佳配合，保证施工的每一个环节有序到位。建立由管理层到各个班组逐级的责任制度，并加以考核。各部门应加大监管力度，进行严格的、不定期的检查，预先诊断、超前控制，将质量隐患消除在萌芽状态。
5、完整的土建施工现场管理体制的建立
土建工程的现场施工想要顺利的进行，就必须先有一整套科学且完整的管理体制的建立作为基本，这样才能够使得土建施工现场的安全得到保障。最开始，土建施工现场安全目标的制定必不可少，如此才能够为土建工程的施工明确的指明道路，真正的给各个部门的每个岗位分配所属的安全目标，使得每一名施工人员的安全责任制度都得到明确。而且还要定期的考核检查土建施工人员的专业技术，只有考核成功的施工人员才能去进行相应的施工。此外，可以实行并操作的安全目标才能得到确立，只有如此安全责任值得的推行才能得到确保，才能更好的使得每一个土建施工现场人员更加注重安全责任。除此之外，土建工程施工现场的安全管理体制也应该得到不断的完善。根据土建施工企业自身不同的特点，持续的完善和修改安全管理体制，优化土建工程的施工项目，保证土建工程现场施工能够安全顺利的进行。另外，还应当详细科学的规定土建工程施工现场的管理工作和施工时的每项操作过程。因此，土建工程的施工企业必须要结合土建工程施工现场管理的体制和土建施工现场的实际情况。另外，土建施工现场人员应该根据管理制度受到土建施工单位的技术和安全意识上的培训，安全的责任制度应该约束到每一个人，奖惩制度的建立，如此才能够使得实行土建工程施工现场管理制度得到有效的保障。土建工程现场施工的进程中，土建企业的每个人员都应该明确自己的职责，持续的强化自身的安全意识，这样才能够使得整个企业的安全意识从根本上得到提高。
6、不断的控制土建施工的危险源
危险源顾名思义就是土建事故发生的源头。所以，土建施工企业在施工之前应该仔细认真的对土建工程的施工项目进行检查。要对可能发生的事故进行全面认真的考虑，而且还应该科学的检查和试验土建工程施工时可能用到的设备。只有上述事情都做好后，才能放心的进行施工。在检查土建工程施工前的进程中，要深入的考虑和分析可能引起土建工程事故的危险源，而且应当提早设计出针对危险源出现情况的应对方案。这方案中应当包括检测危险源、控制危险源及应对的方法等。此外，土建施工企业还应当在施工的过程中实时的检测危险源。这样才能够有效的控制土建工程施工的危险源。
7、风险控制与风险自担的管理方式
土建工程中一旦发生安全事故，将会给企业单位带来很大的经济损失，风险控制就是通过和保险公司或者其他有经济联系的单位进行风险承担分析，将自身损失降到最小。一般的风险控制有分保险和担保险这两种方式，土建工程保险是由施工单位向保险公司投保，一旦施工单位在施工时发生安全事故造成人员和财产损失，保险公司则承担部分损失，这是土建工程风险控制最常见的方法之一。由于土建工程的复杂性，相对应的土建施工保险行业也应当根据工程的实际情况和企业自身的理赔能力，合理的判断是否对该项目进行投保。风险自担顾名思义就是在施工中发生安全事故时，土建企业单位自行承担损失和后果。风险自担策略的实施是建立在施工单位有一定的后备措施和有相应的应急预算计划基础上的，当安全风险发生时这笔资金就用于风险理赔。由于其他的一些风险应对措施成本高、效果差，而且施工安全风险发生的不确定因素极其复杂，没有规律可循，所以大部分风险还是得有土建企业自己承担，采用风险自担的管理方式也是每个土建企业所必须的。
结束语
作为一名施工现场管理的人员，我们不仅要从思想理论的高度予以强化，更重要的是结合实际情况针对不同问题予以解决，使业主满意，让企业受益，使各方赢得既得利益。
参考文献
[1]吴锋.建筑施工现场质量管理研究[J].建筑与工程,2012.
[2]冯波.土建施工现场理性管理探讨[J].科技创新导报，2013（2）.