论文部分内容阅读
摘要：施工阶段管理工作的有效落实可以有效提升建筑项目的施工质量，特别是在建筑工程的施工现场中施工方以施工技术管理为约束标准，同时提升匹配的安全管理水平，将管理工作的职能发挥到最大，就可以对施工项目总体的优化和效率问题起到积极的作用。与此同时还可以有效提升施工项目的整体性、对安全事故的防范能力以及对质量审核工作的严谨性。
关键词：建筑工程项目管理；施工现场管理；优化措施
中图分类号：TU71文獻标识码：A
引言
建筑工程的中的项目管理工作，从行业的角度进行考虑，对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助，能够促进行业的规范化发展。从项目本身的角度进行考虑，建筑工程项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡，在此基础上使得项目的管理内容更加具有规律，提升建筑工程的质量以及建设过程中的安全性。在现场管理的过程中，需要关注的方面较多，其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等，都是重点的管理内容，需要予以综合性的关注。
1建筑工程施工管理价值
建筑工程施工管理的价值在于经济型、规范性和科学合理性三个角度，经济性指的是施工技术方案敲定前需进行经济性的考量，确保最终敲定的技术方案在保证可实施性的前提下满足经济性的要求。进行方案设计的技术人员要有远见，在保证项目质量和进度的前提下不能忽略对市场动态信息的关注。规范性是指建筑工程施工管理的工作需要严格依照国家相关标准开展，确保施工过程满足国家的相关标准和规范，在实际过程中能够充分协调不同环节的各项活动，使得施工现场秩序良好，工程保质保量地完成，这就凸显了施工技术管理的必要性。科学合理性则意味着施工管理的任务需要符合科学合理的准则，无论是在施工方案的规划、施工过程的监督、施工技术的选取和使用都要符合这一准则。
2建筑工程项目管理中存在的问题
2.1项目管理制度的制定与实施完善程度不足
在目前的工程项目建设过程中，施工现场制度的制定，一般都在工程开始之前，按照统一的标准进行工程制度的制定。由于工程实施的技术内容不同，工程的建设环境、人员等都具有差异，因此统一的标准对于工程管理的管理程度有所不足，项目中存在的特殊问题难以得到解决，例如，夏天进行的项目建设中，反常的高温天气下，对于工程建设重视设备的使用以及人员的工作都造成了影响，这一问题的规定并不在规划内，就会为工程的建设带来阻碍。此外，在一些项目的管理中，制度的实施程度也有所不足，出现了不服从管理的状况，对于工程的正常建设带来阻碍。
2.2管理人员管理素质有所不足
目前许多项目施工管理中，管理人员的应用具有一定的随意性，其所具备的管理能力以及专业知识都有所欠缺，这种状况将会导致在管理的过程中，管理人员的管理能力有所不足，安全理念的传播以及管理中问题的解决，也存在着困难。
3建筑工程常见的施工技术
3.1混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工技术属于重要且常见的施工技术手段，并且混凝也是工程建设不可或缺的关键性材料，具体指的是凝材料与骨料胶凝所形成的复合型材料。现如今，建筑工程施工中所用的混凝土多为凝胶材料或者是砂石骨料，具体施工中会将两种材料展开拌和，按照合理比例加水进行搅拌，最终形成水泥混凝土。具体的混凝土施工中，一定要由专业工作人员指导且按照建筑工程施工标准去展开操作，同时要对材料、施工环节质量严格控制，才能保证该项施工技术实效的良好发挥。
3.2地基处理施工技术
一般来讲，建筑工程的施工范围非常广，所以需要对地基进行慎重选择，唯有保证地基选择的合理性，才能确保后续施工质量，而针对条件不同的土壤，一定要采取更加有效的软土地基处理技术。由于软土地基的可变性极大，所以在这一性质土壤上进行施工建设需要避免后续建设不可出现失稳事故，因此我们可选择置换垫层法、强力夯实法以及化学加固法去进行地基处理，目的在于有效抑制地基的形变。
3.3深基坑支护施工技术
建筑工程施工中的深基坑支护技术的应用会涉及到水泥搅拌桩与钢板桩，其中阻水主要是由水泥搅拌桩完成，而挡土则主要有钢板桩或是钻孔灌注桩完成。其中，针对水泥搅拌桩来讲，则是将水泥作为固化剂，利用深层搅拌机将其与软土或砂石等材料在地基上进行搅拌，目的在于强化软土地基的稳定性，所以这一方法在对软土地基的处理中有着良好成效。而深层水泥搅拌桩则主要是对淤泥、砂土等展开处理，不过由于其可能会影响到地下水，所以在开展前要做好试验才能制定可行性应用方案。此外，由于深基坑施工技术受到外界温度的影响较大，所以寒冬季节施工要尤为慎重，确保施工质量。
4建筑工程项目管理的优化措施
4.1科学构建现场施工方案
施工方开展施工现场技术管理工作前夕就要构造科学合理的现场施工方案以便能够更好地落实施工技术的现场管理要求。细致一点来说就是施工承接单位需要在现场施工技术方案的构建环节中对建筑工程施工各步骤中所用施工技术进行整体性的预判和记录，并且分析实用施工技术时可能由于质量等因素所带来影响的部分，将这些不确定的因素进行特殊标注和重点勾出，这就使得施工技术所运用的质量标准可以有一个明确的“底限”。此外施工方还需保障所构构建的现场施工方案可以被运用在实际的施工技术管理实施中，使得施工技术应用的整体质量处在一个被良好把控的状态。
4.2加强安全管理的程度
在施工安全的关注上，需要专业的安全管理人员依照相关的条例对于施工的现场进行管理。需要关注在管理的过程中，由于人员的问题造成的管理疏忽，要求管理人员与施工的人员之间能够就建筑不同进程中的安全问题，进行必要的交流与沟通。在建筑项目工程的建设初期，可以请专业的管理人员对于施工人员进行安全的培训，在项目建设的不同阶段中也可以开展连续性的培训内容。需要关注管理设备在不同建设阶段的合理应用，由于管理人员能够关注到的层面较为有限，安全设备的应用，以及施工人员的自我素质，对于现场管理中工作的安全性也具有重要影响。另外建筑企业要在施工现场安排监管小组，对现场的实际情况记录，并定期将安全工作进行总结汇报。对于很多没有按照安全施工制度进行的工作，要坚决杜绝。
4.3加大现场监督监管力度
施工方在建筑项目施工环节中还要加大现场监督及监管的力度，增强对施工环节中可能出现的危险因素预防和控制的能力，确保较为常见的安全事故诱因处于一个可控的状态，这也就使得安全事故可以在源头上被预防和阻断，增强了建筑项目施工现场安全管理的有效力度。更细致地来说就是施工方需要对目前所建的施工项目做出实际施工现场中可能出现的事故诱因做出分析和判断，加大对这些事故诱因的检查与排查力度，与此同时安排经验丰富的操作人员作为事故诱因检查分析小组来对可能出现的安全事故影响因素做出探究，而后要采取有效的手段对已经分析和判断出的因素加以预防和控制，并对易出现问题的细节部位施行周期性检查和测试。
结束语
建筑工程项目管理施工现场管理工作是建筑施工工作中至关重要的一环，建筑企业单位要严格按照安全监管制度进行监督管理，彻底落实制度方针，现场施工人员和安全监管人员进行专业技能的培训，通过不断加强工作人员的安全意识，来提升建筑施工现场工作的人员安全。有效可靠的安全监管工作不仅能提升建筑工程项目管理安全，还能大大加快施工的进行，从而提升工程效益。
参考文献：
[1] 黄林芳.建筑工程土建施工现场管理的有效途径的探讨[J].江西建材，2014（24）：296+301.
[2] 董羽，张俏.建筑工程施工质量及安全管理问题及对策[J].门窗，2014（12）：93.
[3] 周志英.建筑工程施工现场安全常见问题及对策研究[J].门窗，2014（12）：421.
（作者身份证号码：422301198010130917；咸宁市长江水利工程公司）
关键词：建筑工程项目管理；施工现场管理；优化措施
中图分类号：TU71文獻标识码：A
引言
建筑工程的中的项目管理工作，从行业的角度进行考虑，对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助，能够促进行业的规范化发展。从项目本身的角度进行考虑，建筑工程项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡，在此基础上使得项目的管理内容更加具有规律，提升建筑工程的质量以及建设过程中的安全性。在现场管理的过程中，需要关注的方面较多，其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等，都是重点的管理内容，需要予以综合性的关注。
1建筑工程施工管理价值
建筑工程施工管理的价值在于经济型、规范性和科学合理性三个角度，经济性指的是施工技术方案敲定前需进行经济性的考量，确保最终敲定的技术方案在保证可实施性的前提下满足经济性的要求。进行方案设计的技术人员要有远见，在保证项目质量和进度的前提下不能忽略对市场动态信息的关注。规范性是指建筑工程施工管理的工作需要严格依照国家相关标准开展，确保施工过程满足国家的相关标准和规范，在实际过程中能够充分协调不同环节的各项活动，使得施工现场秩序良好，工程保质保量地完成，这就凸显了施工技术管理的必要性。科学合理性则意味着施工管理的任务需要符合科学合理的准则，无论是在施工方案的规划、施工过程的监督、施工技术的选取和使用都要符合这一准则。
2建筑工程项目管理中存在的问题
2.1项目管理制度的制定与实施完善程度不足
在目前的工程项目建设过程中，施工现场制度的制定，一般都在工程开始之前，按照统一的标准进行工程制度的制定。由于工程实施的技术内容不同，工程的建设环境、人员等都具有差异，因此统一的标准对于工程管理的管理程度有所不足，项目中存在的特殊问题难以得到解决，例如，夏天进行的项目建设中，反常的高温天气下，对于工程建设重视设备的使用以及人员的工作都造成了影响，这一问题的规定并不在规划内，就会为工程的建设带来阻碍。此外，在一些项目的管理中，制度的实施程度也有所不足，出现了不服从管理的状况，对于工程的正常建设带来阻碍。
2.2管理人员管理素质有所不足
目前许多项目施工管理中，管理人员的应用具有一定的随意性，其所具备的管理能力以及专业知识都有所欠缺，这种状况将会导致在管理的过程中，管理人员的管理能力有所不足，安全理念的传播以及管理中问题的解决，也存在着困难。
3建筑工程常见的施工技术
3.1混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工技术属于重要且常见的施工技术手段，并且混凝也是工程建设不可或缺的关键性材料，具体指的是凝材料与骨料胶凝所形成的复合型材料。现如今，建筑工程施工中所用的混凝土多为凝胶材料或者是砂石骨料，具体施工中会将两种材料展开拌和，按照合理比例加水进行搅拌，最终形成水泥混凝土。具体的混凝土施工中，一定要由专业工作人员指导且按照建筑工程施工标准去展开操作，同时要对材料、施工环节质量严格控制，才能保证该项施工技术实效的良好发挥。
3.2地基处理施工技术
一般来讲，建筑工程的施工范围非常广，所以需要对地基进行慎重选择，唯有保证地基选择的合理性，才能确保后续施工质量，而针对条件不同的土壤，一定要采取更加有效的软土地基处理技术。由于软土地基的可变性极大，所以在这一性质土壤上进行施工建设需要避免后续建设不可出现失稳事故，因此我们可选择置换垫层法、强力夯实法以及化学加固法去进行地基处理，目的在于有效抑制地基的形变。
3.3深基坑支护施工技术
建筑工程施工中的深基坑支护技术的应用会涉及到水泥搅拌桩与钢板桩，其中阻水主要是由水泥搅拌桩完成，而挡土则主要有钢板桩或是钻孔灌注桩完成。其中，针对水泥搅拌桩来讲，则是将水泥作为固化剂，利用深层搅拌机将其与软土或砂石等材料在地基上进行搅拌，目的在于强化软土地基的稳定性，所以这一方法在对软土地基的处理中有着良好成效。而深层水泥搅拌桩则主要是对淤泥、砂土等展开处理，不过由于其可能会影响到地下水，所以在开展前要做好试验才能制定可行性应用方案。此外，由于深基坑施工技术受到外界温度的影响较大，所以寒冬季节施工要尤为慎重，确保施工质量。
4建筑工程项目管理的优化措施
4.1科学构建现场施工方案
施工方开展施工现场技术管理工作前夕就要构造科学合理的现场施工方案以便能够更好地落实施工技术的现场管理要求。细致一点来说就是施工承接单位需要在现场施工技术方案的构建环节中对建筑工程施工各步骤中所用施工技术进行整体性的预判和记录，并且分析实用施工技术时可能由于质量等因素所带来影响的部分，将这些不确定的因素进行特殊标注和重点勾出，这就使得施工技术所运用的质量标准可以有一个明确的“底限”。此外施工方还需保障所构构建的现场施工方案可以被运用在实际的施工技术管理实施中，使得施工技术应用的整体质量处在一个被良好把控的状态。
4.2加强安全管理的程度
在施工安全的关注上，需要专业的安全管理人员依照相关的条例对于施工的现场进行管理。需要关注在管理的过程中，由于人员的问题造成的管理疏忽，要求管理人员与施工的人员之间能够就建筑不同进程中的安全问题，进行必要的交流与沟通。在建筑项目工程的建设初期，可以请专业的管理人员对于施工人员进行安全的培训，在项目建设的不同阶段中也可以开展连续性的培训内容。需要关注管理设备在不同建设阶段的合理应用，由于管理人员能够关注到的层面较为有限，安全设备的应用，以及施工人员的自我素质，对于现场管理中工作的安全性也具有重要影响。另外建筑企业要在施工现场安排监管小组，对现场的实际情况记录，并定期将安全工作进行总结汇报。对于很多没有按照安全施工制度进行的工作，要坚决杜绝。
4.3加大现场监督监管力度
施工方在建筑项目施工环节中还要加大现场监督及监管的力度，增强对施工环节中可能出现的危险因素预防和控制的能力，确保较为常见的安全事故诱因处于一个可控的状态，这也就使得安全事故可以在源头上被预防和阻断，增强了建筑项目施工现场安全管理的有效力度。更细致地来说就是施工方需要对目前所建的施工项目做出实际施工现场中可能出现的事故诱因做出分析和判断，加大对这些事故诱因的检查与排查力度，与此同时安排经验丰富的操作人员作为事故诱因检查分析小组来对可能出现的安全事故影响因素做出探究，而后要采取有效的手段对已经分析和判断出的因素加以预防和控制，并对易出现问题的细节部位施行周期性检查和测试。
结束语
建筑工程项目管理施工现场管理工作是建筑施工工作中至关重要的一环，建筑企业单位要严格按照安全监管制度进行监督管理，彻底落实制度方针，现场施工人员和安全监管人员进行专业技能的培训，通过不断加强工作人员的安全意识，来提升建筑施工现场工作的人员安全。有效可靠的安全监管工作不仅能提升建筑工程项目管理安全，还能大大加快施工的进行，从而提升工程效益。
参考文献：
[1] 黄林芳.建筑工程土建施工现场管理的有效途径的探讨[J].江西建材，2014（24）：296+301.
[2] 董羽，张俏.建筑工程施工质量及安全管理问题及对策[J].门窗，2014（12）：93.
[3] 周志英.建筑工程施工现场安全常见问题及对策研究[J].门窗，2014（12）：421.
（作者身份证号码：422301198010130917；咸宁市长江水利工程公司）